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智慧社會 (十一) :LEI 沙盒促進灣區的連繫

 

鄧淑明博士
香港大學計算與數據科學學院及社會科學學院地理系客席教授

 

近年港人北上消費成風,惟限於法律和行政制度各異,粵港澳三地間跨境交易和資訊互換仍具挑戰。因此,有提出三地應建立統一標準,包括「推廣電子簽名互認證書在公共服務、金融、商貿等領域應用」,以助促進三地融合。

 

要推動電子簽名互認,建立互信認證機制和系統非常重要,全球法人識別編碼(Legal Entity Identifier, LEI)是重要基礎。LEI 是國際標準組織(ISO)認證的一種識別碼,主要目的是為了在全球金融市場提供一個統一的法人實體識別方式,它由一組 20 位數字和字母組成的代碼構成,提供一個標準化且獨一無二的號碼,以識別金融交易上雙方的身份。

 

在大灣區推廣使用 LEI,不僅可加強金融服務領域的互聯互通,還有助提升三地的人流、物流、資金流和資訊流之管理。例如在跨境支付與結算時,應用 LEI,可使交易雙方身份快速識別,有助反洗錢活動及提高支付和監管效率。同時,基於廣泛應用 LEI 碼構建的信任,更可成為解決爭議和有效調解的基礎,為「一國兩制三法域」的獨特局面提供解決良方。

 

大灣區建立 LEI 是個新嘗試。不過,為免除監管機構和企業的疑慮及了解實際施行過程的問題,建議香港政府可設立 ODR 和 LEI「沙盒」,在特定環境下試驗其可行性,並邀請大灣區的銀行、金融機構與更多金融科技(FinTech)初創企業參與,協助灣區以 FinTech 建設可持續的智慧城市群。

 

香港作為國際金融中心,主動推進大灣區城市共建這沙盒以求共贏,實在當仁不讓。期望此舉能有效促進三地智慧城市群的發展,以進一步發揮大灣區的潛力。

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BMW 啟動新回收技術突破傳統: 機械拆解節省 80% 能耗劍指電池產業鏈


BMW 啟動新回收技術突破傳統: 機械拆解節省 80% 能耗劍指電池產業鏈

BMW Group 宣布,與德國再生資源企業 Encory 在巴伐利亞州 Salching 聯合建立的電池回收能力中心(CRCC)已投入營運,標誌著汽車業首個規模化「直接回收」技術正式商業化應用。這項由 BMW 自主研發的創新工藝採用純機械拆解方式處理電芯生產剩餘材料,相比傳統化學或熱處理方法,能源消耗降低約 80%,同時實現鋰、鈷、鎳等關鍵金屬的高效回收。該中心全面營運後,年處理電池材料規模將達數十噸級,回收原料將直接供應 BMW 位於 Parsdorf 的電芯製造能力中心(CMCC),為即將於 2026 年量產的 Neue Klasse 新世代電動車提供循環材料支援。

技術創新顛覆傳統回收模式

BMW 開發的直接回收技術從根本上改變電池回收產業的技術路徑。傳統回收方法需要透過高溫冶金或濕法冶金將電池材料完全分解至基礎金屬形態,再重新合成為電極材料,過程不僅能耗巨大,更會產生大量液態危險廢棄物。BMW 的創新工藝則採用精密機械拆解技術,將電芯組件層層剝離後,直接將正負極活性材料重新導入生產線,保留原有化學結構與電化學性能。Encory 總經理 Alexander Maak 表示,這種方法省卻複雜預處理程序和關鍵金屬二次提煉步驟,真正實現「Cell-to-Cell」的閉環循環。根據 BMW 提供的數據,該技術除大幅降低碳排放,更能將材料回收成本削減約 30%,為電動車製造商提供經濟與環保雙贏的解決方案。

全球電池回收市場進入爆發期

這項技術突破的時機,正值全球電動車電池回收市場快速擴張。根據市場研究機構預測,全球汽車動力電池回收市場規模已從 2024 年的 5.7 億美元(約港幣 44.5 億元)躍升至 2025 年的 150 億美元(約港幣 1,170 億元),預計到 2033 年將達到 750 億美元(約港幣 5,850 億元),年複合增長率高達 25%。推動增長的核心因素包括:全球電動車保有量預計在 2030 年突破 2 億輛、各國政府強制推行生產者延伸責任制度(EPR),以及電池關鍵原料供應鏈的地緣政治風險。Tesla 聯合創辦人 JB Straubel 創立的 Redwood Materials 已展示出 95% 材料回收效率,並與 Toyota 建立閉環回收體系;Tesla 自身回收工藝也能達到 92% 材料回收率。在這場技術競賽中,BMW 直接回收法以更低能耗和更短供應鏈脫穎而出,有望成為行業新標準。

巴伐利亞構建三位一體產業生態

CRCC 啟用完善了 BMW 在巴伐利亞州構建的電池產業閉環生態系統。位於慕尼黑北部的電池能力中心(BCCC)負責研發下一代電池配方與化學成分,相當於「廚房」角色;Parsdorf 的 CMCC 則將研發配方轉化為可量產製程技術,定位為「試驗工廠」。新啟用的 CRCC 作為「資源回收站」,專責處理 CMCC 試生產過程中產生的剩餘電芯與不良品,將回收材料再次送回 CMCC,形成區域化短鏈循環。BMW 生產董事 Milan Nedeljković 強調,三個中心地理距離均在 100 公里以內,確保物流效率與碳足跡最小化。這種「研發—製造—回收」三位一體模式不僅適用於目前圓柱形 46 毫米直徑電芯,未來還將支援 Neue Klasse 車系的大規模生產需求。

供應鏈在地化與知識產權策略

營運模式上,BMW 採取精巧權責分工設計。CRCC 實體建設與日常營運由 Encory 負責,這家公司是 BMW Group 與德國 Interzero Group 於 2016 年成立的各佔 50% 股權合資企業,專精於汽車零部件回收再製。然而,直接回收技術的所有知識產權完全歸屬於 BMW Group,確保核心技術優勢不外流。供應鏈策略方面,CRCC 項目高度本地化,除一家瑞士設備供應商外,所有合作夥伴均為德國企業,其中近半數位於 Salching 周邊 100 公里範圍內。該中心利用既有廠房改造,配置 2,100 平方米生產倉儲區與 350 平方米辦公空間,屋頂安裝太陽能光伏發電系統實現部分能源自給,預計創造約 20 個高技能職位。

材料回收效率對標國際最高水準

技術指標方面,直接回收法在關鍵金屬回收率具備顯著優勢。根據產業數據,當前先進回收技術對鈷回收率可達 90-98%,鎳為 85-95%,鋰則在 70-95% 區間,銅、鋁、石墨回收效率均超過 90%。BMW 機械拆解工藝因保留材料原有結構,理論上可達到接近 100% 物理回收率,關鍵在於後續材料純化與品質控制環節。歐盟已立法要求到 2025 年底,電池回收必須達到鈷、銅、鎳 90% 及鋰 35% 強制回收率,2030 年後鋰回收率門檻將提升至 70%。BMW 電池生產高級副總裁 Markus Fallböhmer 表示,CRCC 將作為驗證平台,測試直接回收技術在量產環境下的穩定性與經濟性,若試運行成功,該模式有望在 2027 年後推廣至 BMW 全球電池供應鏈。

