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中電源動加快商用車充電網絡部署 夥領展拓展至 250 充電位 力推電動的士普及

中電源動集團擴大商用電動車充電服務,計劃今年內在全港設立超過 250 個充電位,當中大部分設於領展旗下停車場,支援的士車隊、客貨車及豪華客車使用快充與超快充設備,以配合政府推動電動的士政策。新方案亦包括手機應用程式與網上平台,協助車隊即時掌握充電情況及營運成本,冀能提升整體使用效率與管理水平。

根據《公共巴士和的士綠色轉型路線圖》,香港計劃在 2027 年底前引入約 3000 輛電動的士。中電源動瞄準此市場,推出多元充電方案,並已率先在黃大仙、觀塘、將軍澳、青衣及沙田設置逾 100 個充電位,全部以快速充電(60kW)和超快速充電(120W)為主,亦提供適合過夜車輛使用的中速充電設施,吸引車隊以優惠價格於夜間進行充電。

中電源動正與多間已獲牌的士車隊,包括 Big Boss Taxi Company Limited(Big Boss)、CMG Fleet Management Limited(Amigo)、新科發展(國際)有限公司(Big Bee)、星群的士服務有限公司(SynCab)及泰和管理有限公司(Joie)洽商合作,計劃提供針對個別車隊營運需要的充電支援。配合業務擴展,中電源動推出「CLPe Charging」手機應用程式和網上車隊管理平台,車主可根據定位功能搜尋最近充電站、查閱即時狀態與充電紀錄,並可即場繳費。管理平台亦支援查看車隊整體能源使用狀況與帳戶資料,協助企業優化資源分配。

Mercedes Benz eVito 的士登場!

中電源動表示,計劃於 2025 年進一步擴充至柴灣、深水埗、元朗及東涌等地,期望能廣泛覆蓋全港更多地區,為不同業務類型車隊提供靈活支援。中電源動集團總裁吳永豪(下圖)表示,香港各區對電動車充電需求正不斷上升,公司與領展合作有助快速擴展市區充電網絡,未來會繼續探討擴點及技術改良,以支援更多電動商用車使用。

Big Boss Taxi Company Limited 首席營運官趙晉豪(左一)指出,該公司十分重視車隊管理與服務效率,選址鄰近餐飲設施的中電源動充電站有助司機在充電同時進行休息,有效配合日常運作。星群的士服務有限公司執行董事鄭敏怡(右二)指出,該車隊八成以上車輛已轉用電動車,管理充電成本與時間極為重要,能透過網上平台即時獲取資訊,有助提升營運靈活度。而主打高階商務市場的京時豪華汽車有限公司管理合伙人鄭耀權(左二)則提到,公司客戶越來越關注可持續發展,他們亦採購更多電動車,市中心具備快速充電能力成為其重點考量。

領展香港物業及停車場管理董事總經理黎漢明表示,領展會持續與多方合作,配合智慧城市與低碳發展政策方向,提升香港整體電動車充電網絡質素與使用體驗。

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日本通訊設備產業潰退:NEC 退出基站市場背後戰略


日本通訊設備產業潰退:NEC 退出基站市場背後戰略

日本電氣(NEC)日前正式宣布,停止開發 4G 及 5G 無線基站,社長森田隆之明確表示「原則上今後不再對該領域進行開發投資」。這決定除了宣告該公司 2020 年設定「2030 年奪取全球 20% 市場佔有率」的目標徹底落空,更標誌著日本在全球通訊基礎設施競爭中作出戰略性撤退。值得關注的是,NEC 並非唯一敗退的參賽者 —— Kyocera 在 2025 年 12 月初亦放棄原定 2027 年推出 5G 基站的計劃,而 Fujitsu 早於 2025 年 7 月已將基站業務剝離至獨立子公司 1FINITY。

投資慘敗:644 億日圓換來市場教訓

2020 年 6 月,日本電報電話公司(NTT)向 NEC 注資 644 億日圓(約港幣 32.2 億元),使其成為 NEC 第三大股東,持股比例達 4.8%。時任 NEC 社長新野隆曾信心滿滿宣稱,將借助與 NTT 的資本合作,期望在 2030 年前奪取全球基站市場 20% 佔有率。然而僅僅四年半後,這項雄心勃勃的計劃便宣告失敗。根據國際市場研調機構 Omdia 數據,目前全球基站市場約 80% 佔有率由中國 Huawei、瑞典 Ericsson 和芬蘭 Nokia 三大巨頭壟斷,而日本企業 NEC 和 Fujitsu 合計佔有率不足 2%。這種懸殊的市場格局,突顯出日本企業在成本競爭力和規模經濟方面存在根本性劣勢。

日本通訊設備業集體崩盤

NEC 退出並非單一事件,而是日本通訊設備產業整體式微的縮影。Fujitsu 在 2025 年 4 月宣布將網絡產品部門(包括 O-RAN 相容的 5G 基站設備、光傳輸設備及 6G 研發)分拆成名為 1FINITY 的全資子公司,並於 7 月 1 日正式營運。此舉實質上是將虧損業務隔離,讓 Fujitsu 能專注核心 IT 和數碼轉型業務。更令人震驚的是,原本計劃在 2027 年推出具備 AI 功能、主打低功耗優勢 5G 基站的 Kyocera,亦在 2025 年 12 月初宣布放棄該項目,理由是「開發成本過高且競爭激烈」。Kyocera 僅在 2023 年才開始基站開發,短短兩年便意識到無法與現有巨頭抗衡。

技術轉型:從商用基站轉向 6G 研發

雖然退出 4G/5G 商用基站市場,NEC 未完全放棄無線通訊領域。該公司將研發資源集中 6G 和「Beyond 5G」系統,配合日本政府 Beyond 5G 推進戰略,目標在 2030 年左右實現次世代服務商用化。NEC 正專注開放式和虛擬化無線接取網絡(vRAN)、Near-RT RIC、AI 驅動網絡最佳化,以及地面與非地面網絡整合等技術,這些都被定位為 6G 核心構建模塊。值得注意是,NEC 在 2025 年 3 月仍推出 5G 相容 vRAN 基站軟件,目標在 2026 財年前部署超過 50,000 個 vRAN 基站,並宣稱相較傳統 5G 基站設備可減少 65% 總設備功耗。

