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Anthropic Economic Index 報告指 77% 企業靠 AI 自動化 現在誰被拋離 ? 深入分析原因

Anthropic 最新發布的經濟指數報告揭示了一個驚人現實:全球 AI 採用率呈現極度不平等分佈,以色列的 Claude 使用率比其人口預期高出 7 倍,而奈及利亞僅為 0.2 倍。這份基於 1,000,000 次對話數據的研究顯示,AI 正在重塑全球經濟格局,但受益者高度集中在高收入地區。報告指出三大關鍵趨勢:地理分佈嚴重失衡、企業自動化模式主導(77%),以及 AI 能力與經濟價值比成本更重要。這項發現對全球科技公司和政策制定者具有重大意義,預示著 AI 可能加劇而非縮小全球經濟差距。

Claude 使用模式出現了顯著轉變,用戶不再只把 AI 當作輔助工具,而是愈來愈願意把完整任務全權交由 AI 處理。所謂「Directive」式的自動化使用,在短短 8 個月內由 27% 躍升至 39%,首次超過協作模式。這種質變顯示,市場對 AI 的信任度與依賴度正急速增長,隨之而來的是企業運作模式可能被根本改寫的風險與機遇。

矽谷模式全球複製 富國壟斷 AI 紅利

Anthropic 的 AI 使用指數(AUI)數據顯示,AI 採用呈現明顯的「富國集中」模式。新加坡和加拿大分別以 4.6 倍和 2.9 倍的使用率領先全球,而印度(0.27 倍)和印尼(0.36 倍)等新興經濟體嚴重落後。這種分佈與國內生產總值高度相關,每 1% 的人均 GDP 增長對應 0.7% 的 AI 使用率提升。

這種不平等並非僅存在於國家之間,在同一市場內部也同樣明顯。根據 Gallup 2025 年的調查,美國 40% 的員工在工作中使用 AI,兩年間增加一倍。同時美國人口普查局的數據顯示,企業 AI 採用率已由 2023 年秋季的 3.7% 攀升至 2025 年 8 月的 9.7%。資訊產業的採用率高達 25%,而住宿餐飲業僅約 2.5%,差距達 10 倍。這意味著 AI 並非只是普遍的數碼化工具,而是在加速產業結構的分化,重塑哪些行業能在未來保持競爭力。

MIT 經濟學家警告  AI 恐成新時代的「分化引擎」

MIT 經濟學系教授 David Autor 在最新研究中提出了關於 AI 影響的雙重觀點。Autor 指出,AI 具有「擴展人類專業知識的獨特機會」,能讓更多工人執行目前由精英專家壟斷的高風險決策任務。然而這種樂觀情況需要滿足特定條件。他的研究發現,在律師、軟件工程師和客服代表等職業中,經驗較少的工人從 AI 獲得的生產力提升遠超資深從業者。這一發現支援了「AI 可能提升中產階級薪資並減少不平等」的假設,但他同時警告,若只看任務層面的生產力數據,可能掩蓋了 AI 對整體經濟的廣泛衝擊。

Stanford University HAI 最新報告也指出,過度強調 AI 曝光度忽略了專業與非專業之間在任務轉變上的細微差異。諾貝爾經濟學獎得主 Joseph Stiglitz 更直接警告,AI 可能「惡化現有不平等,並將權力集中在少數主導企業手中」。

 

AI 於企業中的「權力」越來越大

AI 的角色正從輔助者逐步轉向「代理者」。Anthropic 數據顯示,Directive 自動化模式的使用比例在短短八個月內大幅上升,標誌著用戶不再只是透過 AI 獲取建議,而是把決策與執行一併交付給系統。這種變化背後,既反映了模型能力的進步,也顯示市場對 AI 信任度正在快速提升。對企業而言這是一個雙刃劍:一方面它意味著效率與生產力的解放;另一方面它也挑戰著現有的組織流程與人力架構。能否把這種「全權交辦」納入標準工作流,將決定哪些企業能在新一輪數位轉型中率先突圍。