重新定義電動車產業競爭力

這項技術突破對企業戰略影響深遠。當前電動車製造成本中,電池佔比高達 40%,而電池原料中鋰、鈷、鎳等金屬價格波動劇烈且供應鏈集中於少數國家。建立自主回收能力除能降低原料採購成本,更重要是構築供應鏈韌性。根據市場分析,回收材料可滿足新電池生產需求的 20-30%,有效對沖地緣政治風險。BMW 循環經濟戰略已將再生材料應用率列為核心 KPI,目前量產車型正逐步提高二次鋁、再生塑膠使用比例。隨著 CRCC 技術成熟,預計到 2030 年,BMW 新生產電池中至少 15% 關鍵金屬將來自回收渠道。

 

資料來源:
BMW Group Official Press Release | Electrive.com | Encory GmbH | Market Report Analytics | Vantage Market Research

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人工智能企業趨勢應用方案

ChatGPT 流動端營收打破 Tiktok 紀錄:AI 訂閱經濟引爆新商機


ChatGPT 流動端營收打破 Tiktok 紀錄:AI 訂閱經濟引爆新商機

OpenAI 旗下 ChatGPT 流動應用程式僅用 31 個月便達成 30 億美元(約港幣 234 億元)收入里程碑,打破 TikTok 需時 58 個月的紀錄,成為史上增長最快的消費型應用程式。這突破不僅重塑流動應用市場格局,更揭示 AI 服務已由「嘗鮮工具」轉變為「剛性需求」,推動全球訂閱經濟進入新紀元。應用數據分析公司 Appfigures 最新數據顯示,ChatGPT 於 2025 年單年收入高達 24.8 億美元(約港幣 193.4 億元),較 2024 年激增 408%,相比 2023 年推出時僅 4,290 萬美元(約港幣 3.3 億元)有顯著增長。

訂閱制打造現金流金礦

ChatGPT 收入結構以訂閱制為核心,包括每月 20 美元(約港幣 156 元)的 Plus 方案及 2024 年底推出、專攻研究人員與開發者市場的 200 美元(約港幣 1,560 元)Pro 方案。Pro 方案提供無限量使用最先進 GPT-5.2 模型及 o1 推理模型。這種「階梯式定價」策略成功滲透不同消費力的用戶群。市場分析指,全球流動應用訂閱收入預計 2025 年達 140 億美元(約港幣 1,092 億元),按年增長 45%,遠超應用內購買與廣告收入的增速。OpenAI 透過持續改良模型能力,包括 12 月 11 日緊急推出 GPT-5.2 回應 Google Gemini 3 的競爭壓力,維持用戶黏著度並降低流失率。企業版 ChatGPT Enterprise 透過整合 Google Drive、Box 等生產力工具,將服務延伸至企業工作流程,創造更高終身價值(LTV)。

相比傳統社交媒體依賴廣告收入的單一模式,ChatGPT 多層訂閱制提供更穩定現金流。數據顯示,iOS 平台貢獻全球應用總收入 65.8%,ChatGPT 在此生態系的成功,引證高階用戶願為生產力工具支付溢價。市場研究機構 Sacra 指出,OpenAI 全年收入有望超越早前預測的 127 億美元(約港幣 990.6 億元),其中流動端貢獻約佔 20%,顯示跨平台佈局產生綜效。

競爭白熱化:Gemini、Claude 與 Grok 三面夾擊

雖然 ChatGPT 穩居市場領導地位,但 2025 年競爭態勢已進入白熱化階段。Cloudflare Radar 年度報告顯示,Google 的 Gemini 憑藉強大多模態能力躍居第二大生成式 AI 平台,Gemini 3 在業界基準測試中曾短暫領先,令 OpenAI 內部啟動「紅色警戒」並加速發佈 GPT-5.2。Anthropic 的 Claude Opus 4.5 主攻企業市場,目標 2028 年達成 700 億美元(約港幣 5,460 億元)收入,策略聚焦高單價 B2B 合約。Elon Musk 旗下 Grok 威脅最大,採取低價策略並承諾開源舊版本,變現初期即展現與 ChatGPT 類似的增長曲線。Grok 整合於 X 平台(前 Twitter)的生態優勢,使其能透過社交網絡快速吸納用戶,API 定價僅為 OpenAI 一半,對價格敏感型企業極具吸引力。

這場 AI 軍備競賽核心在於平衡「推理能力」與「成本效率」。科技巨頭 2025 年合計投入約 4,050 億美元(約港幣 3.16 兆元)於 AI 基建,包括 Google 自研晶片、Meta 的內容推薦演算法改良,以及 OpenAI 擴展亞洲數據中心以降低延遲。行業專家預測,未來 12 個月將決定市場格局,能同時提供「消費級便利性」與「企業級安全性」的平台將成最終贏家。

商業模式進化:從工具到生態系平台

ChatGPT 正由單純對話工具演化為多元生態系平台。OpenAI 於 12 月 18 日推出官方應用程式商店(App Directory),容許用戶在對話中直接調用第三方工具與資料服務,此舉模仿 Apple App Store 的「平台抽佣」模式,有望開創新收入來源。Google 亦積極將廣告注入 AI 生成內容,包括在 Gemini 搜尋結果嵌入贊助連結,顯示廣告仍是 AI 商業化重要路徑。這種轉型反映產業共識:單一訂閱制無法支撐長期增長。Meta 案例證明,透過 AI 改良廣告投放精準度,可令廣告主願付更高溢價;製藥業將 AI 應用於藥物研發,多項 AI 發現的分子已進入臨床試驗階段,展現垂直產業變現潛力。

對企業而言,ChatGPT 應用程式商店策略提供整合自有系統機會。例如銷售團隊可串接 CRM 系統分析客戶,財務部門可連結 ERP 生成即時報表,這種「AI 即作業系統」概念將重新定義企業軟件採購邏輯。市場調研顯示,訂閱型應用在 2025 年中已佔 App Store 營收應用 48%,能整合多項服務的「超級應用程式」將享有更高估值倍數。

對企業的策略啟示

ChatGPT 的成功為企業數碼轉型提供三大啟示。首先,訂閱制需配合持續創新:OpenAI 平均每季推出重大更新,包括語音模式增強、Deep Research 深度研究功能等,維持用戶感知價值。其次,跨平台佈局至關重要:雖然流動端收入亮眼,但 API 服務與企業合約仍是主要收入來源,顯示多通路策略必要性。第三,建構生態系創造護城河:應用程式商店讓開發者社群為平台創造額外價值,形成網絡效應。

全球流動應用總收入 2025 年突破 1,900 億美元(約港幣 1.48 兆元),隨著 AI 相關支出持續攀升,企業面臨關鍵不再是「是否採用 AI」,而是「如何將 AI 整合至核心業務流程」。OpenAI 行政總裁 Sam Altman 強調,未來重點將放在「速度、可靠性與個人化能力」提升,這亦應是企業評估 AI 解決方案時的核心標準。ChatGPT 從實驗性工具躍升至百億營收企業,證明技術創新與商業模式創新同等重要,能快速迭代並回應市場需求的組織,將在 AI 時代搶佔先機。

資料來源:

Yahoo Finance

Moneycontrol

AInvest

TST Technology

Tekrevol

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港深創新及科技園正式開園 逾 60 間企業進駐聚焦六大支柱產業


港深創新及科技園正式開園 逾 60 間企業進駐聚焦六大支柱產業

位於落馬洲河套區的港深創新及科技園今日正式開園,標誌香港創科發展進入新階段。園區第一期首批 3 座大樓已全面落成並投入運作,包括兩座濕實驗室及一座人才公寓,計及生物樣本庫及數據中心等共用設施,整體出租率近 8 成。開園典禮由行政長官李家超、國務院港澳辦分管日常工作的副主任徐啟方、中聯辦主任周霽、深圳市副市長羅晃浩等主持,超過 250 位政府及創科業界代表見證這個里程碑。

