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如何令低空經濟可持續發展除技術、設施，還要強化數據整合的能力

by Lam Lawton on 7 一月, 2026 科技專欄資訊及通訊科技開放數據

鄧淑明博士

香港大學計算與數據科學學院及社會科學學院地理系客席教授

為推進低空經濟生態圈建設，政府將制定「發展低空經濟規劃行動綱領」，並計劃完善基礎設施，務求令低空經濟發展更趨規範與系統化。

不過，要推動低空經濟發展，單單考慮技術與基礎設施的建設並不足夠，還須強化數據整合的能力。政府現有的空間數據共享平台(CSDI)已有不少有助低空經濟發展的數據，如地圖、航空照片、三維空間數據、建築物與交通數據及天氣資訊等，只要透過CSDI這個單一可靠資訊來源（Single Source of Truth）平台去整合來自不同來源的數據，便有助各界發掘更多低空經濟的應用場景，可進一步釋放數據的潛在價值。

此外，政府早於2022年已成立「氫能源跨部門工作小組」，銳意推進氫能產業發展，繼2023年底，由城巴引入全港第一輛雙層氫能巴士及第一個加氫站後，最近又試行三輛氫燃料電池洗街車。相較純電動車，氫燃料電池車所需的電池數量和體積均較少，將來處理電動車退役電池的需要也相應降低。如果香港將技術成功轉移至低空經濟範疇，便可助力低空經濟有突破性發展。故此，拓展氫能低空經濟必須同時納入規劃行動綱領。

事實上，若要真正推動香港成為低空創新應用的核心樞紐，便須銜接國家的「空天地海一體化」發展戰略。目前，大灣區內有多個城市在低空經濟的發展上已累積不少經驗，香港如能積極借鏡這些城市的實踐經驗，並加強與各地政府的溝通協作，探索協同管理的創新模式，共建低空經濟載人及載貨航綫，相信可有效加快本港低空經濟發展步伐，促進灣區城市的協同共贏。

人工智能企業趨勢資訊及通訊科技

矽谷巨頭全面進駐白宮：解析美國 PCAST 名單背後的 AI 霸權戰略

by Pierce on 26 三月, 2026 人工智能企業趨勢資訊及通訊科技 ai Meta NVIDIA PCAST Trump

美國總統特朗普於 2026 年 3 月 24 日正式任命首批 13 名成員加入總統科學技術顧問委員會（PCAST），陣容涵蓋 Nvidia 行政總裁黃仁勳、Meta 行政總裁馬克·祖克伯及 Oracle 執行董事長拉里·艾利森，被外界稱為有史以來最強大的矽谷「夢之隊」。此舉標誌著特朗普政府正式將科技私人巨頭納入國家 AI 戰略核心，為美國在全球人工智能競賽中奠定政策基礎。本文深入分析三大核心議題：這個委員會的真實權力邊界、美中 AI 競爭格局如何左右政策走向，以及科技界與政界深度融合所引發的結構性影響。

「夢之隊」成軍：誰在掌舵美國 AI 未來

根據白宮官方公告，首批 13 名 PCAST 成員代表半導體、軟件、人工智能與加密貨幣等核心領域頂尖力量。委員會由白宮 AI 與加密貨幣主管戴維·薩克斯（David Sacks）及科技顧問邁克爾·克拉西奧斯（Michael Kratsios）聯合擔任主席，後者在特朗普首個任期曾出任白宮首席技術官。

完整名單包括：馬克·安德森（Marc Andreessen）、Google 聯合創辦人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）、Oracle 行政總裁薩弗拉·卡茨（Safra Catz）、Dell 科技創辦人邁克爾·戴爾（Michael Dell）、AMD 行政總裁蘇姿豐（Lisa Su），以及核能初創企業 Helion 聯合創辦人雅各布·德威特（Jacob DeWitte）等人。根據 1 月簽署的行政命令，委員會最終規模將擴展至 24 人，意味著仍有大量業界精英陸續加入。

祖克伯在聲明中表示：「美國擁有引領全球人工智能發展機遇。我很榮幸加入總統顧問委員會，與其他行業領袖一同推動目標實現。」這番表態代表個人立場，更象徵整個矽谷精英階層正以前所未有的姿態向華盛頓靠攏。

抗衡中國壓力：驅動組建的深層戰略邏輯

PCAST 緊急組建，根本動因在於中美人工智能競賽白熱化。布魯金斯學會（Brookings Institution）於 2026 年 3 月報告指出，雖然美國出口管制令中國在高階 AI 晶片領域持續受限，但北京正通過提升模型效率及國家補貼方式縮窄差距，雙方競爭已從單純算力比拼延伸至模型生態、能源基礎設施及地緣政治影響力等多個維度。

白宮於 2026 年 3 月 20 日同步發布「國家 AI 立法框架」，正是這場競爭壓力的直接產物。該框架涵蓋六大目標：統一聯邦 AI 監管標準（防止各州「碎片化」立法拖累創新）、加速 AI 數據中心能源許可、強化 AI 驅動的國家安全能力，以及為中小企業提供 AI 轉型稅收優惠。蘇利文·克倫威爾律師事務所（Sullivan & Cromwell）分析指出，該框架核心精神是「輕觸式監管」（light-touch regulation），明確以支援競爭力而非限制風險作為首要考量。

政商界限模糊：關係網絡背後的隱憂

PCAST 成員構成突顯特朗普政府與科技業之間的深度利益交織。有媒體指出，Meta 曾向特朗普的宴會項目捐款，黃仁勳亦以個人名義提供捐助，令外界對委員會獨立性存有疑慮。法律學者亦注意到，作為聯邦顧問委員會成員，這批科技高層在參與涉及自身企業利益的政策討論時，潛在利益衝突問題難以迴避。

然而從歷史縱深看，這種模式並非特朗普首創。喬治·W·布殊、奧巴馬及拜登政府均曾設立類似顧問機制，並由同時代最具影響力的商界人士擔任顧問。最顯著變化在於特朗普兩個任期之間的政商生態逆轉：第一任期間，多名知名企業高管因不滿其政策而高調辭職；如今大型企業行政總裁爭相接受顧問職務，展現出截然不同政治生態。

政策生態重塑：PCAST 歷史定位與現實影響

從 1957 年首次設立至今，PCAST 一直是美國政府科技決策智庫機制，但本屆委員會組成邏輯顯著有別於前任。過去委員會通常以頂尖學術科學家、諾貝爾獎得主及工程師為主體；2026 年 PCAST 成員名單則以市值合計數萬億美元的企業行政總裁為核心，成員代表的商業利益覆蓋 AI 價值鏈幾乎所有關鍵環節——從晶片製造（Nvidia、AMD）到雲端服務（Oracle）、前沿模型（Meta、Google）、風險投資（Andreessen Horowitz）乃至潔淨能源（Helion）。

這種「全產業鏈覆蓋」設計，使 PCAST 在政策諮詢功能之外，亦成為美國科技產業構建「政策護城河」的重要平台。根據行政命令，委員會工作重點聚焦於「新興技術對美國勞動力帶來的機遇與挑戰」，以及「確保全體美國人在創新黃金時代實現發展繁榮」——這一表述承接了特朗普政府一貫強調的「AI 紅利惠及普通工人」政治敘事。

AI 霸權博弈的勝負手

PCAST 成立，是特朗普政府在 AI 國際競賽中下的一步關鍵棋。當全球 AI 治理規則仍在形成期，誰能率先整合頂尖產業智慧與國家政策資源，誰就能在標準制定、監管框架和技術護城河上佔據主動。對香港及亞太企業而言，這一架構意味著美國科技政策制定節奏將加快，監管友好程度將提升，相關企業市場準入條件也可能隨之變化。未來值得持續關注的核心問題是：當 AI 政策制定者與最大受益者高度重疊時，公共利益能否在這場效率至上的競賽中得到充分保障？

資料來源：白宮官方公告 · 布魯金斯學會 · Sullivan & Cromwell · Nature · Yahoo Finance

業界消息資訊及通訊科技雲端服務

SpaceX 萬億估值 IPO 在即 Amazon 誓破 Starlink 衛星通訊壟斷

by Pierce on 24 三月, 2026 業界消息資訊及通訊科技雲端服務 Amazon Project Kuiper spacex Starlink 衛星通訊

