資訊及通訊科技 Archives

如何令低空經濟可持續發展除技術、設施，還要強化數據整合的能力

by Lam Lawton on 7 一月, 2026 科技專欄資訊及通訊科技開放數據

鄧淑明博士

香港大學計算與數據科學學院及社會科學學院地理系客席教授

為推進低空經濟生態圈建設，政府將制定「發展低空經濟規劃行動綱領」，並計劃完善基礎設施，務求令低空經濟發展更趨規範與系統化。

不過，要推動低空經濟發展，單單考慮技術與基礎設施的建設並不足夠，還須強化數據整合的能力。政府現有的空間數據共享平台(CSDI)已有不少有助低空經濟發展的數據，如地圖、航空照片、三維空間數據、建築物與交通數據及天氣資訊等，只要透過CSDI這個單一可靠資訊來源（Single Source of Truth）平台去整合來自不同來源的數據，便有助各界發掘更多低空經濟的應用場景，可進一步釋放數據的潛在價值。

此外，政府早於2022年已成立「氫能源跨部門工作小組」，銳意推進氫能產業發展，繼2023年底，由城巴引入全港第一輛雙層氫能巴士及第一個加氫站後，最近又試行三輛氫燃料電池洗街車。相較純電動車，氫燃料電池車所需的電池數量和體積均較少，將來處理電動車退役電池的需要也相應降低。如果香港將技術成功轉移至低空經濟範疇，便可助力低空經濟有突破性發展。故此，拓展氫能低空經濟必須同時納入規劃行動綱領。

事實上，若要真正推動香港成為低空創新應用的核心樞紐，便須銜接國家的「空天地海一體化」發展戰略。目前，大灣區內有多個城市在低空經濟的發展上已累積不少經驗，香港如能積極借鏡這些城市的實踐經驗，並加強與各地政府的溝通協作，探索協同管理的創新模式，共建低空經濟載人及載貨航綫，相信可有效加快本港低空經濟發展步伐，促進灣區城市的協同共贏。

IT 基建人工智能企業趨勢資訊及通訊科技

星鏈移動 Starlink Mobile 宣戰 5G： SpaceX 的萬億衛星革命

by Pierce on 4 三月, 2026 IT 基建人工智能企業趨勢資訊及通訊科技 5G Elon Musk ipo spacex Starlink

SpaceX 在 2026 年巴塞隆拿世界流動通訊大會（MWC）上發動「衛星革命」，旗下衛星互聯網服務正式更名為「星鏈移動（Starlink Mobile）」，並宣布第二代 V2 衛星將於 2027 年中期提供高達 150Mbps 的峰值網速，直接與地面 5G 網絡展開正面交鋒。這場精心佈局的技術展演背後，是一盤技術、資本與地緣政治環環相扣的超級大棋。

MWC 重塑流動通訊版圖

2026 年 3 月 2 日，SpaceX 總裁 Gwynne Shotwell 與星鏈高級副總裁 Michael Nicolls 在 MWC 主旨演講台上罕見同台亮相，首次完整披露公司戰略藍圖。外界首次清晰看到，這家航天巨企打算如何將火箭運輸與衛星通訊緊密綑綁，形成一套密不可分的商業生態。Gwynne Shotwell 在會議期間透露，星艦（Starship）第 12 次試飛預計在未來四至六週內進行，而星鏈手機直連服務正式更名為「星鏈移動」，標誌著公司正式進入流動通訊新紀元。

吞吐量暴增百倍 V2 衛星宣戰地面網絡

星鏈移動更名背後，是技術能力的根本性飛躍。Michael Nicolls 在演講中毫不掩飾地宣稱，V2 衛星的目標是提供「類似高階地面 5G 網絡的體驗」。具體而言，V2 衛星採用特製晶片與相控陣列天線，每顆衛星的數據密度將達到現有 V1 衛星的 100 倍，整個星座的峰值下載速度可達 150Mbps。相比之下，目前第一代星鏈移動服務的速度僅約 4Mbps，功能也僅限於短訊和輕量數據傳輸。

外媒 Engadget 引述技術細節指，V2 的突破來自更大的相控陣列天線所形成的更窄波束，大幅提升地面單位面積的訊號密度。SpaceX 同時宣布從 EchoStar 收購了關鍵的 S 頻段頻譜，這是提供流動通訊服務的核心資源。德國電訊（Deutsche Telekom）已成為首家宣布採用該技術的歐洲主要電訊商，計劃利用星鏈移動填補地形複雜的偏遠地區覆蓋盲點——服務預計於 2028 年初在德國及波蘭等 10 個歐洲市場正式推出，屆時可惠及德國電訊旗下逾 1.4 億名用戶。法國科技媒體 KultureGeek 指出，V2 星座在 2027 年中期啟動後，預計在僅六個月內完成約 1,200 顆衛星的快速部署。

V3 星艦是這盤棋的真正底牌

V2 衛星所描繪的美好藍圖，底層支撐正是尚未完成首飛的第三代星艦（Starship V3）。SpaceX 計劃每次任務發射超過 50 顆 V2 衛星，在 2027 年中期後的六個月內部署約 1,200 顆，實現全球連續覆蓋，包括歷來通訊死角的極地地區。現有的獵鷹 9 號（Falcon 9）每次只能運送少量衛星，部署效率受限；一旦 V3 星艦投入使用，系統的部署速度將實現指數級躍升。

目前，SpaceX 已在 2 號發射台完成多次水淋系統測試，並增設氧氣清除裝置，為首飛作最嚴密準備。Elon Musk 在社交媒體上揚言：「我高度自信 V3 設計能實現完全可重複使用。」但他隨即設下嚴苛前提：SpaceX 只有在飛船在海上完成兩次完美軟著陸後，才會嘗試以發射塔捕捉飛船。這顯示技術突破再快，回收程序的推進依然極度謹慎。

1,600 萬用戶只是開始全球覆蓋仍在早期

Michael Nicolls 在 MWC 演講中披露，星鏈目前擁有超過 1,600 萬獨立用戶，每月活躍用戶已突破 1,000 萬，並預測年底前將增至 2,500 萬。其中，合作夥伴烏克蘭 Kyivstar 單獨貢獻了逾 300 萬直連衛星用戶，T-Mobile 則為美國市場主要電訊夥伴。星鏈目前在軌衛星近 1 萬顆，是全球最大的單一衛星網絡，預計將在 2026 年為 SpaceX 帶來約 90 億美元（約港幣 702 億元）收入。

值得注意的是，聯發科（MediaTek）同期宣布與星鏈移動展開合作，展示以衛星通訊技術支援流動裝置接收緊急通報服務的最新成果。這意味著，V2 服務推出後，市場上大多數現有智能電話可直接連接，無需更換裝置——這對傳統電訊商的滲透壓力將是實質性而非邊緣性的挑戰。

軌道數據中心馬斯克最瘋狂的賭注

在 MWC 的公開演講之外，SpaceX 還在低調推進一項更具顛覆性的計劃——軌道數據中心。有消息指 SpaceX 已與美國聯邦通訊委員會（FCC）溝通，計劃營運一個超過 100 萬顆衛星的龐大星座，直接將算力搬上太空，繞過地面數據中心的電力、土地與散熱限制。

對此，知名沽空投資者 Jim Chanos 公開批評該計劃是「AI 智商稅」，並指出真正的致命傷不是電力供應，而是將運算裝置送入太空的高成本能否被收益覆蓋。商業邏輯清晰可見：只有當 V3 星艦能以極低成本將大規模載荷送入太空時，軌道數據中心才具備商業可行性，一切底層邏輯再次指向星艦的運載力。

1.5 萬億美元 IPO 技術與資本的終極收成

這場技術革命的資本出口同樣震撼。據路透社報道，SpaceX 正計劃於 2026 年 6 月進行 IPO，目標估值高達 1.5 萬億美元（約港幣 11.7 萬億元），擬集資最多 500 億美元（約港幣 3,900 億元），或創歷史上最大規模 IPO 紀錄之一。SpaceX 旗下 Grok AI 服務已深度整合至星鏈平台，多個業務線在估值上形成強力支撐，據報最快本月就會秘密提交 IPO 文件。

xAI 在 2026 年 1 月已通過新一輪股權融資籌集 200 億美元（約港幣 1,560 億元），每月燒錢約 10 億美元（約港幣 78 億元），並持續向 Nvidia 晶片和數據中心大幅投入。在 Elon Musk 整個科技帝國版圖加速整合的背景下，星鏈移動的用戶增長曲線，已成為這場 IPO 估值最具說服力的增長引擎。