企業部署的隱形瓶頸 情境資料成關鍵門檻

報告同時揭示了一個常被低估的事實:成本並不是企業決定是否採用 AI 的主要考量。實際上使用頻率最高的任務往往成本最高,企業更看重的是 AI 的能力和能否創造經濟價值。然而企業真正面臨的挑戰在於「情境資料」的獲取和整合。複雜任務需要更長、更豐富的輸入內容才能達到理想效果,而這要求企業必須進行資料現代化,打通 ERP、CRM 和檔案庫等分散系統。缺乏這樣的資料基礎設施,AI 即使具備先進能力,也無法在規模上產生穩定而可靠的輸出。對 CEO 而言,這一點揭示了 AI 投資的真正優先順序:不是先買 AI,而是先建構能支撐 AI 應用的數據環境。

歷史重演 科技擴散的地理集中規律

AI 的地理集中採用模式並非首次出現,而是遵循了歷史上變革性技術擴散的規律。電氣化在城市普及後,花了 30 多年才進入農村家庭;第一台大眾市場個人電腦 1981 年面世,但直到 20 年後才進入美國大部分家庭;即使是互聯網,也用了 5 年才達到如今 AI 僅 2 年就能實現的普及率。這意味著雖然 AI 速度前所未有,但分化效應也可能前所未有地強烈。若生產力收益集中在高採用率國家,AI 可能不僅無法縮小數碼鴻溝,反而逆轉過去幾十年來的增長趨同趨勢。

企業轉型的十字路口 自動化浪潮下的策略選擇

這項研究對全球企業和政策制定者發出了明確訊號:AI 正在創造一個分化的經濟格局,早期採用者將獲得顯著競爭優勢。企業必須在提升技術能力與組織變革之間找到平衡,尤其在資料現代化和情境工程上的投入。對於政策制定者而言,挑戰在於如何確保 AI 的收益能跨越國界與產業,避免形成新的全球不平等時代。隨著 AI 能力的持續提升,地理與產業的集中模式可能進一步固化,決定未來數十年的經濟格局。

資料來源:
Anthropic
Anthropic Economic Index
eWeek
NBER
GovAI

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人工智能數據分析

WTO 報告:AI 將助全球貿易增長近 40% 惟數碼鴻溝威脅公平發展

世界貿易組織 (WTO) 最新發布的《2025 年世界貿易報告》顯示,人工智能技術可望在 2040 年前將跨境商品和服務貿易價值提升近 40%,主要歸因於生產力提升和貿易成本降低。然而報告同時警告,若缺乏適當政策支援以縮小數碼鴻溝,AI 發展可能加劇全球經濟不平等。該報告於 9 月 17 日在瑞士 WTO 年度公共論壇上正式發布,涵蓋全球貿易增長預測、企業 AI 採用現況以及政策建議三大核心議題。

核心數據突顯 AI 貿易潛力巨大

根據 WTO 模擬分析,在不同政策和技術追趕程度下,全球貿易預計將增長 34-37%,而全球 GDP 則可能在各種情境下增長 12-13%。WTO 總幹事 Ngozi Okonjo-Iweala 在報告前言中表示:「AI 模擬顯示,到 2040 年,AI 可能使商品和服務出口比目前趨勢增加近 40%」。

該組織副總幹事 Johanna Hill 在媒體簡報會上指出:「AI 可能成為日益複雜貿易環境中的重點,為降低貿易成本、提高生產力和擴大全球市場參與提供新機會」。報告估計 2023 年全球 AI 相關商品貿易總額(包括原材料、半導體和中間投入品)達到 2.3 兆美元 (約港幣 17.94 兆元)。

AI 技術對服務業的影響尤其顯著。WTO Marc Bacchetta 表示:「服務業預計將看到最大的貿易成本降幅,主要收益來自消除語言障礙和簡化監管合規,這對服務貿易尤其重要」。

企業採用趨勢呈現分化格局

金融業領跑 AI 商業應用

WTO 與國際商會 (ICC) 對 158 家跨國企業的調查顯示,已使用 AI 的企業中 90% 報告在貿易相關業務中獲得實質效益。金融和保險業處於領先地位,超過 50% 的企業已在貿易活動中使用 AI 技術。

企業應用 AI 的主要效益排序為:提高貿易效率 (22%)、改善貿易決策 (14%)、擴大海外客戶群 (10%)、增強供應鏈管理 (9%)、擴大進出口產品範圍 (分別為 9% 和 8%)。

大小企業應用策略差異明顯

大型企業主要運用 AI 處理貿易法規合規、合約分析和貿易融資,而中小企業則側重市場資訊和改善溝通效率。值得注意的是,中小企業對 AI 成本削減的樂觀程度超過大型企業,報告分析這可能反映「小型企業相對有限的資源管理貿易相關成本,因此對 AI 帶來的相對較大收益抱有更高期望」。