SpaceX 旗下 Starlink 於 2025 年收入達 155 億美元（約港幣 1,209 億元），牢牢掌控全球衛星寬頻市場，而 Amazon 旗下 Project Kuiper 正以前所未有部署速度，向這市場主導者發出最強烈挑戰。

這場太空商業戰核心場域是覆蓋全球低地球軌道（LEO）衛星網路。SpaceX 於 2025 至 2026 年間持續鞏固萬顆衛星規模壁壘，Amazon 則在 FCC 授權死線壓力下火速部署。兩家巨頭角力將從三個維度展開，包括 Project Kuiper 在軌衛星部署進度、Starlink V3 新世代衛星技術突破，以及 SpaceX 於 2026 年中擬啟動 IPO 對整個競爭格局深遠影響。

Starlink 現金流稱霸分析師看好 2026 繼續領跑

Starlink 業務是 SpaceX 最重要收入引擎。SpaceX 於 2025 年全年總收入約達 155 億美元（約港幣 1,209 億元），Starlink 佔其中絕大部分，業務收入在集團總收入佔比高達 50% 至 80%。分析機構 Quilty Space 預測 Starlink 於 2026 年收入將進一步增至 159 億美元（約港幣 1,240 億元），EBITDA 達 110 億美元（約港幣 858 億元），自由現金流約 49 億美元（約港幣 382 億元）。截至 2026 年初 Starlink 用戶數料已突破 820 萬，在全球逾 150 個市場提供服務，流量在 2025 年增長逾一倍。

與此同時 Amazon Project Kuiper 目前已有逾 150 顆衛星在軌運行，並於 2026 年初在五個市場率先開通商業服務。根據美國聯邦通訊委員會（FCC）授權條件，Amazon 須於 2026 年 7 月前完成 3,236 顆計劃衛星中至少一半發射任務，否則將面臨失去頻譜授權風險。

監管死線逼近 Project Kuiper 廣徵火箭急速補位

衛星通訊領域分析師兼 Quilty Space 資深研究員 Chris Forrester 指出，Amazon 加速部署壓力絕非純粹來自市場競爭，監管死線才是最直接推手。他表示 Project Kuiper 若無法在 2026 年 7 月前達到 1,618 顆衛星里程碑，FCC 授權就可能出現重大變數，對整個商業計畫構成根本威脅。Amazon 為此廣開發射渠道，自 2025 年 4 月啟動全面部署以來，已先後啟用 ULA 旗下 Atlas V、自研 New Glenn 火箭及歐洲 Ariane 火箭，甚至不惜借助競爭對手 SpaceX 旗下 Falcon 9 完成多批次部署。

太空政策專家兼美國大西洋理事會研究員 Clementine Starling 從市場格局角度評估，Project Kuiper 入場讓營運商和消費者擁有真正選擇。這對行業長遠健康發展是正面訊號，但能否打破 Starlink 規模壁壘，還要看部署效率和服務品質能否匹配。據 Amazon 官方更新，Project Kuiper 計畫 2026 年底服務覆蓋 26 個國家，2027 年延伸至赤道地區，2028 年力爭全球百國覆蓋，並已確定 JetBlue 作為首家機上互聯網合作夥伴，服務預計 2027 年啟動。

V3 衛星直連手機 Starship 成本成敗關鍵

為鞏固市場領導地位，SpaceX 正大力推進下一代 Starlink V3 衛星。Elon Musk 確認 V3 衛星預計於 2026 年第四季開始大規模發射。這批衛星最大重點在於「直連手機」（Direct-to-Cell）功能。普通 4G 及 5G 智能電話毋需額外裝置，即可在無訊號地區實現語音及數據通訊，目標峰值下載速度達 150Mbps。SpaceX 亦已申請部署額外 15,000 顆 Direct-to-Cell 衛星，並規劃以 V3 衛星支援太空 AI 數據中心，藉助每顆衛星高達 150 千瓦太陽能功率驅動 AI GPU。

然而技術突破背後伴隨不容忽視成本挑戰。V3 衛星重達 2 噸並約為 V2 衛星 3.5 倍，必須依賴尚未完全商業化 Starship 火箭搭載。SpaceX 分析人士估計，成熟 Falcon 9 單次發射成本低至 2,000 萬美元（約港幣 1.56 億元）。Starship 在完全可重複使用前提下，理論成本可降至 1,000 萬美元（約港幣 7,800 萬元），但這目標目前尚未得到實際驗證。SpaceX 亦已斥資 190 億美元（約港幣 1,482 億元）收購無線頻譜，全力為 Direct-to-Cell 服務鋪路。

IPO 估值 1.5 兆美元太空商業版圖攤牌在即

這場衛星霸主爭奪戰有其深刻歷史背景。Starlink 項目自 2018 年啟動部署，至今在軌衛星已逾萬顆，建立起競爭對手難以在短期內複製規模優勢。Project Kuiper 獲 FCC 授權始於 2020 年，全面部署工作直到 2025 年 4 月才正式啟動，相比 Starlink 晚約四年。雖則 Amazon 財力雄厚，已計劃完成逾 80 次發射任務以建成完整星座。

與此同時 SpaceX 正積極籌備 2026 年 6 月 IPO，目標估值高達 1.5 兆美元（約港幣 11.7 兆元），擬籌資最高 500 億美元（約港幣 3,900 億元）。籌資資金將用於 Starship 瘋狂飛行率、太空 AI 數據中心及月球基地建設。Goldman Sachs、JPMorgan 及 Morgan Stanley 已獲委任擔任主承銷商。這意味 Starlink 持續商業成功，已成為 SpaceX 整體宏大願景能否實現核心基礎。IPO 成敗與 V3 衛星部署進度兩者高度捆綁並相互依存。

競局走向未定 Starship 量產成關鍵變數

Starlink 現金流優勢使 SpaceX 有底氣同步推進 IPO、V3 衛星及太空基礎設施佈局。Project Kuiper 若能在監管期限內完成部署並突破規模門檻，將對全球衛星通訊市場定價生態及競爭格局產生深遠影響。這場太空商業競賽終局，或許最終取決於 Starship 能否兌現其可重複使用低成本承諾，從而讓 V3 衛星大規模入軌真正成為現實。

資料來源：New Space Economy | Advanced Television / Quilty Space | CSI Magazine | Reuters | PCMag

人工智能業界消息資訊保安資訊及通訊科技

8 家科技公司簽署全球反詐騙協議跨平台情報共享打擊網絡黑產

by Pierce on 17 三月, 2026 人工智能業界消息資訊保安資訊及通訊科技 Amazon google OpenAI 人工智能反詐騙資訊保安

全球網絡詐騙損失突破 1 兆美元（約港幣 7.8 兆元）。Google、Amazon 及 OpenAI 等 8 家美國科技公司，於 2026 年 3 月 16 日在維也納聯合國全球欺詐峰會，簽署《反網絡詐騙服務協議》（Online Services Accord Against Scams）。協議要求企業跨平台共享威脅情報，並部署人工智能防禦工具，同時推動各國政府將反詐騙列為國家優先議程。

詐騙損失創新高促成企業聯手

全球反詐騙聯盟（GASA）數據顯示，2024 年全球詐騙經濟損失高達 1.03 兆美元（約港幣 8.03 兆元），創下歷史新高。美國聯邦調查局（FBI）網絡犯罪投訴中心（IC3）2024 年報告指出，美國消費者因網絡詐騙與網絡犯罪損失達 166 億美元（約港幣 1,294.8 億元），較前一年急增 33%，並在三年間增倍。加密貨幣相關詐騙損失達 93 億美元（約港幣 725.4 億元），按年增加 66%，當中「殺豬盤」（pig butchering）是主要詐騙手法。

Google、Microsoft、Meta、Amazon、OpenAI、Adobe、LinkedIn 及旗下擁有 Tinder 與 Hinge 應用程式的 Match Group 等 8 家科技公司，在聯合國全球欺詐峰會前夕宣布合作。Google 信任與安全團隊消費者信任體驗副總裁 Karen Courington 表示，業界無法獨自解決問題，期望能透過全行業共同行動，以系統化方式打擊詐騙。

跨平台常態化情報共享

協議要求建立跨平台常態化情報共享機制。Meta 安全政策與反欺詐全球負責人 Nathaniel Gleicher 表示，過去企業僅在特定詐騙調查中才交換資訊。新協議設立常態化交流渠道，讓企業分享有效防禦手段及詐騙者最新手法等情報。