SpaceX 在 MWC 上所講述的，是一個技術節點、資本出口與監管博弈三路並進的超級故事：V3 星艦能否完美首飛，直接決定 V2 衛星能否大規模低成本部署；V2 衛星能否撐起「衛星 5G」的商業敘事，直接影響 1.5 萬億美元 IPO 估值的說服力；而這一切的成敗，又決定了 Elon Musk 帝國的資本閉環能否順利出清。當那艘巨大的 V3 星艦點火升空的一刻，才是這場萬億棋局真正的關鍵節點。

資料來源： Reuters · Morningstar / Dow Jones · Deutsche Telekom Press

企業趨勢科技專欄資訊及通訊科技金融科技

Consensus 的熱鬧與冷思考：一場「非典型」Side Event 如何點燃香港創科生態的化學作用？

by 陳家豪 on 24 二月, 2026 企業趨勢科技專欄資訊及通訊科技金融科技 Consensus HKDiFi RWA web3 數字資產跨界協作金融科技香港創科

春節（編按：農曆新年）前的一周，香港因 Consensus 大會而全城沸騰。超過 400 場的 Side Event 遍地開花，從五星級酒店到天台酒吧，處處可見 Web3 的信眾們舉杯暢談，熱鬧非凡。作為一個在香港推動金融科技多年的「還俗 IT 人」，我樂見其成，但喧囂過後，我們更需要冷靜思考：除了短暫的熱度與人氣，我們為香港的創科生態留下了什麼？

在眾多活動中，我作為聯席會長參與主辦的香港數字金融協會（HKDiFi）場外活動——「探索加密領域新機遇：與矽谷創辦人學院及新亞洲加密蛟龍會面」，或許提供了一個不一樣的答案。這場活動的特別之處，不在於場地多麼華麗，也不在於嘉賓陣容多麼星光熠熠，而在於其獨特的「化學成分」。它刻意地將看似處於光譜兩端的參與者——如 Automated Systems Limited (ASL)、倫敦證券交易所集團 (LSEG) 這樣的傳統企業巨頭，與連連國際 (LianLian Global) 這些靈活敏銳的金融科技新生代力量，以及來自香港浸會大學傳播學院、香港投資商學院的未來人才，和像 Blockwind News 這樣專注於 Web3 領域的媒體力量——置於同一個場景中。這正是我一直所倡導的，香港創新不能只靠單點突破，而需要一個能讓不同物種交流、碰撞、甚至產生突變的「生態整合」。

而這次活動的選址本身，就充滿了隱喻。我們身處的 PH3，是香港青年協會轄下的一個社會企業項目，坐落於由昔日「囍帖街」活化的歷史建築之中。一個傳統的青年服務機構，將一棟百年唐樓，轉化為孕育青年創業和創意交流空間。這不正是香港傳統行業參與 Web3 的最佳寫照嗎？它們不一定需要徹底推倒重來，變成一家科技公司，而是可以像青協活化歷史建築一樣，利用自身的深厚根基和資源，為這個新興的數字生態系統提供土壤、搭建舞台，以全新的身份——無論是作為基礎設施提供者、應用場景的採納者，還是合規的引路人——參與其中，煥發新的生命力。

當晚，在灣仔的百年歷史建築 PH3 裡，我們見證了這種化學作用的發生。活動的四場圓桌論壇，就像四個精心設計的催化劑，層層遞進，剖析了構建一個穩健數字資產經濟體的關鍵要素。

第一場論壇由資深傳媒人 Blockwind News 的 Joe Pan 主持，聚焦在「監管、安全與託管」這些看似「不性感」的基礎設施。來自 Securosys 的 Robert Rogenmoser、中銀人壽的 Francis Choi 以及 Coinhako 的 Thomas Kung，他們代表了構建信任的基石。沒有他們在幕後搭建的穩固框架，一切上層的金融創新都只是空中樓閣。這正是香港的傳統優勢所在，我們的金融體系擁有深厚的合規底蘊，這不是炒作概念的團隊能輕易複製的。

接著，我有幸主持了第二場論壇，主題是「從矽谷到中環」。我們請來了 Founder Institute 的香港總監 Warren Linger 博士，分享矽谷的創新培育模式；同時，代表比特幣及虛擬資產發展協會 (bcda.tw) 的 Henry Lin 展示了臺灣如何透過「先監管後發牌」的清晰路徑，一步步建立起一個超過百家企業的成熟加密生態。這場對話的核心，是如何將全球最頂尖的創新思維，與本地的監管環境、市場特點相結合。這不僅是技術的轉移，更是思維模式的融合，是香港作為「超級聯繫人」在新時代必須掌握的核心能力。

隨後的兩場論壇則更加深入實踐。由 Payment Cards Group 的 Beatrice Tai 主持的第三場論壇，探討了支付、代幣化渠道與真實世界資產（RWA）的實際應用。來自 LSEG 的 Jaydee Lam、Lendary Asia 的 Agost Makszin 以及 Unlimit 的 Michele Fung，他們的工作就是將抽象的區塊鏈技術，轉化為企業可以使用的支付軌道和資產管道。而主持人 Beatrice 所領導的 Payment Cards Group，本身就是一個絕佳的實踐者。他們最近入選了數碼港的 Web3 概念驗證資助計劃，正在探索利用穩定幣進行卡支付的跨境結算，旨在將原本需時數日的交易流程縮短至秒級，這正是將 Web3 技術從概念轉化為商業價值的最佳例證。這不再是遙遠的願景，而是正在發生的商業現實。

最後，由 Aereve 的 Terry Ng 主持的壓軸論壇，展望了如何橋接 RWA 與 DeFi，構建全新的金融管道。來自 Slowmist 的 Tony Tan、天時資源的 Ronald Tan 以及 Arta Global 的 Ayishah Ma，他們代表了探索未知領域的先鋒。其中，天時資源的例子尤其值得深思——作為香港第一代軟件開發的創業板上市公司，它成功轉型為貴重金屬貿易及代幣化的推動者，這本身就是一個傳統企業如何在新時代找到新定位、煥發新生的絕佳案例。值得一提的是，Aereve 本身就是一家利用 AI 賦能監管科技的公司，他們的存在本身就說明了傳統金融與前沿科技的融合是大勢所趨。

將這四場討論串連起來，你會發現一幅清晰的藍圖：從底層的信任基建，到中層的全球人才與本地生態對接，再到上層的支付應用與未來金融探索。

更重要的是，你會在嘉賓名單中看到傳統上市公司、國際金融數據巨頭、持牌支付機構、區塊鏈安全公司、AI 監管科技公司以及新晉的 Web3 創業者們坐在一起。這在其他喧鬧的 Side Event 中是罕見的。我們需要的不是更多同質化的「幣圈」派對，而是這種能打破行業壁壘、促進跨界對話的「生態催化劑」。

香港的創新之路，從來都不是單靠某一個英雄或某一個風口。我們的核心優勢在於制度、法治以及連接全球的網絡。Consensus 的熱潮終將退去，但如果我們能藉此機會，將更多像 ASL、LSEG 這樣的「陸軍」，與像 LianLian、Aereve 這樣的「空軍」以及由香港浸會大學傳播學院、香港投資商學院所代表的學術「後備軍」，和如 Blockwind News 般的專業媒體「情報兵」有效整合起來，形成一個立體的、多層次的創新生態系統，那麼這場盛會帶給香港的，將遠不止是數億元的經濟收益。

「但憑愚公志，復我獅山茂」。這是我常掛在嘴邊的一句話。香港的持續創新，正需要這種跨界協作的愚公精神。希望這次「非典型」的 Side Event，能成為一個起點，點燃更多這樣的化學作用，讓我們共同建設一個更多元、更穩健、更具生命力的創科未來。