市場現實:Open RAN 難解日本困境

雖然 Open RAN(開放式無線接取網絡)被視為打破既有廠商壟斷的希望,但市場數據顯示成效有限。Open RAN 市場規模在 2025 年達到 39.8 億美元(約港幣 310.4 億元),預計以 37.56% 年複合增長率增長,在 2030 年達到 195.8 億美元(約港幣 1,527.2 億元)。然而這僅佔整體 RAN 市場 5-10%,即使樂觀預測到 2028 年也只能達到 30%。相較之下,全球 5G 基站市場在 2025 年已達 600.8 億美元(約港幣 4,686.2 億元),預計 2030 年將增長至 832.4 億美元(約港幣 6,492.7 億元)。日本通訊設備協會(CIAJ)數據顯示,2025 財年日本基站設備需求為 2,250 億日圓(約港幣 112.5 億元),雖較前一年增長 7.2%,但出口仍面臨海外製造商激烈競爭。

對企業影響與未來展望

NEC 退出基站市場,反映日本製造業在全球化競爭中的根本性挑戰:缺乏規模經濟、研發成本過高,以及對本土市場過度依賴。對電訊營運商而言,這意味在 5G 網絡建設中將更加依賴中國和歐洲供應商,潛在增加供應鏈風險。NTT 的 644 億日圓投資未能改變市場格局,突顯單純資本投入無法彌補技術代差和錯失的市場時機。未來日本能否在 6G 技術標準制定階段扳回一城,將取決於其能否建立有效國際合作機制 —— 2025 年 6 月 Next G Alliance 與日本 XGMF 簽署合作協議或許提供一線希望。然而,當前商用市場全面撤退,是否會削弱其次世代技術研發實戰能力,仍是懸而未決的問題。

資料來源:

Nikkei Asia

Global Times

Economic Times Telecom

Telecoms.com

Nikkei Asia

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TSMC 南京廠 VEU 授權遭撤:中國客戶仍可採購先進製程晶片


TSMC 南京廠 VEU 授權遭撤:中國客戶仍可採購先進製程晶片

美國政府於 2025 年 12 月 31 日正式撤銷 TSMC(台積電)南京晶圓廠的「驗證後最終用途」(VEU)授權,這意味著該廠未來每次進口美國製造設備,都需逐案申請許可。然而 TSMC 中國大陸業務區負責人羅鎮球在 2025 年國際電腦輔助設計大會(ICCAD)上明確表示,中國客戶並非僅限於使用南京廠的 16 納米或 28 納米產能,只要符合監管要求,仍可獲得 TSMC 全球製造網絡中更先進的製程技術支援。這項聲明澄清了市場長期存在的誤解,同時突顯 TSMC 在美中科技角力中的產能部署彈性。

VEU 授權撤銷:從快速通道到逐案審批

TSMC 於 2025 年 9 月 2 日接獲美國商務部通知,南京廠的 VEU 授權將於年底撤銷。VEU 機制原本允許經過驗證的特定企業免除逐案申請出口許可,可快速從美國供應商取得半導體製造設備。撤銷後,TSMC 南京廠每次進口美國晶片製造工具都必須單獨申請許可證,審批流程可能需時三至六個月。這項措施與美國同時撤銷 Intel 大連廠、Samsung 中國半導體以及 SK Hynix 中國廠的 VEU 授權屬於同一波次政策。美國商務部工業與安全局(BIS)自 2022 年 10 月起持續升級對中國的半導體出口管制,VEU 撤銷被視為「大院高牆」戰略的延伸,目的是限制中國取得可用於軍事或人工智能(AI)應用的先進晶片技術。

TSMC 南京廠目前擁有 16/12 納米製程月產能約 2.5 萬片晶圓,以及 28/22 納米製程月產能約 4 萬片。VEU 撤銷對該廠最直接的影響是無法輕易擴充產能或升級製程技術,因為每次設備採購都將面臨漫長的審批程序和不確定性。台灣經濟部當時指出,這代表南京廠從「特別通道」模式回歸「逐案審批」,增加了營運的監管複雜度。然而 TSMC 在聲明中強調,正在評估情況並採取適當因應措施,包括與美國政府溝通,致力確保南京廠營運不受影響。

產能部署彈性:全球製造網絡的戰略優勢

羅鎮球在 ICCAD 2025 會議上的發言成為市場焦點。他明確澄清,TSMC 的產能分配是基於客戶的技術要求、產品定位和合規性考量,而非客戶所在地區或單一晶圓廠。這項聲明打破了外界認為「中國企業只能使用南京廠產能」的刻板印象。羅鎮球進一步指出,只要符合監管要求,中國大陸客戶就可以利用 TSMC 全球製造網絡中更先進的製程技術,而不必局限於南京廠的 16 納米或 28 納米產能。

Xiaomi 集團自研的「玄戒 O1」晶片就是最佳實證案例。2025 年 5 月,Xiaomi 創辦人雷軍宣佈玄戒 O1 晶片成功問世,採用 TSMC 第二代 3 納米製程技術,電晶體數量達到 190 億個,與 Apple A18 Pro 處於同等水平。這款晶片搭載於 Xiaomi 旗艦手機 15S Pro 和平板 7 Ultra,成為中國大陸首款商業化的 3 納米製程系統單晶片(SoC)。羅鎮球在會議上提及這個案例,側面驗證了中國客戶確實可以獲得 TSMC 全球先進製程的支援。TSMC 作為全球唯一大規模量產 3 納米晶片的代工廠,其技術成熟度和產能規模是 Xiaomi 實現晶片商業化的核心保障。

然而這種彈性並非毫無限制。美國在 2024 年 11 月曾下令 TSMC 停止向中國客戶出貨用於人工智能應用的 7 納米及更先進製程晶片,特別是在發現 Huawei AI 處理器中使用了 TSMC 晶片之後。這意味著 TSMC 在服務中國客戶時必須嚴格遵守美國出口管制規定,確保產品不會被用於受限制的軍事或 AI 加速器應用。羅鎮球強調 TSMC「並非被動等待,而是在逐步解決問題」,顯示公司正在監管合規與客戶承諾之間尋求平衡。