根據最新公布協議草案，8 家企業將透過全球反詐騙聯盟（GASA）及科技反詐聯盟（Tech Against Scams Coalition）等國際平台，分享跨國犯罪網絡情報及反詐騙做法。Microsoft 數碼犯罪部助理總法律顧問 Steven Masada 預計，新合作模式讓溝通更高效，有助摧毀詐騙基礎設施並鎖定不法分子。Amazon 全球買家風險防控副總裁 Scott Knapp 指出，詐騙者甚少只在單一平台作案，通常會在社交媒體搭訕後轉至交友軟件誘騙受害者，因此跨平台協作有實際需要。

以人工智能對抗詐騙升級

詐騙集團近年大量使用深偽技術（Deepfake）、語音複製（voice cloning）及大型語言模型（LLM）產生詐騙內容，令受害者難以辨別真偽。美國 Data & Society 研究所研究總監 Alice Marwick 估算，目前只有約 20% 受害者會舉報詐騙，實際損失規模可能遠超官方數字。

協議要求簽署企業部署人工智能系統等防禦工具，以快速識別欺詐行為，並為用戶推出新安全功能。Meta 與 OpenAI 在協議簽署前夕，率先宣布平台安全升級與跨機構合作等新反詐騙措施。英國政府亦於 2026 年 3 月 8 日成立反詐騙擾亂部門（Disruption Unit），以拆解海外詐騙集團。

協議屬自願性質無罰則

協議屬自願性質，企業未能履行承諾並無相應懲罰機制。外界擔憂這類自願承諾最終會流於形式。Google、Meta 及 OpenAI 等企業曾於 2024 年 5 月首爾人工智能峰會，簽署自願性 AI 安全承諾，惟業界至今仍質疑其實際落實情況與監督機制。美國特朗普政府近期加大打擊國際詐騙集團力度，本月初發布新行政命令，要求核心機構將反詐騙列為重點工作。科技行業預期會面臨更嚴格立法與執法要求，促使相關企業將反詐騙承諾轉化為強制義務。

情報共享對香港用戶影響

本港每年因加密貨幣詐騙、網購騙局及「殺豬盤」等案件損失龐大。8 家科技企業若能落實跨平台情報共享，將有助從源頭截斷部分詐騙鏈條，提升本港用戶安全保障。不過協議最終成效，仍取決於企業實際執行力度。

人工智能企業趨勢應用方案業界消息資訊及通訊科技

陳茂波出席香港 Lenovo 科技大會聚焦 AI 跨行業落實與生態協作

by Pierce on 10 三月, 2026 人工智能企業趨勢應用方案業界消息資訊及通訊科技 ai lenovo tech world 數碼轉型混合式架構科技大會香港

Lenovo 於 2026 年 3 月 10 日在香港舉辦「2026 年香港創新科技大會」（Tech World ’26 Hong Kong）。會上展示跨行業人工智能實際應用成果，當中涵蓋體育、娛樂、機械人及智慧出行四大領域。財政司司長陳茂波亦有出席大會。是次大會聚焦可衡量成效，以回應香港企業部署 AI 時遇上的挑戰。

調查指近半亞太企業仍未推行 AI 政策

Lenovo 與 IDC 共同發布《CIO 2026 年戰略手冊》（CIO Playbook 2026）。報告指出香港有一半受訪機構預期需超過 12 個月，才能達致 AI 準備就緒。放眼整個亞太區則有 47% 受訪企業仍在制定 AI 政策。數據反映目前企業普遍缺乏執行力、管治框架與系統整合能力去應用新技術。

財政司司長陳茂波於大會致辭時表示，世界主要經濟體均高度重視人工智能發展。他指香港正積極將人工智能發展成重點產業，推動其應用至不同行業以實現「AI+」。陳茂波強調創新需要政府、學術界與業界攜手合作。他認為 Lenovo 具備相關技術實力及跨行業解決方案經驗，能夠為香港發展人工智能提供支援。

▲財政司司長陳茂波

三層混合式架構助企業部署 AI 系統

面對企業在應用上遇到的難處，Lenovo 提出以混合式 AI（Hybrid AI）架構作解決方案。這套系統由三個層次構成：個人 AI：直接提升前線員工日常生產力 / 企業 AI：統籌及管治多重代理（Multi-agent）系統以確保跨部門 AI 協作有序 / 公共 AI：推動生態圈及城市層面廣泛協作

Lenovo 執行副總裁兼方案服務業務集團總裁黃建恒表示，AI 發展正進入以執行及可衡量成效為核心的新階段。隨着香港各行各業加快 AI 應用步伐，可信賴基礎設施、完善管治機制及生態系統協作成為成功關鍵。他指 Lenovo 的混合式 AI 策略能協助企業安全及高效地拓展 AI 應用。是次香港大會內容承接今年 1 月於拉斯維加斯舉行的國際消費電子展（CES 2026），把 Lenovo 公佈的多項 AI 技術引進亞洲市場。

▲Lenovo 執行副總裁兼方案服務業務集團總裁黃建恒

夥拍跨行業機構展示 AI 實際效能

Lenovo 大會上公佈多項具體合作關係，以展示混合式 AI 架構實際效能。體育領域方面 Lenovo 與 FIFA 及第 15 屆全國運動會（香港賽區）合作，將 AI 技術引入賽事管理與觀眾體驗。娛樂方面則與荷里活知名動畫公司 DreamWorks 攜手，探索 AI 應用於內容創作及製作流程的潛力。

新興科技領域方面 Lenovo 分別與機械人公司雲迹科技及自動駕駛公司文遠知行建立夥伴關係。合作展示 AI 技術在複雜及實時運作環境下的部署能力。出席大會嘉賓包括 FIFA 首席商務官 Romy Gai、DreamWorks 動態技術通訊及策略聯盟高級副總裁 Kate Swanborg、文遠知行創始人兼行政總裁韓旭及雲迹科技共同創始人兼行政總裁李全印。各界領袖亦於會上探討企業 AI 發展與實際應用路徑。

▲Lenovo 全球資訊總監 Arthur Hu (圖左) 及 FIFA 首席商務官 Romy Gai (圖右)

建構 AI 執行框架為競爭關鍵

目前企業對 AI 投資意欲強烈，惟管治缺口成為應用普及的瓶頸。若企業能率先建立完善 AI 執行框架，將有利於未來科技競爭中取得優勢。Lenovo 現時為全球個人電腦市場佔有率最高品牌，年收入達 691 億美元（約港幣 5,389.8 億元），服務遍布 180 個市場。品牌計劃繼續利用其生態優勢，將香港建立成亞太區 AI 應用示範樞紐。

IT 基建應用方案資訊及通訊科技

斷纖不斷網！年均停機少於 6 分鐘華為於 MWC2026 展示新一代光網絡方案

by Pierce on 9 三月, 2026 IT 基建應用方案資訊及通訊科技 AI 基建 huawei MWC 2026 光網絡華為

AI 時代的網絡韌性，已成為全球電訊業最核心競爭指標。在 2026 年世界流動通訊大會（MWC Barcelona 2026），華為正式向全球營運商展示突破性的「零中斷」光網絡方案——即使光纖發生物理切斷，網絡服務依然維持運作。據華為發布資料，這項技術已在全球逾 60 張營運商網絡完成部署，可靠性高達 99.999%，相當於每年停機時間不超過 5.26 分鐘，屬目前全球商用光網絡最高可靠性水平之一。

斷纖瞬間毫秒自癒　拆解三大技術支柱

華為「零中斷」光網絡的核心競爭力，來自三項整合能力協同運作。根據華為官方資料，OTNSpirit 智能代理負責主動預防風險，透過協調硬件、軟件升級與 eOTDR 技術，協助營運商精準識別並消除潛在網絡風險；其次，採用創新液晶材料的波長交換光網絡（WSON）技術，能在 50 毫秒內完成快速自癒切換，有效防止服務中斷；第三，智能故障定位功能可將定位精度縮小至 10 米以內，大幅壓縮故障響應時間。三者協同之下，據華為發布資料，整體網絡中斷風險降低 90%，維運成本壓縮 40%。

這套方案落地規模已具備充分市場驗證基礎。華為光網絡業務副總裁 Kim Jin 在 MWC 超寬帶圓桌會議指出，面對 AI 與雲端服務流量爆發，傳統光網絡在彈性和智能化層面的弱點日趨明顯，唯有以主動預防替代被動搶修，才能真正實現電訊級服務承諾。這一理念，正是「零中斷」技術商業化路徑的核心邏輯。