作者: Emil Chan 陳家豪
Unwire Pro 特約編輯

以「還俗 IT 人」自居。香港金融科技革命「吹哨人」。主要工作除了擔任金融科技初創企業顧問外，也在香港多家知名商學院擔任特約教授及客席講師，積極透過教育推動本地及大灣區金融科技及智慧城市發展。放下幾十年編寫電腦程式的鍵盤後近年重新以此寫作。以「但憑愚公志，復我獅山茂」為工作目標。

企業趨勢低碳綠色資訊及通訊科技

【財政預算案 2026】配合「十五五」機遇：以系統性思維構建香港創科與人才新動能

by 翁希廉（Willis Yung） on 23 二月, 2026 企業趨勢低碳綠色資訊及通訊科技 ESG 人才培育創科發展十五五規劃財政預算案

寫稿時正值財政司司長發表 2026-27 年度《財政預算案》在即，也是國家「第十五個五年規劃」開局之年。這份預算案除了規劃資源配置，也是香港與國家戰略進一步配合起點。如何以高質量發展為核心方向，聚焦創新與環保及人才協同發展，將是未來五年關鍵布局。

一、從高質量發展出發：打通創科與產業鏈實現

「十五五」規劃提出以新質生產力（New Quality Productive Forces）推動經濟結構升級，核心在於把科技創新真正轉化為產業競爭力。多年來香港在研發與金融服務具備優勢，面對 AI 及智慧城市與大灣區融合新氣象，更應著眼於創科實現最後一公里。未來預算案可在科研資助以外，考慮更多應用導向系統投資： • 連接市場與科研：建立更完善科創成果轉化平台，讓本地大專與初創研發可在政府採購或社會服務場景中試用與改良。 • 融通跨界制度：以系統集成思維推動創科及教育與 NGO 合作，加速產業創新與人才培育之間的供需配對。這類投資模式除了有助科研實現，也讓青年及產業從實戰中共同成長，形成健康創科生態閉環。

二、建設國際人才高地：以數據驅動培育與互通

國家規劃明確提出支持香港建設國際高階人才集聚高地。除了吸引海外專才，更關鍵是如何培養既懂科技又懂市場新世代人才。配合政府近年推行優才通及再工專計劃，預算案可著力推動數據驅動人才系統：整合青年技能紀錄及職業培訓與實習機會，讓人力資源流動更靈活透明。社福機構例如可與科技企業共建開放式技能資料庫，讓青年能以數據履歷（Digital Portfolio）展現技能水平，為跨境就業提供新認證機制。措施除了符合國家高質量充分就業理念，也能把青年政策由活動型轉化為能力型，為香港社會流動注入新動能。

三、樂齡科技升級：以應用促共融以創新解壓力

人口老化是全亞洲城市共同面對挑戰。香港一直積極推廣樂齡科技（Gerontechnology），包括跌倒偵測及智能護理床與遠距健康監測等。未來關鍵在於如何將技術購置轉為應用普及。預算案若能在基金分配引入應用績效導向（Outcome-based）機制，例如要求項目包含使用率及培訓率或滿意度追蹤指標，將更能確保科技成果真正提升服務效益。政府同時亦可鼓勵青年參與樂齡創新，例如成立跨代共創實驗室（Intergenerational Co-Lab），讓青年工程師與社福前線人員協作設計。安排讓青年掌握實際需求，也體現科技向善精神並推動跨代共融。

四、推動環保與數碼融合：建立具韌性可持續體系

「十五五」另一個關鍵焦點是環保轉型與低碳經濟。香港作為綠色金融樞紐，可在預算案進一步推動環保及數碼雙輪協同。業界例如推廣 ESG 監管科技（RegTech for ESG），協助企業以數據追蹤碳排及供應鏈績效，提升透明度與國際競爭力。政府亦可透過創科基金支援中小企採用物聯網（IoT）監測能源效率，於減碳同時創造新市場。這類投資屬於結構性回報，即短期提升成本效益及長期形成競爭優勢，有助香港與內地在綠色金融領域協同並進。

五、總結：把「十五五」藍圖實行於香港節奏裡

2026 年對香港而言是進入新發展周期起點。從創新科技到社會民生，從青年培育到環保轉型，這一切都指向一個共同方向——高質量發展系統整合。若能在預算案策略上，以系統效率而非單項資助為思考核心，並推動公營及私營與社會部門協作，就能把國家頂層設計轉化為香港實行行動能。這除了讓城市跟得上「十五五」節奏，也能在未來區域競爭中走得更穩及更遠。

作者簡介｜翁希廉（Willis Yung）
數字銀行資訊安全主管及科技風險負責人，負責 AI、雲端、網絡安全與 FinTech 風險治理。
同時創立「數苗青少年慈善基金」（Seed Master Youth Development Foundation），推動青少年數碼素養、AI 倫理與網絡安全教育，近年專注研究 AI 與青少年心理健康的交互影響。長期關注香港教育科技政策、數碼安全生態與 AI 教育的落地挑戰。

企業趨勢應用方案資訊及通訊科技

Xcode 26.3 引進 Claude 與 Codex 雙引擎 (附 : 教你透過 MCP 加入其他 AI 輔助)

by anskar on 4 二月, 2026 企業趨勢應用方案資訊及通訊科技 ai Anthropic apple Claude xcode

Apple 於 2026 年 2 月 3 日正式發布 Xcode 26.3，首次原生整合 Anthropic 的 Claude Agent 和 OpenAI 的 Codex 兩大 AI 編碼引擎，標誌著企業軟件開發從「AI 輔助建議」跨越至「自主任務執行」的歷史性轉折。這次更新允許開發者在同一項目中靈活切換兩種 Agent，Claude 專注深度程式碼推理與重構，Codex 則擅長高速自主生成與端到端任務委派。對於全球 iOS 開發者而言，這不僅是工具升級，更是 Apple AI 戰略從封閉走向開放合作的重大轉向。在大中華整體 AI 支出於 2028 年預計達 1,029 億美元的背景下，這場由科技巨頭主導的平台整合戰，正在重新定義企業開發團隊的生產力標準與技術選型邏輯。

雙 Agent 架構如何重構 Xcode 工作流

Xcode 26.3 的核心突破在於建立雙軌制 Agentic Coding 架構，允許 Claude Agent 和 OpenAI Codex 在相同 IDE 環境中提供差異化能力。根據 Apple 官方說明，兩種 Agent 均可搜索文檔、探索檔案結構、更新項目設定，並透過捕獲 Xcode Previews 進行視覺驗證與迭代修復。

但其技術哲學截然不同：Claude Agent 採用開發者引導型模式，深度整合本地終端與 IDE，在 200K 至 1M Token 上下文窗口中進行複雜單任務推理，特別適合需要理解整個程式碼庫架構的重構任務。

相比之下，OpenAI Codex 則是自主委派型雲端 Agent，運行於隔離沙箱環境中，可異步處理端到端開發任務並自動生成 Pull Request。在 SWE-Bench 真實工程任務測試中，其準確率達到 77%，代幣使用效率比 Claude 高 3 至 5 倍，同樣任務僅需 72,579 Tokens，對比 Claude 則需 234,772 Tokens。

實際應用場景進一步突顯差異化優勢。當開發者需要將 SwiftUI 列表視圖重構為響應式網格佈局並增加輔助功能支援時，Claude 會深入分析項目的 MVVM 架構、數據綁定邏輯和現有組件相依關係，提供詳細技術決策說明和生產級程式碼。而 Codex 更適合快速生成登入介面的單元測試腳手架，或將 30 個 API 端點的錯誤處理統一標準化這類明確定義的批量任務。

其雲端並行處理能力讓多個子任務同時運行，開發者可在後台委派任務後繼續其他工作。AppleInsider 實測報告證實，Xcode 26.3 讓這種 Agent 切換只需一鍵完成，開發者可根據具體任務特性選擇最優工具，甚至在同一項目的不同階段混合使用兩者。