數碼鴻溝成關鍵制約因素

基礎設施落差威脅包容性增長

Ngozi Okonjo-Iweala 強調:「AI 的收益不會自動在經濟體之間和內部廣泛分享」。模擬結果顯示,在沒有大幅改善數碼基礎設施和 AI 採用的情況下,低收入經濟體僅能從 AI 獲得 8% 的實際收入增長,而高收入經濟體則實現雙位數增長。

然而若低收入和中等收入經濟體能將與高收入經濟體的數碼基礎設施差距縮小 50% 並更廣泛採用 AI,這些經濟體的收入預計將分別增長 15% 和 14%。

貿易政策障礙日益嚴重

報告指出 AI 相關商品面臨的量化限制措施從 2012 年的 130 項激增至 2024 年的近 500 項,主要由高收入和中高收入經濟體推動。部分低收入經濟體對 AI 相關商品的約束關稅高達 45%,嚴重影響技術普及。

WTO 數碼貿易和前沿技術部門負責人 Emmanuelle Ganne 表示:「AI 可以降低許多隱性成本,如物流成本、打破語言障礙、改善搜尋及匹配成本,使監管檢查或合規檢查變得更容易」。

貿易融資創新助力普惠發展

數碼平台重塑風險評估機制

報告特別強調數碼貿易融資平台正運用 AI 更準確評估信貸風險,幫助小企業獲得此前難以取得的資本。這項技術突破對縮小融資缺口具有重要意義,特別是在發展中市場。

調查發現七分之一的企業預期 AI 將帶來顯著的貿易成本節約,特別是在物流和通訊領域。AI 翻譯工具正加速並降低溝通成本,特別是幫助小型生產商和零售商進入國際市場。

在適當的數碼基礎設施改善前提下,這些技術進步可能使低收入國家的出口增長提高多達 11%。

隨著全球貿易環境日趨複雜,AI 技術為企業提供了重要的競爭優勢和成本改善機會。然而實現 AI 貿易效益的包容性分享需要各國政府、國際組織和私營部門的協調努力。WTO 呼籲維持開放可預測的貿易環境,投資教育培訓,並部署適當的勞動力調整政策。企業應如何平衡 AI 投資與人力資源發展,以及各國如何在保護本土產業與促進技術擴散間找到平衡點,將是未來政策制定的關鍵考量。

資料來源:
Reuters
Global Trade Review
UN Media
PYMNTS

 

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企業趨勢數據分析

中國科技實力躍進:首度躋身全球十大創新國家 研發投資策略重塑競爭格局


中國科技實力躍進:首度躋身全球十大創新國家 研發投資策略重塑競爭格局

聯合國世界知識產權組織 (WIPO) 發佈《2025 年全球創新指數》報告,顯示中國首次進入全球最具創新力國家前十名,排名第 10 位,取代德國成為新興創新強國。這歷史性突破源於中國企業在研發領域大規模投資,預計中國將成為全球研發支出最多的國家。然而全球創新投資增速放緩,為未來創新發展帶來不確定性。本文將深入分析中國創新排名提升的驅動因素、全球創新生態變化以及企業應對策略。

企業研發投資成效顯著 中國創新實力獲國際認可

中國此次躋身全球創新指數前十名,主要歸功於民營企業在研發方面持續投入。根據 WIPO 數據,中國正快速縮小與發達國家在民營企業研發資金的差距。WIPO 總幹事鄧鴻森 (Daren Tang) 表示:「中國面臨的挑戰是如何在保持數十年來作為工業創新強大引擎地位的同時,成為數碼創新的強國」。

2024 年,中國貢獻全球約 25% 國際專利申請量,繼續穩居全球最大專利申請來源國地位。這數據反映出中國創新活動活躍及技術實力提升。相比之下,美國、日本和德國三國雖然合計佔全球專利申請總量 40%,但均現輕微下滑。值得注意的是,中國連續第三年擁有最多全球百強科技創新集群,共有 24 個集群入選 2025 年指數。其中,深圳-香港-廣州集群首次登頂全球第一,顯示出粵港澳大灣區在全球創新版圖的重要地位。