超過 60 間企業陸續進駐

首批投入運作的兩座濕實驗室大樓,已吸引超過 60 間來自外國、內地及本地企業及科研機構籌備進駐,範疇涵蓋生命健康科技、人工智能、微電子及新能源等支柱產業領域。港深創科園公司行政總裁馬惟善指出,進駐企業中超過 6 成為內地公司,「完美演繹香港『引進來、走出去』獨特優勢」。創新科技及工業局局長孫東表示,這些企業看重香港地域優勢、即將實行專屬跨境流動政策,以及大灣區未來帶來的巨大潛力。

港深創科園公司行政總裁馬惟善(圖右)主持「The Loop Talk – 環才智談」談話環節,與四位園區企業代表交流。

聚焦六大支柱產業

港深創科園聚焦生命健康科技、人工智能與數據科學、新能源、新材料、微電子及機械人六大支柱產業,致力透過產學研協作,加快科研成果由實驗室走向產業化。園區同時推出針對生命健康科技、人工智能與數據科學兩大前沿領域培育計劃,由世界級創業孵化器及行內龍頭企業提供指導,為初創企業在起動、躍進及加速三大階段提供資金支援、專業輔導及概念驗證機會。

發揮「一河兩岸、一區兩園」優勢

河套香港園區與深圳一河之隔,連同毗鄰河套深圳園區組成的河套合作區,是國家「十四五」規劃下粵港澳大灣區重要合作平台。港深創科園公司行政總裁馬惟善表示,園區將積極配合中央政府及特區政府在創科領域策略性規劃,善用「一河兩岸、一區兩園」專屬優勢,致力發展成連繫內地與國際的世界級科技創新樞紐,以及國家培育發展新質生產力重要策源地。

加速推進園區建設

第一期首批次餘下 5 座大樓預計將於 2027 年起陸續落成。港深創科園早前就第一期第 2 及第 3 批次發展邀請市場提交意向書,收到 27 份意向書,反映市場對園區未來發展興趣及期待。特區政府計劃將於明年起將園區餘下土地逐步推出市場,邀請業界共同開發園區,落實「有為政府」與「高效市場」公私營合作發展理念。行政長官李家超在 3 月出席園區首 3 座大樓平頂儀式時,已預留 37 億港元加快完成第一期全部建設。

園區同時積極配合及共同探索有利創新要素跨境便捷流動方案,包括人流、物資流、資金流、數據流等不同層面協作安排,加強港深兩地高效對接與協同發展。園區配套已趨完備,目前有 4 間餐飲店營業、1 間即將開業,並已開通往返落馬洲站穿梭巴士,人才公寓亦已有首批住戶進駐。

資料來源:Press Release

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字節跳動 2025 年淨利衝破 500 億美元: 全球社交媒體巨頭爭霸戰白熱化


字節跳動 2025 年淨利衝破 500 億美元: 全球社交媒體巨頭爭霸戰白熱化

字節跳動(ByteDance)預計 2025 年實現淨利潤約 500 億美元(約港幣 3,900 億元),創下公司歷史新高,與美國社交媒體龍頭 Meta 的 600 億美元(約港幣 4,680 億元)利潤水平相距不遠。這家 TikTok 母公司在前三季度已累積約 400 億美元(約港幣 3,120 億元)淨利,超越年初內部設定目標;營收規模預計達 1,860 億美元(約港幣 1.45 兆元),按年增長超過 20%,僅略低於 Meta 預期的 2,000 億美元(約港幣 1.56 兆元)年營收。雖然面臨美國監管壓力與潛在禁令威脅,ByteDance 仍透過多元化業務部署、電商擴張與 AI 技術應用,在全球短影片平台市場持續鞏固領導地位。本文將深入分析 ByteDance 如何在地緣政治風險中創造破紀錄獲利、與 Meta 的競爭態勢,以及這場社交媒體大戰對全球數碼經濟的深遠影響。

破紀錄獲利背後的三大增長引擎

ByteDance 2025 年的獲利表現源於三大核心驅動力。首先,TikTok 全球每月活躍用戶數在 2025 年第二季達到 18.8 億,超越 Instagram 的 16.3 億,成為增長最快的社交平台。外媒《Bloomberg》報導指出,ByteDance 旗下應用程式每月活躍用戶總數已突破 40 億大關,與 Meta 規模相當,但用戶黏性與使用時長持續領先競爭對手。其次,電商業務成為新的利潤增長點,TikTok Shop 透過直播購物與 AI 個人化推薦系統,2025 年第一季創作者收益按年增 24%,直播購物(Live shopping)銷售額呈現爆炸性增長。市場研究機構 Deloitte 在 2025 年數碼媒體趨勢報告中指出:「超大規模社交影片平台正在重新定義內容消費模式,挑戰傳統媒體產業」。

第三大增長引擎來自廣告業務的強勁表現。TikTok 廣告投資回報率(ROAS)達 2.4 倍,優於傳統展示廣告的中位數基準,其演算法驅動的精準投放與創意優先策略有效降低廣告疲勞度。市場數據顯示,TikTok 廣告業務按年增長率達 32%,遠超 Instagram 的 12%,2025 年全球廣告營收預計達 283 億美元(約港幣 2,207 億元)。Interactive Brokers 首席策略師 Steve Sosnick 向《Yahoo Finance》表示:「ByteDance 在 AI 基礎設施與內容推薦引擎的大規模投資正在轉化為實質獲利能力,這與 Meta 的策略異曲同工」。

美國市場攻防戰:妥協換取生存空間

ByteDance 為解決 TikTok 在美國面臨的存續危機,於 2025 年 12 月 18 日簽署具約束力協議,成立名為「TikTok USDS Joint Venture LLC」的新合資公司。根據《Reuters》與《BBC》報導,該交易結構顯示 Oracle、Silver Lake 與阿布扎比主權基金 MGX 共同持有新公司約 45% 股份(各 15%),ByteDance 現有投資者關聯方持股 30.1%,ByteDance 本身僅保留 19.9% 股權。這項交易預計於 2026 年 1 月 22 日完成,是美國當局自 2020 年以來持續施壓 ByteDance 出售美國業務的重大突破。

新合資公司將由七名全為美國籍的董事會成員管理,負責監管用戶數據保護與國家安全事宜。《CNN》報導指出,TikTok 的核心演算法將使用美國用戶數據重新訓練,Oracle 將負責管理美國用戶數據儲存,新合資公司將掌管美國境內的內容審核與政策執行。然而 ByteDance 控制的全球 TikTok 仍將繼續監督新美國平台的電商、廣告與行銷營運業務。Osgoode Hall 法學院副教授 Jonathan Penney 向《France 24》表示:「若 Oracle 繼續託管用戶數據但允許 ByteDance 保留對應用程式的控制權,這可能違反法律要求」,顯示該協議仍存在法律爭議空間。

電商版圖擴張:與 Amazon 聯手重塑購物體驗

ByteDance 積極部署電商領域,將 TikTok 從單純內容平台轉型為綜合性數碼商務生態系統。2024 年 8 月,TikTok 與 Amazon 宣布建立合作關係,允許 TikTok 用戶直接透過短影片平台購買 Amazon 商品。這項合作大幅提升購物便利性,用戶無需離開 TikTok 即可完成交易,為電商引流創造新模式。市場分析指出,TikTok Shop 在 2025 年持續重新定義電商規則,直播購物銷售額飆升得益於即時互動、限時優惠與真實產品展示。

