近年在政府出錢出力推動下，本地初創氣氛良好，除有大量初創演示比賽機遇處處，創投基金亦愈見活躍積極。
2017 年 9 月成立的海闊天空創投以「源自香港。建樹香港」為願景，成立至今合共投資了 13 個項目，包括：埃游科技、餐道、友和、逸動、思特威、視野機械人、商湯科技、EXLskills、HKTaxi、Prenetics、SmartSens Tech 及 WBD 等。預計總投資金額為港幣 2.8 億元，而個別項目投資金額由港幣 2 百萬至 5 千萬元不等；據悉當中最高投資金額的項目為 Prenetics，投資金額為 5 千萬港元。
海闊天空創投聯合創辦人及管理合夥人文立，自 2015 年起已以私人性質進行天使創投，加上本身作為科技創業成功者，相信自有一定行業經驗和視野。他分享指審核申請時，首重初創的市場潛力。
「市場夠大才值得做。大中華市場幾億市場份額，燒 5000 萬當然不成問題，但香港市場不能跟大陸比，在只有 700 萬人的市場耗費 5000 萬成本，這樣划不來。決非說只打香港市場的我們便不會投，事實上 HKTaxi 和友和都是專注香港市場的，同樣做得很成功。但初創要清晰了解其市場定位和那塊『餅』有多大，香港市場自有香港市場的做法，不能仿傚大陸的燒錢模式。」
「HKTaxi 面對的是滴滴出行和 Uber 這些巨企，若論燒錢怎麼能跟人家比？逢星期五派 100 元優惠，就連那些平日不會坐的士的都搶着叫車，但那些真箇是你的目標客戶嗎？一旦優惠用完，他們就鳥獸散。」文立強調：「在香港，錢不夠大戶多，就不能用燒錢的方法增長用戶，要加倍考慮香港的市場環境和地區性因素。 」
其次便是團隊的組成和執行力。
一個團隊是否能互相信任、分工是否恰當等都關係着初創能否成功。文立舉例指「夫妻檔」創業並無不妥，問題是股權是否 50／50；他認為，做生意難免會出現意見分歧，倘固定一方持有最終決定權便不成問題，只要股權分配恰當便無須擔心會因夫妻感情問題而影響到公司運作。
創投風險高 路遙知馬力
文立不諱言，投資初創風險極高，因此除多次面見初創團隊，更會旁敲側擊向其他非相關人士蒐集意見，甚至親自嘗試相關服務。
「的確，見面一、兩次難以確認初創是否具執行力，所以我會到處探問曾使用過服務的人；又或像 HKTaxi 可以透過親自試乘來了解其服務。有次我問老婆有否聽過友和這家 O2O 商店，她卻回說我的藍芽正正就在友和選購，證明了 O2O 商店模式確有潛在市場。」
至於何不將巨款改為投資基金股票或地產，反冒險搞創投，他則笑指沒投資地產確是失算，但基金股票始終有升有跌，綜合多年來的業績，創投回報其實並不下於基金股票。加上曾為科技創業者，亦希望能藉此回饋香港，為初創連繫創投基金，並安排成功的企業家擔任導師為初創導航。
瞄準五大前沿科技行業發展趨勢
目前，海闊天空創投所投資的初創創始人背景相當平均，香港本地人、外國人在香港創業以及國內人在香港或美國就讀、研究再在港創業者各佔三分一。其中，61% 為持博士學位人士。至於目標市場方面，70% 為面向全球市場，15%為面向本港市場，另 50%則利用大灣區優勢；當中 46%的公司已有盈利。
未來，文立透露海闊天空創投主要瞄準 5 大前沿科技行業，包括：消費電子產品、人工智能、平台業務、基因測序和晶片研發。而海闊天空創投亦為「創科創投基金」（ITVF）的共同投資夥伴之一，目前已提交 6 間具潛力的初創，而 ITVF 已初步確定共同投資其中一家已提交的公司。