AI 需求爆發　可靠性成新剛需

AI 應用大規模部署，正從根本改變對底層網絡基建的要求。來自 Bouygues Telecom 及中國聯通的行業領袖，在 MWC 超寬帶論壇一致指出，當生成式 AI、雲端推理及即時影片服務成為日常流量主體，任何毫秒級網絡波動都可能引發用戶體驗系統性崩潰。面對這一挑戰，光網絡可靠性不再是基礎建設的「增值項目」，而是支撐 AI 商業落地的必要條件。

華為光網絡業務產品線總裁 Bob Chen 在 MWC 新品發布會指出，ITU-T 已正式發布 ION-2030 技術框架，明確下一代光網絡關鍵能力、應用場景與標準化路線，全球多個主流營運商正加速佈局。華為將「零中斷」光網絡定位為 ION-2030 核心商業實現路徑，從低延遲、高頻寬、高可靠三個維度全面回應 AI 時代網絡基建需求。在電力、鐵路、政府及 ISP 等行業通訊場景，華為新一代智能 OTN 傳輸平台已支援從 SDH 到 fgOTN 平滑無縫升級。

網絡穩定帶來商業紅利　ARPU 提升 10%

技術突破最終需要轉化為可量化商業價值。據華為發布資料，透過 CEI（客戶體驗指標）評估與改良，營運商可將家居寬頻用戶月離網率降低 8%；針對月費計劃差異化不足的市場痛點，華為推出分層分級保障體系，為高階用戶提供專享通道，直接推動 ARPU（每用戶平均收入）提升 10%。這一商業邏輯，反映電訊行業從「管道經濟」向「體驗經濟」深層轉型。

在全球寬頻競爭白熱化背景下，能否以技術手段鎖住高價值用戶、降低流失率，已成為營運商維持收入增長的關鍵槓桿。以日本、韓國等成熟市場為例，ARPU 長期停滯不前的核心原因之一，正是網絡差異化能力不足；華為此次方案提供一條以技術可靠性驅動商業升級的可行路徑，為全球營運商存量市場競爭提供新突破口。

全光網絡格局加速重塑

從更宏觀產業視角審視，此次 MWC 2026 華為光網絡佈局是一場多維度技術整合。除「零中斷」技術，華為亦在接入層發布下一代 FAN 方案，整合 Wi-Fi Mesh 與 FTTR 技術，在干擾環境下提速 20%，實現全屋無縫覆蓋，支援雲端遊戲、8K 超高清等高頻寬服務；在節能層面，透過智能連接埠休眠機制，平均能耗降低 40%，大幅降低營運商碳排放壓力。

面對 Nokia 和 Ciena 等光網絡競爭對手，華為以「AI 原生維運 + 零中斷可靠性 + 商業增值」策略，正構建更完整技術護城河。這場技術競賽勝負，最終將在商業化落實速度和規模化部署能力上見真章。

下一步光網絡將走向何方？

「零中斷」光網絡全球規模化部署，標誌電訊基建正式進入「AI 驅動、體驗優先」新紀元。對企業而言，從金融高頻交易到智慧電網、從工業物聯網到自動駕駛後端運算能力，任何對延遲和可靠性有極端要求場景都將從中受益。對電訊營運商而言，這既是基建技術升級，更是重新定義服務價值、提升議價能力的商業機遇。

隨著 ION-2030 標準持續推進，全球光網絡基建更新換代浪潮已不可逆轉。面對這場競賽，誰能率先以技術韌性換取商業增長，誰就能在 AI 時代電訊新格局佔據先機——這個問題的答案，或許將在未來兩三年內揭曉。

資料來源：Huawei Official News（全光目標網）、Yahoo Finance HK、搜狐科技

IT 基建人工智能企業趨勢資訊及通訊科技

星鏈移動 Starlink Mobile 宣戰 5G： SpaceX 的萬億衛星革命

by Pierce on 4 三月, 2026 IT 基建人工智能企業趨勢資訊及通訊科技 5G Elon Musk ipo spacex Starlink

SpaceX 在 2026 年巴塞隆拿世界流動通訊大會（MWC）上發動「衛星革命」，旗下衛星互聯網服務正式更名為「星鏈移動（Starlink Mobile）」，並宣布第二代 V2 衛星將於 2027 年中期提供高達 150Mbps 的峰值網速，直接與地面 5G 網絡展開正面交鋒。這場精心佈局的技術展演背後，是一盤技術、資本與地緣政治環環相扣的超級大棋。

MWC 重塑流動通訊版圖

2026 年 3 月 2 日，SpaceX 總裁 Gwynne Shotwell 與星鏈高級副總裁 Michael Nicolls 在 MWC 主旨演講台上罕見同台亮相，首次完整披露公司戰略藍圖。外界首次清晰看到，這家航天巨企打算如何將火箭運輸與衛星通訊緊密綑綁，形成一套密不可分的商業生態。Gwynne Shotwell 在會議期間透露，星艦（Starship）第 12 次試飛預計在未來四至六週內進行，而星鏈手機直連服務正式更名為「星鏈移動」，標誌著公司正式進入流動通訊新紀元。

吞吐量暴增百倍 V2 衛星宣戰地面網絡

星鏈移動更名背後，是技術能力的根本性飛躍。Michael Nicolls 在演講中毫不掩飾地宣稱，V2 衛星的目標是提供「類似高階地面 5G 網絡的體驗」。具體而言，V2 衛星採用特製晶片與相控陣列天線，每顆衛星的數據密度將達到現有 V1 衛星的 100 倍，整個星座的峰值下載速度可達 150Mbps。相比之下，目前第一代星鏈移動服務的速度僅約 4Mbps，功能也僅限於短訊和輕量數據傳輸。

外媒 Engadget 引述技術細節指，V2 的突破來自更大的相控陣列天線所形成的更窄波束，大幅提升地面單位面積的訊號密度。SpaceX 同時宣布從 EchoStar 收購了關鍵的 S 頻段頻譜，這是提供流動通訊服務的核心資源。德國電訊（Deutsche Telekom）已成為首家宣布採用該技術的歐洲主要電訊商，計劃利用星鏈移動填補地形複雜的偏遠地區覆蓋盲點——服務預計於 2028 年初在德國及波蘭等 10 個歐洲市場正式推出，屆時可惠及德國電訊旗下逾 1.4 億名用戶。法國科技媒體 KultureGeek 指出，V2 星座在 2027 年中期啟動後，預計在僅六個月內完成約 1,200 顆衛星的快速部署。

V3 星艦是這盤棋的真正底牌

V2 衛星所描繪的美好藍圖，底層支撐正是尚未完成首飛的第三代星艦（Starship V3）。SpaceX 計劃每次任務發射超過 50 顆 V2 衛星，在 2027 年中期後的六個月內部署約 1,200 顆，實現全球連續覆蓋，包括歷來通訊死角的極地地區。現有的獵鷹 9 號（Falcon 9）每次只能運送少量衛星，部署效率受限；一旦 V3 星艦投入使用，系統的部署速度將實現指數級躍升。

目前，SpaceX 已在 2 號發射台完成多次水淋系統測試，並增設氧氣清除裝置，為首飛作最嚴密準備。Elon Musk 在社交媒體上揚言：「我高度自信 V3 設計能實現完全可重複使用。」但他隨即設下嚴苛前提：SpaceX 只有在飛船在海上完成兩次完美軟著陸後，才會嘗試以發射塔捕捉飛船。這顯示技術突破再快，回收程序的推進依然極度謹慎。

1,600 萬用戶只是開始全球覆蓋仍在早期

Michael Nicolls 在 MWC 演講中披露，星鏈目前擁有超過 1,600 萬獨立用戶，每月活躍用戶已突破 1,000 萬，並預測年底前將增至 2,500 萬。其中，合作夥伴烏克蘭 Kyivstar 單獨貢獻了逾 300 萬直連衛星用戶，T-Mobile 則為美國市場主要電訊夥伴。星鏈目前在軌衛星近 1 萬顆，是全球最大的單一衛星網絡，預計將在 2026 年為 SpaceX 帶來約 90 億美元（約港幣 702 億元）收入。

值得注意的是，聯發科（MediaTek）同期宣布與星鏈移動展開合作，展示以衛星通訊技術支援流動裝置接收緊急通報服務的最新成果。這意味著，V2 服務推出後，市場上大多數現有智能電話可直接連接，無需更換裝置——這對傳統電訊商的滲透壓力將是實質性而非邊緣性的挑戰。