地緣政治重塑半導體生態系統

VEU 撤銷事件折射出更廣泛的美中科技競爭格局。美國自 2020 年起持續升級對中國的半導體出口管制,從禁止向 Huawei 供應晶片,到限制先進製程設備出口,再到撤銷 VEU 授權,形成多層管控體系。2025 年 10 月,中國商務部首次行使域外管轄權,對稀土元素、半導體等產品實施出口管制,並引入「50% 規則」推定拒絕向被列入實體清單的企業及其子公司發放出口許可。這標誌著美中半導體衝突從單向制裁演變為雙向博弈。

Goldman Sachs 研究報告指出,中國先進半導體技術仍落後西方約二十年,但在美國制裁推動下,中國半導體自主化進程正在加速。中國半導體投資預計將從 2025 年的 430 億美元(約港幣 3,354 億元)增長至 2030 年的 460 億美元(約港幣 3,588 億元),年均增長率保持在 2% 至 6% 之間,投資重點轉向記憶體、先進節點技術和能持續擴大規模的行業領導者。SMIC 2025 年上半年營收增長 23.4%,產能利用率達到 92.5%,Huawei 作為其最大客戶,計劃在 2026 年將 7 納米晶片產能提升一倍。國際數據資訊(IDC)預測,2025 年中國 IC 設計產值已正式超越台灣,2026 年市場佔有率將進一步擴大至 45%,源自中國在美方制裁下仍積極發展本土 AI 晶片、高階手機處理器。

TSMC 本身則在 AI 晶片需求推動下持續成長。公司在 2025 年 10 月預測全年營收將成長近 35%,並上調資本支出至 400 億至 420 億美元(約港幣 3,120 億至 3,276 億元),其中 70% 投入先進製程開發。TSMC 董事長魏哲家表示,AI 相關晶片銷售在 2024 至 2029 年的複合年增長率預計將超過先前估計的 45%。這種強勁需求為 TSMC 提供了策略緩衝空間,即使中國業務面臨監管挑戰,公司仍可透過全球佈局維持成長動能。

企業策略調整與未來展望

VEU 撤銷對企業的影響已超越單一工廠營運層面,將推動整個半導體產業鏈重新思考中國市場策略。對 TSMC 而言,南京廠將轉為更聚焦於成熟製程的區域性生產基地,而先進製程訂單將主要由台灣、美國亞利桑那州和日本熊本等廠區承接。這種「製程分層、地域分散」的模式既符合地緣政治要求,又保持了對全球客戶的服務能力。對中國客戶而言,雖然仍可獲得先進製程支援,但必須接受更嚴格的合規審查和更長的交付週期,促使部分企業加速發展本土替代方案。

產業分析師認為,2026 至 2027 年將是中國先進製程擴產高峰期,半導體設備作為產業鏈自主可控的關鍵環節將深度受益於產能擴張。同時,全球半導體產業正經歷「從單極技術集中轉向多極體系分層」的結構性變革,中國在「先進製程停滯」與「成熟製程加速」兩條賽道上形成雙速市場,為本土供應商創造了受國際競爭干擾較小的「在地化替代」窗口。未來三至五年,全球半導體生態系統將持續在技術領先性與供應鏈韌性之間尋求新平衡,而 TSMC 作為產業龍頭,其在合規框架下維持全球服務能力的做法,將成為其他跨國企業的重要參考範本。VEU 撤銷事件僅是美中科技角力的一個章節,企業如何在分裂的全球市場中保持競爭力,將是未來十年最關鍵的戰略課題。

資料來源: 世界新聞網 電子工程專輯 South China Morning Post 中央通訊社

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Meta 斥資 20 億美元收購 Manus:AI 代理商業化戰略大轉向


Meta 斥資 20 億美元收購 Manus:AI 代理商業化戰略大轉向

Facebook 母公司 Meta 於 2025 年 12 月 29 日宣佈完成對新加坡 AI 初創 Manus 的收購,交易金額超過 20 億美元(約港幣 156 億元),成為 Meta 歷史上第三大收購案,僅次於 WhatsApp 和 Scale AI。這家由中國創業家肖弘創立的 AI 代理公司,自 2025 年 3 月正式推出以來,短短八個月內達成 1 億美元(約港幣 7.8 億元)年度經常性收入,營收年化跑速更高達 1.25 億美元(約港幣 9.75 億元),成為全球最快達成此里程碑的初創企業。

超高速增長背後:Manus 如何顛覆傳統 AI 助手模式

Manus 與傳統聊天機械人的最大分別在於其「實際執行任務」的能力,而非僅止於文字生成。根據最新數據,Manus 已處理超過 147 兆個代幣(tokens),建立超過 8,000 萬台虛擬電腦,服務範圍涵蓋研究分析、程式開發、自動化報告產出等多元場景。該公司在 2025 年 3 月的展示中,展現篩選履歷、股票分析、旅遊行程規劃等能力,性能表現可媲美甚至超越 OpenAI 的 Deep Research。Manus 目前提供月費 39 至 199 美元(約港幣 300 至 1,550 元)的訂閱方案,在推出初期即累積數百萬用戶,其中不少採用付費訂閱。這種快速的商業化能力,正是 Meta 亟需補強的環節。

科技巨頭 AI 軍備競賽:Meta 的三管齊下策略浮現

Meta 在 2025 年的 AI 投資佈局展現出清晰的戰略意圖。今年 6 月,Meta 以 143 億美元(約港幣 1,115.4 億元)取得 Scale AI 49% 股權,並挖角其 28 歲創辦人汪滔(Alexandr Wang)擔任首席 AI 長,領導新成立的「超級智能實驗室」(Superintelligence Lab)。Scale AI 專精於高品質訓練數據標註,對於開發具備長期脈絡理解和代理行為的模型至關重要。如今收購 Manus,Meta 得以將「數據訓練基礎設施」與「前端商業化代理產品」完整整合。有媒體報導指出,Meta 計劃將 Manus 的服務整合至 Facebook、Instagram、WhatsApp 及穿戴式裝置等產品生態系統,讓數十億用戶和數百萬企業客戶直接使用。這種「一手抓基礎建設、一手抓商業變現」的雙軌策略,使 Meta 在與 OpenAI、Google、Anthropic 的競逐中,具備更快推進企業場景的能力。