Xcode 26.3 got Claude Code superpowers 👀

“Developers get the full power of Claude Code directly in Xcode, including subagents, background tasks, and plugins, all without leaving the IDE.” https://t.co/Xw4nsWehhJ pic.twitter.com/47la6LLI0L

— TestingCatalog News 🗞 (@testingcatalog) February 4, 2026

開發者實戰指南：三步啟用 MCP 開放生態

Xcode 26.3 的革命性突破不僅在於內建 Claude 和 Codex，更在於透過 Model Context Protocol（MCP）開放標準，讓開發者可以接入任何兼容的 AI Agent 或工具。這種開放架構代表企業可以使用 Cursor、Windsurf 等第三方 IDE，甚至部署私有化 AI 模型，同時享受 Xcode 提供的 20 多個原生 MCP 工具，包括檔案讀寫、項目構建、測試運行、SwiftUI 預覽渲染和 Apple 官方文檔搜索。

配置過程極為簡潔，僅需三個步驟即可完成：

第一步，在 Xcode 中啟用 MCP 伺服器：打開 Xcode > Settings（或按 ⌘,），選擇側邊欄的 Intelligence 選項，在 Model Context Protocol 下切換 Xcode Tools 為開啟狀態。這一操作代表 Xcode 接受來自外部 Agent 的 MCP 連接請求。

第二步，將 Xcode MCP 橋接到目標 Agent：對於 Codex，在終端執行 codex mcp add –transport stdio xcode — xcrun mcpbridge；對於 Claude，執行 claude mcp add –transport stdio xcode — xcrun mcpbridge。這些指令會自動配置 mcpbridge 二進位檔案，將 MCP 協議請求轉換為 Xcode 內部 XPC 調用，系統會自動檢測正在運行的 Xcode 實例。

第三步，驗證配置成功：運行 codex mcp list 或 claude mcp list 確認 xcode-tools 伺服器已正確註冊。

當外部 Agent 首次嘗試連接時，Xcode 會彈出權限對話框顯示 Agent 完整路徑和程序 ID，開發者需點擊 Allow 授予存取權限。這是 Apple 確保安全的機制，防止未經授權的工具存取項目程式碼。對於使用 Cursor 或其他 VS Code 分支的開發者，可以透過一鍵安裝連結、GUI 介面或手動編輯 ~/.cursor/mcp.json 設定檔案完成設置。

特別值得注意，開發者可以在項目根目錄添加 AGENTS.md 或 CLAUDE.md 檔案，向 AI Agent 提供項目結構、架構決策和編碼規範的上下文提示，顯著提升 Agent 生成程式碼的準確性和一致性。這種開放架構讓企業 IT 團隊能在保持 Xcode 生態優勢的同時，靈活選擇最適合團隊工作流的 AI 工具組合，真正實現一次配置，多工具受益的效率最大化。

Apple AI 戰略從封閉轉向開放合作的深層邏輯

Xcode 26.3 同時引入兩家競爭對手的 AI 技術，反映出 Apple 在 AI 時代面臨的戰略困境與務實調整。2024 年 6 月 WWDC 推出的自研 Swift Assist 功能，原本計劃成為 Xcode 核心 AI 能力，但其程式碼生成品質和幻覺問題始終未達到生產標準。

2025 年 6 月 Bloomberg 報導顯示，Apple 同時與 Anthropic 和 OpenAI 進行 Siri 升級談判，但因 Anthropic 要求數十億美元年度授權費加逐年遞增的高昂條件，談判一度陷入僵局。最終 Apple 選擇在 Xcode 26.3 中採用雙供應商策略，由開發者自行選擇並支付 API 使用費，Apple 則專注於加強 Agent 代幣使用效率和切換流暢性。

這種模式巧妙規避了排他性授權的財務風險，同時將技術生態控制權保留在 Apple 手中。根據 Apple 開發者文檔，Xcode 26.3 為兩種 Agent 設計了統一的整合介面和自動更新機制，並針對 iOS 開發特性進行了底層改良。VentureBeat 分析指出，這標誌著 Apple 從全疊自研轉向平台中立的重大轉變，承認在某些技術領域依賴外部專業夥伴更符合開發者利益。ZDNet 實測證實，除了 Claude 和 Codex，Xcode 26.3 架構理論上也支援本地開源模型接入，代表企業客戶未來可能部署自有私有化 AI 編碼方案。

對企業軟件開發戰略的三大深遠影響

Xcode 26.3 代表的 Agentic Coding 範式將從三個維度重塑企業軟件工程實踐：

第一，技能需求重心從編寫程式碼轉向設計系統與驗證 AI 輸出。當 AI 可在數分鐘內完成過去需數小時的介面開發任務時，企業需重新定義工程師核心價值。架構決策能力、程式碼品質判斷和業務邏輯理解將成為稀缺技能。這要求人力資源部門調整招聘標準，從 5 年 Swift 開發經驗轉向 AI 協作系統設計能力與生成式程式碼審查專業知識。

第二，項目管理方法論需要根本性更新。傳統敏捷衝刺規劃基於人類開發速度估算，但當 Codex 可在後台自主運行完成整個微服務模組時，Story Point 估算將失去意義。企業需建立新進度追蹤指標，例如 AI 任務成功率和 Agent 上下文穩定性。同時，程式碼審查流程必須納入 AI 生成內容的品質評估標準，這也是導致審查時間增長 91% 的原因。

第三，AI 治理框架成為企業競爭力的差異化因素。Kong 研究顯示，89% 部署 AI Agents 的企業已建立或正在尋求治理方案，其中 54% 採用 AI 網關這類新興中間件。成功案例證明，投資於審查流程、治理政策和團隊培訓的企業，其 AI 工具投資回報率顯著較高。對於大中華區企業而言，Xcode 26.3 的雙 Agent 架構提供了寶貴風險分散選項，敏感金融程式碼可限制使用本地 Claude 模式，標準業務邏輯則利用 Codex 的成本效率優勢。

隨著 AI Agents 從實驗室走向生產環境，下一個競爭焦點將是多 Agent 協作編排的成熟度。未來可能出現專門負責前端、後端、測試和 DevOps 的 AI 團隊自動協作場景。對於企業決策者而言，現在是建立 AI 工具評估框架、制定程式碼治理政策、投資團隊 AI 協作培訓的關鍵窗口期。在這場由生產力革命驅動的變革中，最早建立有效治理機制並掌握混合 Agent 工作流的企業，將在 2026 至 2028 的軟件工程競賽中獲得領先優勢。

資料來源： Apple Newsroom TechCrunch Northflank Rudrank Riyam UiPath Hong Kong Survey

企業趨勢業界消息資訊保安資訊及通訊科技

中興通訊 5G 專利戰捷報：美國法院駁回三星訴訟全球許可費判決成關鍵

by Pierce on 4 二月, 2026 企業趨勢業界消息資訊保安資訊及通訊科技 5G samsung 中興通訊專利法律訴訟

中興通訊在美國取得關鍵勝訴。美國加州北區聯邦地方法院於 2026 年 1 月 30 日正式裁決，駁回韓國 Samsung 對中國通信設備廠商中興通訊提起的 FRAND（公平、合理及非歧視許可）合同訴訟及反壟斷訴訟。這項裁決標誌著中興通訊在與全球最大智能電話製造商專利戰中取得重大突破，繼英國上訴法院、中國國家知識產權局及巴西法院初步勝利後，進一步鞏固其在 5G 標準必要專利（SEP）領域談判優勢。

訴訟根源：2021 年協議到期引發全球專利戰

這場跨國專利糾紛源於雙方在 2021 年簽署一項涵蓋 4G 資產組合及早期標準必要專利全球專利交叉許可協議。該協議於 2023 年底到期，但包含不得在 2024 年 12 月 31 日前提起訴訟條款。根據續約預期條款，Samsung 將成為淨支付方，即在兩家公司專利組合價值相互抵消後，Samsung 需向中興通訊支付更高專利權使用費。然而在續約談判期間，雙方就 FRAND 許可費率產生嚴重分歧。

