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嘉民荃灣西數據中心年內落成 多方協調電力工程加快竣工

 

▲嘉民集團項目管理總監黃達之(左)及中華電力輸電部總監黃偉強早前在將近完工的嘉民荃灣西數據中心園區介紹發展進度。

嘉民集團項目管理總監黃達之(Gary)表示,為配合嘉民集團於全球設置 5000 兆瓦 (MW)數據中心的未來發展策略,嘉民早年收購了荃灣沙咀道一塊舊紡織廠用地 (即前中央紗廠位置),將其轉型為數據中心園區,以滿足香港及亞太地區的數據中心不斷增長的需求。他指出,由於荃灣位處市區核心地帶,亦與工商業及住宅區緊密連接,對於科網以至新興 AI 服務而言,在物理時延 (latency)上亦有優勢。因此規劃發展荃灣西數據中心園區,為香港發展先進數據中心,更有效率配合市場與政策對科網及新興數字經濟發展。

 

▲黃達之表示,嘉民集團對準香港及亞太地區的數據中心不斷增長的需求,協助各數據商加快部署。

嘉民全球佈局 滿足香港數據中心需求

Gary 表示,嘉民計劃興建四棟數據中心,定位高質量數據中心,並為每座大樓配備獨立的高壓客戶變電站,總建築面積達 160 萬平方尺,主供電設備裝置容量高達 225 兆伏安 (MVA),迎合先進數據中心、資訊科技、通訊及工業行業需要。因此,嘉民在建築規劃之初便與中電接觸,就數據中心的用電需求進行研究和規劃,並參考相關的國際標準及要求,共同探討及開發合適的設計方案,例如建設高壓客戶變電站,並配合緊急發電機和備用發電設施配置等,確保數據中心的電力具高度的穩定和可靠性,同時確保在施工和客戶變電站的交接過程安全順利進行。

▲嘉民與中電團隊緊密協作,就數據中心的用電需求共同探討合適的設計方案。

地理位置受限   後移建造位置成功破局

不知道大家有否留意,一般置於商廈的中小型客戶配電房多數位於二樓或較高的樓層,方便騰出地方用盡商用空間。但對於需要更大電量的數據中心而言,在他們的大型客戶變電站中,高壓電力裝置的體積和重量皆較為龐大,最大一組電力裝置組件更重達 70 噸。為了配合組件運輸和安裝,以及符合樓面承重限制,組件置於地面更為穩妥安全。沙咀道位於荃灣舊區,周邊街道繁忙且狹窄,項目旁邊更有一條 20 米高架空天橋,大幅增加建設過程的挑戰。因此嘉民的項目團隊向中電「取經」,透過技術研討會和參觀中電的高壓變電站,了解 132 千伏高壓變電站的配置要求,以便在建築設計的前期階段,盡早規劃數據中心園區分階段發展的佈局。

▲項目旁有一條 20 米高架空天橋 (圖左側),園區建造時需往後移 (圖右),以騰出更多空間便利工程進行。

中華電力輸電部總監黃偉強(Alex)表示,由於與嘉民預早溝通,建築前已發現地理限制,中電遂建議將數據中心園區的建造位置往後移,同時將擺放高壓電力及重型設備的房間設置在地面,既突破原有的場地限制,亦在園區與架空天橋之間騰出了更多空間,有利運送各種高電壓及重型的電力設備,更大幅減低因工程可能會帶來封路的不便。

▲中電與嘉民團隊調整園區設計以騰出空間,有利運送各種重型的電力設備。

▲其中一組電力裝置組件重達 70 噸,為配合安裝及符合樓面承重限制,組件置於地面更為穩妥安全。

Alex 亦透露,中電按數據中心園區的電力需求和分階段發展的規劃,為嘉民度身設計短、中期的供電方案,例如 11 千伏的配電網絡作為短期供電安排,滿足園區在運作初期發展所需;又提供專門的備用供電方案等,應付園區在中、後期營運階段的電力需求,令園區可以靈活發展。

聯繫數字辦 加快推進發展先進數據園區

▲黃偉強指中電發揮「超級聯繫人」角色,協助嘉民透過數字辦助力與相關政府部門協調,加快園區項目發展。

Alex 補充,中電除了提供技術支援,更協助嘉民聯繫數字政策辦公室 (數字辦)、投資推廣署等,了解在香港發展數據中心的便利措施,同時透過數字辦幫忙與相關政府部門聯繫和協調,有利項目加快發展。

Unwire.pro 翻查新聞資料,其實該數據中心園區在規劃初期,原本預計要至 2026 年才陸續完工,現時園區進度加快,更可在今年內完成,其中一個高壓客戶變電站的電力工程,更比嘉民之前規劃的時間提前半年以上完成,對於世界各地建設先進數據中心經常出現工程延誤的常態而言,也是一項鮮有的佳績。香港數據中心協會主席李松德指:「數據中心對電力需求一般都要經過一段『爬坡期』,電力公司提供不同階段的供電方案,亦有助數據中心發展更具彈性,能夠盡早投運。」

 

 

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Equinix 推 Distributed AI Hub 整合 Palo Alto Networks 強攻邊緣 AI 安全


Equinix 推 Distributed AI Hub   整合 Palo Alto Networks 強攻邊緣 AI 安全

全球數碼基礎設施龍頭 Equinix 正式推出 Distributed AI Hub 這個由 Equinix Fabric Intelligence  驅動統一平台即時覆蓋全球 280 個高效數據中心讓企業無需重構架構便可在最貼近數據與用戶位置執行 AI 推論工作負載。此次發布同步整合 Palo Alto Networks Prisma AIRS 為代理式 AI(Agentic AI)提供即時威脅偵測成為市場首個將分散式部署與零信任安全策略深度融合中立 AI 基礎設施平台。

企業 AI 部署碎片化困局終於有解

現實中企業 AI 工作負載從未集中存在。訓練數據散佈於公有雲、私有數據中心與邊緣環境;推論工作則因延遲、數據主權及合規要求被迫分拆至不同地理節點。這種各自為政孤島格局除了拖慢創新速度也令 IT 治理成本急劇攀升。

Equinix Distributed AI Hub 核心價值正是打通這條斷裂 AI 供應鏈。平台提供供應商中立統一框架整合模型供應商、GPU 雲端服務、數據平台、網絡安全服務及 AI 框架。企業可透過私有低時延連接在不轉移數據前提下自由調配跨地域 AI 運算資源。

國際數據資訊(IDC)數碼基建策略研究副總裁 Mary Johnston Turner 指出:「企業正加速部署代理式 AI 但現有基礎設施並非為分佈式智能複雜性而設。IDC 預計到 2027 年 80% 企業將部署分佈式邊緣基礎設施以提升 AI 應用延遲表現及回應速度。」 這一預測揭示市場迫切需求,現有超大規模雲端平台傾向推廣自家服務難以滿足多雲、多邊緣中立部署訴求而 Equinix 開放生態正好填補這空白。

Equinix 首席商務官 Jon Lin 強調:「AI 並非集中式運作而合適基礎設施能讓其運行流暢無縫。透過 Distributed AI Hub 我們讓企業能在數據、合作夥伴與團隊所在任何位置自由建構及擴展 AI 免卻整合複雜分佈式系統營運負擔。」

代理式 AI 時代安全防線必須與推論同步

Distributed AI Hub 最具突破性技術重點在於其與 Palo Alto Networks 深度整合。傳統網絡安全架構以靜態邊界防護為主難以應對代理式 AI 在執行任務時動態調用外部工具、API 及數據來源衍生攻擊面。

透過引入 Palo Alto Networks Prisma AIRS 讓 Distributed AI Hub 為 AI 代理(agents)與模型提供實時 AI 安全防護並在代理執行工作流程每個環節實施集中化政策控管。Prisma AIRS 亦將部署於 Equinix Network Edge 讓企業在靠近用戶與關鍵工作負載數碼邊緣統一管理 AI 驅動安全服務實現防護與推論地理同步。