AI 代理市場爆發:2025 年達 79 億美元規模

全球 AI 代理市場正經歷爆炸性增長。根據 Fortune Business Insights 最新報告,2025 年全球 AI 代理市場規模已達 72.9 億美元(約港幣 568.6 億元),預計到 2032 年將成長至 883.5 億美元(約港幣 6,891 億元),年複合增長率高達 42.8%。另一項研究顯示,更廣義的 AI 代理市場在 2025 年達到 79.2 億美元(約港幣 617.7 億元),預計 2034 年將達到 2,360 億美元(約港幣 18,408 億元)。企業部門佔據最大市場佔有率,2025 年預計佔 45.7%,主要驅動力來自企業自動化複雜業務流程、提升營運效率的迫切需求。目前已有 79% 的組織至少部署某種程度的 AI 代理實施方案。在此背景下,Manus 展現的快速商業化能力和高用戶黏性,對 Meta 極具戰略價值。

中國 AI 崛起與地緣政治考量:Manus 的身分轉換

Manus 的中國背景為是次收購增添複雜性。創辦人肖弘 1992 年出生於江西省,畢業於武漢華中科技大學軟件工程系,2015 年創立武漢夜鶯科技,開發微信管理工具「壹伴助手」。2022 年底,肖弘與聯合創辦人季逸超共同創立母公司蝴蝶效應(Butterfly Effect),推出 Manus 前身 Monica 瀏覽器外掛,在海外市場迅速獲得關注。今年 4 月,美國矽谷知名創投 Benchmark 領投 7,500 萬美元(約港幣 5.85 億元)B 輪融資,將 Manus 估值推升至 5 億美元(約港幣 39 億元),當時已引起美國政界對「投資中國 AI 公司」的質疑。有媒體引述消息指,Meta 明確表示收購完成後,Manus 將完全切斷中國擁有權並停止在中國的所有營運。該公司已將總部正式遷至新加坡,並大幅縮減中國團隊規模。肖弘將出任 Meta 副總裁,但 Manus 會保持營運獨立性。

DeepSeek 威脅加劇:效率革命挑戰美國科技霸主

中國 AI 實驗室 DeepSeek 的崛起,進一步突顯 Meta 收購 Manus 的戰略意義。2025 年 12 月初發佈的 DeepSeek V3.2 模型,在數學推理基準測試中達到與 OpenAI GPT-5 相當的性能,但訓練成本卻減少 90%。基礎版 DeepSeek V3.2 在 AIME 2025 數學測驗中達成 93.1% 準確率,Codeforces 評分 2,386,與 GPT-5 並駕齊驅。特化版 V3.2-Speciale 更在 2025 年國際數學奧林匹亞和國際資訊奧林匹亞取得金牌表現,這些基準測試先前僅有美國頂尖實驗室的未公開內部模型達成。DeepSeek 的突破證明「以較小算力達成高表現」的可能性,挑戰業界「前沿 AI 性能必須大幅擴大運算資源」的假設。史丹福大學 2025 年 AI 指數報告指出,「雖然美國在數量上保持領先,但中國模型已快速縮小質素差距,MMLU 和 HumanEval 等主要基準測試的性能差距從 2023 年的兩位數縮小至 2024 年的幾近持平」。

開源與商業化並行:Meta 的務實平衡之道

Meta 的 AI 策略展現出務實的兩面性:一方面持續以開源模型 Llama 維持生態系統影響力,另一方面透過可直接創造價值的代理產品加速投資回收。根據行業分析,2026 年將出現「API、開源和硬件整合」的融合趨勢,合作夥伴關係和監管環境將成為主要差異化因素。Meta 行政總裁朱克伯格今年大力推動 AI 轉型,據報導公司正在開發代號 Mango 和 Avocado 的新一代 AI 模型,預計 2026 年推出。收購 Manus 除了為 Meta 帶來已驗證的商業模式和數百萬付費用戶,更重要的是獲得「能落實、可變現」的執行能力,填補其 AI 版圖中最關鍵的商業化拼圖。

企業數碼轉型加速:AI 代理成核心競爭力

對企業而言,AI 代理的價值在於從「被動自動化」轉向「主動智能協助」的根本轉變。目前最成熟的五大應用場景包括:智能客戶支援、自動化報告生成與商業洞察、IT 與工作流程自動化、銷售行銷與潛在客戶開發、知識管理系統。企業採用 AI 代理可實現個人化客戶接觸、提升轉換率、優化銷售流程和更精準的潛在客戶資格審查。隨著 LangChain、AutoGen、CrewAI 等多代理框架的成熟,企業能夠部署協作式代理系統,精確管理多步驟流程。Meta 將 Manus 整合至旗下產品生態系統,意味著全球數十億用戶和數百萬企業將能更便捷地使用這些先進能力,大幅降低 AI 代理的使用門檻。

未來趨勢:誰將主導下一代 AI 商業生態

Meta 收購 Manus 代表科技巨頭正從「模型競賽」轉向「商業落地競賽」。雖然 OpenAI 的 ChatGPT 在消費市場保持領先,Google 憑藉搜尋、Android 和 Workspace 的整合優勢穩固企業用戶,但 Meta 透過社群媒體和即時通訊平台的龐大用戶基礎,具備獨特的分發優勢。關鍵問題在於:Manus 能否保持其獨立營運時的創新速度?Meta 能否成功將這項技術無縫整合至數十億用戶的日常使用場景?以及在地緣政治緊張局勢下,完全切斷中國連繫的 Manus 是否仍能維持技術競爭力?這些答案將在 2026 年逐步揭曉,並決定誰能在 AI 代理時代掌握商業主導權。

資料來源: The Wall Street Journal Reuters Nikkei Asia Fortune Business Insights AI News

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AI 版權究竟誰屬? 美國知識產權制度迎來百年來最大爭議


AI 版權究竟誰屬?  美國知識產權制度迎來百年來最大爭議

當 OpenAI 的 ChatGPT 一夜間產出數百萬字內容,當 Midjourney 輕鬆複製 Disney 角色風格,美國法律體系正面臨一個根本問題:機器創造的內容,還能算是「創作」嗎?2025 年 12 月,這場涉及數十億美元的法律戰爭在最高法院、國會和矽谷科技巨頭間全面展開。核心爭議除了改寫知識產權定義,更將決定未來十年科技產業的競爭格局。

最高法院百億判決:網絡平台是否為侵權幫兇

2025 年 12 月 1 日,美國最高法院針對 Cox Communications 訴 Sony Music Entertainment 案進行口頭辯論,這場訴訟可能徹底改變網絡服務供應商(ISP)的法律責任界線。案件核心爭議在於:當用戶透過網絡下載盜版音樂時,提供網絡服務的 ISP 是否應承擔「協助侵權責任」(contributory liability)。

