美國財政部長 Scott Bessent 與聯儲局主席 Jerome Powell 於本月初急召 JPMorgan Chase、Goldman Sachs、Citigroup、Bank of America 及 Morgan Stanley 等華爾街巨頭高層，到財政部商討 Anthropic 最新推出的 Claude Mythos Preview 模型可能帶來的網絡安全衝擊。
金融科技
香港的士業於 4 月 1 日正式邁入電子支付新時代，這項變革不僅是技術層面的更新，更是香港智慧城市發展的重要里程碑。從解決旅客「只收現金」的痛點，到提升國際旅遊形象，電子支付的普及正深刻影響著本地交通生態。雖然推行初期仍面臨流動數據不穩及手續費等實務挑戰，但隨著 5G 基礎建設的擴展與政策配合，這場數碼轉型將為司機與乘客創造雙贏局面，進一步鞏固香港作為國際金融科技之都的地位
亞馬遜 AWS 秘密開發 AI 代理的消息震撼科技圈，引發美股軟件板塊集體跳水。這場被稱為「SaaS 末日」的危機，正挑戰傳統以人頭計費的商業邏輯。當 AI 代理開始取代高門檻的白領工種，軟體產業是否面臨滅頂之災？抑或是在計費模式轉型中，即將迎來數據與智能治理的下一個爆發性成長點？
澳洲最大銀行 Commonwealth Bank of Australia（CBA）因為市場上的網絡安全供應商無法追上 AI 驅動攻擊的演變速度，決定自行研發 Agentic AI 威脅偵測工具，CBA 網絡防禦營運總經理 Andrew Pade 在悉尼舉行的 Gartner 安全與風險管理峰會上表示，銀行每週處理的威脅訊號已從 6 年前的 8,000 萬個暴增至 4,000 億個，而 AI 正是推高這個數字的主要原因之一。
Mastercard 在香港推出專為中小企而設 Global Commerce Suite，以單一平台整合多幣種交易及近乎即時資金追蹤。方案協助銀行升級傳統系統以提供無縫跨境支付體驗，讓企業有效降低營運成本並專注拓展國際業務。
Consensus 大會引發 Web3 熱潮，但喧囂過後香港留下了什麼？本次 HKDiFi 舉辦的「非典型」Side Event 打破傳統與新興產業的壁壘，將企業巨頭、金融科技新秀與學術力量匯聚於歷史建築 PH3。透過四場圓桌論壇，深度剖析從監管基建到 RWA 實際應用的金融藍圖，探討傳統行業如何轉化身份參與數字生態。香港的創新需依靠跨界協作的「化學作用」，而非單點突破，方能構建更穩健的創科未來
YouTube 巨星 MrBeast 宣布收購青少年銀行應用程式 Step，創下創作者經濟史上最大規模金融科技併購。透過結合 4.67 億訂閱者的影響力與 Step 的金融基建，MrBeast 意圖打造橫跨內容、消費品與金融的商業帝國，搶佔 187 億美元的 Z 世代理財市場。
香港近期強推巴士安全帶政策引發全城混亂，折射出公共政策制定缺乏科學論證的困局。本文從科技與金融界的「監管沙盒」思維出發，剖析政府在缺乏數據支撐下「硬上線」政策的弊病，並對比國際間如英國將沙盒應用於交通監管的成功案例。筆者建議港府應引入「公共政策沙盒」機制，透過小規模試驗與數據收集，告別過時的「拍腦袋」決策，以循證治理重建官民互信與政策實效
2026 年數字人民幣正式步入計息時代，這場從「支付工具」到「生息資產」的變革，徹底顛覆了傳統貨幣定義。作為全球首個零售計息的 CBDC，它為香港離岸人民幣中心地位及 Web 3.0 發展帶來戰略級機遇。然而，面對內地金融範式的劇烈轉型，香港目前的政策試點與技術進度是否顯得過於保守？本文深度剖析數字人民幣 2.0 如何衝擊現有體系，並警示香港若不化被動為主動，恐在未來的全球數字金融版圖中失去優勢
美國最大銀行 JPMorgan Chase（摩根大通）成功實現大多數企業仍在苦苦掙扎的目標：在沒有強制推行下，令超過 6 成員工自願採納內部人工智能平台 LLM Suite，每日活躍使用人數接近一半，成為企業級生成式 AI 部署典範案例。這家資產規模達 4 萬億美元（約港幣 31.2 萬億元）的金融巨擘，透過每年 180 億美元（約港幣 1,404 億元）科技投資、連接優先技術架構，以及由下而上的創新文化，正重新定義傳統金融機構如何擁抱人工智能時代。