全球創新投資放緩 企業決策面臨新挑戰

雖然中國創新表現亮眼,但全球創新投資環境正面臨嚴峻挑戰。2025 年全球研發支出增幅預計將從 2024 年的 2.9% 放緩至 2.3%,創下 2010 年金融危機以來最低水準。這趨勢對企業制定長期創新策略具重要影響。WIPO 報告指出,企業研發支出實際增長率僅 1%,遠低於過去十年 4.6% 平均水準。其中,人工智能密集型行業、軟件和製藥企業擴大了研發預算,而汽車製造和消費品等傳統製造業則因收入下降而削減研發投入。

風險投資方面呈分化趨勢。2024 年風投交易價值回升 7.7%,主要由美國大型交易和生成式 AI 投資推動。然而排除這些投資後,風投價值實際收縮。風投交易數量連續第三年下降 4.4%,顯示投資者在特定行業和地區外仍保持謹慎。

創新生態系統重塑 區域競爭格局深刻變化

全球創新排名的變化反映出創新生態系統深刻重塑。瑞士連續 14 年保持榜首,瑞典和美國分列第 2、3 名,韓國、新加坡、英國、芬蘭、荷蘭、丹麥緊隨其後。德國從第 9 名跌至第 11 名,這變化引發業界對傳統創新強國競爭力的思考。

GII 共同編輯 Sacha Wunsch-Vincent 認為,德國不應對排名下滑過於擔憂,關鍵在於如何在保持工業創新優勢的同時,加強數碼創新能力。這觀點對其他面臨類似挑戰的經濟體具借鑒意義。從區域表現來看,亞洲經濟體表現突出。香港在全球創新指數中排名第 15 位,較去年上升 3 位。中等收入經濟體中,除中國外,印度 (第 38 位)、土耳其 (第 43 位)、越南 (第 44 位) 等國家也持續攀升。

技術發展方面,電池價格和超級電腦效率持續改善,基因測序成本進一步下降。機械人技術和連接性領域保持增長,但機械人和電動汽車採用速度明顯放緩。這些趨勢為企業制定技術投資策略提供重要參考。

企業創新投資策略:平衡風險與機遇的關鍵抉擇

面對全球創新環境的複雜變化,企業需要重新審視創新投資策略。WIPO 總幹事鄧鴻森警告:「雖然我們在創新應用和影響方面看到令人鼓舞的復甦跡象,但全球創新引擎並非全力運轉。研發投資增長放緩和風投活動下降提醒我們,創新需要持續的上游和金融承諾」。

對中國企業而言,這歷史性突破既是肯定也是挑戰。如何在全球創新投資放緩的大環境下保持競爭優勢,將考驗企業的戰略眼光和執行能力。同時國際專利申請增長也意味著企業需更重視知識產權保護和國際化佈局。全球創新生態變化為企業帶來新機遇。隨著風投資金向 AI 和 ICT 相關領域集中,相關企業有望獲得更多資金支援。然而傳統製造業和新興市場的投資機會或會減少,企業需及時調整投資方向和市場策略。

中國首度進入全球十大創新國家排名,標誌其創新實力獲國際認可,但全球創新投資放緩趨勢不容忽視。企業應密切關注創新生態變化,制定靈活投資策略,在風險與機遇並存的環境中尋求可持續發展。未來創新競爭將更激烈,只有持續投入並適應變化的企業,才能在新一輪創新浪潮中脫穎而出。

資料來源:
世界知識產權組織路透社新華社

 

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ChatGPT vs Claude 用家使用報告 數據間為企業帶來啟示

OpenAI 與 Anthropic 於 2025 年 9 月發布的對比研究顯示,ChatGPT 有超過 70% 的使用屬於非工作相關,而 Claude 則在編程和商業自動化領域佔據主導地位。這項涵蓋 150 萬個對話樣本的分析,揭示了 AI 工具市場正出現明顯的使用者分化趨勢。

根據 OpenAI 經濟研究團隊與哈佛大學經濟學家 David Deming 合作完成的研究,在 ChatGPT 的 7 億週活躍用戶中,非工作相關訊息從 2024 年 6 月的 53% 激增至 2025 年 6 月的 73%。相對地,Anthropic 的數據顯示 Claude.ai 和 Claude API 主要用於編程、研究和教育等專業任務。這種市場分化對企業決策者具有重要的戰略意義。