音樂產業代表 Sony 等唱片公司主張,Cox 明知其用戶重複侵權卻未終止服務,應對超過 10 億美元(約港幣 78 億元)的損失負責。Cox 反駁指僅提供中立的網絡傳輸服務,並無鼓勵侵權意圖,不應為用戶行為承擔法律後果。第四巡迴上訴法院 2024 年裁定 Cox 需承擔協助侵權責任,但最高法院法官在辯論中對雙方極端立場均表示疑慮,擔心判決可能對整個網絡生態系統產生連鎖效應。

此案影響遠超 ISP 產業,判決邏輯同樣適用於 AI 平台。當 AI 系統在訓練過程中使用未授權的版權內容,或生成侵權作品時,平台營運商是否需承擔責任?加州大學三藩市法學院法律教授 Robin Feldman 指出,許多 AI 系統可能在「未直接知情」情況下生成侵權內容,這與 ISP 的中立平台角色高度相似。最高法院裁決將為日後 AI 版權訴訟建立關鍵案例。

AI 生成內容版權真空:人類創作的最後防線

美國版權局(US Copyright Office)於 2025 年 1 月發布第二部分報告明確重申:缺乏實質性人類創作貢獻的 AI 生成作品,無法獲得版權保護。這項立場源於美國憲法對「作者」(authorship)的定義,傳統上僅適用於人類創作者。報告指出,雖然人類創作元素(如歌詞、原創視覺設計)仍受保護,但若 AI 生成的「形象」或「內容」缺乏足夠人類創意介入,通常不在版權保障範圍內。

這項政策對開發 AI 虛擬角色、AI 生成音樂和圖像的企業形成重大挑戰。版權局判定標準聚焦於「人類創意控制程度」——若創作者僅輸入簡單提示詞(prompt),AI 自主生成內容,則不符合版權保護資格;但若創作者進行大量編輯、選擇和修改,則可能獲得保護。2025 年多個案例顯示,版權局已開始為 AI 輔助的視覺藝術、音樂影片和軟件提供註冊,但審查標準極為嚴格。

版權局明確拒絕修改現行法律以保護純 AI 生成內容的提議,理由是 AI 開發商已享有充分市場誘因,且擔心 AI 生成內容可能「排擠或貶低人類創作內容的價值」。這項立場與國際趨勢一致,包括歐盟在內多數司法管轄區均採取相似原則。

特朗普政府聯邦優先策略:挑戰州級 AI 監管權

2025 年 12 月 11 日,特朗普總統簽署行政命令《確保國家人工智能政策框架》,目標建立「最小負擔」的聯邦 AI 政策,並積極挑戰州級 AI 法規。該命令指示司法部成立「AI 訴訟工作小組」(AI Litigation Task Force),專責審查並起訴與聯邦政策不一致的州法律。

行政命令特別針對加州和科羅拉多州的 AI 監管法規。加州於 2025 年 9 月通過《前沿人工智能透明法案》(Transparency in Frontier Artificial Intelligence Act, SB 53),要求開發最先進 AI 模型的企業披露安全評估報告,並建立防範「災難性風險」機制。科羅拉多州則在 2024 年通過全美首部針對演算法歧視的綜合性立法,要求僱主對用於招聘的 AI 系統進行偏見審查,並實施防護措施。

特朗普政府認為這些州法律「迫使 AI 模型修改其準確輸出」,可能削弱美國在全球 AI 競爭中的領導地位。然而法律專家普遍認為,行政命令本身不具法律強制力,短期內企業仍需遵守州法規定。這場聯邦與州政府的權力拉鋸,反映出 AI 監管中「創新自由」與「風險控制」的根本張力。

國會立法攻防:《反假冒法案》能否終結 AI 換臉亂象

美國國會目前正審議《反假冒法案》(NO FAKES Act),該法案於 2025 年 4 月 9 日在眾議院重新提出,參議院版本亦同步推進。法案全名為「培育原創、促進藝術及維護娛樂安全法案」(Nurture Originals, Foster Art, and Keep Entertainment Safe Act),期望建立新的聯邦權利,保護個人免於未經授權的「數碼複製品」(digital replica)侵害。

法案定義「數碼複製品」為任何透過技術手段產生的聲音或視覺影像,使他人合理相信該內容源自特定個人,但實際上該個人並未參與表演或該表演的基本特徵已被實質改變。法案建立詳細權利登記機制,已故個人的權利持有人必須在過去兩年內進行「主動且經授權的公開使用」才能維持保護。

違反法案的賠償金額依據侵權主體和行為性質有所不同:一般個人或實體每部作品最高可罰 750,000 美元(約港幣 585 萬元);未善盡合規義務的網上服務供應商,每部作品最高可罰 750,000 美元(約港幣 585 萬元);已善盡合規義務的網上服務供應商,每部作品罰款降至 25,000 美元(約港幣 19.5 萬元)。若法案通過,將形成統一聯邦制度,並在多數情況下優先於州層級的肖像權法律。

版權訴訟戰火延燒:科技巨頭法律持久戰

2025 年 AI 版權訴訟進入白熱化階段,多家科技巨頭面臨數十億美元賠償風險。最受矚目案件包括 Disney 和 Universal Pictures 於 2025 年 6 月對 Midjourney 提起訴訟,指控該 AI 圖像生成器使用其受版權保護的知識產權進行訓練,使用戶能夠產生「明目張膽複製」其標誌性角色的圖像。Midjourney 反駁指其使用受「合理使用」(fair use)原則保護,AI 訓練對版權材料的使用屬於「轉化性使用」(transformative use)。

另一起重大案件中,Anthropic AI 公司與作家群達成至少 15 億美元(約港幣 117 億元)的和解協議。雖然法官初步裁定,若該公司使用版權材料進行訓練,可能構成足夠的「轉化性使用」而不構成侵權,但盜版指控嚴重性足以進入審判程序。Anthropic 最終選擇和解以避免冗長訴訟。

