Anthropic 推出 AI 代理 Claude Duet，可代辦發票、糧單及合約，研究預覽版只供美國 Pro／Max 訂戶。背景檢查同樣消耗用量，企業評估要兼顧連接器支援與人工審批。
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Anthropic 宣布成立公共利益基金，計劃撥出公司 5% 股份，並在估值每上升 50% 時，由董事會酌情追加 2% 股份。基金可能向受 AI 影響的群體提供直接經濟援助，亦可資助非牟利機構。計入創辦人及員工捐股承諾，約 20% 公司股份將指定作公益用途。計劃仍待股東批准，基金治理及資助細節將於未來數月公布。
Anthropic 內部報告顯示，技術職位新聘中初級比例由 27% 跌至 9%，互動式 AI agent 時數已達員工 6 倍。AI 深度融入工作流程後，企業 CIO 及 HR 或需重新規劃初級職位、培訓路徑和人才梯隊。
Anthropic 向律師行請教，研究 AI 代理的談判規範，涉及請示頻率、對手戒心及用戶授權文件。哈佛研究發現有代理以提示詞注入試圖套取資料，企業採購及銷售要預先定好授權範圍與人手介入點。
Anthropic 向美國國會推介前沿 AI 監管法案草案：門檻為 10 億美元損失或 50 人死亡或嚴重受傷，評估交商務部登記機構，叫停模型須經聯邦法官批准。依賴 Claude 等前沿模型 API 的企業，要檢視供應備援及合約條款。
Anthropic 一份更新於 2021 年 7 月的內部研究路線圖近日重新受到關注。文件在 ChatGPT 問世前已提出具備軟件工程師能力的 AI 助手，並規劃模型長期記憶、工具使用、強化學習及程式執行安全。5 年後，Claude Code 已將部分構想帶入實際開發流程。Anthropic 稱，截至 2026 年 5 月，內部合併的程式碼逾八成由 Claude 撰寫，但程式碼產量不能直接等同生產力，企業仍須處理權限、審核及隔離等治理問題。
Anthropic 公布以自研 Scion 取代內部大型程式碼庫的 Git 版本控制，原因是 AI Agent 推動每日合併變更由 5 月約 2,500 次增至 9 月逾 30,000 次。7 人團隊花 5 個月完成開發及遷移，據公司自測，新架構令 CI 取用程式碼由分鐘級縮至秒級，並節省約 25% CPU 容量。這宗案例顯示 AI 寫碼速度提高後，程式碼管理和審查流程也要重新設計，但不代表 Git 已不適合一般開發團隊。
OpenAI 向投資者透露按年收入接近 500 億美元（約港幣 3,900 億元），低於外界早前流傳的約 700 億美元（約港幣 5,460 億元），但比數字落差更值得企業決策者留意的，是 2 家領先 AI 實驗室在過去兩星期展現的技術分歧：OpenAI 擱置新一代模型 GPT-6.1 Astra，卻在開發者大會上全力推動常駐運作的 AI 代理，Anthropic 則以分級驗證和多晶片運算回應企業對可控性的要求，競爭焦點正由模型規模轉向代理的自主程度、安全煞車與運算架構。
Anthropic 推出 Claude Haiku 5.5，主打高用量、低成本及快速回應，100K 以內 Prompt 的輸入價格為每百萬 tokens 0.10 美元。本文整理模型規格、兩級定價、Effort 與 Thinking、工具調用、官方跑分、遷移注意事項，以及 Sonnet 快取降價與 Max、Team API 額度，協助開發者評估如何部署。