TikTok 大量投資 Multi-Guest Live 功能,允許多位創作者同時進行聯合銷售,大幅提升用戶參與度。平台的「推薦頁面」(For You Page,FYP)由全球最先進的推薦引擎之一驅動,透過深度學習用戶偏好,確保廣告與產品整合達到超個人化效果,使購物體驗更加流暢真實。社交媒體產業報告顯示,2025 年全球社交媒體市場規模達 2,080.8 億美元(約港幣 1.62 兆元),預計 2029 年達到 3,417 億美元(約港幣 2.66 兆元),年複合增長率 13.2%。影響力行銷(Influencer marketing)在 2025 年平均每投入 1 美元可產生 5.78 美元回報,幾乎是傳統數碼廣告投資回報率的兩倍。

對企業的影響與未來趨勢

ByteDance 與 Meta 的雙巨頭競爭格局將深刻影響全球數碼行銷生態系統。Meta 在 2024 年第四季營收達 483.9 億美元(約港幣 3,774 億元),超越市場預期的 469.8 億美元;調整後每股盈利 8.02 美元(約港幣 62.5 元)優於預期的 6.78 美元。Meta 預測第四季營收介於 560 億至 590 億美元(約港幣 4,368 億至 4,602 億元)之間,按年增長 16% 至 22%,並將 2025 年資本開支提高至 700 億至 720 億美元(約港幣 5,460 億至 5,616 億元),主要投資 AI 基礎設施。Facebook 仍是回報率(ROI)最高的平台,28% 行銷人員將其評為表現最佳平台,Instagram 以 22% 緊隨其後,而 TikTok 在特定細分市場提供強勁回報。

對企業而言,社交媒體平台已從單純品牌曝光渠道轉型為營收驅動的數碼店面。SoftBank Vision Fund 先前對 ByteDance 估值超過 4,000 億美元(約港幣 3.12 兆元),後續交易顯示估值高達 4,800 億美元(約港幣 3.74 兆元)。隨著短影片平台主導數碼媒體趨勢,企業必須重新思考內容策略、廣告投放與電商整合方式。AR 濾鏡技術在 TikTok 已應用於全球三分之一影片,虛擬試妝與試衣功能將成為 2025 年電商標準配置。跨境物流簡化、AI 驅動的超個人化產品推薦,以及符合 Gen Z 價值觀的環保商品,將成為社交電商致勝關鍵。

資料來源:

Bloomberg

Reuters

BBC News

Deloitte Insights

 

 

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企業趨勢應用方案業界消息

存儲晶片荒引發智能電話市場寒冬:2026 年全球出貨量縮少售價飆升


存儲晶片荒引發智能電話市場寒冬:2026 年全球出貨量縮少售價飆升

全球智能電話市場即將連續第二年萎縮,這次罪魁禍首是 AI 伺服器需求引發的儲存晶片供應危機。國際市場研究機構 Counterpoint Research 於 12 月中旬發布最新預測顯示,2026 年全球智能電話出貨量將按年下滑 2.1%,較該機構 11 月預測進一步下調 2.6 個百分點,同時平均售價(ASP)將暴漲 6.9%,遠超原先預期的 3.6% 漲幅。這場由記憶體短缺引發的成本海嘯,正迫使從 Apple 到小米等所有廠商重新思考 2026 年的生存策略。

AI 熱潮成雙面刃:記憶體供應鏈結構性失衡

這波儲存晶片荒根源在於人工智能產業爆炸性成長。Samsung Electronics、SK Hynix 和 Micron Technology 三大記憶體巨頭為追逐更高利潤,將產能大幅轉向 AI 伺服器所需的高頻寬記憶體(HBM)和 DDR5 產品,導致智能電話使用的 DRAM 和 NAND Flash 出現結構性缺貨。根據市場調查機構 TrendForce 數據,16Gb DDR5 晶片合約價格從 2025 年 9 月的 6.84 美元(約港幣 53.4 元)暴漲至 12 月的 27.20 美元(約港幣 212.2 元),三個月內漲幅高達 298%。

SK Hynix 行政總裁預測這波記憶體短缺將持續至 2027 年底,而業內專家指出擴建新產能至少需要兩年時間,但廠商擔心過度投資可能在需求回落時造成產能閒置。更嚴峻的是 SK Hynix 計劃在 2026 年下半年將 DRAM 產能提升至每月 60 萬片晶圓,但其中近 40% 將用於生產 HBM,這意味著消費電子產品能分配到的產能實際上更加稀缺。據報 OpenAI 的 Stargate 項目每月需求達 90 萬片 DRAM 晶圓,進一步加劇供需失衡。

成本壓力傳導鏈:從晶片到終端全面漲價

記憶體價格飆升直接衝擊智能電話製造成本。Counterpoint Research 數據顯示,目前低、中、高階機款的物料清單(BoM)成本已分別增加約 25%、15% 和 10%。更令業界擔憂的是,預計 2026 年第二季成本將再增 10% 至 15%,若儲存晶片價格在同期再漲 40%,將進一步加劇成本壓力。

電腦產業已率先啟動漲價潮作為前車之鑑。根據 TrendForce 獨家報導,Dell 計劃在 12 月中旬將產品價格提高 15% 至 20%,而 Lenovo 也已通知客戶將在 2026 年初調整售價。智能電話廠商面臨同樣困境,Apple 和 Samsung 憑藉規模優勢與供應商的長期合約,能夠較好地吸收成本上漲,但中國品牌如 Honor、OPPO 和 vivo 議價空間有限,在原材料採購上處於劣勢。

廠商分化加劇:Apple Samsung 穩陣腳 中國品牌承壓

Counterpoint Research 最新預測顯示,幾乎所有主要智能電話廠商 2026 年出貨量都將按年下滑,但頭部品牌抗風險能力明顯更強。Apple 和 Samsung 預計出貨量僅下降約 2%,基本符合市場平均水平。業內分析師認為,Apple 憑藉與供應商的優先供貨協議和強大的品牌溢價能力,能在維持利潤率前提下轉嫁部分成本給消費者,雖然 MacBook 和 iPhone 2026 年款價格可能上調。

相比之下中國智能電話廠商處境艱難。Honor 出貨量預計下滑超過 3%,而此前被看好在 2026 年實現增長的 vivo 和 OPPO,現在也被預測將出現衰退。Omdia 首席分析師 Zaker Li 指出,vivo 雖然在 2024 年表現出色,全年出貨量達 1.009 億部,較 2023 年增長 14%,但其 77% 出貨量集中在中國和印度市場,這種區域集中度在全球市場萎縮時將成為弱點。部分廠商已開始探索降低成本的替代方案,包括停產 16GB RAM 版本或重新推出 4GB RAM 機款。

產業鏈長期陰影:2027 年前難見曙光

NAND Flash 市場供需失衡同樣嚴峻。市場預測 2026 年 NAND Flash 需求增長 20% 至 22%,但產能擴張僅 15% 至 17%,SK Hynix 據報已售罄 2026 年全年產能。TrendForce 預測 2026 年第一季 NAND Flash 價格將上漲超過 10%,全年漲幅可能達 20% 至 30%。

記憶體廠商面臨的技術挑戰也在加劇。DRAM 投資正從追求產能擴張轉向先進製程和 HBM 產能擴充,但潔淨室空間限制導致位元產出增長受限。有記憶體晶片高層向外國媒體透露,新產能建設至少需要兩年,但廠商擔心過度投資可能在需求消退時造成產能閒置。這種謹慎態度意味著在 2026 至 2027 年期間,消費電子市場將持續面臨供應不足壓力。