作為 5G 標準重要貢獻者，中興通訊在 2018 年已向歐洲電信標準化協會（ETSI）申報超過 1,000 族 5G 標準必要專利，認為其專利組合價值應在新許可費中得到體現。研究顯示，中興通訊 5G 標準必要專利真實性比率高達 54%，遠超其他主要專利持有者 32% 至 36% 範圍。作為全球最大智能電話製造商，Samsung 則認為中興提出費率過高，不符合 FRAND 原則，試圖通過談判壓低成本。

2024 年 12 月 19 日，Samsung 率先在英國對中興通訊提起訴訟，隨後在德國、歐洲統一專利法院、美國等多個司法管轄區提交實質上重疊 FRAND 訴訟，創下行業記錄。

美國訴訟遭遇滑鐵盧：法院駁回 Samsung 所有訴求

2025 年 2 月，Samsung 向美國加州北區法院提起 FRAND 合同訴訟及反壟斷訴訟，指控中興違反其 FRAND 許可義務，並尋求範圍廣泛初步及永久禁令。同年 5 月，中興通訊以管轄權及實質性爭議為由，向法院提出駁回 Samsung 訴訟動議，指出在法院確定是否存在屬人管轄權或 Samsung 是否提出任何合理索賠前，強迫對中興進行反壟斷調查是不恰當、低效且對中興不利。加州北區法院法官 Araceli Martínez-Olguín 批准中興通訊動議，要求在駁回動議解決前暫停證據披露。

在 2025 年 11 月駁回動議聽證會上，中興通訊律師強調 Samsung 投訴在加州缺乏足夠聯繫，且未能提出符合美國第九巡迴上訴法院案例法可行反壟斷訴訟。2026 年 1 月 30 日，美國加州北區地方法院做出正式裁決，駁回 Samsung 對中興通訊發起 FRAND 訴訟及反壟斷訴訟。這裁決表明美國法院認可中興通訊管轄權抗辯，並對 Samsung 訴訟策略持保留態度。

英國訴訟戲劇性逆轉：上訴法院推翻臨時許可裁決

在英國戰線，案情發展更為戲劇性。2024 年 12 月 19 日，Samsung 在英國高等法院對中興通訊提起訴訟，尋求裁定全球 FRAND 費率並申請臨時許可。2025 年 6 月 25 日，英國高等法院 Mellor 法官裁定中興通訊通過一系列不必要禁令程序表現出惡意，判決 Samsung 可獲得臨時許可。Mellor 法官認為中興通訊利用持續威脅試圖邊緣化或取代英國法院管轄權，以施壓 Samsung 接受全球 FRAND 條款將在中國重慶法庭決定。

然而 2025 年 10 月 30 日，英格蘭及威爾士上訴法院（EWCA）推翻英國高等法院裁決，支持中興通訊上訴。中興通訊成為首個在上訴法院中對臨時許可申請提出異議並獲支持標準必要專利持有人。EWCA 的 Arnold 法官指出，本案與以往 FRAND 臨時許可案件有根本不同，雙方就臨時許可存在及主要條款達成一致，唯一分歧在於哪個法院最終應裁定臨時許可條款調整。Arnold 法官表示，當事人希望在本國法院提起訴訟，原則上沒有異議，並補充說 Samsung 未對中國法院提出任何合法反對。

中國司法機構展現專利裁決實力

在中國戰線，中興通訊於 2024 年 12 月 23 日在重慶市第一中級人民法院正式起訴 Samsung，請求法院裁定全球 FRAND 許可費率。該法院先前在 2023 年底就 OPPO 訴 Nokia 標準必要專利許可費糾紛案作出一審判決，確定手機行業 5G 標準全球累積費率為 4.341% 至 5.273%，這是全球範圍內首次確定 5G 標準累積費率。判決將 5G 多模手機單台許可費定為：第一區（美國等發達國家）1.151 美元（約港幣 HK$8.98）/ 台；第二區（中國大陸）及第三區（其他國家及地區）0.707 美元（約港幣 HK$5.51）/ 台。

在中興通訊對 Samsung 案件中，Samsung 在重慶法院提起訴訟後不久就提出對重慶最終 FRAND 條款管轄權挑戰，但遭到重慶第一中級人民法院駁回。隨後 Samsung 對中興通訊多項專利提起無效請求。2026 年 1 月 9 日及 13 日，中國國家知識產權局（CNIPA）針對 Samsung 發起專利無效挑戰作出決定，宣告中興通訊持有的「極性 Polar 碼速率匹配處理方法及裝置」（專利號 ZL201710056532.0）及「參考訊號傳輸方法及裝置」（專利號 ZL201711311872.X）5G 核心專利繼續維持有效。業界預計，重慶第一中級人民法院相關裁決將在 2026 年 1 月至 3 月期間作出。

德國法院關鍵介入：禁止 Samsung 向 ETSI 投訴

在德國戰線，2025 年 10 月 14 日，慕尼黑法院在中興及 Samsung 爭議案件中對 Samsung 頒佈反 ETSI 投訴禁令（AECI），禁止 Samsung 依據英國法院臨時許可決定及後續上訴結果，指控中興違反 ETSI（歐洲電信標準化協會）知識產權政策而向 ETSI 投訴。這禁令頒佈表達德國法院對 Samsung 行為否定態度。

Samsung 曾於 2025 年 7 月 16 日向 ETSI 對中興通訊提出投訴，目標是將中興排除在未來標準化活動外。但在德國慕尼黑第一地區法院對中興通訊提出反 ETSI 投訴禁令後，Samsung 被要求撤回該投訴，否則將面臨高達 250,000 歐元（約港幣 HK$2,120,000）高額罰款或最長 6 個月監禁，對於重複違規者監禁期最長可達 2 年。慕尼黑法院第七民事庭由主審法官 Dr. Oliver Schoen 主持，裁定 Samsung 必須在送達禁令 24 小時內撤回向 ETSI 提交投訴。

巴西禁令曾施壓 Samsung 但後續解除

2025 年 1 月 23 日，巴西里約熱內盧州法院授予中興通訊針對 Samsung 初步禁令，禁止 Samsung 在巴西市場繼續侵犯中興通訊 5G 標準必要專利（專利號 BR112015017291），否則將面臨每日 50,000 雷亞爾（約 8,600 美元，約港幣 HK$67,080）高額罰款。這判決由副法官 Elisabete da Silva Franco 簽署，意味著中興通訊在 Samsung 市場佔有率舉足輕重巴西取得關鍵階段性勝利，為中興通訊在與 Samsung 的 FRAND 條款談判上增加重要籌碼。然而在 2025 年 3 月，該禁令因 Samsung 繳納保釋金後而解除。

對 5G 產業深遠影響

從目前情況來看，Samsung 與中興通訊在英國、美國、中國、巴西相關 FRAND 許可或專利訴訟當中都遭遇失利，在 ETSI 投訴也被駁回。接下來中國重慶第一中級人民法院判決或將成為推動雙方確定 FRAND 許可費率、最終走向和解關鍵判決。這場跨國專利戰對全球 5G 產業具有深遠影響。全球專利許可市場規模預計將從 2026 年 27.9 億美元（約港幣 217.6 億元）增長至 2035 年 54.8 億美元（約港幣 427.4 億元），年複合增長率為 7.77%。截至 2024 年，5G 技術相關標準必要專利超過 30,000 件，突顯出電信標準中許可重要性日益上升。中國企業（Huawei、OPPO、中興、vivo 及小米）合計擁有超過 26,000 個已申報 5G 標準必要專利族。5G 相關專利平均許可費為每年 100 萬美元（約港幣 780 萬元）。

中興通訊在此案多次勝訴突顯中國企業在全球專利戰實力，也證明中國司法機構在處理複雜國際專利糾紛專業能力及公信力。此案是否會促成雙方達成全球和解協議，以及重慶法院將如何確定 FRAND 費率，將成為 2026 年全球 5G 專利領域最受關注焦點。

資料來源：快科技 IP Fray IP Fray Appeals Court Analysis IP Fray Munich Court China Patent Analysis