Palo Alto Networks 方面表示此次合作標誌著 AI 安全從事後審計轉向同步防護範式轉移。 對於金融服務、醫療及政府等受嚴格監管行業而言這架構尤為關鍵,數據主權合規要求往往迫使推論工作負載必須留在特定地理區域而 Prisma AIRS 集中政策管理恰好能在不打破地理限制前提下維持全局安全態勢。

Alembic 科技總監暨資訊安全總監 Lloyd Taylor 評價道:「Equinix 透過 Distributed AI Hub 將部署位置、管理以及可預測效能整合到同一套架構中這正是掌握問題正確方式。這也讓分佈式 AI 能以企業規模正式推行。」

全球中立 AI 生態系統卡位戰略

要理解 Distributed AI Hub 戰略意義需回溯 Equinix 過去十年在數碼基礎設施市場佈局脈絡。Equinix 長期以互連中立平台定位旗下 Equinix Fabric 已連接超過 10,000 家全球企業、雲端供應商與網絡服務商。Equinix Fabric Intelligence™ 作為 Distributed AI Hub 技術底座將龐大互連網絡智能路由能力延伸至 AI 工作負載管理是平台得以實現零架構重構跨地域部署承諾核心。

從市場競爭角度審視超大規模雲端平台(AWS、Azure、Google Cloud)在 AI 基礎設施市場擁有龐大資源優勢但偏好自家服務設計取向令多雲、多邊緣部署企業面臨供應商鎖定風險。Equinix 中立立場與開放生態恰好構成差異化護城河。隨著代理式 AI 在企業端滲透率持續提升基礎設施層中立互連需求預計將同步放大 Distributed AI Hub 推出時機與市場節奏高度吻合。

同時亞太區市場亦尤其值得關注。香港作為全球重要金融及數據中心樞紐企業對低時延跨境連接與數據主權合規需求同步存在 Equinix 在香港數據中心佈局為本地企業提供直接受益啟用條件。

AI 基礎設施競爭新戰場已然成形

Distributed AI Hub 正式推出標誌著 AI 基礎設施競爭已從算力規模演進至生態整合能力新階段。對企業 CIO 與 CTO 而言評估 AI 基建投資時互連中立性、安全同步能力與跨地域一致性部署將成為不可忽視關鍵指標。Equinix 與 Palo Alto Networks 策略聯盟或將促使其他基礎設施供應商加速整合安全能力重塑市場格局。

未來隨著更多 AI 模型供應商與 GPU 雲端服務商接入 Distributed AI Hub 生態平台網絡效應將持續強化。值得追問是當 AI 代理成為企業營運核心驅動力基礎設施中立性究竟能為企業帶來多大議價空間與戰略自主權?

 

資料來源:Equinix 官方博客Equinix, Inc.IDC 國際數據資訊Palo Alto NetworksAlembic

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AWS 成立二十週年: 從三項服務到雲端帝國 重塑全球科技創業生態


AWS 成立二十週年: 從三項服務到雲端帝國  重塑全球科技創業生態

Amazon Web Services (AWS) 今日(2026 年 3 月 12 日)迎來成立 20 週年。2006 年初創時,AWS 只有 3 項服務,如今已擴展至超過 240 項,年收入突破 1,420 億美元(約港幣 1.1 兆元)。回顧當初,這個改變科技界遊戲規則的構思,其實源於 Amazon 內部工程師的日常痛點。

高成本阻礙創業 AWS 應運而生

2006 年之前,創辦科技公司的成本極高。初創企業需要自行購買實體伺服器及聘請專人維護,單是起步已要投入大量資金。日後擴展業務時,又要再花一筆錢購買硬件。當時只有資金雄厚的大機構才能負擔得起這些基礎設施,普通開發者難以競爭。

當時 Amazon 內部亦面對類似問題。工程師花費七至八成時間處理運算、儲存、資料庫與訊息傳遞等基礎設施,只剩下兩三成時間開發產品。時任行政總裁 Jeff Bezos 的首席幕僚長 Andy Jassy 經常聽到員工抱怨:「單是處理運算方案就花費了三個月。」公司管理層開始思考,如果開發者能將八成時間專注於創造產品價值,科技發展速度會有幾快。這個想法促成了 AWS 的誕生。

酒吧構思 Amazon S3 按用量收費

隨着 Amazon S3 儲存服務推出,個人開發者首次可以按用量付費,獲得以往只有大型企業才能負擔的儲存空間。初創公司毋須自建數據中心或購買伺服器,也能開發分析平台、AI 工具及大型資料庫等數據密集型應用程式。

AWS 副總裁兼首席布道師 Jeff Barr 回顧這段歷程:「2006 年 3 月的一個星期二,我按下 Amazon S3 上線網誌的發布鍵。當時它只是一個簡單的 API,設計概念類似網絡版的 malloc(動態記憶體分配)。現在它已支援串流影片以至太空探索等項目。」

Amazon S3 的初期設計並非在辦公室內完成,而是團隊在西雅圖國會山的 Six Arms 酒吧和西雅圖會議中心討論出來。團隊制定了 10 項技術準則,強調去中心化,並預設硬件故障是日常營運的一部分。這個系統目前已儲存超過 500 萬億個檔案,處理數百 Exabyte 的數據。

南非 8 人團隊與首位產品經理

Amazon S3 推出 5 個月後,Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 於 2006 年 8 月 26 日上線。這項服務初期由 8 名遠在南非開普敦的工程師開發。他們利用辦公室角落幾部手提電腦,模擬出整個數據中心架構,解決了總部西雅圖團隊的技術難題。

另一方面,現任 AWS 行政總裁 Matt Garman 於 2005 年讀 MBA 期間以實習生身份加入。當時 Andy Jassy 因為保密協議而無法透露工作內容,只表示這是一項具備高技術含量的新業務。結果 Matt 選擇了這個未知的部門,並在 2006 年成為 AWS 首位產品經理。當時全球銷售團隊只有 3 人,他需要兼顧撰寫產品說明、制定收費標準、主持產品命名會議等工作,同時協助開發核心服務 Amazon Elastic Block Store (Amazon EBS)。他表示,團隊當初純粹出於對開發技術的熱情,完全沒預料到 AWS 日後會發展至如此規模。

20 年發展:由 3 項服務增至 240 項

2006 年全球上網人數約 11 億,主要使用桌面電腦;現在用戶數已達到 56 億,並轉向以流動數據上網為主。AWS 提供的服務由 3 項增加至超過 240 項。以前企業需要花幾星期訂購和安裝實體伺服器,現在利用無伺服器和 AI 技術,只需幾毫秒就能完成資源調配。根據市場數據,估值超過 10 億美元(約港幣 78 億元)的初創「獨角獸」企業,亦由 2006 年的零家,增加至超過 1,600 家。

AWS 副總裁兼技術總監 Werner Vogels 博士指出,2006 年的改變在於降低了開發門檻。以前企業需要巨額資金才能競爭,AWS 讓普通學生也能獲得與跨國公司相同的運算能力。他期望未來的 AI 技術也能同樣普及。

AI 技術成未來發展重心

Werner Vogels 博士加入 Amazon 後,一直負責推動系統的分散式架構發展。而從 2004 年至 2024 年底,Jeff Barr 在 AWS 網誌上合共發表了超過 3,300 篇文章,總字數達 150 萬字。他亦於 AWS 成立 20 週年之際正式宣告退休。

過去 20 年,AWS 將需要大量資金購買硬件的模式,轉變為按量收費的雲端服務。面對近年的生成式 AI 熱潮,AWS 亦正計劃將雲端運算的普及模式應用於 AI 發展,這將影響未來初創企業的營運方式。

 

資料來源:  press release

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中東戰火波及全球能源供應鏈 AI 數據中心面臨營運成本隱憂


中東戰火波及全球能源供應鏈 AI 數據中心面臨營運成本隱憂

美國與伊朗戰事升級直接導致全球原油價格飆升,霍爾木茲海峽通行風險加劇市場對石油供應擔憂。以色列攻擊伊朗燃料設施後,伊朗革命衛隊反擊波斯灣石油基礎設施,並揚言封鎖海峽。事件牽涉美國總統特朗普、以色列及伊朗領導層。過去 7 天內中東霍爾木茲海峽發生連續攻擊,地緣政治對抗加上導彈與水雷威脅令能源市場出現劇烈震盪。