企業應對策略與市場啟示

這場記憶體危機對全球科技產業鏈啟示深遠。對於智能電話品牌而言,垂直整合供應鏈和提升品牌溢價能力已成為生存關鍵。香港市場數據顯示,截至 2025 年 3 月,Apple 以 45% 市佔率穩居第一,Samsung 佔 22%,小米則為 11%,這種品牌格局在成本上升環境下可能進一步固化。

從投資角度看,記憶體價格上漲週期為半導體設備供應商和擁有長期供貨合約的品牌商帶來機會,但也考驗著企業現金流管理能力。Counterpoint Research 分析師警告,缺乏議價空間的中小品牌可能在這波洗牌中被淘汰。消費者則需做好心理準備:2026 年購買新智能電話時,無論選擇哪個價位段,都將支付比往年更高的價格,而這一趨勢在 AI 需求降溫之前難以逆轉。

 

資料來源: Counterpoint Research TrendForce Reuters CNBC Statista

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日本 DNP 突破 10nm 壓印技術 有望挑戰 ASML 的 EUV 壟斷地位


日本 DNP 突破 10nm 壓印技術 有望挑戰 ASML 的 EUV 壟斷地位

大日本印刷(DNP)於 2025 年 12 月宣布,成功開發 10nm 線寬的納米壓印光刻(NIL)技術,可應用於相當於 1.4nm 級別的先進邏輯半導體製造。這項突破為尚未部署極紫外光(EUV)設備的晶圓廠,提供另一條通往先進製程的路徑。技術預計 2027 年量產,目標在 2030 財年為 DNP 帶來 40 億日圓(約港幣 2 億元)的納米壓印業務營收。此技術重點在於能將曝光製程能源消耗降至傳統方法的十分之一,同時維持與 EUV 相當的圖形精度。本文將深入探討此技術如何挑戰 ASML 的 EUV 壟斷地位、對半導體供應鏈的影響,以及產業化的實際挑戰。

技術突破:用「印章」取代「光刻」的製程創新

DNP 此次開發的 10nm NIL 技術採用自對準雙重成像(SADP)工藝,透過薄膜沉積和蝕刻將電路圖形密度翻倍,實現相當於 1.4nm 節點的圖形化能力。與傳統光刻技術不同,納米壓印如同印章般將電路圖案直接壓印在晶圓上,省去複雜的光學系統。根據 DNP 官方數據,這項技術結合該公司在光罩製造領域累積的高精度圖形化能力,以及晶圓製造製程技術,在產品精度、穩定性與量產可行性方面均達到先進邏輯半導體要求。相較於 EUV 需要使用 13.5nm 波長的極紫外光和價值數億美元(約數十億港元)的設備,NIL 的物理壓印方式大幅簡化製造複雜度,使其在特定製程環節具備成本優勢。

能耗與成本優勢:挑戰 EUV 的經濟可行性

半導體製造是全球極為耗電的產業之一,單一 12 吋晶圓廠的用電量可達 100 至 200 百萬瓦,相當於一座小型城市的耗電量。在此背景下,DNP 的 NIL 技術展現顯著能源效益。根據官方估算,採用納米壓印的超精細半導體製程,可將曝光環節能源消耗降至當前主流製程(包括氬氟化物浸潤式和 EUV)的約十分之一。這項優勢在當前全球追求環保製造和碳中和的趨勢下尤為關鍵。Canon 作為 NIL 技術另一主要推動者,其 FPA-1200NZ2C 系統已能實現 14nm 線寬,並聲稱可生產 5nm 製程晶片,該公司更投資 500 億日圓(約港幣 25 億元)在宇都宮建設新廠,將光刻系統產能提升三倍。市場研究顯示,納米壓印光刻系統市場規模預計從 2024 年的 1.4 億美元(約港幣 10.9 億元),增長至 2032 年的 2.9 億美元(約港幣 22.6 億元),年複合增長率達 9.5%。

產業格局重構:ASML 壟斷地位面臨挑戰

ASML 目前在 EUV 光刻設備市場擁有近乎壟斷地位,該公司計劃到 2025 年將產能提升至年產 600 台深紫外光(DUV)設備和 90 台 EUV 設備。EUV 光刻設備市場預計從 2025 年的 97.1 億美元(約港幣 757.4 億元),增長至 2030 年的 183.8 億美元(約港幣 1,433.6 億元),到 2034 年將達 339.1 億美元(約港幣 2,645 億元)。然而 NIL 技術崛起為這一格局帶來變數。日經亞洲報導指出,DNP 計劃 2027 年開始量產可用於製造尖端 1.4nm 晶片的模板材料,這為未能取得 ASML 高價 EUV 設備的廠商提供替代方案。產業分析師認為,雖然 NIL 可能無法完全取代 EUV 在大規模邏輯晶片生產中的地位,但在特定應用場景如記憶體晶片、光電元件和生物醫療設備製造中具有競爭優勢。Canon 和 DNP 的技術推進顯示,日本正試圖在被 ASML 主導的先進光刻領域開闢新賽道。

商業化挑戰:從實驗室到量產的關鍵考驗

雖然技術前景看好,NIL 要實現大規模商業應用仍面臨多重挑戰。DNP 已開始與半導體製造商進行客戶評估工作,但量產良率、生產節拍以及與現有製程整合等問題仍待驗證。半導體設備市場研究顯示,光刻技術在先進節點製造中的創新佔比超過 50%,EUV 在先進節點的圖形化成本較 DUV 降低達 25%。NIL 要獲得晶圓廠採納,必須在這些關鍵指標上展現競爭力。同時,TSMC 和 Samsung 等領先晶圓代工廠已在 EUV 製程上投入巨資並建立完整生態系統,TSMC 5nm 製程有 70% 依賴 EUV 技術,Samsung 則計劃 2025 年推出 2nm 製程、2027 年推出 1.4nm 製程。DNP 的技術更適合作為補充性解決方案,針對特定製程環節或尚未大規模投資 EUV 的中小型製造商。

對企業的策略意義與產業前瞻

DNP 的 10nm NIL 技術突破對半導體產業鏈具有多重戰略意義。對晶片設計公司而言,這提供更多樣化的製造選項,降低對單一設備供應商的依賴風險。對晶圓代工廠而言,NIL 可作為降低特定製程環節成本和耗電的工具,特別是在地緣政治風險加劇、設備取得受限的情境下。對投資者而言,納米壓印技術市場有望在未來十年超過 10 億美元(約港幣 78 億元)規模,相關供應鏈值得關注。然而,這項技術能否如 DNP 所願在 2030 財年貢獻 40 億日圓營收,關鍵在於能否在未來兩年內完成客戶驗證並建立穩定供應體系。隨著人工智能(AI)、數據中心和 5G 應用推動半導體需求持續擴張,先進製程技術的多元化發展將成為產業新常態。NIL 技術是否能在 ASML 主導的市場中開闢出一條可持續發展之路,2027 年的量產表現將是關鍵驗證點。

資料來源:
DNP官方新聞稿
日經亞洲
Market Report Analytics
Market Data Forecast
Move-X AI

 

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自駕感測器產業震撼彈:Luminar 宣布破產重整揭示技術路線轉折


自駕感測器產業震撼彈:Luminar 宣布破產重整揭示技術路線轉折

美國 LiDAR 感測器製造商 Luminar Technologies 於 2024 年 12 月 15 日正式向德州南區聯邦破產法院申請第 11 章破產保護。文件顯示公司資產估值介乎 1 億至 5 億美元(約港幣 7.8 億至 39 億元),但負債高達 5 億至 10 億美元(約港幣 39 億至 78 億元)。這家曾被視為自動駕駛核心技術供應商的明星企業,在失去最大客戶 Volvo 合約後宣告財務重整,為全球車用感測器業界投下震撼彈。