Bloomberg 也面臨類似訴訟,一群作家和版權持有人(包括前美國駐聯合國大使 Mike Huckabee)指控 Bloomberg 在開發金融 AI 程式 BloombergGPT 時,未經許可或補償使用 Books3 數據庫中的版權作品。紐約南區聯邦法院法官 Margaret M. Garnett 於 2025 年 11 月駁回 Bloomberg 的撤案動議,裁定原告已合理主張版權侵權,合理使用抗辯無法在此早期階段解決。這些案件將進入證據開示階段,可能為 AI 版權爭議建立重要案例。

企業應對策略:在法律迷霧中尋找合規路徑

面對快速演變的 AI 知識產權法律環境,企業需要建立多層次合規策略。首先,AI 開發商應建立完整的數據來源追蹤機制,記錄訓練數據的取得方式、授權狀態和使用範圍,以應對日益嚴格的證據開示要求。其次,企業應在產品設計階段即納入「人類創意控制」機制,確保 AI 生成內容包含足夠人類創作元素以符合版權保護標準。

在多層級監管環境下,企業不應期待聯邦行政命令短期內能完全取代州法規。加州和科羅拉多等州的 AI 監管法規仍然有效,企業應同時遵守聯邦和州層級要求。特別是在就業領域使用 AI 系統的企業,需在 2026 年 2 月科羅拉多法規生效前完成偏見審查和影響評估。

法律專家建議,企業應密切關注《反假冒法案》立法進程,提前建立數碼複製品的授權管理系統。同時,企業應評估現有 AI 產品可能產生侵權內容的風險,考慮實施內容過濾和水印技術,降低因用戶濫用而承擔「協助侵權責任」的風險。隨着最高法院 Cox 案裁決即將出爐,平台營運商的法律責任標準將更加明確,企業需要根據判決結果調整風險管理策略。

資料來源:
美國著作權局

Debevoise & Plimpton法律事務所

The Guardian

美國國會

DiCello Levitt律師事務所

 

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Google 前 CEO 等富豪承諾 10 億美元 推動 CERN 打造下一代超級對撞機


Google 前 CEO 等富豪承諾 10 億美元 推動 CERN 打造下一代超級對撞機

歐洲核子研究組織(CERN)宣布,獲 Google 前行政總裁 Eric Schmidt、電訊富豪 Xavier Niel 及 Ferrari 董事長 John Elkann 等科技巨頭承諾捐出 10 億美元(約港幣 78 億元),支持下一代「未來環形對撞機」(FCC)前期研發。此為基礎物理史上最大規模私人捐款,旨在推動歐洲科研突破。

項目概況:突破 LHC 極限

現有大型強子對撞機(LHC)雖成功發現希格斯玻色子,但探索新物理能力漸見頂。為維持領先地位,CERN 計劃在法瑞邊境興建周長 91 公里、能量達 100 TeV 的 FCC 接棒。項目分兩階段:初期 FCC-ee 為「希格斯工廠」,進行超高精度測量;後期 FCC-hh 為質子對撞,直接探索暗物質與新粒子,預計效能遠超 LHC。

公私合作新模式解決資金困局

FCC 總造價估算達 150 至 170 億歐元(約港幣 1,272 億至 1,441 億元),對成員國財政構成巨大壓力。是次 Eric Schmidt 等人透過基金會捐贈約 8.6 億歐元(約港幣 73 億元),鎖定用於高場超導磁鐵、AI 分析等前期關鍵技術。CERN 總幹事 Fabiola Gianotti 指出,私人資金雖不能取代公共財政,但能發揮催化作用,降低早期決策風險,向政府展示項目的戰略價值。

物理突破與技術外溢效應

科學層面,FCC 的高亮度與高能量有望修正標準模型偏差,探索宇宙演化歷史。產業層面,建設過程將帶動醫療影像、超導材料、高效運算與 AI 等領域突破。正如 LHC 當年催生互聯網(World Wide Web)技術,FCC 預計能為歐洲科技企業創造長期訂單與技術試驗場,將核心高階製造能力保留在歐洲本土。

中國 CEPC 暫緩帶來的機遇

中國曾提出類似的環形正負電子對撞機(CEPC)計劃,惟近期證實未納入下一個五年計劃,短期優先發展較小規模項目。這為 CERN 創造了戰略窗口,若 FCC 能先行啟動,將避免與中國正面競爭,甚至吸納中方參與,鞏固歐洲在國際科研的主導權,避免重複投資疑慮。

企業啟示:長週期研發新範例

FCC 案例展示了「科技富豪承擔早期風險、政府接手長期營運」的公私合作新模式。若計劃於 2028 年獲批,未來 20 年全球高能物理與 AI 科學運算將以此為核心重組。企業若能及早對接此生態,將有望在量子運算、核聚變能源等深科技變革中搶佔先機。

資料來源:CERN
Phys.org
TechNews 科技新報
INFN
Innovation News Network

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巴黎協定十年檢驗:能源轉型已啟動,但減碳目標仍遠未達標


巴黎協定十年檢驗:能源轉型已啟動,但減碳目標仍遠未達標

《巴黎氣候協定》簽署十年後,全球碳排放路徑已從災難性的 4°C 升溫預測降至 2.5°C,潔淨能源投資在 2025 年上半年達到 US$ 3,860 億(約港幣 3.01 兆元)創歷史新高,電動車佔全球新車銷量已達四分之一。然而聯合國環境規劃署(UNEP)指出,即使各國完全履行現有承諾,本世紀末升溫仍將達到 2.3 至 2.5°C,與協定設定的 1.5°C 目標存在巨大落差。這份全球唯一的溫室氣體減排協議,既改寫能源產業規則,也突顯政治意志與氣候現實之間的深層矛盾。本文將從能源投資轉向、政策框架重塑及地緣政治衝擊三個維度,檢視這場轉型的真實進展與未來挑戰。

潔淨能源投資翻倍成長 化石燃料融資仍居高不下

BloombergNEF 最新數據顯示,2025 年上半年全球再生能源投資達到 US$ 3,860 億(約港幣 3.01 兆元),較 2024 年同期增長 10%。其中離岸風電和小型太陽能項目成為主要增長動力,印度投資額達 US$ 118 億(約港幣 920.4 億元),印尼投資更激增近五倍。氣候政策倡議組織(Climate Policy Initiative)報告指出,2021 至 2023 年間氣候融資年均增長 26%,潔淨能源投資規模已達化石燃料的兩倍。