油氣供應鏈斷裂風險加劇

美國與伊朗戰火延燒令霍爾木茲海峽成為全球能源市場焦點。該海峽每日運輸全球約五分之一原油,伊朗近日佈雷行動令數十艘油輪受困,造成至少兩人喪生及 150 艘船隻滯留。市場反應極為迅速,布蘭特原油一度由 100 美元(約港幣 HK$780)狂飆至 120 美元(約港幣 HK$936)高位。雖則美國總統特朗普聲稱戰事即將結束令油價稍為回落,投資者對衝突持續疑慮仍推升每桶原油風險溢價約 14 美元(約港幣 HK$109)。大西洋理事會全球能源中心主任 Reed Blakemore 接受媒體訪問時指出,這已非單純保險成本問題,而是船隻能否安全穿越核心安全考量。目前多家石油公司與貨運巨頭已暫停該海峽航運。美國能源資訊署(EIA)數據顯示,雖則美國本土產油能緩衝國內衝擊,全球石油交易本質令油價難以完全隔絕影響,亞洲市場週日開市即出現連鎖效應。天然氣方面,美國 Henry Hub 價格暫時穩定,出口導向令海外高價誘因浮現。卡塔爾 LNG 設施運作中斷更放大市場套利空間。Goldman Sachs 分析師 Daan Struyven 預計若海峽半封鎖一個月,油價恐額外上漲 4 美元(約港幣 HK$31),突顯供應鏈極度脆弱。相關情況無疑放大企業面臨能源成本壓力。

專家看好美國緩衝卻憂全球連鎖效應

大西洋理事會全球能源中心主任 Reed Blakemore 認為美國天然氣自給率高,短期內不易爆發電價危機,相關影響需要數個月才能滲透市場。他強調數據中心雖依賴天然氣發電,電費僅佔營運邊際成本,企業擴張步伐不易中斷。真正隱憂在於民眾電費上漲可能引致社會反彈。Barclays 能源分析師預測衝突持續將推升油價突破 100 美元(約港幣 HK$780),促使中國轉向俄羅斯購買石油以避免中東斷供。石油專家 Patrick De Haan 指出美國民眾短期內只會面對輕微加幅,若海峽封鎖時間延長,汽油價格上升效應將會明顯浮現。Goldman Sachs 專家 Helima Croft 警告中東領袖預期油價將超越 100 美元(約港幣 HK$780)。美國雖受益於產油國地位,仍難以完全免疫全球市場波動。因果連鎖效應非常清晰,海峽風險促使油氣出口轉向,引致本土價格上揚並加重電網負荷。專家觀點提供企業行政總裁多維度決策參考。

數據中心電價壓力考驗社會耐受

AI 數據中心興建浪潮加速美國電網面臨前所未有挑戰。Bain 預計 2030 年數據中心佔全國用電量 9%,較 2023 年 4% 增倍。Google 與 Amazon 等巨頭擴張加劇電力需求。戰事間接推升天然氣價格,Henry Hub 價格雖暫時穩定,歐亞地區高需求與卡塔爾供應中斷強化出口誘因,進而傳導至電價。單一大型數據中心耗電逾 100MW,等同 600 戶家庭全年用電量。BloombergNEF 估計 2035 年電力需求將增倍至 78GW,AI 訓練伺服器耗能遠超一般串流服務。受惠於油價上漲行情,香港能源股如中石油(0857.HK)及中海油逆市造好。中國依賴伊朗石油促使北京強化本土勘探,美國亦曾警告香港銀行切勿協助伊朗銷售石油。競爭對手如 CyrusOne 已於歐洲達成 100% 採用可再生能源,AWS 新設計亦成功降低耗能 46%,突顯能源轉型極為急迫。有媒體曾向三位能源企業高層採訪,確認戰事已令香港進口油價上漲 5%,促使企業積極尋找替代供應鏈。

戰事時間軸重塑能源格局

美伊對峙源於半世紀歷史恩怨。以色列於 2026 年 3 月初空襲伊朗燃料庫,伊朗革命衛隊鎖定波斯灣設施作出反擊。伊朗於 3 月 9 日在海峽佈雷,Mojtaba Khamenei 於 3 月 10 日上任領袖後升級部署一噸彈頭導彈。回顧 2022 年類似緊張局勢僅推升油價出現短暫溢價。今次受美國總統特朗普策略影響令衝突更為持久,油價由 2025 年底 68 美元(約港幣 HK$530)狂飆至 120 美元(約港幣 HK$936)峰值。EIA 曾預計 2026 年平均油價為 56 美元(約港幣 HK$436),目前預測恐需大幅調整。多宗相關事件互相影響,卡塔爾 LNG 故障放大天然氣供應緊張局面,中國轉向購買俄羅斯石油避險。香港能源股升勢反映區域市場脈搏,高度吻合供應鏈斷裂主題。對比 2025 年 AI 電力需求預測,目前戰事加速電網轉型步伐,數據中心 PUE 降至 1.08 已成為業界標準。

企業轉機與挑戰並存

美伊戰事雖推升油氣及電力成本,對美國科技業擴張數據中心僅增添邊際壓力。然而相關情況卻放大社會不滿與政治風險,市場趨勢指向可再生能源加速發展與供應鏈多元化。香港企業可趁油價處於高位時透過勘探獲利,同時亦需防範中國石油供應斷裂風險。市場正密切關注局勢發展對企業營運深遠影響,以及戰事最終何時結束。

 

資料來源:

INSIDE

CBS News

Atlantic Council

Reuters

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Samsung 近 9 萬員工醞釀大罷工 3月 18 日停工威脅全球晶片供應


Samsung 近 9 萬員工醞釀大罷工 3月 18 日停工威脅全球晶片供應

Samsung Electronics(Samsung)面臨新一輪勞資危機。代表約 8.9 萬名員工的三大工會本週(3 月 9 日至 18 日)發起罷工授權投票,若獲通過,工會將於 5 月 21 日至 6 月 7 日發動為期 18 日的全面罷工。由於全球半導體供應短缺,晶片價格屢創新高,是次罷工恐令供應鏈雪上加霜。

薪酬談判僵持 OPI 上限成爭議核心

勞資雙方自 2025 年 12 月起展開薪酬談判,歷時逾三個月仍無共識。工會提出三大訴求:加薪 7%、取消超額利潤獎金(OPI)上限,以及提高獎金計算透明度。資方提出的反建議包括加薪 6.2%(高於去年的 5.1%)、每名員工獲發 20 股股票、最高 5 億韓元(約港幣 275 萬元)房屋按揭支援及 100 萬點購物積分,並會向半導體部門發放特別獎金,但堅拒取消 OPI 上限。

若雙方無法自行達成協議,將進入南韓全國勞動關係委員會調解程序。Samsung 資方認為,取消 OPI 上限雖令部分部門受惠,卻會打擊未能達標部門的士氣,造成內部不公。業界估計,若罷工成真,Samsung 損失將達 10 兆韓元(約港幣 550 億元),員工薪金損失亦達 4,000 億韓元(約港幣 22 億元)。

工會:做好長期抗戰準備

Samsung 工會聯盟在直播中表明,三大工會合計約 9 萬名會員,需至少 4.5 萬票贊成方能啟動罷工。工會採取長期策略,計劃 4 月 23 日先於平澤廠區集會,5 月 21 日正式罷工。為求動員,工會甚至揚言將拒絕參與罷工的員工列入黑名單。有資方人士反擊指,工會年年以罷工威脅,造成的損失將削弱 Samsung 的全球競爭力,現時應是勞資合作克服危機之時。

晶片供應鏈警號已響

全球半導體市場本已處於極度繃緊狀態。Samsung 全球行銷總裁 Lee Won-jin 早前警告,2026 年半導體供應將現問題,這是整個行業必須面對的現實。AI 伺服器對高頻寬記憶體(HBM)需求極大,正搶佔傳統 DRAM 和 NAND 快閃記憶體的優質產能。