Volvo 終止合作成導火線

Luminar 財務危機並非突然爆發,而是多重壓力累積結果。2024 年 11 月,Volvo 正式宣佈從 2026 年款 EX90 和 ES90 電動車型中完全移除 LiDAR 感測器,並終止與 Luminar 長達數年供應關係。Volvo 發言人明確指出,決定是為限制供應鏈風險,直接源於 Luminar 未能履行合約義務。

這項決定重創 Luminar。原本 Volvo 將 LiDAR 列為旗艦車款標準配備,象徵對該技術高度信任,但在 2024 年初先改為選配,最終完全取消。Luminar 隨即在 2024 年 10 月對 Volvo 提起訴訟,宣稱遭受重大損害。惟法律行動未能挽回頹勢,公司同月遭遇辦公室驅逐訴訟,並於 11 月退出另一處租約。

管理層動盪與連環裁員

除客戶流失,Luminar 內部經歷劇烈動盪。創辦人 Austin Russell 於 2024 年 5 月因「商業行為與道德規範調查」辭去行政總裁職務,保留董事會席位。私募股權顧問 Paul Ricci 接任行政總裁後,公司 10 月宣佈裁員 25%,為 2024 年內第二次大規模裁員。財務總監亦在此期間離職,公司同時對多筆貸款違約,美國證券交易委員會(SEC)更展開調查。

值得注意是,Austin Russell 辭職後於 10 月成立 Russell AI Labs,曾出價收購 Luminar 全部資產。新任行政總裁 Paul Ricci 在破產聲明中表示,經全面評估,董事會認定法院監督出售程序是最佳前進路徑。

半導體部門 8.5 億港元出售

破產程序中,Luminar 已與 Quantum Computing Inc. 達成協議,以 1.1 億美元(約港幣 8.58 億元)現金出售全資附屬公司 Luminar Semiconductor。交易將透過破產法第 363 條進行,允許其他潛在買家提出更高報價。公司也尋求出售核心 LiDAR 業務,但目前尚未公佈買家。

Luminar 表示將在破產程序期間繼續營運,盡量減少對供應商和客戶干擾。債權人已批准使用約 2,500 萬美元(約港幣 1.95 億元)現金擔保品維持運營。然而一旦出售完成,Luminar 將不復存在。

車用 LiDAR 路線之爭白熱化

Luminar 倒閉反映自動駕駛感測器技術路線選擇爭議進入關鍵階段。雖然 LiDAR 能提供精確 3D 環境感知,Volvo 決定顯示車廠正重新評估成本效益。Volvo 強調移除 LiDAR 不會降低車輛安全水準,將依賴鏡頭、雷達與核心運算架構。這與 Tesla 長期堅持「純視覺方案」策略不謀而合。

市場研究機構指出,2024 年全球自動駕駛車輛感測器市場規模達 63 億美元(約港幣 491.4 億元),預計到 2032 年將成長至 360 億美元(約港幣 2,808 億元)。LiDAR 軟件市場雖預測從 2024 年 4.886 億美元(約港幣 38.1 億元)在 2034 年達到 30.5 億美元(約港幣 237.9 億元),年複合成長率 20.2%,但硬件製造商面臨價格壓力與量產挑戰依然嚴峻。

競爭格局重組與固態技術崛起

Luminar 退出後,LiDAR 市場將由 Hesai、Valeo、RoboSense、Ouster(併購 Velodyne 後)、Innoviz 等廠商主導。中國供應商 Hesai 和 RoboSense 憑藉成本優勢與快速量產能力,正於全球市場擴大市場佔有率。Innoviz 則在歐洲贏得重要車廠合約,並推出次世代固態產品 InnovizTwo+。

技術趨勢方面,2024 年業界重點轉向固態 LiDAR 與混合設計,以提高耐用性、縮小尺寸並降低成本。調頻連續波(FMCW)LiDAR 技術也因更長探測距離與抗干擾能力受到重視。Livox 則針對電動車市場推出低成本方案,並在中東與東南亞擴展通路。

感測器融合成為主流方案

Luminar 破產事件預示單一感測器技術難以獨立支撐自動駕駛系統。業界專家普遍認為,AI 驅動感測器融合將成為主流,結合鏡頭、雷達、LiDAR 各自優勢,透過邊緣運算與雲端平台實現即時數據處理。美國 Level 4 自動駕駛車輛市場預計在 2025 至 2032 年間以 22.07% 年複合成長率成長,遠超 Level 1 基礎輔助系統。

對企業決策者而言,Luminar 案例突顯三大教訓:技術領先不等於商業成功,量產能力與成本控制同樣關鍵;過度依賴單一大客戶將放大供應鏈風險;在技術路線尚未明朗市場中,保持財務彈性與多元化戰略至關重要。隨歐美監管標準持續演進,車輛感測系統安全認證將成為下一個競爭焦點。這場業界重組會否加速技術標準化,抑或催生更多元解決方案,市場將在未來 18 個月內給出答案。

資料來源:TechCrunch | Transport Topics | Drive Tesla Canada | Flai | GlobeNewswire

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超音速技術「落地」變現:Boom 以航空引擎搶攻數據中心電力市場

美國超音速飛機製造商 Boom Supersonic 宣布,獲得價值超過 12.5 億美元(約港幣 97.5 億元)的 Superpower 燃氣輪機訂單,同時完成 3 億美元(約港幣 23.4 億元)融資,標誌航空技術首次大規模進軍 AI 數據中心發電領域。這家原本專注於 1.7 倍音速客機研發的公司,將其 Symphony 噴射引擎核心技術改造為 42 兆瓦天然氣發電機組,為能源短缺的 AI 基礎設施提供即時解決方案。

航空引擎的地面進化論

Boom 的 Superpower 發電系統與其 Symphony 超音速引擎共用約 80% 零件,但關鍵差異在於放棄產生推力的渦扇結構,改為增設壓氣機級數,並在後端加裝自由動力渦輪以驅動發電裝置。這項改造充分利用超音速引擎設計的核心優勢:Symphony 引擎原本設計於 18,000 米高空、有效溫度達 71°C(160°F)的極端熱環境下持續運作,遠高於傳統亞音速引擎在 -46°C 高空環境的工作條件 。

這種耐熱特性轉化為地面發電的競爭優勢十分明顯。傳統航改燃氣輪機在環境溫度達 43°C(110°F)時會損失 20-30% 輸出功率,但 Superpower 能維持全額 42 兆瓦輸出且無需水冷系統。整套機組封裝在標準貨櫃尺寸內,基礎設施完成後現場安裝僅需兩週,這種模組化設計讓數據中心能快速擴充電力容量。系統採用天然氣為主要燃料,緊急狀況下可切換至柴油,並配備雲端監控系統即時傳輸性能數據 。

AI 運算引爆的電力軍備競賽

全球數據中心正面臨史無前例的電力缺口。Goldman Sachs 研究預測,到 2030 年全球數據中心用電需求將較 2023 年激增 165%,其中 AI 運算佔比將從目前 14% 攀升至 27%。Deloitte 的保守估計也指出,到 2030 年全球數據中心年耗電量將達 1,065 太瓦時(TWh),相當於日本全國用電量 。