軌道數據中心馬斯克最瘋狂的賭注

在 MWC 的公開演講之外，SpaceX 還在低調推進一項更具顛覆性的計劃——軌道數據中心。有消息指 SpaceX 已與美國聯邦通訊委員會（FCC）溝通，計劃營運一個超過 100 萬顆衛星的龐大星座，直接將算力搬上太空，繞過地面數據中心的電力、土地與散熱限制。

對此，知名沽空投資者 Jim Chanos 公開批評該計劃是「AI 智商稅」，並指出真正的致命傷不是電力供應，而是將運算裝置送入太空的高成本能否被收益覆蓋。商業邏輯清晰可見：只有當 V3 星艦能以極低成本將大規模載荷送入太空時，軌道數據中心才具備商業可行性，一切底層邏輯再次指向星艦的運載力。

1.5 萬億美元 IPO 技術與資本的終極收成

這場技術革命的資本出口同樣震撼。據路透社報道，SpaceX 正計劃於 2026 年 6 月進行 IPO，目標估值高達 1.5 萬億美元（約港幣 11.7 萬億元），擬集資最多 500 億美元（約港幣 3,900 億元），或創歷史上最大規模 IPO 紀錄之一。SpaceX 旗下 Grok AI 服務已深度整合至星鏈平台，多個業務線在估值上形成強力支撐，據報最快本月就會秘密提交 IPO 文件。

xAI 在 2026 年 1 月已通過新一輪股權融資籌集 200 億美元（約港幣 1,560 億元），每月燒錢約 10 億美元（約港幣 78 億元），並持續向 Nvidia 晶片和數據中心大幅投入。在 Elon Musk 整個科技帝國版圖加速整合的背景下，星鏈移動的用戶增長曲線，已成為這場 IPO 估值最具說服力的增長引擎。

SpaceX 在 MWC 上所講述的，是一個技術節點、資本出口與監管博弈三路並進的超級故事：V3 星艦能否完美首飛，直接決定 V2 衛星能否大規模低成本部署；V2 衛星能否撐起「衛星 5G」的商業敘事，直接影響 1.5 萬億美元 IPO 估值的說服力；而這一切的成敗，又決定了 Elon Musk 帝國的資本閉環能否順利出清。當那艘巨大的 V3 星艦點火升空的一刻，才是這場萬億棋局真正的關鍵節點。

資料來源： Reuters · Morningstar / Dow Jones · Deutsche Telekom Press

企業趨勢科技專欄資訊及通訊科技金融科技

Consensus 的熱鬧與冷思考：一場「非典型」Side Event 如何點燃香港創科生態的化學作用？

by 陳家豪 on 24 二月, 2026 企業趨勢科技專欄資訊及通訊科技金融科技 Consensus HKDiFi RWA web3 數字資產跨界協作金融科技香港創科

春節（編按：農曆新年）前的一周，香港因 Consensus 大會而全城沸騰。超過 400 場的 Side Event 遍地開花，從五星級酒店到天台酒吧，處處可見 Web3 的信眾們舉杯暢談，熱鬧非凡。作為一個在香港推動金融科技多年的「還俗 IT 人」，我樂見其成，但喧囂過後，我們更需要冷靜思考：除了短暫的熱度與人氣，我們為香港的創科生態留下了什麼？

在眾多活動中，我作為聯席會長參與主辦的香港數字金融協會（HKDiFi）場外活動——「探索加密領域新機遇：與矽谷創辦人學院及新亞洲加密蛟龍會面」，或許提供了一個不一樣的答案。這場活動的特別之處，不在於場地多麼華麗，也不在於嘉賓陣容多麼星光熠熠，而在於其獨特的「化學成分」。它刻意地將看似處於光譜兩端的參與者——如 Automated Systems Limited (ASL)、倫敦證券交易所集團 (LSEG) 這樣的傳統企業巨頭，與連連國際 (LianLian Global) 這些靈活敏銳的金融科技新生代力量，以及來自香港浸會大學傳播學院、香港投資商學院的未來人才，和像 Blockwind News 這樣專注於 Web3 領域的媒體力量——置於同一個場景中。這正是我一直所倡導的，香港創新不能只靠單點突破，而需要一個能讓不同物種交流、碰撞、甚至產生突變的「生態整合」。

而這次活動的選址本身，就充滿了隱喻。我們身處的 PH3，是香港青年協會轄下的一個社會企業項目，坐落於由昔日「囍帖街」活化的歷史建築之中。一個傳統的青年服務機構，將一棟百年唐樓，轉化為孕育青年創業和創意交流空間。這不正是香港傳統行業參與 Web3 的最佳寫照嗎？它們不一定需要徹底推倒重來，變成一家科技公司，而是可以像青協活化歷史建築一樣，利用自身的深厚根基和資源，為這個新興的數字生態系統提供土壤、搭建舞台，以全新的身份——無論是作為基礎設施提供者、應用場景的採納者，還是合規的引路人——參與其中，煥發新的生命力。

當晚，在灣仔的百年歷史建築 PH3 裡，我們見證了這種化學作用的發生。活動的四場圓桌論壇，就像四個精心設計的催化劑，層層遞進，剖析了構建一個穩健數字資產經濟體的關鍵要素。

第一場論壇由資深傳媒人 Blockwind News 的 Joe Pan 主持，聚焦在「監管、安全與託管」這些看似「不性感」的基礎設施。來自 Securosys 的 Robert Rogenmoser、中銀人壽的 Francis Choi 以及 Coinhako 的 Thomas Kung，他們代表了構建信任的基石。沒有他們在幕後搭建的穩固框架，一切上層的金融創新都只是空中樓閣。這正是香港的傳統優勢所在，我們的金融體系擁有深厚的合規底蘊，這不是炒作概念的團隊能輕易複製的。

接著，我有幸主持了第二場論壇，主題是「從矽谷到中環」。我們請來了 Founder Institute 的香港總監 Warren Linger 博士，分享矽谷的創新培育模式；同時，代表比特幣及虛擬資產發展協會 (bcda.tw) 的 Henry Lin 展示了臺灣如何透過「先監管後發牌」的清晰路徑，一步步建立起一個超過百家企業的成熟加密生態。這場對話的核心，是如何將全球最頂尖的創新思維，與本地的監管環境、市場特點相結合。這不僅是技術的轉移，更是思維模式的融合，是香港作為「超級聯繫人」在新時代必須掌握的核心能力。

隨後的兩場論壇則更加深入實踐。由 Payment Cards Group 的 Beatrice Tai 主持的第三場論壇，探討了支付、代幣化渠道與真實世界資產（RWA）的實際應用。來自 LSEG 的 Jaydee Lam、Lendary Asia 的 Agost Makszin 以及 Unlimit 的 Michele Fung，他們的工作就是將抽象的區塊鏈技術，轉化為企業可以使用的支付軌道和資產管道。而主持人 Beatrice 所領導的 Payment Cards Group，本身就是一個絕佳的實踐者。他們最近入選了數碼港的 Web3 概念驗證資助計劃，正在探索利用穩定幣進行卡支付的跨境結算，旨在將原本需時數日的交易流程縮短至秒級，這正是將 Web3 技術從概念轉化為商業價值的最佳例證。這不再是遙遠的願景，而是正在發生的商業現實。

最後，由 Aereve 的 Terry Ng 主持的壓軸論壇，展望了如何橋接 RWA 與 DeFi，構建全新的金融管道。來自 Slowmist 的 Tony Tan、天時資源的 Ronald Tan 以及 Arta Global 的 Ayishah Ma，他們代表了探索未知領域的先鋒。其中，天時資源的例子尤其值得深思——作為香港第一代軟件開發的創業板上市公司，它成功轉型為貴重金屬貿易及代幣化的推動者，這本身就是一個傳統企業如何在新時代找到新定位、煥發新生的絕佳案例。值得一提的是，Aereve 本身就是一家利用 AI 賦能監管科技的公司，他們的存在本身就說明了傳統金融與前沿科技的融合是大勢所趨。

將這四場討論串連起來，你會發現一幅清晰的藍圖：從底層的信任基建，到中層的全球人才與本地生態對接，再到上層的支付應用與未來金融探索。

更重要的是，你會在嘉賓名單中看到傳統上市公司、國際金融數據巨頭、持牌支付機構、區塊鏈安全公司、AI 監管科技公司以及新晉的 Web3 創業者們坐在一起。這在其他喧鬧的 Side Event 中是罕見的。我們需要的不是更多同質化的「幣圈」派對，而是這種能打破行業壁壘、促進跨界對話的「生態催化劑」。