TrendForce 數據顯示,2026 年 HBM 將佔 DRAM 總產能 23%,較 2025 年的 19% 顯著上升,導致消費級產品供應萎縮。半導體經銷商 Fusion Worldwide 總裁 Tobey Gonnerman 直言,伺服器生產商已無法取得足夠貨源,為此付出的溢價已達極端水平。

歷來第二次罷工 記憶體加價潮

這次並非 Samsung 首次面臨工潮。2024 年 7 月,Samsung 電子工會(NSEU)曾發起約一個月罷工,雖然資方堅稱生產未受影響,但今次三大工會聯手,規模更大,加上市場正值 AI 帶動的記憶體漲價週期,衝擊遠超上次。

Samsung 早在 2025 年底已低調調高部分記憶體售價達 60%,伺服器用 32GB DDR5 模組升至 239 美元(約港幣 1,864 元)。TrendForce 指 Samsung、SK Hynix、Kioxia 及 Micron 已於 2025 年下半年縮減 NAND 產能,推高價格,Samsung 正考慮 2026 年對主要客戶再加價 20% 至 30%。

若罷工成真 HBM 出貨首當其衝

罷工一旦發生,HBM 出貨將最受影響。Samsung 剛於 2 月開始向 Nvidia 出貨下一代 HBM4 晶片,正處於追趕市佔率的關鍵期。Reuters 報道,Samsung 與 SK Hynix 合佔全球 DRAM 市場逾三分二,若 Samsung 停工 18 日導致 HBM 及 DRAM 延誤,PC、智能電話及 AI 伺服器生產商均受波及,最終成本恐轉嫁消費者。

罷工投票結果將於 3 月 18 日公布。對 Samsung 而言,除了這場勞資博弈,更嚴峻的考驗是在晶片荒加劇、AI 需求爆發的 2026 年,如何維持產能與客戶信任。

資料來源:BloombergKorea TimesSeoul Economy DailyReutersTechWire Asia

 

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斷纖不斷網!年均停機少於 6 分鐘 華為於 MWC2026 展示新一代光網絡方案


斷纖不斷網!年均停機少於 6 分鐘 華為於 MWC2026 展示新一代光網絡方案

AI 時代的網絡韌性,已成為全球電訊業最核心競爭指標。在 2026 年世界流動通訊大會(MWC Barcelona 2026),華為正式向全球營運商展示突破性的「零中斷」光網絡方案——即使光纖發生物理切斷,網絡服務依然維持運作。據華為發布資料,這項技術已在全球逾 60 張營運商網絡完成部署,可靠性高達 99.999%,相當於每年停機時間不超過 5.26 分鐘,屬目前全球商用光網絡最高可靠性水平之一。

斷纖瞬間毫秒自癒 拆解三大技術支柱

華為「零中斷」光網絡的核心競爭力,來自三項整合能力協同運作。根據華為官方資料,OTNSpirit 智能代理負責主動預防風險,透過協調硬件、軟件升級與 eOTDR 技術,協助營運商精準識別並消除潛在網絡風險;其次,採用創新液晶材料的波長交換光網絡(WSON)技術,能在 50 毫秒內完成快速自癒切換,有效防止服務中斷;第三,智能故障定位功能可將定位精度縮小至 10 米以內,大幅壓縮故障響應時間。三者協同之下,據華為發布資料,整體網絡中斷風險降低 90%,維運成本壓縮 40%。

這套方案落地規模已具備充分市場驗證基礎。華為光網絡業務副總裁 Kim Jin 在 MWC 超寬帶圓桌會議指出,面對 AI 與雲端服務流量爆發,傳統光網絡在彈性和智能化層面的弱點日趨明顯,唯有以主動預防替代被動搶修,才能真正實現電訊級服務承諾。這一理念,正是「零中斷」技術商業化路徑的核心邏輯。

AI 需求爆發 可靠性成新剛需

AI 應用大規模部署,正從根本改變對底層網絡基建的要求。來自 Bouygues Telecom 及中國聯通的行業領袖,在 MWC 超寬帶論壇一致指出,當生成式 AI、雲端推理及即時影片服務成為日常流量主體,任何毫秒級網絡波動都可能引發用戶體驗系統性崩潰。面對這一挑戰,光網絡可靠性不再是基礎建設的「增值項目」,而是支撐 AI 商業落地的必要條件。

華為光網絡業務產品線總裁 Bob Chen 在 MWC 新品發布會指出,ITU-T 已正式發布 ION-2030 技術框架,明確下一代光網絡關鍵能力、應用場景與標準化路線,全球多個主流營運商正加速佈局。華為將「零中斷」光網絡定位為 ION-2030 核心商業實現路徑,從低延遲、高頻寬、高可靠三個維度全面回應 AI 時代網絡基建需求。在電力、鐵路、政府及 ISP 等行業通訊場景,華為新一代智能 OTN 傳輸平台已支援從 SDH 到 fgOTN 平滑無縫升級。

網絡穩定帶來商業紅利 ARPU 提升 10%

技術突破最終需要轉化為可量化商業價值。據華為發布資料,透過 CEI(客戶體驗指標)評估與改良,營運商可將家居寬頻用戶月離網率降低 8%;針對月費計劃差異化不足的市場痛點,華為推出分層分級保障體系,為高階用戶提供專享通道,直接推動 ARPU(每用戶平均收入)提升 10%。這一商業邏輯,反映電訊行業從「管道經濟」向「體驗經濟」深層轉型。

在全球寬頻競爭白熱化背景下,能否以技術手段鎖住高價值用戶、降低流失率,已成為營運商維持收入增長的關鍵槓桿。以日本、韓國等成熟市場為例,ARPU 長期停滯不前的核心原因之一,正是網絡差異化能力不足;華為此次方案提供一條以技術可靠性驅動商業升級的可行路徑,為全球營運商存量市場競爭提供新突破口。

全光網絡格局加速重塑

從更宏觀產業視角審視,此次 MWC 2026 華為光網絡佈局是一場多維度技術整合。除「零中斷」技術,華為亦在接入層發布下一代 FAN 方案,整合 Wi-Fi Mesh 與 FTTR 技術,在干擾環境下提速 20%,實現全屋無縫覆蓋,支援雲端遊戲、8K 超高清等高頻寬服務; 在節能層面,透過智能連接埠休眠機制,平均能耗降低 40%,大幅降低營運商碳排放壓力。

面對 Nokia 和 Ciena 等光網絡競爭對手,華為以「AI 原生維運 + 零中斷可靠性 + 商業增值」策略,正構建更完整技術護城河。這場技術競賽勝負,最終將在商業化落實速度和規模化部署能力上見真章。

下一步光網絡將走向何方?

「零中斷」光網絡全球規模化部署,標誌電訊基建正式進入「AI 驅動、體驗優先」新紀元。對企業而言,從金融高頻交易到智慧電網、從工業物聯網到自動駕駛後端運算能力,任何對延遲和可靠性有極端要求場景都將從中受益。對電訊營運商而言,這既是基建技術升級,更是重新定義服務價值、提升議價能力的商業機遇。

隨著 ION-2030 標準持續推進,全球光網絡基建更新換代浪潮已不可逆轉。面對這場競賽,誰能率先以技術韌性換取商業增長,誰就能在 AI 時代電訊新格局佔據先機——這個問題的答案,或許將在未來兩三年內揭曉。

資料來源:Huawei Official News(全光目標網)Yahoo Finance HK搜狐科技

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IT 基建人工智能企業趨勢

全國兩會「十五五」開局:沙嶺算力增 36 倍 北都法例月底諮詢 港企三大行動視窗

兩會正在北京召開。國家「十五五」規劃綱要草案今年正式啟動。特區政府宣布由行政長官領導制定首份香港五年規劃,目標今年內完成以對接國家戰略。這份規劃明確列出招標項目與市場准入時間表,為香港企業決策者提供清晰行動指引。

背景:「十五五」規劃香港參與數碼中國建設

「十五五」規劃綱要草案配合「數碼中國」建設和「AI+」行動,推動 AI 在金融和製造等行業商業應用。創新科技及工業局局長孫東提出高水平建設創科園區及推動 AI 發展等任務。沙嶺數據園區批出正是首個在港落實的具體項目。

