流動置頂

經歷兩年疫情的洗禮，全球消費模式受影響，大部分人生活已離不開網購，一些零售企業方才「如夢初醒」，發現到網購轉型的龐大商機

一直以來，日以繼夜玩手機 game 打餐死，不外乎想爭取高排名，又或者儲齊所有寶物同道具，但除了過程中遊戲給予的快感外，

雖然受疫情影響，不少創投項目都延後了，但有見近月來疫情緩和，阿里巴巴創業者基金/滙豐 JUMPSTARTER 2022

「Web1 是去中心化的，Web2 將一切都集中到平台上，而 Web3 將再把一切去中心化。 Web3 應該給我們 We

十年人事幾番新，在科技領域十年更好比一世紀那麼長。十年前沒有多少人接觸過擴增實境（AR）、區塊鏈技術、物聯網（IoT）、

持續了兩年多的 COVID-19 疫情，已經令環球企業的工作模式徹底改變。現時很多僱員都是在家工作，即使疫情減弱或者過去

不少時候訪問初創，他們也會道出「有危就有機」五字真言，但是否每位被訪者也能克服大環境的挑戰，並從中覓得商機，就不得而知。

疫下各行業均受影響，部分甚出現結業潮，醫療界也不例外，雖然需求上升，但如何在保障病人及醫護人員下提供服務，並且體貼病患及

疫情期間，宅在家的時間多了，不單工作要 WFH，尤其是健身室及體育場地因疫情紛紛關上大門，做運動也難免要留在家中。 見到

疫情下，順豐暫停上門收派服務、香港郵政一度暫停提供本地郵政速遞及本地包裹服務，部分郵局亦先後關閉；就連投資數以億元計部署