科技專欄資訊及通訊科技

建設無障礙社區善用智慧科技與創意共築社會共融環境

by Lam Lawton on 29 一月, 2026 科技專欄資訊及通訊科技智慧交通智慧城市無障礙社區社會共融輪椅出行鄧淑明

鄧淑明博士

香港大學計算與數據科學學院及社會科學學院地理系客席教授

全球人口老化，不少城市都積極打造無障礙環境，以便長者及輪椅使用者可以安心出行。

例如日本自 1994 年起就實施各種相關法例，規定公共空間如道路、建築物出入口、交通工具等都必須推行無障礙政策，並有專為輪椅人士旅遊而設的手機應用程式，清楚顯示各種輪椅友善設施，以及沿途的無障礙餐廳、住宿、景點、停車場等資訊。

而芬蘭第二古老的城市波爾沃鎮 (Porvoo) 雖然有些街道鋪上鵝卵石，不便輪椅運行，但當地仍有熱心人士以單車接駁輪椅的創意方式，為長者及輪椅使用者提供免費接送服務，過程中行經的路綫會經過事先測試，避開危險或不平坦的路段，確保乘客安全，可謂非常貼心。

至於香港，目前約有 24.4 萬名身體活動能力受限制的殘疾人士，其中輪椅使用者約有 11.57 萬人，佔整體的 47.4%。隨著人口持續老化，預計未來輪椅使用者的數量將會與日俱增，增加無障礙設施的需求更加迫切。

政府近年來致力發展無障礙社區，如增設升降機、斜道、輪椅停車位等無障礙通道設施。而輪椅人士也可以透過運輸署的「香港出行易」應用程式內的無障礙路線功能，查詢行動輔助路線，以掌握沿途升降機、斜道等設施的位置。同時，地政總署開發的三維數碼地圖，也逐步整合政府設施入口的輪椅通行資訊及公共升降機數據，以便輪椅人士無障礙出行。

然而，建設無障礙社區不單是設施的考量，還是對社會共融理念的實踐，除了政府的推動、科技的輔助，還需要市民大眾的支持和參與。

人工智能企業趨勢資訊保安資訊及通訊科技

從 ClawdBots (現稱 Moltbot) 事件看 AI 代理人危機：當「數位員工」成為最大內鬼

by anskar on 28 一月, 2026 人工智能企業趨勢資訊保安資訊及通訊科技 ai MCP Moltbot 私隱條例網絡安全

當「數千台 Moltbot（前稱 ClawdBots）在無認證狀態下暴露於公網」的消息傳出，這不再只是資安社群的技術警語，而是敲向董事會的一記警鐘。這些具備瀏覽網頁、呼叫工具、存取檔案及內部端點能力的 AI 代理人，本質上是擁有特權的「數位員工」，而它們的登入入口，此刻正對著整個網際網路敞開大門。對企業決策者而言，這並非單純技術債，而是生存風險。

一、從實驗品到攻擊面：AI 代理人的信任崩壞

Moltbot 事件揭露一個殘酷現實：當員工為求效率，將基於 Model Context Protocol（MCP）的 AI 助理部署於公有雲 VPS 時，往往直接套用「開箱即用」的預設設定，當中包含對外開放的連接埠、零認證機制，以及完整系統權限。
根據 Knostic 網際網路掃描顯示，目前已有 1,862 台 MCP 伺服器暴露於公網且無任何認證。資安團隊抽樣測試其中 119 台，發現全部無需憑證即可存取。這意味著攻擊者無需破解密碼，只需掃描 IP 段就能接管這些能讀取郵件、執行程式碼、甚至存取資料庫的數位助手。
麥肯錫研究指出，80% 企業已經歷過 AI 代理人的「異常行為」，包括不當存取未授權系統、下載敏感資料或跨系統橫向移動。問題不在於「會否發生」，而在於「何時發現」。

二、自主式威脅：比傳統外洩更危險的攻擊鏈

與傳統資料外洩不同，AI 代理人帶來的是「自主式資料劫掠」：
1. 工具濫用與權限擴張 AI 代理人具備「規劃與執行」能力，能自主決定呼叫哪些 API 或工具。攻擊者可透過提示注入（Prompt Injection）劫持其決策流程，令其誤判指令來源。例如一個被入侵的排程代理人可偽造身份，向醫療資料代理人索取病歷，系統會因信任鏈而放行。

2. 記憶體下毒（Memory Poisoning）具備長期記憶的代理人會累積跨會話資訊。攻擊者注入的虛假資料會持續影響未來決策，例如篡改供應商帳戶資訊，導致後續所有合法付款均轉入詐騙帳戶。

3. 供應鏈與橫向移動當 AI 代理人串接成工作流程（Agent Chain），單一漏洞會產生連鎖反應。研究顯示，部署 10 個 MCP 外掛程式即創造高達 92% 攻擊成功率。LangChain 與 Langflow 等框架近期爆出的遠端程式碼執行漏洞（CVE-2025-68664、CVE-2025-3248），證明這些工具鏈本身就是高價值攻擊目標。

IBM《2025 年資料外洩成本報告》指出，涉及未經授權 AI 使用的外洩事件，平均損失比傳統外洩高出 67 萬美元（約港幣 522.6 萬元），且需 247 天才能偵測。

三、四道防線：從今天開始的零信任架構

面對這種「數位內部人員」風險，傳統邊界防禦已不足夠。企業需立即採取以下 4 項措施：
1. 網路隔離：關閉公網大門
絕不將 AI 代理人管理介面暴露於公網。透過 VPN、私有網段或 IP 白名單限制存取，並實施「預設拒絕」的外向連線原則（Default-Deny Egress），防止被入侵的代理人對外傳輸資料。

2. 身份與授權：代理人專屬特權管理
為每個 AI 代理人配置獨立服務身份（Service Identity），採用最小權限原則（Least Privilege）。關鍵操作如財務轉帳、資料刪除、程式部署等，必須導入「人類在環」（Human-in-the-Loop）審批，而非由代理人全權決定。
認證機制必須強制實行 JWT、OAuth 2.0 或 mTLS，並絕對禁止使用預設密碼或硬編碼金鑰。

3. 金鑰輪換：假設入侵已經發生
鑑於目前網路上已有大量無認證節點，企業應假設相關金鑰與憑證可能已遭掃描並洩露。應立即輪換所有 AI 代理人相關 API Key、資料庫連線字串與雲端憑證，並導入自動化輪換機制。

4. 可觀測性與威脅偵測
建立完整代理人行為日誌，記錄每個提示（Prompt）、工具呼叫、資料存取與決策點。實施速率限制（Rate Limiting）防止過度呼叫，並設置異常行為告警，例如代理人在非上班時間存取敏感資料，或突然嘗試呼叫未授權工具。

四、治理與合規：香港法規下的管理層責任

在香港嚴格的《個人資料（私隱）條例》監管下，AI 代理人的自主行為若導致資料外洩，企業管理層將面臨直接法律追究。私隱專員公署已將 AI 系統納入「保障資料第四原則——資料保安」管轄範圍，要求資料使用者採取「所有切實可行步驟」，確保個人資料受保障而不受未獲准許或意外查閱、處理、刪除或喪失所影響。

一旦 AI 代理人因配置不當（如開放公網連接埠、缺乏認證）導致客戶或員工個人資料外洩，企業可能面臨私隱專員發出的執行通知（Enforcement Notice），要求立即糾正違規行為。不遵守執行通知即屬犯罪，首次定罪最高可判罰款 5 萬港元及監禁 2 年。若涉及重複違規或更嚴重的「起底」行為，最高罰款可達 100 萬港元及監禁 5 年。管理層無法再以「技術問題」推卸責任，因為《條例》下的法律責任直接指向「資料使用者」，即企業及其決策者。
對香港企業決策者而言，這意味著：