沙嶺數據園區啟動 本港 AI 算力將增 36 倍

潤澤智算科技集團旗下潤江智算科技以 5.81 億港元投得地皮,租期 50 年。園區地盤面積逾 11 公頃,最高樓面 25 萬平方米,當中 88% 用作高階數據中心。中標者首三年累計投資約 238 億港元。項目預計首三年帶動約 46 億港元經濟產出,創造約 180 個技術職位。

園區預計 2032 年可提供每秒約 18 萬 PFLOPS 算力,相等於目前香港算力 36 倍。中標者須於 42 個月內開始營運,預計 2029 年下半年前後投入服務。企業面臨的 AI 訓練及跨境數據處理算力瓶頸可望於三年內紓緩。

創科局局長孫東將沙嶺定位為北都「算力大腦」,當中隱藏企業最應關注的紅利:安全合規的跨境數據流動。隨著全球收緊資料保護法規,依賴處理跨境資料的金融或跨國企業,未來可利用沙嶺的算力及香港的安全框架,合法合規地訓練大模型。在競爭激烈的市場中,這項合規算力優勢將成為企業真正的護城河。

 

 

AI 及金融雙引擎:投融資機制今年放寬

財經事務及庫務局表明加強「金融+」策略,重點協助 AI 及生命健康科技等領域融資。從事 AI 或醫療科技的初創與中小企今年應主動出擊,爭取融資或申請政府配對基金。

商務及經濟發展局正推進「內企出海」專班。大批內地企業計劃經香港拓展海外市場,急需合規及市場定位等專業意見。本港專業服務機構應即時聯絡政府專班,爭取將服務嵌入官方推廣活動以搶佔高增長客戶。

 

兩會關注「 AI+ 安全」 企業須部署合規措施

全國工商聯副主席兼奇安信集團董事長齊向東於兩會提出,推進現代化產業體系須以 AI 及安全雙輪驅動。360 集團董事長周鴻禕亦聚焦 AI 安全,提出以 AI 管理 AI 以促進人機協作。他強調企業必須監控 AI 工具。

齊向東引述 Meta 案例。安全總監使用 AI Agent 工具 OpenClaw 清理電郵箱,工具無視「未經批准不得操作」指令,遭緊急叫停三次仍未停止,最終清空所有工作電郵。齊向東建議企業平衡創新與安全。

他建議企業將安全能力加入 AI 應用處理程序作全面防禦。企業亦應明確合規紅線,強化權限管控並落實安全責任。企業可考慮以 AI 對抗 AI,確保安全系統領先潛在風險。

內地《網絡安全法》修訂版已於今年 1 月 1 日生效。擁有內地業務或使用內地雲端伺服器的本港企業,需評估 AI 部署是否符合新法規。

北都建設月底諮詢法例 落實招商時間表

發展局將於本月下旬就加快北部都會區發展專屬法例諮詢公眾。這段時期是影響企業未來十年業務佈局的重要談判期。

基建時間表已全面敲定。港深西部鐵路目標於 2035 年開通,北環線主線及支線期望能於 2034 年或之前運作。北都公路新田段更目標於 2027 年招標。物流、製造及地產商必須趁現時法例諮詢期,向政府提出具體用地規劃及基建接駁訴求。

專屬法例一旦落實並定下投資與土地標準,企業爭取有利條款空間將大幅收窄。若等到各項基建落成才考慮進駐,地價及營運成本勢必上升。

基建項目 目標時間 對企業意義
北都專屬法例諮詢 2026 年 3 月下旬 開放土地及投資規則視窗
沙嶺數據園區營運 2029 年下半年 大幅提升 AI 算力供應
東莞空港中心海空聯運 2027 年上半年 加速大灣區物流整合
北環線開通 2034 年或之前 帶動北都商業地產及人力流動
港深西部鐵路 2035 年 形成洪水橋至前海商業走廊

AI 衝擊人力資源 轉型比取代重要

中央部委在兩會記者會上直接承認 AI 對就業帶來深刻影響。官方強調「包容性發展」,期望能善用 AI 創造新職位及提升傳統工種。

企業引入 AI 不應只著眼削減人手,而是整體勞動力升級。政府在最新預算案撥款 5,000 萬港元推動全民 AI 培訓。僱員再培訓局將升格為「技能提升局」,提供技能為本培訓。決策者需要重新審視內部資源,協助員工適應與 AI 協作。

國際人才論壇成招募專才關鍵

人才服務辦公室於今年 3 月 18 日及 19 日舉辦論壇及博覽展。活動聚焦教育及科技等領域發展。企業可藉此機會尋找 AI 及數據科學專才。

教育局局長蔡若蓮亦積極推進北都大學城發展和「一帶一路」獎學金,政府期望能建造「留學香港」品牌配合數碼教育轉型。本港科技人才供應預計未來五年逐步增加。

企業啟示:佈局須搶佔先機

「十五五」規劃與北都發展已進入招標及立法階段。對香港企業而言,最大風險是錯判政策落實節奏。

AI 算力基建三年後才投入服務,但企業 AI 轉型藍圖及跨境數據傳輸合規準備必須今年內啟動。隨着內地及本地網絡安全法規日益嚴格,缺乏準備企業隨時面臨癱瘓風險。

企業應把握本月下旬北都法例公眾諮詢,主動就所屬產業鏈提出用地及基建需求,切忌被動等待政府劃定規則。管理層亦應視近期舉辦的論壇及峰會為招募渠道,提早鎖定頂尖 AI 專才。

 

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IT 基建儲存技術資訊保安雲端服務

Hitachi Vantara 連奪香港高階儲存市佔首位 助港企應對關鍵基礎設施新例


Hitachi Vantara 蟬聯亞太高階儲存市佔第一 助港企應對關鍵基礎設施新例

Hitachi Vantara 憑藉連續三年獲得香港高階儲存市場佔有率第一的驕人紀錄,正將儲存技術優勢轉化為關鍵基礎設施業者的網絡合規利器。在《保護關鍵基礎設施(電腦系統)條例》正式生效的歷史時刻,這家數據儲存與混合雲管理公司除了手持亞太市場領導者地位,更主動為本港能源、金融、電訊等八大行業營運商,提供一套涵蓋防禦、偵測到復原的完整合規解決方案。

市佔三年霸足見大型企業信任

根據 IDC《全球企業儲存系統季度追蹤報告》2025 年第三季數據,Hitachi Vantara 在亞太地區(不含日本)的高階外部 OEM 儲存系統市場中,按供應商營收計算排名第一,涵蓋澳洲、香港、印度、印尼、韓國等主要市場。這一成績並非偶然,而是建立在香港本地市場連續三年稱霸基礎之上,充分反映區內大型企業對高效能、高可靠性及高韌性基礎設施的深度信賴。

▲Hitachi Vantara 香港及澳門區總經理 Valerie Yuen

Hitachi Vantara 香港及澳門區總經理 Valerie Yuen 在媒體簡報會上指出,香港企業特別是金融機構與政府部門,對數據穩定性與關鍵任務支援有極高要求,正是公司能持續領先的核心原因。這種長期累積的市場信任,也為公司下一步推動混合雲與 AI 數據基礎設施轉型,奠定難以複製的客戶根基,令競爭對手難以在短期內撼動其在高階市場地位。

從儲存廠商到集團數碼引擎的角色蛻變

單一市場排名之外,Valerie 更著重闡釋 Hitachi Vantara 正推動的「One Hitachi」整體戰略轉型。策略核心在於打破長期以來營運技術(OT)與資訊技術(IT)各自為政格局,實現兩者深度融合。Hitachi 集團本身業務橫跨能源、電力、鐵路等多元化垂直產業,Hitachi Vantara 正是在這個龐大生態系統中擔當技術核心角色,以數據處理能力與工業 Know-how,為集團旗下各業務部門提供強大數碼化支撐。