然而資金流向呈現矛盾現象。有媒體引述八家非政府組織報告指出,2021 至 2024 年間全球主要銀行對化石燃料的融資,仍是「永續能源」的兩倍以上。世界銀行與國際貨幣基金組織(IMF)反覆警告,若先進經濟體無法兌現氣候融資承諾,全球氣候治理的信任基礎將持續流失。碳追蹤組織(Carbon Brief)分析顯示,發展中國家的調適資金需求,是當前資金流量的 12 至 14 倍,最低度開發國家僅獲得 19.5% 的公共氣候資金,小島嶼國家更只有 2.9%。

政策語言全面改寫 淨零目標成為治理共識

歐洲氣候基金會行政總裁 Laurence Tubiana 表示:「《巴黎協定》已啟動一場邁向潔淨能源的轉變,如今沒有任何國家能夠忽視。」氣候智庫 Climate Analytics 行政總裁 Bill Hare 指出,1.5°C 升溫上限與淨零目標已重新塑造政策、金融、訴訟與產業規則。這些十年前在國際談判中幾乎不存在的關鍵詞,如今已成為各國能源與產業政策的共同語言。

聯合國氣候變化框架公約(UNFCCC)在 2025 年 12 月 17 日發布的報告顯示,首批提交雙年透明度報告(BTR)的締約國已採取具體措施履行氣候承諾,從建立新的法律和機構系統追蹤排放,到為韌性和潔淨能源轉型籌集資金。英國能源大臣 Ed Miliband 指出,在《巴黎協定》前全球升溫路徑一度指向超過 4°C 的災難性水平,如今若各國現行承諾全數兌現,預測值已降至約 2.5°C。

IPCC 第七次評估報告週期將加強調適行動,首次在第二工作組報告中納入融資章節。世界氣象組織數據顯示,2024 年成為有紀錄以來最熱年份,較工業革命前高出 1.55°C,長期趨勢維持在 1.34 至 1.42°C 之間。IPCC 主席警告,基於最新評估報告證據,近期內幾乎不可避免將超越 1.5°C 升溫門檻,但透過立即、深度且持續削減碳排放,配合大規模碳移除,本世紀末仍可能將升溫拉回 1.5°C。

美國二度退出衝擊國際合作 中國煤電政策現轉折

2025 年 1 月 20 日,美國總統 Trump 簽署行政命令啟動第二次退出《巴黎協定》程序,預計 2026 年 1 月正式生效。白宮同時撤銷美國國際氣候融資計劃,停止任何在 UNFCCC 下的財務承諾。機構經濟學分析指出,此舉大幅提高美國氣候外交的交易成本,失去既有資訊交換和談判管道,削弱《巴黎協定》的普遍性並損害各國對氣候合作的信心。

GIS 報告提出三種情境預測:最可能情境是美國在協定外繼續參與 UNFCCC 談判;次可能情境是傘形集團(Umbrella Group)瓦解、歐盟孤立;最不可能但最嚴重的情境是美國退出導致協定崩潰。氣候變化新聞網指出,隨著《巴黎協定》進入更嚴格執行階段,全球對氣候行動的共識正面臨考驗。

中國方面則出現政策轉折跡象。綠色和平東亞分部研究顯示,2025 年首三季中國批准煤電裝機容量為 41.77 吉瓦(GW),若此速度持續,將成為 2021 至 2025 年間第二低的年份,並連續第二年下降。2024 年煤電批准量較前年下降 41.5% 至 62.24 吉瓦,是 2021 年以來首次年度下降。截至 2025 年第一季,中國風電和太陽能裝機容量達到 1,482 吉瓦,已超越火力發電。綠色和平資深專家表示:「2025 年是中國電力部門整體排放停止增長的關鍵年份,如果這一趨勢持續,再生能源可能滿足 2025 年中國所有新增電力需求,令電力部門今年達到碳排放峰值。」

COP29 設定新融資目標 香港承諾 2050 碳中和

2024 年 11 月在 Baku 舉行的 COP29 會議,經過兩週激烈談判後達成新氣候融資目標:已發展國家承諾在 2035 年前每年提供至少 US$ 3,000 億(約港幣 2.34 兆元),整體氣候融資目標則要達到「至少 US$ 1.3 兆(約港幣 10.14 兆元)」。世界資源研究所指出,這 US$ 3,000 億可透過雙邊援助、多邊開發銀行和槓桿私人融資三種方式達成,但必須以贈款、優惠融資和低成本貸款形式提供,避免加重脆弱國家的債務負擔。

香港特區政府在 2021 年發布《香港氣候行動藍圖 2050》,承諾在 2050 年前達到碳中和,並設定 2035 年前將碳排放量較 2005 年減少 50% 的中期目標。由於發電佔香港約三分之二碳排放,政府設定 2035 年前將零碳能源在發電燃料組合中的比例提升至 60% 至 70%,並在 2050 年前達到淨零發電。香港科技大學環境研究所評論指出,2025 年施政報告為氣候策略提供原材料,例如既有建築改造和運輸電動化,但更潔淨的電力供應成本可能更高,令建築和工業的能源效益對於氣候目標和經濟競爭力都至關重要。政府目標是在 2035 年或之前將再生能源在發電燃料組合中的比例提升至 7.5% 至 10%。

轉型已成不可逆趨勢 執行力度決定最終結果

《巴黎協定》十年的真正意義,或許不在於是否成功將全球拉回 1.5°C,而在於已不可逆轉地改變能源與經濟決策的預設前提。減碳從環保議題轉變為能源安全、產業競爭力與金融風險管理的核心考量。IPCC 評估報告反覆強調,延遲行動的成本遠高於立即轉型的代價。未來十年,全球真正的分水嶺不再是目標設定,而是誰能將再生能源、電網、儲能與產業轉型落實為可持續運作的經濟系統。這場轉型已經啟動,但終點距離取決於各國政治體系承受短期調整衝擊、並將轉型視為結構調整而非單一政策選項的能力。

資料來源:聯合國氣候變化框架公約BloombergNEFLe MondeIPCC香港特區政府環境局

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港深創新及科技園正式開園 逾 60 間企業進駐聚焦六大支柱產業


港深創新及科技園正式開園 逾 60 間企業進駐聚焦六大支柱產業

位於落馬洲河套區的港深創新及科技園今日正式開園,標誌香港創科發展進入新階段。園區第一期首批 3 座大樓已全面落成並投入運作,包括兩座濕實驗室及一座人才公寓,計及生物樣本庫及數據中心等共用設施,整體出租率近 8 成。開園典禮由行政長官李家超、國務院港澳辦分管日常工作的副主任徐啟方、中聯辦主任周霽、深圳市副市長羅晃浩等主持,超過 250 位政府及創科業界代表見證這個里程碑。