香港的創新之路，從來都不是單靠某一個英雄或某一個風口。我們的核心優勢在於制度、法治以及連接全球的網絡。Consensus 的熱潮終將退去，但如果我們能藉此機會，將更多像 ASL、LSEG 這樣的「陸軍」，與像 LianLian、Aereve 這樣的「空軍」以及由香港浸會大學傳播學院、香港投資商學院所代表的學術「後備軍」，和如 Blockwind News 般的專業媒體「情報兵」有效整合起來，形成一個立體的、多層次的創新生態系統，那麼這場盛會帶給香港的，將遠不止是數億元的經濟收益。

「但憑愚公志，復我獅山茂」。這是我常掛在嘴邊的一句話。香港的持續創新，正需要這種跨界協作的愚公精神。希望這次「非典型」的 Side Event，能成為一個起點，點燃更多這樣的化學作用，讓我們共同建設一個更多元、更穩健、更具生命力的創科未來。

作者: Emil Chan 陳家豪
Unwire Pro 特約編輯

以「還俗 IT 人」自居。香港金融科技革命「吹哨人」。主要工作除了擔任金融科技初創企業顧問外，也在香港多家知名商學院擔任特約教授及客席講師，積極透過教育推動本地及大灣區金融科技及智慧城市發展。放下幾十年編寫電腦程式的鍵盤後近年重新以此寫作。以「但憑愚公志，復我獅山茂」為工作目標。

企業趨勢低碳綠色資訊及通訊科技

【財政預算案 2026】配合「十五五」機遇：以系統性思維構建香港創科與人才新動能

by 翁希廉（Willis Yung） on 23 二月, 2026 企業趨勢低碳綠色資訊及通訊科技 ESG 人才培育創科發展十五五規劃財政預算案

寫稿時正值財政司司長發表 2026-27 年度《財政預算案》在即，也是國家「第十五個五年規劃」開局之年。這份預算案除了規劃資源配置，也是香港與國家戰略進一步配合起點。如何以高質量發展為核心方向，聚焦創新與環保及人才協同發展，將是未來五年關鍵布局。

一、從高質量發展出發：打通創科與產業鏈實現

「十五五」規劃提出以新質生產力（New Quality Productive Forces）推動經濟結構升級，核心在於把科技創新真正轉化為產業競爭力。多年來香港在研發與金融服務具備優勢，面對 AI 及智慧城市與大灣區融合新氣象，更應著眼於創科實現最後一公里。未來預算案可在科研資助以外，考慮更多應用導向系統投資： • 連接市場與科研：建立更完善科創成果轉化平台，讓本地大專與初創研發可在政府採購或社會服務場景中試用與改良。 • 融通跨界制度：以系統集成思維推動創科及教育與 NGO 合作，加速產業創新與人才培育之間的供需配對。這類投資模式除了有助科研實現，也讓青年及產業從實戰中共同成長，形成健康創科生態閉環。

二、建設國際人才高地：以數據驅動培育與互通

國家規劃明確提出支持香港建設國際高階人才集聚高地。除了吸引海外專才，更關鍵是如何培養既懂科技又懂市場新世代人才。配合政府近年推行優才通及再工專計劃，預算案可著力推動數據驅動人才系統：整合青年技能紀錄及職業培訓與實習機會，讓人力資源流動更靈活透明。社福機構例如可與科技企業共建開放式技能資料庫，讓青年能以數據履歷（Digital Portfolio）展現技能水平，為跨境就業提供新認證機制。措施除了符合國家高質量充分就業理念，也能把青年政策由活動型轉化為能力型，為香港社會流動注入新動能。

三、樂齡科技升級：以應用促共融以創新解壓力

人口老化是全亞洲城市共同面對挑戰。香港一直積極推廣樂齡科技（Gerontechnology），包括跌倒偵測及智能護理床與遠距健康監測等。未來關鍵在於如何將技術購置轉為應用普及。預算案若能在基金分配引入應用績效導向（Outcome-based）機制，例如要求項目包含使用率及培訓率或滿意度追蹤指標，將更能確保科技成果真正提升服務效益。政府同時亦可鼓勵青年參與樂齡創新，例如成立跨代共創實驗室（Intergenerational Co-Lab），讓青年工程師與社福前線人員協作設計。安排讓青年掌握實際需求，也體現科技向善精神並推動跨代共融。

四、推動環保與數碼融合：建立具韌性可持續體系

「十五五」另一個關鍵焦點是環保轉型與低碳經濟。香港作為綠色金融樞紐，可在預算案進一步推動環保及數碼雙輪協同。業界例如推廣 ESG 監管科技（RegTech for ESG），協助企業以數據追蹤碳排及供應鏈績效，提升透明度與國際競爭力。政府亦可透過創科基金支援中小企採用物聯網（IoT）監測能源效率，於減碳同時創造新市場。這類投資屬於結構性回報，即短期提升成本效益及長期形成競爭優勢，有助香港與內地在綠色金融領域協同並進。

五、總結：把「十五五」藍圖實行於香港節奏裡

2026 年對香港而言是進入新發展周期起點。從創新科技到社會民生，從青年培育到環保轉型，這一切都指向一個共同方向——高質量發展系統整合。若能在預算案策略上，以系統效率而非單項資助為思考核心，並推動公營及私營與社會部門協作，就能把國家頂層設計轉化為香港實行行動能。這除了讓城市跟得上「十五五」節奏，也能在未來區域競爭中走得更穩及更遠。

作者簡介｜翁希廉（Willis Yung）
數字銀行資訊安全主管及科技風險負責人，負責 AI、雲端、網絡安全與 FinTech 風險治理。
同時創立「數苗青少年慈善基金」（Seed Master Youth Development Foundation），推動青少年數碼素養、AI 倫理與網絡安全教育，近年專注研究 AI 與青少年心理健康的交互影響。長期關注香港教育科技政策、數碼安全生態與 AI 教育的落地挑戰。

企業趨勢應用方案資訊及通訊科技

Xcode 26.3 引進 Claude 與 Codex 雙引擎 (附 : 教你透過 MCP 加入其他 AI 輔助)

by anskar on 4 二月, 2026 企業趨勢應用方案資訊及通訊科技 ai Anthropic apple Claude xcode

Apple 於 2026 年 2 月 3 日正式發布 Xcode 26.3，首次原生整合 Anthropic 的 Claude Agent 和 OpenAI 的 Codex 兩大 AI 編碼引擎，標誌著企業軟件開發從「AI 輔助建議」跨越至「自主任務執行」的歷史性轉折。這次更新允許開發者在同一項目中靈活切換兩種 Agent，Claude 專注深度程式碼推理與重構，Codex 則擅長高速自主生成與端到端任務委派。對於全球 iOS 開發者而言，這不僅是工具升級，更是 Apple AI 戰略從封閉走向開放合作的重大轉向。在大中華整體 AI 支出於 2028 年預計達 1,029 億美元的背景下，這場由科技巨頭主導的平台整合戰，正在重新定義企業開發團隊的生產力標準與技術選型邏輯。

雙 Agent 架構如何重構 Xcode 工作流

Xcode 26.3 的核心突破在於建立雙軌制 Agentic Coding 架構，允許 Claude Agent 和 OpenAI Codex 在相同 IDE 環境中提供差異化能力。根據 Apple 官方說明，兩種 Agent 均可搜索文檔、探索檔案結構、更新項目設定，並透過捕獲 Xcode Previews 進行視覺驗證與迭代修復。

但其技術哲學截然不同：Claude Agent 採用開發者引導型模式，深度整合本地終端與 IDE，在 200K 至 1M Token 上下文窗口中進行複雜單任務推理，特別適合需要理解整個程式碼庫架構的重構任務。

相比之下，OpenAI Codex 則是自主委派型雲端 Agent，運行於隔離沙箱環境中，可異步處理端到端開發任務並自動生成 Pull Request。在 SWE-Bench 真實工程任務測試中，其準確率達到 77%，代幣使用效率比 Claude 高 3 至 5 倍，同樣任務僅需 72,579 Tokens，對比 Claude 則需 234,772 Tokens。