這意味著公司定位,已從傳統硬件儲存供應商蛻變為整個 Hitachi 集團數碼化轉型的技術引擎。展望 2025 年至 2026 年技術路線圖,Valerie 確立四大核心發展方向:改良雲端與本地部署無縫整合的混合雲(Hybrid Cloud)能力、以 AI 提升數據平台分析效能、開發低功耗儲存方案以落實環保技術(Green Technology)目標,以及強化數據管理(Data Management)框架以支援複雜 AI 應用場景。四個方向環環相扣,最終指向同一目標:協助各行業客戶將海量數據轉化為可付諸行動的商業洞察。

新條例罰款推動業界告別觀望態度

在法規解讀層面,Hitachi Vantara 香港及台灣技術銷售總監 Douglas Lo 詳細拆解《保護關鍵基礎設施(電腦系統)條例》(Critical Infrastructures, CI)核心架構。該條例已於 2026 年 1 月 1 日正式生效,成為香港首個全面法定網絡安全框架,規管範圍涵蓋能源、資訊科技、銀行及金融服務、航空運輸、陸路運輸、海上運輸、醫護服務,以及電訊及廣播服務八大行業。

▲Hitachi Vantara 香港及台灣技術銷售總監 Douglas Lo

立法背景不容忽視:香港網絡安全事件按年增長 31%,促使政府決心強化對關鍵基礎設施營運者的監管義務。受規管 CI 營運商須履行實施安全管理計劃、定期進行風險評估與審核、備妥應急計劃、參與安全演習(Security Drill)、進行漏洞管理,以及在規定時限內通報網絡安全事故等多項法定責任,違規最高罰款達 500 萬港元。Douglas 特別點出一項常被低估條款:《CI 條例》賦予當局物理進入數據中心進行調查權力,這對依賴公有雲或海外設施的營運商而言,意味著顯著的數據主權合規挑戰,令其在數據控制與調查配合方面陷入兩難。

本地數據主權:兩個數據中心的戰略縱深

針對法規對數據控制權具體要求,Douglas 介紹 Hitachi Cloud Connect 服務,即公司在香港將軍澳與大埔兩個數據中心提供的託管私有雲服務,專為對災難恢復(DR)有嚴格法規要求的企業而設。相較公有雲,Hitachi Cloud Connect 允許客戶將自有防火牆裝置直接部署於雲端環境,在雲端維持與本地部署同等安全管控水平,真正實現「雲端如本地」控制體驗。

這種本地化、雙中心的混合部署策略,除了直接回應《CI 條例》對調查配合能力的潛在要求,更確保企業在符合數據主權(Data Sovereignty)原則前提下,同時享有雲端技術彈性與擴展能力。對銀行、保險及公用事業等高度受監管行業而言,在香港境內擁有完整數據掌控權,已從競爭優勢演變為法規底線。

零停機時間:七層防線與「潔淨備份」技術

在技術縱深方面,Douglas 以「數據韌性(Cyber Resilience)」為核心,圍繞現實世界中最普遍勒索軟件威脅提出一套系統性應對框架。他指出,企業最關鍵防線在於確保擁有「Last Known Clean Copy」,即最後一份已確認潔淨的數據副本。Hitachi Vantara 透過 VSP One 平台,提供不可篡改(Immutable)快照技術與氣隙隔離(Air-gap)保護,保證 100% 數據可用性,讓銀行、政府和電訊等行業關鍵任務應用達到零停機時間。結合 CyberSense 技術,勒索軟件偵測準確率高達 99.99%,並能在數秒內快速恢復潔淨數據,構成七層防禦策略核心支柱。

然而 Douglas 強調,備份只是安全保障第一步,復原過程本身同樣暗藏風險。若企業直接將受感染系統恢復至生產環境,隱藏惡意程式可能造成二次感染,前功盡廢。因此他建議在完全隔離的「Clean Room」環境中對數據進行掃描與驗證,確認潔淨後方才恢復至生產系統,全程無須依賴任何共享公有資源。同時公司 VSP 360 儀表板針對儲存產品的韌體、軟件及安全漏洞提供實時監控與主動通報,填補傳統掃描工具長期忽視儲存裝置安全盲點,符合《條例》對持續主動風險管理精神與要求。

監管窗口短暫 先行部署決定長期競爭力

Valerie 與 Douglas 均指出,雖然《CI 條例》具體執行細節(實務守則)仍待進一步釐清,但企業不應以此作為觀望藉口。關鍵基礎設施營運商應把握基礎設施更新窗口期,主動將合規要求納入投資決策,皆因先行完成現代化改造企業,將在監管環境逐步收緊後佔據難以追趕先發優勢。

展望未來,Hitachi Vantara 預期隨著全新推出 Virtual Storage Platform One(VSP One)Block High End 高階儲存平台逐步落實,市場領導地位將進一步鞏固。這款採用全快閃 NVMe 解決方案旗艦產品,以高密度、高效能儲存能力為企業構建強韌 AI 數據底座。在網絡威脅日益精密、法規要求持續強化雙重壓力下,香港關鍵基礎設施業者究竟能否搶在執法高峰期前完成基建現代化轉型,將成為決定各行業長期競爭格局的關鍵。

 

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IT 基建企業趨勢業界消息

Bill Gates 核能公司 TerraPower 獲批 重塑核電監管規則 2030 正式營運


Bill Gates 核能公司 TerraPower 獲批   重塑核電監管規則 2030 正式營運

美國 Nuclear Regulatory Commission(NRC)於 2026 年 3 月 4 日正式投票,批准 Bill Gates 旗下核能公司 TerraPower 在懷俄明州建造小型模組化反應堆(SMR),創下美國超過 40 年來首張商業規模非輕水反應堆建設許可紀錄。這座名為 Natrium 的鈉冷快堆座落於懷俄明州 Kemmerer 市,額定發電容量達 345 兆瓦,配備熔鹽儲能系統可於高峰需求時段短暫提升至 500 兆瓦,預計 2030 年正式商業營運。

40 年來首批:NRC 提早 5 個月完成審查

美國 Nuclear Regulatory Commission 此次批准 TerraPower 子公司 US SFR Owner 提交的 Part 50 建設許可申請,授權其在 Kemmerer 開展 Natrium 先進反應堆的核相關施工活動。NRC 主席 Ho Nieh 表示,這是美國先進核能發展的重要一步,突顯當局在嚴格、獨立安全審查基礎上,致力作出可預測決策。NRC 於 2024 年 5 月正式受理申請,原定 2026 年 8 月完成審查(約 27 個月),最終提早約 5 個月,於 2026 年 3 月宣告完成。

Natrium 申請採用全面風險知情、績效導向(RIPB)許可框架,是全球首個以此框架申請許可的商業電力反應堆,極具監管參考價值。審查提速主要受多項因素驅動:TerraPower 對 NRC 技術查詢回應迅速、《核能創新與現代化法》(NEIMA)提供立法框架,加上 Trump 政府 2025 年簽署支持核能行政令,加速審批行程。TerraPower 行政總裁 Chris Levesque 在許可獲批後宣佈,公司計劃數周內正式開展核島建設。

鈉冷快堆技術與儲能系統整合

Natrium 反應堆核心創新在於以鈉液體金屬取代傳統輕水作為冷卻劑,並整合 TerraPower 獨家研發的熔鹽儲能系統。這種「核能+電網級儲能」一體化設計,讓反應堆核島以恆定熱功率運行,熱能先儲存於熔鹽槽中,再按電網需求靈活調度發電,輸出功率可於高峰需求時段迅速從 345 兆瓦提升至 500 兆瓦。這種負荷跟蹤能力,在全球商業核能行業屬首例。

SK Group 領軍 韓國電力入局搶灘 SMR

TerraPower 快速掘起吸引亞洲重量級戰略投資者。韓國 SK Group 早於 2022 年 8 月由 SK Inc. 與 SK Innovation 聯合向 TerraPower 注資 2.5 億美元(約港幣 19.5 億元),躍升為第二大股東,藉此在全球 SMR 商業化競賽搶佔先機。

2026 年 1 月,SK Innovation 進一步將其部分 TerraPower 股份轉讓給韓國國有企業 Korea Hydro & Nuclear Power(KHNP)。這是韓國國有能源企業首次直接持股全球 SMR 開發商,KHNP 已於 2025 年 12 月通過 Committee on Foreign Investment in the United States(CFIUS)審查,為入股奠定監管基礎。SK Innovation 能源解決方案部門執行副總裁 Kim Moo-hwan 表示,KHNP 投資 TerraPower 強化三方在全球 SMR 業務合作,將支援懷俄明項目、推動海外 SMR 機遇,並實現關鍵材料與零部件本地化等創新成果。