建立 AI 資產盤點：掌握組織內有多少代理人正在運作、具備哪些權限、存取何種個人資料，以符合條例問責原則。

紅隊測試常態化：定期模擬攻擊（Red Teaming）測試代理人對提示注入與權限提升的抵禦能力，確保「切實可行保安措施」不落於空談。

第三方風險控管：審查 SaaS 供應商 AI 功能是否具備適當驗證與隔離機制，避免「影子 AI」成為違反條例的突破口。

結語：生產級安全是競爭力底線

AI 代理人價值在於自主執行，但這把雙刃劍也意味著一旦失控，損害將以機器速度自動擴散。Moltbot 事件提醒企業：演示級（Demo-grade）部署心態在公網上形同裸奔。當競爭對手正在利用 AI 代理人提升效率，您的企業能否在確保「看得見、管得住、追得回」的前提下安全釋放這股生產力？答案不在於禁止技術採用，而在於今日就將 AI 代理人視為特權帳號（Privileged Account）進行治理。切勿讓一個月費 20 美元（約港幣 156 元）的 AI 帳號，成為導致數百萬港元合規罰款的後門。

人工智能企業趨勢資訊及通訊科技

涉壟斷 AI 市場？歐盟勒令 Google 開放 Android 系統及數據共享

by Pierce on 28 一月, 2026 人工智能企業趨勢資訊及通訊科技 ai android google 反壟斷歐盟

歐盟委員會於 2026 年 1 月 27 日對 Google 母公司 Alphabet 啟動兩項「規範程序」（specification proceedings），要求其明確如何讓第三方 AI 服務供應商接入 Android 系統，並向競爭對手搜尋引擎提供關鍵搜尋數據。這是布魯塞爾監管機構在《數碼市場法》（DMA）框架下對科技巨頭監管的再次升級，Google 若最終被認定違規，將面臨最高達全球年營業額 10% 的罰款。

此項監管行動聚焦兩大核心領域：一是要求 Google 為第三方 AI 服務供應商（如 OpenAI、Perplexity 等）提供與自家 Gemini AI 同等的 Android 硬件和軟件功能互通性；二是要求 Google 以「公平、合理且非歧視性」（FRAND）條款向競爭搜尋引擎分享匿名化的搜尋排名、查詢、點擊和瀏覽數據。歐盟競爭事務執行副主席 Teresa Ribera 表示，此程序目標是「確保 AI 時代的競爭環境開放且公平，而非偏向少數最大企業」。

Google 回應與開放性爭議

Google 資深競爭法律顧問 Clare Kelly 迅速回應稱，Android「本質上是開放設計」，公司已根據 DMA 向競爭對手授權搜尋數據。然而她警告，這些「往往更多受競爭對手投訴驅動而非基於消費者利益」的額外規定，可能損害用戶私隱保護、系統安全性和產品創新能力。

此立場突顯科技監管中的核心張力：平台開放性與用戶數據保護的平衡問題。在 AI 助理市場快速發展背景下，對 Android 生態系統的控制權直接影響市場競爭格局。Perplexity 於 2025 年 2 月推出 Android AI 助理，直接挑戰 Google Assistant 等現有對手，而 OpenAI 於 2025 年 10 月向歐盟競爭監管機構提出投訴，指控 Google、Microsoft 和 Apple 利用其市場支配地位建立進入門檻，將自家 AI 助理預裝於平台中。

規範程序的運作機制與後續風險

規範程序（specification proceedings）是 DMA 框架下的一種法律工具，用於協助被指定的「守門人」企業理解並履行合規義務。歐盟委員會將在未來數月內向 Google 提供初步調查結果和建議措施草案，並允許第三方提供意見。此程序本身不構成違規裁決，但若 Google 未能有效合規，委員會保留作出違規裁決並施加罰款或定期罰金的權力。

這項最新程序並非孤立事件，而是歐盟對 Google 持續監管行動的一部分。2025 年 3 月，歐盟已向 Google 發出初步調查結果，指控其 Google Search 和 Play Store 違反 DMA 規定，包括在搜尋結果中不公平偏袒自家服務、限制應用程式開發者將用戶導引至 Google Play Store 外的優惠方案。

累積監管壓力與財務影響

累積的監管壓力正在轉化為實際財務負擔。2025 年 9 月，Google 因廣告技術反競爭行為被歐盟罰款 29.5 億歐元（約港幣 250 億元）。歐盟調查發現，Google 自至少 2014 年以來濫用其在發行商廣告伺服器（DFP）和廣告購買工具（Google Ads、DV360）市場的主導地位，偏袒自家網上展示廣告技術服務。

同時歐盟於 2025 年 12 月啟動正式反壟斷調查，審查 Google 是否在未提供適當補償的情況下，使用網絡出版商內容於其 AI 服務（AI Overviews 和 AI Mode）。這些持續的調查行動反映出監管機構對 AI 時代數據使用和市場競爭規則的重新定義。

地緣政治考量與全球影響

這波監管浪潮除了是技術和商業議題，也牽涉地緣政治考量。據路透社報道，2025 年 9 月的罰款決定曾因美國與歐盟之間的汽車關稅談判而被延遲。歐盟貿易專員 Maros Sefcovic 當時擔憂美國可能採取的報復性關稅措施。

歐盟數碼科技專員 Henna Virkkunen 強調，這些程序將「確保第三方網上搜尋引擎和 AI 供應商享有與 Google 自家服務（如 Google Search 或 Gemini）相同的搜尋數據和 Android 作業系統存取權限」。此舉除了測試《數碼市場法》的執行力度，更可能為全球其他司法管轄區樹立監管先例，重塑 AI 時代的數碼競爭規則。

資料來源：Morningstar/WSJ

人工智能企業趨勢資訊及通訊科技

智能穿戴裝置不能取代醫學檢查國家衛健委首次明確界定使用界限

by Pierce on 14 一月, 2026 人工智能企業趨勢資訊及通訊科技 Omdia 國家衛健委數碼健康智能穿戴裝置睡眠監測

國家衛生健康委於 2026 年 1 月 13 日召開新年首場新聞發布會，正式釐清智能穿戴裝置在健康管理中的定位，明確指出智能手環、手錶等裝置的監測數據不能作為疾病診斷依據，也無法替代專業醫學檢驗。此次聲明回應近年消費者對穿戴式裝置醫療級功能的過度期待，標誌著中國官方首次系統性規範這一快速增長的健康科技市場。發布會重點闡述三大核心議題：穿戴裝置的精確度局限性、數據解讀的理性態度，以及何時需要尋求專業醫療協助。

技術精確度存在結構性差距

國家衛健委以睡眠監測手環為典型案例，剖析消費級裝置與醫療級檢測的本質差異。這類裝置主要透過身體運動、血氧飽和度和心率等間接指標推測睡眠階段，雖能反映深層睡眠、淺層睡眠、清醒次數等大致趨勢，但受環境干擾、佩戴方式、感應器精確度等多重因素影響，無法達到專業裝置的檢測維度。一項針對 121 名受試者的臨床對比研究顯示，即使在最佳條件下，腕動計與多導睡眠監測儀（PSG）的總睡眠時間相關係數僅為 0.53，而在睡眠窒息症患者中，這一準確性更進一步下降。血氧飽和度監測同樣面臨技術瓶頸，智能手環採用的脈搏血氧計技術雖基於成熟的光學原理，但其訊號採集電路的訊噪比和失真控制遠不及臨床儀器，導致測量誤差可能超過 ±2%。

市場規模與監管政策的雙重演進

全球智能穿戴市場正經歷爆發式增長，2025 年第二季出貨量達到創紀錄的 5,020 萬台，較去年同期增長 13%。研究機構 Omdia 預測，2026 年全球穿戴式手環市場將進一步增長 9%，全年市場價值有望首次突破 400 億美元（約港幣 3,120 億元）。與市場擴張同步，國際監管框架也在調整。美國 FDA 於 2026 年 1 月更新《一般健康：低風險裝置政策》指引，明確將非入侵性生理測量（如估算血壓、血氧飽和度、血糖）歸類為「一般健康」產品，前提是這些裝置僅用於健康目的而非醫療診斷。智能戒指製造商 Ōura 的醫療總監 Ricky Bloomfield 提議建立新監管路徑，通過驗證基礎感應器（如 PPG 光電容積脈搏波感應器、血氧感應器）的準確性，再針對特定功能進行臨床驗證。這種分層監管思路反映監管機構在促進創新與保障安全之間尋求平衡的努力。

