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企業趨勢科技專欄

由阿里搶月餅看到:難怪中國沒有 Geek

今天(13/9)看了則有點奇葩的新聞:阿里巴巴安全部有四名員工,因為寫程式搶購公司內部認購的月餅而被即時解僱,成為了中國最近的科技界八卦,更有人戲稱這是「124 份月餅引發的血案」。

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當「搶」逐漸成為一種風氣

據消息指,阿里巴巴內部搞了員工福利,讓同事能用優惠價買月餅,發售方式是每隔一定時間放售一批給員工搶。阿里巴巴安全部有四名員工想買,但看到用正常方式購買會被「秒殺」,加上看到也有人在用程式來刷單,因此就利用自己的編程技術寫了 JS 腳本去搶。

四人一心以為只要成功搶到就會進入支付頁面,即目標只是成功買到一盒,但哪知頁面設計在搶到後還會繼續讓人按,結果一搶就是 124 個。當事人立即向行政部自首想退貨,但猝不及防在半小時就被約談、一小時後被解約離職,而阿里就指「四人誠信有問題」、「對其他員工不公平」,並指阿里巴巴對外一直打擊「黃牛」,不容員工對內做「技術黃牛」,因此不得不將四人辭退。

當事人在網上也自嘲「這是我經歷過最快的離職」,而事後已有包括 360 和騰訊等多家公司向四人拋出橄欖枝,希望吸納四人。但事件也引發了大量討論:到底怎樣才算是刷單?還沒有付款算不算「獲利」?利用技術差距來搶是否就不公平?

其實「限購」、「秒搶」、「刷單」的文化在中國根深柢固,就算是阿里自己也有份推動這風氣。香港人近年其實都開始感受到這種文化,由上網搶購 iPhone 到跟自由行搶月餅,「搶」也逐漸成為一種風氣。誠然在講求公平公道的現代社會,用程式來搶的確稱不上道德,但如果舞台換成了外國,到底結局會否不同?

 

如果換成矽谷公司有沒有不同結局?

「黑客文化」是重視技術多於一切,正常社會裡犯法會被抓、不守規則會被罵,但在重視技術的黑客世界,反而會獲得一定的讚揚。在「不道德」和「炫耀技術」之間,技術宅(Geek)一定是更認同後者。這不是對或錯的問題(而事實上當事人也辯解並非黃牛),而是一種文化。

筆者不肯定如果換成是矽谷公司,事件的結局會有什麼不同,但相信不會這樣處理吧?畢竟這個內部搶購活動不是公開的,也不是駭入自家公司的系統,亦沒有真正的金錢損失,如果公司是充滿 Geek 文化的話,大概會取消訂單再發售,而且自我檢討編程能力為何導致他人有機可乘吧。

「黑客文化」是推動公司創新和精益求精的原動力。不享受自我挑戰、不享受挑戰規則,又何來有自己的「黑客文化」?因此有人說:難怪中國沒有 Geek 。

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作者:Boris Lee
Unwire.pro 資深編輯。在企業 IT 科技報道範疇有十多年經驗。

 

 

 

Boris Lee

The authorBoris Lee

Unwire Pro 資深編輯,在企業 IT 科技報道範疇有十多年經驗。近年專注報導香港初創企業、本地資訊科技業界發展。