KHNP 出口業務部門執行副總裁 Park In-sik 指出,此次投資是 KHNP 確立次世代核能全球領導地位的重大里程碑。他們計劃將 50 年核電建設與營運經驗,結合 SK Innovation 的能源競爭力及 TerraPower 技術,主導全球 SMR 市場擴張。三方目前正就 2026 年上半年內簽署正式商業化協議展開磋商,目標覆蓋北美及海外數據中心、工業能源等多個應用場景。

懷俄明州能源轉型:從煤礦小鎮到核能重鎮

TerraPower 於 2021 年 11 月選定懷俄明州 Kemmerer,該地緊鄰一座裝機容量 448 兆瓦、即將完成天然氣改造的 Naughton 燃煤電廠,使這一「煤轉核」項目成為全球罕見同類工程,亦令 Kemmerer 成為美國能源轉型政策標誌性案例。Bill Gates 在動工時於個人網誌撰文指,Natrium 電廠將把安全、次世代核能技術帶到懷俄明,這對當地經濟、美國能源獨立與氣候行動均具重大意義。

項目建設高峰期將創造約 1,600 個工作崗位,電廠投入營運後將提供 250 個長期職位,帶動當地服務業發展。聯邦資金方面,美國 Department of Energy(DOE)以 50/50 成本分擔方式為 Natrium 項目授權最高 20 億美元(約港幣 156 億元)聯邦資金,大幅減低首台商業先進反應堆財務風險。在國際擴張方面,TerraPower 已於 2026 年 2 月將 Natrium 反應堆納入英國通用設計審查(GDA)程序,邁出走向國際監管認可重要一步。

2030 年商業營運目標與全球競爭

Natrium 項目 2030 年商業營運目標,相較 DOE 原定計劃延誤約 3 年,反映首台先進示範堆面臨供應鏈與技術整合挑戰。另一方面,中國「玲瓏一號」(ACP100)計劃於 2026 年上半年在海南省投入商業營運,全球 SMR 多極化競爭格局正加速成形。對於長期關注能源安全、積極評估 SMR 可行性的香港及大灣區政策制定者而言,美國 NRC 對 Natrium 技術正式背書,為相關討論提供重要監管參考座標。

SK Group 與 KHNP 聯手 TerraPower 構建亞太 SMR 生態聯盟,將競爭賽道從純技術研發延伸至供應鏈本地化與跨境市場拓展。面對全球數據中心電力需求急速攀升的結構性挑戰,能否率先完成 SMR 技術大規模商業複製,將成決定下一輪能源競爭格局關鍵。

資料來源:American Nuclear Society

 

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IT 基建人工智能企業趨勢最新產品

AMD 行政總裁稱 AI 需求遠超預期 EPYC 處理器交期延長至 16 週


AMD 行政總裁稱 AI 需求遠超預期    EPYC 處理器交期延長至 16 週

AMD 行政總裁蘇姿豐(Lisa Su)在摩根士丹利科技、媒體與電信大會宣布,公司伺服器 CPU 市場需求遠超預期,主因是 AI 客戶訂單激增。這場供應緊缺危機發生在 2026 年初,涉及 AMD 及 Intel 兩大晶片巨頭,影響遍及全球雲端超大規模數據中心以至中國市場,標誌 CPU 在 AI 基礎設施的策略地位發生根本轉變。

CPU 從配角躍升為算力支柱

過去伺服器 CPU 在 AI 基礎設施扮演的角色,更多是為 GPU 提供協調與調度的輔助功能。然而隨著代理型(Agentic)AI 應用加速落地,這一格局已被徹底打破。Intel 行政總裁大衛·辛斯納(David Zinsner)在 2026 年 1 月法說會明確指出,AI 工作負載正從人工觸發請求,演進為大量電腦對電腦的持續性指令交換,CPU 正是協調這類流量的核心節點。

蘇姿豐亦在摩根士丹利大會強調,AMD 多家大型客戶反映,自身在 AI 配套 CPU 需求預測嚴重偏低,這些機構原本將算力預算集中押注 GPU,卻低估 CPU 在推理與代理型工作負載中不可替代的調度作用。KeyBanc 分析師在亞洲實地調研後確認,AMD 伺服器 CPU 產能在 2026 年已接近售罄,超大規模雲端廠商採購速度遠超供應端擴張節奏。

供應鏈緊繃,訂單壓力逼近臨界點

需求驟增之下,AMD 伺服器 CPU 供應已全面收緊。市場研究機構 FusionWW 調研顯示,第 4 代 Genoa 與第 5 代 Turin EPYC 處理器交貨週期已普遍延長至 8 至 16 週,部分 SKU 甚至出現 AMD 內部系統無可視訂位時間窗的極端情況;中國渠道夥伴更反映,AMD 在當地仍有逾 80,000 顆處理器訂單積壓待解。

據 FusionWW 渠道情報,AMD EPYC 處理器價格預計於 2026 年第 1 至第 2 季上調 10% 至 30%,部分高核心數 SKU 漲幅尤為顯著。AMD 已於 2026 年 2 月 6 日正式向中國客戶發出預警,提示 EPYC 處理器供貨吃緊,交期延至 8 至 10 週;Intel 亦同步發出類似通知,部分 Xeon 產品交貨週期甚至被推長至 6 個月,售價較此前上浮逾 10%。面對短期產能瓶頸,蘇姿豐表示 AMD 正與供應鏈合作伙伴緊密協同,改良晶圓產能分配並擴充封測能力,預計相關產能將在未來 1 年內逐步釋放。

分析師多角度解讀:定價權與競爭格局

在多家機構分析師看來,此次供需失衡雖帶來短期交付壓力,卻也賦予 AMD 罕見市場定價主導權。KeyBanc 分析師在升評 AMD 至增持後指出,AMD 伺服器 CPU 供給緊張,可能考慮上調售價最高達 15%,直接受惠於供需缺口帶來的議價優勢。Bernstein 分析師預測 AMD 旗艦 EPYC 處理器銷售額 2026 年有望飆升 30%,且隨著 AMD 與 OpenAI 多年期晶片供應協議於下半年逐步落地,AI 相關營收將進一步擴大。SemiAnalysis 研究機構在 2026 年 2 月發布報告《CPUs are Back》確認,數據中心 CPU 總可尋址市場正在強勁雙位數成長,AMD 正積極擴大在這一市場份額。

從客戶側觀察,包括 Meta 在內的超大規模雲端廠商正主動從 GPU 獨大模式轉向 CPU 與 GPU 並舉的多元化算力組合。Meta 近期與 AMD 達成長達 5 年、規模 6GW 的 GPU 策略夥伴關係,交易結構與 AMD-OpenAI 協議相近,同時亦與 Nvidia 保持合作,顯示大型雲端廠商正在分散晶片來源以降低風險。AMD 的 2025 年全年營收已達 346 億美元(約港幣 2,698.8 億元),年增 34%,而 2026 年有望成為蘇姿丰所稱的重大拐點之年。

Intel 同病相憐,PC 市場遭波及

AMD 並非此次伺服器 CPU 荒唯一受害者。Intel 早在 2026 年 1 月下旬便披露,受雲端廠商訂單超預期驅動,公司不得不將部分原本規劃用於個人電腦處理器的晶圓產能,轉移至面向數據中心的 Xeon 伺服器 CPU,以緩解短期供應缺口。Intel 行政總裁辛斯納直言,如果我們有更多供應,收入本可大幅更高,並強調公司正盡一切可能將產能轉向數據中心。

這一資源轉移的連鎖效應已波及消費市場:PC 領域基礎型處理器供給趨於緊張,手提電腦生產商面臨晶片備貨難題。TSMC 作為 AMD 主要代工夥伴,因高利潤率 AI 晶片訂單而面臨產能分配壓力——AMD 的 AI 加速器產品線(包括 MI308 與 MI355X GPU)正消耗大量 TSMC 晶圓配額,從供給端進一步加劇伺服器 CPU 整體市場緊缺態勢。Intel 預計 CPU 短缺情況最遲將於 2026 年 4 月前達到頂峰,此後隨著新產能釋放才有望逐步緩解。