理性看待數據的三個關鍵原則

國家衛健委強調，消費者需建立對智能穿戴裝置的科學認知框架。首先，健康指標本身存在生理性波動，某一次監測數值偏離常規範圍，並不意味著健康出現問題，過度焦慮反而可能引發不必要的心理負擔。其次，絕大多數智能穿戴裝置未達到醫療儀器精確度標準，僅能在一定程度上評估自身健康狀況的趨勢變化，而非提供精確的醫學診斷數據。第三，當健康指標出現經常性的明顯變化時，這可能是身體發出的潛在疾病訊號，此時應及時前往醫療機構就診，接受專業檢查檢驗，而非依賴裝置自行判斷。業界專家指出，演算法即使通過對比 20 萬以上臨床睡眠監測數據進行改良，將模型準確率提升至 85% 以上，其深層睡眠、REM 期識別精確度仍存在 ±5 分鐘的誤差範圍，這在日常監測中可接受，但用於臨床診斷則遠遠不夠。

從健康輔助到預防醫學的轉型契機

智能穿戴裝置的真正價值在於長期健康趨勢監測和生活方式引導，而非替代專業醫療服務。隨著人工智能與可穿戴技術深度融合，結合心電圖、生命體徵、睡眠數據等多維資訊建立的長期健康模型，有望在臨床事件發生前識別健康風險。國家衛健委表示，未來將運用人工智能實現疾病早發現，建立智慧化監測預警體系，提升檢測質素與成效。對於企業而言，這一政策明確釋放市場定位訊號：在健康管理賽道深耕精準演算法和用戶體驗，而非誤導消費者誇大醫療級功能。對於個人用戶，正確利用這些智能產品了解自身健康狀態、預警潛在風險、養成健康生活方式，才是穿戴裝置在預防醫學時代應有的定位。

資料來源：新浪財經 JD Supra Omdia Research NCBI臨床研究 MedTech Dive

加密貨幣資訊及通訊科技金融科技

加密貨幣成為地緣政治新戰場：揭開委內瑞拉 600 億美元比特幣儲備

by Pierce on 9 一月, 2026 加密貨幣資訊及通訊科技金融科技 Bitcoin Crypto Regulation Geopolitics US Government Venezuela 加密貨幣

美國特種部隊成功逮捕委內瑞拉總統馬杜羅（Nicolás Maduro）及其妻子，並將其押送至紐約聯邦法院受審。情報界揭露焦點在於馬杜羅政權可能持有 60 萬至 66 萬枚比特幣，總值高達 600 億至 670 億美元（約港幣 4,680 億至 5,226 億元）。事件曝光後，比特幣價格迅速上漲近 5% 突破 9 萬美元（約港幣 70.2 萬元），市值在短時間內增加約 1,000 億美元（約港幣 7,800 億元）。這場逮捕行動除了標誌著美國「門羅主義」在拉美強勢回歸，更揭示加密貨幣如何成為 21 世紀地緣政治競爭的新型戰略資產。

制裁壓力下的三條累積路徑

委內瑞拉政權自 2018 年起透過三條路徑建立比特幣儲備。首先是「黃金換幣計劃」，利用奧里諾科礦區黃金資源，以每枚比特幣 5,000 美元（約港幣 3.9 萬元）的折扣價兌換，總規模約 20 億美元（約港幣 156 億元）。其次是石油加密結算，委內瑞拉國營石油公司 PDVSA 自 2023 至 2025 年間要求部分買家以泰達幣 USDT 支付，隨後轉換為比特幣。第三則是系統性突襲國內比特幣礦場，沒收礦機與已挖出的比特幣，並將礦機轉由國營公司運營。

值得注意的是，委內瑞拉政府在 2024 年初終止自行推出的國家加密貨幣「石油幣 Petro」計劃，該實驗因缺乏透明度而徹底失敗，政權最終選擇市場認可的主流加密資產。

私鑰控制權謎團與資訊落差

委內瑞拉官方公開承認持幣量僅約 240 枚比特幣，價值約 2,200 萬美元（約港幣 1.7 億元）。然而情報機構與區塊鏈分析公司估算卻指向 60 萬至 66 萬枚比特幣，相當於比特幣總供應量約 3%。此規模甚至超越企業界最大持有者 MicroStrategy 的 439,000 枚。

核心問題在於私鑰控制權高度不透明。馬杜羅本人或其核心圈子可能直接掌控部分私鑰，也可能分散在軍方高層與親信手中。若私鑰持有者拒絕交出，這些比特幣恐永久消失於區塊鏈之中。

美國法律凍結武器與技術挑戰

美國動用《國際緊急經濟權力法》（IEEPA）作為核心法律工具，授權總統凍結、扣押外國實體財產。美國財政部外國資產控制辦公室（OFAC）可將特定比特幣地址列入「特別指定國民名單」（SDN），禁止任何美國實體與這些地址交易。

然而執行面臨重大挑戰：必須確定目標地址與委內瑞拉政府之關聯性，需要區塊鏈分析公司提供鏈上證據；更關鍵在於沒有私鑰便無法動用比特幣，不像銀行存款可透過法律命令劃撥。同時，康菲石油（ConocoPhillips）等債權人可能對這批資產提出 82 億美元（約港幣 639.6 億元）民事索賠，引發複雜的優先順序法律戰。

供給震盪推動價格突破

委內瑞拉 60 萬至 66 萬枚比特幣若被凍結，代表流通供給將減少約 3%，直接推動價格上漲。市場預期美國不會立即拋售，主要基於三個考量：大規模拋售可能引發崩盤損害投資者利益；特朗普政府已於 2025 年 3 月建立戰略比特幣儲備，傾向長期持有；法律訴訟可能使資產凍結數年，客觀上長期移除供給。

這種供給震盪效應可類比 2024 年德國政府出售 50,000 枚比特幣引發價格暴跌 15% 的反向案例。委內瑞拉事件強化比特幣作為「數碼黃金」和國家級資產儲備的敘事，吸引機構投資者關注。

穩定幣成監控新前線

委內瑞拉透過 USDT 進行石油貿易，揭示穩定幣在制裁規避中的角色。USDT 市值超過 1,400 億美元（約港幣 1.09 兆元），其發行公司 Tether 的儲備主要存放在美國銀行系統，使美國擁有控制槓桿。根據區塊鏈分析數據，Tether 在 2023 至 2025 年間凍結超過 32.9 億美元（約港幣 256.6 億元）的 USDT，涉及 7,268 個地址。

美國國會正討論穩定幣立法，要求所有發行商獲得聯邦許可，接受審慎監管並配合執法機關凍結指令。委內瑞拉事件可能加速此立法進程，將穩定幣納入美元霸權的數碼延伸。

地緣格局重組與中俄挫敗

馬杜羅政權是莫斯科與北京在拉美的重要支點。中國自 2007 年以來向委內瑞拉提供超過 620 億美元（約港幣 4,836 億元）貸款，佔中國對拉美貸款總額 53%。推翻馬杜羅切斷了俄中在拉美的戰略通道。

特朗普政府表示將允許美國能源公司修復委內瑞拉石油基建，若能恢復歷史產能，每日可增加 150 萬至 200 萬桶全球供應，顯著改變國際能源市場格局。然而特朗普承認修復需要「巨額資金」。

受制裁國家連鎖效應

委內瑞拉案例將促使伊朗、北韓、俄羅斯等國重新評估資產安全策略，可能包括：使用注重私隱的加密貨幣如門羅幣（Monero）；將私鑰分散儲存在多個地理位置；建立非美元的數碼支付網絡。薩爾瓦多作為全球唯一將比特幣列為法定貨幣的國家，截至 2025 年 12 月累積近 7,500 枚比特幣，價值約 6.6 億美元（約港幣 51.5 億元）。若美國能凍結委內瑞拉比特幣，理論上也能對薩爾瓦多採取同樣行動，該國可能正重新評估資產安全策略。

這些連鎖效應指向一個趨勢：受制裁國家可能形成「平行金融體系」，以加密貨幣、數碼人民幣為基礎繞過美元架構。美國過度使用金融武器可能加速這個平行體系發展，長期削弱美元霸權。

資料來源： CNBC CNN Finance Magnates U.S. Department of the Treasury Channel News Asia

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