實際應用場景進一步突顯差異化優勢。當開發者需要將 SwiftUI 列表視圖重構為響應式網格佈局並增加輔助功能支援時，Claude 會深入分析項目的 MVVM 架構、數據綁定邏輯和現有組件相依關係，提供詳細技術決策說明和生產級程式碼。而 Codex 更適合快速生成登入介面的單元測試腳手架，或將 30 個 API 端點的錯誤處理統一標準化這類明確定義的批量任務。

其雲端並行處理能力讓多個子任務同時運行，開發者可在後台委派任務後繼續其他工作。AppleInsider 實測報告證實，Xcode 26.3 讓這種 Agent 切換只需一鍵完成，開發者可根據具體任務特性選擇最優工具，甚至在同一項目的不同階段混合使用兩者。

Xcode 26.3 got Claude Code superpowers 👀

“Developers get the full power of Claude Code directly in Xcode, including subagents, background tasks, and plugins, all without leaving the IDE.” https://t.co/Xw4nsWehhJ pic.twitter.com/47la6LLI0L

— TestingCatalog News 🗞 (@testingcatalog) February 4, 2026

開發者實戰指南：三步啟用 MCP 開放生態

Xcode 26.3 的革命性突破不僅在於內建 Claude 和 Codex，更在於透過 Model Context Protocol（MCP）開放標準，讓開發者可以接入任何兼容的 AI Agent 或工具。這種開放架構代表企業可以使用 Cursor、Windsurf 等第三方 IDE，甚至部署私有化 AI 模型，同時享受 Xcode 提供的 20 多個原生 MCP 工具，包括檔案讀寫、項目構建、測試運行、SwiftUI 預覽渲染和 Apple 官方文檔搜索。

配置過程極為簡潔，僅需三個步驟即可完成：

第一步，在 Xcode 中啟用 MCP 伺服器：打開 Xcode > Settings（或按 ⌘,），選擇側邊欄的 Intelligence 選項，在 Model Context Protocol 下切換 Xcode Tools 為開啟狀態。這一操作代表 Xcode 接受來自外部 Agent 的 MCP 連接請求。

第二步，將 Xcode MCP 橋接到目標 Agent：對於 Codex，在終端執行 codex mcp add –transport stdio xcode — xcrun mcpbridge；對於 Claude，執行 claude mcp add –transport stdio xcode — xcrun mcpbridge。這些指令會自動配置 mcpbridge 二進位檔案，將 MCP 協議請求轉換為 Xcode 內部 XPC 調用，系統會自動檢測正在運行的 Xcode 實例。

第三步，驗證配置成功：運行 codex mcp list 或 claude mcp list 確認 xcode-tools 伺服器已正確註冊。

當外部 Agent 首次嘗試連接時，Xcode 會彈出權限對話框顯示 Agent 完整路徑和程序 ID，開發者需點擊 Allow 授予存取權限。這是 Apple 確保安全的機制，防止未經授權的工具存取項目程式碼。對於使用 Cursor 或其他 VS Code 分支的開發者，可以透過一鍵安裝連結、GUI 介面或手動編輯 ~/.cursor/mcp.json 設定檔案完成設置。

特別值得注意，開發者可以在項目根目錄添加 AGENTS.md 或 CLAUDE.md 檔案，向 AI Agent 提供項目結構、架構決策和編碼規範的上下文提示，顯著提升 Agent 生成程式碼的準確性和一致性。這種開放架構讓企業 IT 團隊能在保持 Xcode 生態優勢的同時，靈活選擇最適合團隊工作流的 AI 工具組合，真正實現一次配置，多工具受益的效率最大化。

Apple AI 戰略從封閉轉向開放合作的深層邏輯

Xcode 26.3 同時引入兩家競爭對手的 AI 技術，反映出 Apple 在 AI 時代面臨的戰略困境與務實調整。2024 年 6 月 WWDC 推出的自研 Swift Assist 功能，原本計劃成為 Xcode 核心 AI 能力，但其程式碼生成品質和幻覺問題始終未達到生產標準。

2025 年 6 月 Bloomberg 報導顯示，Apple 同時與 Anthropic 和 OpenAI 進行 Siri 升級談判，但因 Anthropic 要求數十億美元年度授權費加逐年遞增的高昂條件，談判一度陷入僵局。最終 Apple 選擇在 Xcode 26.3 中採用雙供應商策略，由開發者自行選擇並支付 API 使用費，Apple 則專注於加強 Agent 代幣使用效率和切換流暢性。

這種模式巧妙規避了排他性授權的財務風險，同時將技術生態控制權保留在 Apple 手中。根據 Apple 開發者文檔，Xcode 26.3 為兩種 Agent 設計了統一的整合介面和自動更新機制，並針對 iOS 開發特性進行了底層改良。VentureBeat 分析指出，這標誌著 Apple 從全疊自研轉向平台中立的重大轉變，承認在某些技術領域依賴外部專業夥伴更符合開發者利益。ZDNet 實測證實，除了 Claude 和 Codex，Xcode 26.3 架構理論上也支援本地開源模型接入，代表企業客戶未來可能部署自有私有化 AI 編碼方案。

對企業軟件開發戰略的三大深遠影響

Xcode 26.3 代表的 Agentic Coding 範式將從三個維度重塑企業軟件工程實踐：

第一，技能需求重心從編寫程式碼轉向設計系統與驗證 AI 輸出。當 AI 可在數分鐘內完成過去需數小時的介面開發任務時，企業需重新定義工程師核心價值。架構決策能力、程式碼品質判斷和業務邏輯理解將成為稀缺技能。這要求人力資源部門調整招聘標準，從 5 年 Swift 開發經驗轉向 AI 協作系統設計能力與生成式程式碼審查專業知識。

第二，項目管理方法論需要根本性更新。傳統敏捷衝刺規劃基於人類開發速度估算，但當 Codex 可在後台自主運行完成整個微服務模組時，Story Point 估算將失去意義。企業需建立新進度追蹤指標，例如 AI 任務成功率和 Agent 上下文穩定性。同時，程式碼審查流程必須納入 AI 生成內容的品質評估標準，這也是導致審查時間增長 91% 的原因。

第三，AI 治理框架成為企業競爭力的差異化因素。Kong 研究顯示，89% 部署 AI Agents 的企業已建立或正在尋求治理方案，其中 54% 採用 AI 網關這類新興中間件。成功案例證明，投資於審查流程、治理政策和團隊培訓的企業，其 AI 工具投資回報率顯著較高。對於大中華區企業而言，Xcode 26.3 的雙 Agent 架構提供了寶貴風險分散選項，敏感金融程式碼可限制使用本地 Claude 模式，標準業務邏輯則利用 Codex 的成本效率優勢。

隨著 AI Agents 從實驗室走向生產環境，下一個競爭焦點將是多 Agent 協作編排的成熟度。未來可能出現專門負責前端、後端、測試和 DevOps 的 AI 團隊自動協作場景。對於企業決策者而言，現在是建立 AI 工具評估框架、制定程式碼治理政策、投資團隊 AI 協作培訓的關鍵窗口期。在這場由生產力革命驅動的變革中，最早建立有效治理機制並掌握混合 Agent 工作流的企業，將在 2026 至 2028 的軟件工程競賽中獲得領先優勢。

資料來源： Apple Newsroom TechCrunch Northflank Rudrank Riyam UiPath Hong Kong Survey

企業趨勢業界消息資訊保安資訊及通訊科技

中興通訊 5G 專利戰捷報：美國法院駁回三星訴訟全球許可費判決成關鍵

by Pierce on 4 二月, 2026 企業趨勢業界消息資訊保安資訊及通訊科技 5G samsung 中興通訊專利法律訴訟

中興通訊在美國取得關鍵勝訴。美國加州北區聯邦地方法院於 2026 年 1 月 30 日正式裁決，駁回韓國 Samsung 對中國通信設備廠商中興通訊提起的 FRAND（公平、合理及非歧視許可）合同訴訟及反壟斷訴訟。這項裁決標誌著中興通訊在與全球最大智能電話製造商專利戰中取得重大突破，繼英國上訴法院、中國國家知識產權局及巴西法院初步勝利後，進一步鞏固其在 5G 標準必要專利（SEP）領域談判優勢。