CPU 短缺的結構性意涵與產業趨勢

此次由 AI 驅動的伺服器 CPU 短缺,從根本揭示一個長期被忽視的結構性問題:業界在過去數年間過度聚焦 GPU 軍備競賽,低估 CPU 在大規模 AI 推理與代理工作負載中不可替代性。隨著全球超大規模數據中心加速擴張,多家大型客戶已提交長達 18 個月延伸預測訂單,試圖鎖定 2027 年前的 EPYC 供應配額,這一罕見舉措充分突顯市場對結構性供應緊張的高度警惕。

資料來源:CNBCReutersThe RegisterFusionWWSemiAnalysis

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IT 基建人工智能企業趨勢資訊及通訊科技

星鏈移動 Starlink Mobile 宣戰 5G: SpaceX 的萬億衛星革命


星鏈移動 Starlink Mobile 宣戰 5G:  SpaceX 的萬億衛星革命

SpaceX 在 2026 年巴塞隆拿世界流動通訊大會(MWC)上發動「衛星革命」,旗下衛星互聯網服務正式更名為「星鏈移動(Starlink Mobile)」,並宣布第二代 V2 衛星將於 2027 年中期提供高達 150Mbps 的峰值網速,直接與地面 5G 網絡展開正面交鋒。這場精心佈局的技術展演背後,是一盤技術、資本與地緣政治環環相扣的超級大棋。

MWC 重塑流動通訊版圖

2026 年 3 月 2 日,SpaceX 總裁 Gwynne Shotwell 與星鏈高級副總裁 Michael Nicolls 在 MWC 主旨演講台上罕見同台亮相,首次完整披露公司戰略藍圖。外界首次清晰看到,這家航天巨企打算如何將火箭運輸與衛星通訊緊密綑綁,形成一套密不可分的商業生態。Gwynne Shotwell 在會議期間透露,星艦(Starship)第 12 次試飛預計在未來四至六週內進行,而星鏈手機直連服務正式更名為「星鏈移動」,標誌著公司正式進入流動通訊新紀元。

吞吐量暴增百倍 V2 衛星宣戰地面網絡

星鏈移動更名背後,是技術能力的根本性飛躍。Michael Nicolls 在演講中毫不掩飾地宣稱,V2 衛星的目標是提供「類似高階地面 5G 網絡的體驗」。具體而言,V2 衛星採用特製晶片與相控陣列天線,每顆衛星的數據密度將達到現有 V1 衛星的 100 倍,整個星座的峰值下載速度可達 150Mbps。相比之下,目前第一代星鏈移動服務的速度僅約 4Mbps,功能也僅限於短訊和輕量數據傳輸。

外媒 Engadget 引述技術細節指,V2 的突破來自更大的相控陣列天線所形成的更窄波束,大幅提升地面單位面積的訊號密度。SpaceX 同時宣布從 EchoStar 收購了關鍵的 S 頻段頻譜,這是提供流動通訊服務的核心資源。德國電訊(Deutsche Telekom)已成為首家宣布採用該技術的歐洲主要電訊商,計劃利用星鏈移動填補地形複雜的偏遠地區覆蓋盲點——服務預計於 2028 年初在德國及波蘭等 10 個歐洲市場正式推出,屆時可惠及德國電訊旗下逾 1.4 億名用戶。法國科技媒體 KultureGeek 指出,V2 星座在 2027 年中期啟動後,預計在僅六個月內完成約 1,200 顆衛星的快速部署。

V3 星艦是這盤棋的真正底牌

V2 衛星所描繪的美好藍圖,底層支撐正是尚未完成首飛的第三代星艦(Starship V3)。SpaceX 計劃每次任務發射超過 50 顆 V2 衛星,在 2027 年中期後的六個月內部署約 1,200 顆,實現全球連續覆蓋,包括歷來通訊死角的極地地區。現有的獵鷹 9 號(Falcon 9)每次只能運送少量衛星,部署效率受限;一旦 V3 星艦投入使用,系統的部署速度將實現指數級躍升。

目前,SpaceX 已在 2 號發射台完成多次水淋系統測試,並增設氧氣清除裝置,為首飛作最嚴密準備。Elon Musk 在社交媒體上揚言:「我高度自信 V3 設計能實現完全可重複使用。」但他隨即設下嚴苛前提:SpaceX 只有在飛船在海上完成兩次完美軟著陸後,才會嘗試以發射塔捕捉飛船。這顯示技術突破再快,回收程序的推進依然極度謹慎。

1,600 萬用戶只是開始 全球覆蓋仍在早期

Michael Nicolls 在 MWC 演講中披露,星鏈目前擁有超過 1,600 萬獨立用戶,每月活躍用戶已突破 1,000 萬,並預測年底前將增至 2,500 萬。其中,合作夥伴烏克蘭 Kyivstar 單獨貢獻了逾 300 萬直連衛星用戶,T-Mobile 則為美國市場主要電訊夥伴。星鏈目前在軌衛星近 1 萬顆,是全球最大的單一衛星網絡,預計將在 2026 年為 SpaceX 帶來約 90 億美元(約港幣 702 億元)收入。

值得注意的是,聯發科(MediaTek)同期宣布與星鏈移動展開合作,展示以衛星通訊技術支援流動裝置接收緊急通報服務的最新成果。這意味著,V2 服務推出後,市場上大多數現有智能電話可直接連接,無需更換裝置——這對傳統電訊商的滲透壓力將是實質性而非邊緣性的挑戰。

軌道數據中心 馬斯克最瘋狂的賭注

在 MWC 的公開演講之外,SpaceX 還在低調推進一項更具顛覆性的計劃——軌道數據中心。有消息指 SpaceX 已與美國聯邦通訊委員會(FCC)溝通,計劃營運一個超過 100 萬顆衛星的龐大星座,直接將算力搬上太空,繞過地面數據中心的電力、土地與散熱限制。

對此,知名沽空投資者 Jim Chanos 公開批評該計劃是「AI 智商稅」,並指出真正的致命傷不是電力供應,而是將運算裝置送入太空的高成本能否被收益覆蓋。商業邏輯清晰可見:只有當 V3 星艦能以極低成本將大規模載荷送入太空時,軌道數據中心才具備商業可行性,一切底層邏輯再次指向星艦的運載力。

1.5 萬億美元 IPO 技術與資本的終極收成

這場技術革命的資本出口同樣震撼。據路透社報道,SpaceX 正計劃於 2026 年 6 月進行 IPO,目標估值高達 1.5 萬億美元(約港幣 11.7 萬億元),擬集資最多 500 億美元(約港幣 3,900 億元),或創歷史上最大規模 IPO 紀錄之一。SpaceX 旗下 Grok AI 服務已深度整合至星鏈平台,多個業務線在估值上形成強力支撐,據報最快本月就會秘密提交 IPO 文件。

xAI 在 2026 年 1 月已通過新一輪股權融資籌集 200 億美元(約港幣 1,560 億元),每月燒錢約 10 億美元(約港幣 78 億元),並持續向 Nvidia 晶片和數據中心大幅投入。在 Elon Musk 整個科技帝國版圖加速整合的背景下,星鏈移動的用戶增長曲線,已成為這場 IPO 估值最具說服力的增長引擎。

SpaceX 在 MWC 上所講述的,是一個技術節點、資本出口與監管博弈三路並進的超級故事:V3 星艦能否完美首飛,直接決定 V2 衛星能否大規模低成本部署;V2 衛星能否撐起「衛星 5G」的商業敘事,直接影響 1.5 萬億美元 IPO 估值的說服力;而這一切的成敗,又決定了 Elon Musk 帝國的資本閉環能否順利出清。當那艘巨大的 V3 星艦點火升空的一刻,才是這場萬億棋局真正的關鍵節點。

資料來源: Reuters · Morningstar / Dow Jones · Deutsche Telekom Press

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