個人化應用成 ChatGPT 增長引擎

OpenAI 的最新研究分析了 2025 年 5 月 4 日至 7 月 31 日期間的大規模用戶數據,發現 ChatGPT 正迅速轉型為消費級產品。工作相關查詢僅佔總訊息的 27%,較去年同期的 47% 大幅下降。這趨勢反映了 AI 工具在大眾市場的滲透程度。

Washington Post 的分析指出,ChatGPT 用戶群體呈現年輕化特徵,近 50% 的對話來自 18 至 25 歲用戶。同時性別比例發生顯著變化:截至 2025 年 6 月,52% 的 ChatGPT 用戶擁有「典型女性」姓名,而在服務推出初期,80% 用戶為男性。

研究團隊將 ChatGPT 的三大主要用途歸類為實用指導、寫作和資訊搜尋,這三類應用合共佔據了近 78% 的所有訊息。其中寫作輔助佔所有對話的 28%,在工作相關對話中更高達 42%。值得注意的是,用戶更傾向於請求 ChatGPT 編輯現有文本,而非從零開始創作。

Claude 主導企業級應用場景

與 ChatGPT 形成鮮明對比的是,Anthropic 的研究顯示 Claude 在專業應用領域表現卓越。數學任務和編程是 Claude.ai 全球用戶的主要活動,編程相關使用佔 API 總用量的 44%。這數據遠超 ChatGPT 的 4.2% 編程相關訊息比例。

企業用戶特別是通過 API 使用 Claude 的客戶,主要將該工具用於自動化密集型工作。研究發現,77% 的 API 任務實現了自動化,而 Claude.ai 上這比例約為 50%。這表明企業更傾向於使用 Claude 進行完整任務委派而非協作。

教育領域的使用量自 2024 年 12 月以來增長約 35%,目前佔 Claude 總使用量的 13%。科學研究應用也達到約 7% 的使用率。相反傳統辦公和商業任務有所下降:管理相關任務從 5% 降至 3%,商業和金融業務從 6% 降至 3%。

市場定位差異化的戰略意義

這種使用模式的分化,揭示了 AI 市場正在形成互補性利基市場而非直接競爭關係。哈佛大學經濟學家 David Deming 在研究中指出,ChatGPT 通過決策支援提升工作者生產力,用戶更傾向於將其視為顧問或研究助理。

技術分析師認為,ChatGPT 在個人和探索性用途方面的優勢,反映了其在自然語言處理和對話體驗方面的技術特色。而 Claude 在編程和自動化領域的領先地位,則突顯了其在結構化任務處理方面的技術優勢。

從用戶滿意度角度來看,OpenAI 的研究顯示技術幫助類別(包括電腦編程)在 7 個測試類別中滿意度最低。這可能解釋了為何軟件工程師更青睞 Claude 的原因。

企業採用策略的歷史演進

回顧 AI 聊天機械人的發展軌跡,ChatGPT 自 2022 年 11 月推出以來經歷了快速的用戶基礎擴張。從最初的 100 萬用戶到 2025 年 7 月的 7 億週活躍用戶,其增長軌跡主要依賴消費市場的滲透。

相對地,Claude 的發展策略更加專注於企業市場。其 API 服務的高自動化率(77%)顯示了企業客戶對完整任務委派的偏好,這與 ChatGPT 用戶更傾向於協作式互動形成對比。

值得注意的是,OpenAI 的研究僅涵蓋消費版本(免費、Plus、Pro 方案),未包括 Teams、Enterprise 或 Education 方案更未有新推出的 Codex 數據。這意味著 ChatGPT 在企業市場的實際表現可能被低估。

未來趨勢展望與企業決策建議

這項對比研究為企業決策者提供了重要的工具選擇指引:對於需要編程、自動化和結構化任務處理的企業,Claude 展現出明顯優勢;而在需要創意寫作、資訊搜尋和一般性諮詢的應用場景中,ChatGPT 更具競爭力。

隨著 AI 工具市場的持續分化,企業可能需要採取多元化的 AI 策略,根據具體應用場景選擇最適合的工具。這種市場分化趨勢是否會持續,將取決於兩家公司未來的產品策略調整和技術發展方向。

 

資料來源:
OpenAI
Fortune
Washington Post
Ars Technica
The Decoder

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史丹福研究:AI 失業-讓年輕人就業機會跌 13% 三十歲以上反增 9% 企業人才斷層危機浮現