BloombergNEF 最新預測顯示,美國數據中心電力需求將從 2024 年的 25 吉瓦(GW)飆升至 2035 年的 106 吉瓦,相當於需要新增 81 吉瓦發電容量。美國能源部估計,到 2028 年數據中心可能佔美國尖峰用電 12%,到 2035 年這比例將攀升至 8.6%,超越電動車成為最大的新興用電來源。這種爆炸性增長迫使科技巨頭重啟退役核電廠(如 Microsoft 與 Three Mile Island 的合作)或投資小型模組化反應爐(SMR),但核能建設需時甚久,天然氣輪機成為填補電力缺口的務實選擇 。

Crusoe 能源共同創辦人兼行政總裁 Chase Lochmiller 表示:「Boom 在動力渦輪技術上的創新方法,建立在其超音速飛行領域令人印象深刻的突破之上」。這家丹佛 AI 基礎設施開發商已訂購 29 台 Superpower 機組,總裝機容量達 1.21 吉瓦,將用於支援其整合熱管理、現場發電與高效能運算的新一代天然氣數據中心 。

技術變現的雙軌戰略與市場卡位

Boom 的商業模式創新在於將長期技術研發轉化為短期現金流。此次由 Darsana Capital Partners 領投的 3 億美元(約港幣 23.4 億元)融資,參與方包括 Altimeter Capital、ARK Invest、Bessemer Venture Partners、Robinhood Ventures 和 Y Combinator。公司目標是到 2030 年將 Superpower 年產能提升至 4 吉瓦以上,每套機組售價約每千瓦 1,033 美元(約港幣 8,057 元)(含渦輪機本體、發電機、控制系統和預防性保養),但不包含併網設備、排放控制裝置和場地建設 。

這策略讓 Boom 直接挑戰傳統航改燃氣輪機巨頭。GE Vernova 已向 Crusoe 交付 29 台 LM2500XPRESS 航改燃氣輪機(單機約 35 兆瓦),Siemens Energy、Solar Turbines 和 Mitsubishi Power 也積極搶佔這市場。不過 Boom 強調其產品的差異化優勢:在 43°C 以上高溫環境保持滿載輸出、完全無需水資源、以及從超音速試飛機 XB-1 繼承的遙測與雲端運維能力 。

創辦人兼行政總裁 Blake Scholl——這位 Carnegie Mellon University 電腦科學系校友曾在 24 歲時於 Amazon 負責年營收達 3 億美元(約港幣 23.4 億元)的項目,後來共同創辦被 Groupon 收購的 Kima Labs——表示:「超音速技術除了能加速飛行,也將成為人工智能時代的加速器。」他指出,Superpower 與 Symphony 共用零件的策略能壓縮供應鏈成本並分攤研發投資,預計發電業務的現金流將「顯著增強」Overture 超音速客機項目的資金安全性 。

從天空到地面的風險對沖

Boom 的技術「落地」策略本質上是一場高風險的資金平衡術。超音速民航歷來因成本高昂、環保爭議和 Concorde 失敗陰影而融資困難,Overture 客機項目至今仍在等待 Symphony 引擎的全面測試和適航認證。透過將相同的引擎核心技術應用於地面發電,公司既能提前驗證引擎可靠性數據(每台 Superpower 渦輪機都將回傳性能數據),又能創造即時收入支撐研發開支 。

然而這種雙軌戰略也面臨執行風險。航空業觀察家指出,Boom 需要同時掌握兩個截然不同的市場:一邊是受到嚴格監管、要求極致安全的民航業;另一邊是競爭激烈、價格敏感的能源基礎設施市場。Superpower 訂單總額 12.5 億美元(約港幣 97.5 億元)雖然可觀,但分攤到 2030 年的產能爬坡期,能否完全覆蓋 Overture 項目所需的數十億美元開發成本仍是未知數 。

科技產業的能源轉型新選擇

Boom 的案例揭示一個更廣泛趨勢:先進製造技術正跨界解決能源基礎設施瓶頸。除了航改燃氣輪機,Oracle 與 OpenAI 在 Texas 的 Stargate 項目也結合天然氣輪機與燃料電池,預計到 2026 年提供超過 1 吉瓦電力。這種「現場發電」(on-site generation)模式讓科技公司擺脫電網限制,但也引致對天然氣依賴度上升與碳排放目標衝突的質疑 。

對企業決策者而言,Boom 的策略提供三點啟示:技術資產的多元化變現能緩解單一市場的資金壓力;高溫高壓極端環境的工程能力具有跨領域應用價值;AI 基礎設施建設正在重構能源、製造與科技產業的邊界。隨著 2030 年代超音速民航與 AI 運算雙雙進入商業化高峰,這場「上天入地」的技術競賽才剛剛開始。

資料來源:
Yahoo Finance
Goldman Sachs Research
BloombergNEF
Boom Supersonic
GE Vernova

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德國有州份大規模「去 Microsoft 化」:年慳 1.27 億元背後的數碼主權考量


德國有州份大規模「去 Microsoft 化」:年慳 1.27 億元背後的數碼主權考量

德國石勒蘇益格-荷爾斯泰因州(Schleswig-Holstein)宣布,除稅務部門外,州內 80% 公務工作站已完全卸載 Microsoft Office,全面轉用開源軟件 LibreOffice,直接節省超過 1,500 萬歐元(約港幣 1.27 億元)授權費用。這項始於 2024 年 4 月的大規模遷移計劃,除了是軟件更換行動,更是歐洲數碼主權運動重要里程碑。州政府透露,剩餘 20% 未完成轉移系統主要涉及技術上仍深度依賴 Microsoft 組件的特定行政業務,但已啟動專項攻堅計劃,預計未來數月內通過技術適配徹底消除依賴。

每年節省千萬歐元的策略轉型

涉及約 30,000 名公務員的遷移計劃採用分階段實施策略,允許 LibreOffice 與 Microsoft Office 並行使用至 2025 年 10 月。州政府測算停止採購 Microsoft 商業授權後,每年可節省 1,500 萬歐元(約港幣 1.27 億元),費用將投資於本地 IT 基建及開源生態系統。值得注意是該州計劃 2026 年投入約 900 萬歐元(約港幣 7,632 萬元)用於開源系統遷移服務與功能開發,即使扣除這筆一次性投資,長遠仍能實現顯著成本節約。

遷移項目技術複雜度不容小覷。今年 10 月,該州成功完成 40,000 個電郵帳戶遷移,轉移超過 1 億封電郵及行事曆項目,過程僅用時六個月。除以 LibreOffice 取代 Microsoft Office,該州亦採用 Open-Xchange 和 Thunderbird 替代 Exchange 和 Outlook,實現電郵及協作工具全面開源化。這種多層次技術轉型展示開源方案在大規模企業環境的可行性。

數碼主權危機催生的政策轉向

推動這場「去 Microsoft 化」運動核心動力並非單純成本考量,而是對數碼主權深層憂慮。歐洲網絡安全公司 Northwave 指出,少數美國科技巨頭在雲端及企業軟件市場主導地位,形成壟斷或寡頭壟斷局面,嚴重威脅歐洲數碼自主權。更關鍵是 Microsoft 在法國參議院聽證會承認,美國《雲端法案》(Cloud Act)凌駕歐洲數據主權之上,意味無論伺服器位於何處,美國雲端服務供應商都必須遵守美國政府數據存取要求。

Document Foundation 行政總裁接受德國《c’t雜誌》訪問時強調,石勒蘇益格-荷爾斯泰因州遷移行動體現三大原則:數碼主權——減少對單一非歐洲科技巨頭依賴;公共資金公共程式碼——對開源軟件改進(如 LibreOffice 無障礙功能增強)可供公眾使用;公共採購作為槓桿——向市場發出強烈訊號,鼓勵其他公共管理部門仿傚。這種理念已獲 234 個組織及超過 38,000 名個人聯署支持,成為全歐洲範圍倡議運動。