訴訟根源：2021 年協議到期引發全球專利戰

這場跨國專利糾紛源於雙方在 2021 年簽署一項涵蓋 4G 資產組合及早期標準必要專利全球專利交叉許可協議。該協議於 2023 年底到期，但包含不得在 2024 年 12 月 31 日前提起訴訟條款。根據續約預期條款，Samsung 將成為淨支付方，即在兩家公司專利組合價值相互抵消後，Samsung 需向中興通訊支付更高專利權使用費。然而在續約談判期間，雙方就 FRAND 許可費率產生嚴重分歧。

作為 5G 標準重要貢獻者，中興通訊在 2018 年已向歐洲電信標準化協會（ETSI）申報超過 1,000 族 5G 標準必要專利，認為其專利組合價值應在新許可費中得到體現。研究顯示，中興通訊 5G 標準必要專利真實性比率高達 54%，遠超其他主要專利持有者 32% 至 36% 範圍。作為全球最大智能電話製造商，Samsung 則認為中興提出費率過高，不符合 FRAND 原則，試圖通過談判壓低成本。

2024 年 12 月 19 日，Samsung 率先在英國對中興通訊提起訴訟，隨後在德國、歐洲統一專利法院、美國等多個司法管轄區提交實質上重疊 FRAND 訴訟，創下行業記錄。

美國訴訟遭遇滑鐵盧：法院駁回 Samsung 所有訴求

2025 年 2 月，Samsung 向美國加州北區法院提起 FRAND 合同訴訟及反壟斷訴訟，指控中興違反其 FRAND 許可義務，並尋求範圍廣泛初步及永久禁令。同年 5 月，中興通訊以管轄權及實質性爭議為由，向法院提出駁回 Samsung 訴訟動議，指出在法院確定是否存在屬人管轄權或 Samsung 是否提出任何合理索賠前，強迫對中興進行反壟斷調查是不恰當、低效且對中興不利。加州北區法院法官 Araceli Martínez-Olguín 批准中興通訊動議，要求在駁回動議解決前暫停證據披露。

在 2025 年 11 月駁回動議聽證會上，中興通訊律師強調 Samsung 投訴在加州缺乏足夠聯繫，且未能提出符合美國第九巡迴上訴法院案例法可行反壟斷訴訟。2026 年 1 月 30 日，美國加州北區地方法院做出正式裁決，駁回 Samsung 對中興通訊發起 FRAND 訴訟及反壟斷訴訟。這裁決表明美國法院認可中興通訊管轄權抗辯，並對 Samsung 訴訟策略持保留態度。

英國訴訟戲劇性逆轉：上訴法院推翻臨時許可裁決

在英國戰線，案情發展更為戲劇性。2024 年 12 月 19 日，Samsung 在英國高等法院對中興通訊提起訴訟，尋求裁定全球 FRAND 費率並申請臨時許可。2025 年 6 月 25 日，英國高等法院 Mellor 法官裁定中興通訊通過一系列不必要禁令程序表現出惡意，判決 Samsung 可獲得臨時許可。Mellor 法官認為中興通訊利用持續威脅試圖邊緣化或取代英國法院管轄權，以施壓 Samsung 接受全球 FRAND 條款將在中國重慶法庭決定。

然而 2025 年 10 月 30 日，英格蘭及威爾士上訴法院（EWCA）推翻英國高等法院裁決，支持中興通訊上訴。中興通訊成為首個在上訴法院中對臨時許可申請提出異議並獲支持標準必要專利持有人。EWCA 的 Arnold 法官指出，本案與以往 FRAND 臨時許可案件有根本不同，雙方就臨時許可存在及主要條款達成一致，唯一分歧在於哪個法院最終應裁定臨時許可條款調整。Arnold 法官表示，當事人希望在本國法院提起訴訟，原則上沒有異議，並補充說 Samsung 未對中國法院提出任何合法反對。

中國司法機構展現專利裁決實力

在中國戰線，中興通訊於 2024 年 12 月 23 日在重慶市第一中級人民法院正式起訴 Samsung，請求法院裁定全球 FRAND 許可費率。該法院先前在 2023 年底就 OPPO 訴 Nokia 標準必要專利許可費糾紛案作出一審判決，確定手機行業 5G 標準全球累積費率為 4.341% 至 5.273%，這是全球範圍內首次確定 5G 標準累積費率。判決將 5G 多模手機單台許可費定為：第一區（美國等發達國家）1.151 美元（約港幣 HK$8.98）/ 台；第二區（中國大陸）及第三區（其他國家及地區）0.707 美元（約港幣 HK$5.51）/ 台。

在中興通訊對 Samsung 案件中，Samsung 在重慶法院提起訴訟後不久就提出對重慶最終 FRAND 條款管轄權挑戰，但遭到重慶第一中級人民法院駁回。隨後 Samsung 對中興通訊多項專利提起無效請求。2026 年 1 月 9 日及 13 日，中國國家知識產權局（CNIPA）針對 Samsung 發起專利無效挑戰作出決定，宣告中興通訊持有的「極性 Polar 碼速率匹配處理方法及裝置」（專利號 ZL201710056532.0）及「參考訊號傳輸方法及裝置」（專利號 ZL201711311872.X）5G 核心專利繼續維持有效。業界預計，重慶第一中級人民法院相關裁決將在 2026 年 1 月至 3 月期間作出。

德國法院關鍵介入：禁止 Samsung 向 ETSI 投訴

在德國戰線，2025 年 10 月 14 日，慕尼黑法院在中興及 Samsung 爭議案件中對 Samsung 頒佈反 ETSI 投訴禁令（AECI），禁止 Samsung 依據英國法院臨時許可決定及後續上訴結果，指控中興違反 ETSI（歐洲電信標準化協會）知識產權政策而向 ETSI 投訴。這禁令頒佈表達德國法院對 Samsung 行為否定態度。

Samsung 曾於 2025 年 7 月 16 日向 ETSI 對中興通訊提出投訴，目標是將中興排除在未來標準化活動外。但在德國慕尼黑第一地區法院對中興通訊提出反 ETSI 投訴禁令後，Samsung 被要求撤回該投訴，否則將面臨高達 250,000 歐元（約港幣 HK$2,120,000）高額罰款或最長 6 個月監禁，對於重複違規者監禁期最長可達 2 年。慕尼黑法院第七民事庭由主審法官 Dr. Oliver Schoen 主持，裁定 Samsung 必須在送達禁令 24 小時內撤回向 ETSI 提交投訴。

巴西禁令曾施壓 Samsung 但後續解除

2025 年 1 月 23 日，巴西里約熱內盧州法院授予中興通訊針對 Samsung 初步禁令，禁止 Samsung 在巴西市場繼續侵犯中興通訊 5G 標準必要專利（專利號 BR112015017291），否則將面臨每日 50,000 雷亞爾（約 8,600 美元，約港幣 HK$67,080）高額罰款。這判決由副法官 Elisabete da Silva Franco 簽署，意味著中興通訊在 Samsung 市場佔有率舉足輕重巴西取得關鍵階段性勝利，為中興通訊在與 Samsung 的 FRAND 條款談判上增加重要籌碼。然而在 2025 年 3 月，該禁令因 Samsung 繳納保釋金後而解除。

對 5G 產業深遠影響

從目前情況來看，Samsung 與中興通訊在英國、美國、中國、巴西相關 FRAND 許可或專利訴訟當中都遭遇失利，在 ETSI 投訴也被駁回。接下來中國重慶第一中級人民法院判決或將成為推動雙方確定 FRAND 許可費率、最終走向和解關鍵判決。這場跨國專利戰對全球 5G 產業具有深遠影響。全球專利許可市場規模預計將從 2026 年 27.9 億美元（約港幣 217.6 億元）增長至 2035 年 54.8 億美元（約港幣 427.4 億元），年複合增長率為 7.77%。截至 2024 年，5G 技術相關標準必要專利超過 30,000 件，突顯出電信標準中許可重要性日益上升。中國企業（Huawei、OPPO、中興、vivo 及小米）合計擁有超過 26,000 個已申報 5G 標準必要專利族。5G 相關專利平均許可費為每年 100 萬美元（約港幣 780 萬元）。

中興通訊在此案多次勝訴突顯中國企業在全球專利戰實力，也證明中國司法機構在處理複雜國際專利糾紛專業能力及公信力。此案是否會促成雙方達成全球和解協議，以及重慶法院將如何確定 FRAND 費率，將成為 2026 年全球 5G 專利領域最受關注焦點。

資料來源：快科技 IP Fray IP Fray Appeals Court Analysis IP Fray Munich Court China Patent Analysis

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