史丹福大學最新研究顯示,生成式 AI 普及已導致美國 22 至 25 歲年輕勞動者就業機會相對減少 13%,30歲以上員工的相對就業則增加約 9%(這項研究基於數百萬員工薪資數據,為 AI 影響勞動市場提供首個大規模實證證據。該研究由資訊經濟學權威學者 Erik Brynjolfsson 教授領銜,分析了美國最大薪資軟件公司 ADP 從 2022 年末至 2025 年 7 月的數據,發現 AI 對初級職位的影響遠超預期。

這項於 2025 年 8 月發表的研究揭示三個關鍵發現:AI 對年輕勞動者不成比例的影響、不同年齡層就業趨勢的分化,以及 AI 使用方式如何決定就業影響程度。研究結果被形容為勞動市場變革的「煤礦中的金絲雀」,預示 AI 革命將對美國勞動力結構產生深遠影響。

 

入門職位為何成 AI 重災區

研究團隊分析 ADP 公司提供的數百萬美國勞動者薪資記錄,發現 AI 影響最顯著的是軟件開發和客戶服務等領域的初級職位。數據顯示,在 AI 依賴度最高的職業中(意指:大部份工序可被 AI 取代),22 至 25 歲勞動者的就業率自 2022 年末至 2025 年 7 月下降 6%,而同期 30 歲以上勞動者的就業率則增長 6% 至 13%。

Brynjolfsson 教授接受 CBS MoneyWatch 採訪時解釋:「這些大型語言模型接受書籍、文章和網絡資料訓練,這正是許多人在大學獲得的書本知識,因此 LLMs 與年輕人掌握的知識存在大量重疊」。相比之下經驗豐富的勞動者擁有更多隱性知識和職場技巧,這些是 AI 目前難以複製的。

另一方面史丹佛數據顯示,在高 AI 依賴度職位中,30 歲以上員工的就業反而增加約 6~12 %。多數企業將生成式 AI 視為「輔助」而非「取代」工具,當模型接手重複性任務後,仍需資深人員監督輸出、整合流程並負責最終決策;這些員工長年累積的隱性業務知識、跨部門協調與客戶關係等軟技能當前仍難以被自動化,因而帶動中高階職位人數微增

具體而言,到 2025 年 7 月,最年輕的軟件工程師群體就業率比 2022 年秋季高峰期下降近 20%,客戶服務工作者也呈現類似趨勢。這種影響並非局限於特定行業,研究發現即使在控制企業層面的衝擊後,相對就業下降幅度仍達到 13%。

圖表 1:  AI 對年青人「入行」影響最大,對 30 以上的不跌反升

 

決定企業未來的 AI 策略抉擇

多位權威專家對此研究結果表達不同觀點。高盛首席經濟學家 Jan Hatzius 在報告中指出:「AI 確實開始在數據中更清晰地顯現」,並預測生成式 AI 最終將取代 6% 至 7% 的美國勞動者。世界經濟論壇 2025 年就業前景報告也顯示,40% 僱主預計在 AI 可以自動化任務的領域減少勞動力。

然而並非所有專家都持悲觀態度。OpenAI 行政總裁 Sam Altman 在《紐約時報》Podcast 中表示:「一兩年內失去一半工作的想法並不符合社會運作方式」。NVIDIA 行政總裁黃仁勳則提出更平衡的觀點:「你不會因 AI 失去工作,但會輸給懂得運用 AI 的人」。

研究亦發現 AI 的使用方式決定其對就業的影響。當 AI 以「補充」方式使用時,就業不但沒有減少,某些情況下還有所增加。Anthropic 於 2025 年 3 月發布的 Claude 使用報告顯示,57% 的 AI 應用屬於「補充」性質,43% 為「替代」性質。

圖表 2:  AI 對年輕軟體工程師影響最大 -20%

勞動市場轉型的歷史脈絡

從歷史角度看技術進步對勞動市場的影響並非首次出現。自 2000 年以來,自動化已導致美國製造業失去 1,700,000 個工作崗位。然而當前 AI 革命的特殊之處在於其影響速度和範圍。Brynjolfsson 教授表示:「這是我見過最快、最廣泛的變化」,唯一可比的轉變是 COVID-19 疫情期間轉向遙距工作。