歐洲開源浪潮的多國實踐

該州並非孤軍奮戰。法國 11 個部委已在 50 萬個工作站安裝 LibreOffice,成為歐洲最大規模政府開源部署之一。意大利國防部在 15 萬部電腦標準化採用 LibreOffice 及開放文件格式(ODF),是歐洲第二大 LibreOffice 實施案例。法國南部城市圖盧茲通過將 90% 桌面系統遷移至 LibreOffice,三年內節省約 180 萬歐元(約港幣 1,526 萬元)。西班牙巴塞隆拿更成為首個加入「公共資金公共程式碼」歐洲運動城市,大力投資開源軟件作為數碼策略核心。

然而開源遷移之路並非一帆風順。德國慕尼黑 LiMux 項目提供寶貴經驗教訓——該市曾在 2003 年至 2013 年間將約 15,000 部電腦遷移至 Linux 系統,但在 2017 年決定重返 Windows。專家分析指出慕尼黑項目挫折主要源於政治壓力、員工培訓不足及管理層變動,而非技術因素。如今慕尼黑正重新評估開源策略,2020 年通過 5 點開源計劃顯示該市正「慢慢回歸開源懷抱」。

企業數碼轉型的戰略啟示

對於企業決策者,該州案例揭示三大關鍵洞察。首先供應商鎖定風險不僅是成本問題,更關乎策略自主權——過度依賴單一供應商可能在關鍵時刻受制於外部法律及政策變化。其次分階段遷移策略至關重要——該州採用「集中決策、分散實施」模式,允許各部門 IT 部門根據自身情況調整部署節奏,大幅降低轉型風險。第三開源生態投資能創造長期價值——對開源軟件改進及貢獻除了服務自身需求,也能通過社群共享獲得持續回報。

Document Foundation 在 2025 年 8 月發布背景資料顯示,歐洲、拉丁美洲及亞洲政府和大型機構正日益將 LibreOffice 視為數碼主權計劃核心工具。這趨勢與歐盟委員會新工作計劃優先發展數碼主權策略不謀而合,雖然預計需要高達 3.6 兆歐元投資。對於亞洲企業,密切關注歐洲這場數碼主權革命,除了能學習先進開源遷移經驗,更能預判全球軟件產業格局深刻變革。石勒蘇益格-荷爾斯泰因州實踐證明,數碼時代真正成本節約與策略獨立並非二選一難題,而是可以兼得雙贏選擇。

資料來源:It’s FOSS News | Heise Online | The Document Foundation | Public Money Public Code | Computer Weekly

 

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香港股市邁向全面數碼化:Computershare 引領無紙證券時代變革


香港股市邁向全面數碼化:Computershare 引領無紙證券時代變革

本港最大股份過戶處之一 Computershare Hong Kong 已完成無紙化系統最終測試,服務超過 160 萬個投資者帳戶,正等待證監會於 2026 年初正式啟動無紙證券市場。此項變革將徹底改變香港 2,500 多家上市公司的證券管理模式,投資者未來可透過流動應用程式進行電子轉讓、更改地址及銀行戶口等操作,標誌香港資本市場邁向全面數碼化里程碑。Computershare 亞洲發行人服務行政總裁熊瑞律表示,系統已準備就緒,將在證監會公布正式實施日期後立即推出市場。

數碼轉型提升競爭力:搶佔六成新股市場佔有率

Computershare 今年表現亮眼,處理約 60% 香港首次公開招股(IPO)項目,包括全球電池巨頭寧德時代及紫金黃金國際等重磅新股。熊瑞律透露,公司目前協助約 1,100 家上市公司客戶,在香港 IPO 市場強勁復甦背景下,業務表現獲正面提升。根據畢馬威數據,香港在 2025 年上半年集資達 1,071 億港元,較去年同期激增 700%,成為全球最活躍 IPO 市場。普華永道預測,全年 IPO 數量將達 90 至 100 宗,總集資額有望突破 2,000 億港元。在此蓬勃發展市場環境下,股份過戶處數碼化轉型既提升營運效率,亦成為吸引高質素企業來港上市關鍵因素。

五年過渡期務實策略:兼顧傳統與創新

證監會採取循序漸進實施方案,計劃在 2026 年初至 2031 年初五年過渡期內,分階段推動所有上市證券轉換為無紙形式。Computershare 流動應用程式設計充分考慮過渡期需求,投資者在過渡期內仍可查閱尚未實行無紙化股票持倉。熊瑞律強調,客戶亦可親身前往服務櫃台查詢應用程式使用問題,或處理遺產繼承等較複雜事項,確保傳統服務渠道與數碼平台並行。這種兼顧創新與穩妥策略,有助減低市場參與者適應壓力,同時為香港建立更高效、透明證券交易環境奠定基礎。數碼化簡化交易流程,更透過雲端技術和加密技術保護,大幅提升數據安全性及災難恢復能力。

IPO 市場強勁復甦:新股申請倍增反映信心

熊瑞律形容,目前新股上市相關前期活動數量「顯著」,公司收到報價查詢較以往倍增,當中涉及市場上較主要、為人熟知大型企業。這股熱潮背後,是中國政府持續政策支持及香港交易所推出多項吸引上市措施。紫金黃金國際在 9 月掛牌,集資約 249.84 億港元,成為 2025 年僅次於寧德時代第二大 IPO。寧德時代上市更是全球自 5 月以來規模最大 IPO 案,集資金額超過 50 億美元(約港幣 390 億元)。香港交易所 IPO 申請隊列目前有 219 家申請者,包括破紀錄 210 家主板申請者,是 2024 年底 86 家申請者兩倍以上。資訊科技及電訊、醫療保健、零售及消費品服務等行業將成為推動市場關鍵動力。

災後展現企業責任:協助宏福苑災民重建

針對早日大埔宏福苑五級大火慘劇,Computershare 迅速採取行動展現企業社會責任。熊瑞律表示,公司翻查 1,100 間上市公司登記股東名單,發現有上千名股東登記地址為宏福苑,決定豁免相關股票補發費用,並加快及簡化相關流程。公司亦會向刊登報章廣告及購買保險等第三方服務提供者商討,酌情寬免或降低收費,期望各界攜手幫助災民渡過難關。這場自 2008 年旺角嘉禾大廈大火以來最嚴重火災,突顯金融機構在危機時刻發揮人道關懷重要性。政府已啟動「大埔宏福苑援助基金」協助災民,而 Computershare 主動支援措施,為業界樹立良好示範。

區域數碼化趨勢:亞洲金融科技加速演進

香港推動無紙證券市場舉措,與亞洲區內金融數碼化大趨勢互相呼應。金管局透過「金融科技 2025」計劃,積極探索央行數碼貨幣及建設新世代數據基建。韓國已實現國債交易自動執行和自動報告,印度亦預期發放本地貨幣債券電子交易許可,為其他新興市場採用電子交易樹立基礎。分散式賬本技術、人工智能及機械學習等創新科技,正推動金融活動數碼化轉型。自動化交易工作流程提升市場透明度和流動性,更透過直通式處理減少人工確認需求,加快交易結算並實現顯著成本節省。Computershare 無紙化系統正是順應這股全球數碼化浪潮,為香港鞏固國際金融中心地位注入新動力。

資料來源:香港電台香港證券及期貨事務監察委員會畢馬威普華永道維基百科

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