美國勞工統計局的就業預測已開始納入 AI 影響因素,預計到 2033 年醫療轉錄員和客戶服務代表的就業將分別下降 4.7% 和 5.0%。同時需要人工判斷的職業,例如個人財務顧問,預計將保持強勁增長,尤其是在服務年長客戶方面。

Challenger, Gray & Christmas 的報告顯示,2025 年前 7 個月,採用 AI 技術直接導致削減超過 10,000 個職位,自 2023 年以來已有超過 27,000 個職位削減直接與 AI 相關。這些數據反映出 AI 對勞動市場影響的加速度和廣度。

對企業與未來趨勢的影響

這項研究對企業人才策略和社會政策制定具有重要啟示。Forbes 分析師 Andrea Hill 指出,入門級職位消失正在縮小人才管道,影響薪資增長並威脅長期創新競爭力。企業正在失去將新人才培養成資深專家的學習循環,這種「學徒制紅利」的中斷可能產生長遠影響。

面對這一趨勢部分年輕勞動者開始轉向藍領工作,求職網站 Zety 將此現象稱為「AI 焦慮轉向」。然而只有約三分之一的 Z 世代員工還是覺得學徒制行業提供了通往穩定職業的更快捷徑。

政策制定者和教育機構需要重新思考人才培養模式。當前一些學校禁用 AI 技術的做法可能過於極端,更好的做法是制定指引幫助學生正確使用這項技術。企業也需要在追求效率與維護人才培養生態之間找到平衡。

隨着 AI 技術持續演進,年輕勞動者如何在這快速變化的市場中找到自己位置?這除了是個人職業規劃問題,更是整個社會需要共同面對的挑戰。我們是否準備好為下一代創造足夠機會,讓創新能夠惠及所有人,而非將年輕一代拋諸腦後?

 

資料來源:
史丹佛數位經濟實驗室
CNBC財經新聞
CBS新聞
ADP研究中心
世界經濟論壇

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IT 基建人工智能專題特寫數據分析雲端服務

速度就是新規模 NetApp 助龐源加速提供 AI 即服務

假如說混合工作模式是疫後新常態,那麼「Speed Is the New Scale(速度就是新規模)」相信便是企業儲存的新演繹。

據 Gartner 預測,及至 2025 年,40%的基建及營運領袖將部署最少一個混合雲端架構,相較 2020 年僅為 10%,增長相當顯著。

NetApp 大中華區、東盟及南韓區或總監吳福生(上圖)指出,疫情推動各界邁向雲端,對應產生的數據量自然爆發性增長。「不可能所有數據一律上雲,企業要統一處理天上和地上的數據,速度便是致勝關鍵。」

人工智能機器學習(Machine Learning,ML)正是一個好例子。ML 需要以大數據來訓練才可提升準確度,然而這些不一定是儲存在 SSD 上的熱數據,可能有更多是冷數據。要取得儲存於混合環境的大數據進行實時演算,速度便是關鍵。

「過去,只有大學研究、金融和醫療用得起 AI,但在 AI 即服務的生態下,我們留意到不少初創亦開始涉獵 AI。NetApp 於 2022 年初與龐源(Pong Yuen)合作,為他們提供包括一站式方案,從而讓龐源得以將為客戶構建虛擬世界的能力變得大眾化,好提供AI 即服務。」吳福生透露,龐源的客戶將 ONTAP AI 用於數碼對映(digital twins)並生成合成數據,並以這些數據來訓練他們的機器學習模型。

▲鄧子安接替吳福生出任 NetApp 香港及澳門區總經理。

據知龐源同時在構建元宇宙的領域用上 ONTAP AI。NetApp ONTAP AI 讓龐源利用 NVIDIA 和 NetApp 已認證的架構解決方案構建 AI 叢集,將數據中心級的分析、訓練和推論運算(inference computing)整合至單一的綜合系統。如此一來,客戶無須架設自己的機器學習基礎設施,即可輕鬆啟動和運行他們的 AI 或機器學習工作負載。

吳福生更笑言當時的合作尚未推出 NetApp BlueXP,若龐源採用 BlueXP 則運作管理更快更有效率。NetApp 香港及澳門區總經理鄧子安表示,BlueXP 乃NetApp 去年年底推出,可為本地和雲環境中的儲存及數據服務提供混合多雲體驗的統一控制平台,提供整合、廣泛的數據服務功能,用於部署、自動化、發現、管理、保護、管治和優化數據、基礎架構以及支援其業務流程。

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