超過 60 間企業陸續進駐

首批投入運作的兩座濕實驗室大樓,已吸引超過 60 間來自外國、內地及本地企業及科研機構籌備進駐,範疇涵蓋生命健康科技、人工智能、微電子及新能源等支柱產業領域。港深創科園公司行政總裁馬惟善指出,進駐企業中超過 6 成為內地公司,「完美演繹香港『引進來、走出去』獨特優勢」。創新科技及工業局局長孫東表示,這些企業看重香港地域優勢、即將實行專屬跨境流動政策,以及大灣區未來帶來的巨大潛力。

港深創科園公司行政總裁馬惟善(圖右)主持「The Loop Talk – 環才智談」談話環節,與四位園區企業代表交流。

聚焦六大支柱產業

港深創科園聚焦生命健康科技、人工智能與數據科學、新能源、新材料、微電子及機械人六大支柱產業,致力透過產學研協作,加快科研成果由實驗室走向產業化。園區同時推出針對生命健康科技、人工智能與數據科學兩大前沿領域培育計劃,由世界級創業孵化器及行內龍頭企業提供指導,為初創企業在起動、躍進及加速三大階段提供資金支援、專業輔導及概念驗證機會。

發揮「一河兩岸、一區兩園」優勢

河套香港園區與深圳一河之隔,連同毗鄰河套深圳園區組成的河套合作區,是國家「十四五」規劃下粵港澳大灣區重要合作平台。港深創科園公司行政總裁馬惟善表示,園區將積極配合中央政府及特區政府在創科領域策略性規劃,善用「一河兩岸、一區兩園」專屬優勢,致力發展成連繫內地與國際的世界級科技創新樞紐,以及國家培育發展新質生產力重要策源地。

加速推進園區建設

第一期首批次餘下 5 座大樓預計將於 2027 年起陸續落成。港深創科園早前就第一期第 2 及第 3 批次發展邀請市場提交意向書,收到 27 份意向書,反映市場對園區未來發展興趣及期待。特區政府計劃將於明年起將園區餘下土地逐步推出市場,邀請業界共同開發園區,落實「有為政府」與「高效市場」公私營合作發展理念。行政長官李家超在 3 月出席園區首 3 座大樓平頂儀式時,已預留 37 億港元加快完成第一期全部建設。

園區同時積極配合及共同探索有利創新要素跨境便捷流動方案,包括人流、物資流、資金流、數據流等不同層面協作安排,加強港深兩地高效對接與協同發展。園區配套已趨完備,目前有 4 間餐飲店營業、1 間即將開業,並已開通往返落馬洲站穿梭巴士,人才公寓亦已有首批住戶進駐。

資料來源:Press Release

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存儲晶片荒引發智能電話市場寒冬:2026 年全球出貨量縮少售價飆升


存儲晶片荒引發智能電話市場寒冬:2026 年全球出貨量縮少售價飆升

全球智能電話市場即將連續第二年萎縮,這次罪魁禍首是 AI 伺服器需求引發的儲存晶片供應危機。國際市場研究機構 Counterpoint Research 於 12 月中旬發布最新預測顯示,2026 年全球智能電話出貨量將按年下滑 2.1%,較該機構 11 月預測進一步下調 2.6 個百分點,同時平均售價(ASP)將暴漲 6.9%,遠超原先預期的 3.6% 漲幅。這場由記憶體短缺引發的成本海嘯,正迫使從 Apple 到小米等所有廠商重新思考 2026 年的生存策略。

AI 熱潮成雙面刃:記憶體供應鏈結構性失衡

這波儲存晶片荒根源在於人工智能產業爆炸性成長。Samsung Electronics、SK Hynix 和 Micron Technology 三大記憶體巨頭為追逐更高利潤,將產能大幅轉向 AI 伺服器所需的高頻寬記憶體(HBM)和 DDR5 產品,導致智能電話使用的 DRAM 和 NAND Flash 出現結構性缺貨。根據市場調查機構 TrendForce 數據,16Gb DDR5 晶片合約價格從 2025 年 9 月的 6.84 美元(約港幣 53.4 元)暴漲至 12 月的 27.20 美元(約港幣 212.2 元),三個月內漲幅高達 298%。

SK Hynix 行政總裁預測這波記憶體短缺將持續至 2027 年底,而業內專家指出擴建新產能至少需要兩年時間,但廠商擔心過度投資可能在需求回落時造成產能閒置。更嚴峻的是 SK Hynix 計劃在 2026 年下半年將 DRAM 產能提升至每月 60 萬片晶圓,但其中近 40% 將用於生產 HBM,這意味著消費電子產品能分配到的產能實際上更加稀缺。據報 OpenAI 的 Stargate 項目每月需求達 90 萬片 DRAM 晶圓,進一步加劇供需失衡。

成本壓力傳導鏈:從晶片到終端全面漲價

記憶體價格飆升直接衝擊智能電話製造成本。Counterpoint Research 數據顯示,目前低、中、高階機款的物料清單(BoM)成本已分別增加約 25%、15% 和 10%。更令業界擔憂的是,預計 2026 年第二季成本將再增 10% 至 15%,若儲存晶片價格在同期再漲 40%,將進一步加劇成本壓力。

電腦產業已率先啟動漲價潮作為前車之鑑。根據 TrendForce 獨家報導,Dell 計劃在 12 月中旬將產品價格提高 15% 至 20%,而 Lenovo 也已通知客戶將在 2026 年初調整售價。智能電話廠商面臨同樣困境,Apple 和 Samsung 憑藉規模優勢與供應商的長期合約,能夠較好地吸收成本上漲,但中國品牌如 Honor、OPPO 和 vivo 議價空間有限,在原材料採購上處於劣勢。

廠商分化加劇:Apple Samsung 穩陣腳 中國品牌承壓

Counterpoint Research 最新預測顯示,幾乎所有主要智能電話廠商 2026 年出貨量都將按年下滑,但頭部品牌抗風險能力明顯更強。Apple 和 Samsung 預計出貨量僅下降約 2%,基本符合市場平均水平。業內分析師認為,Apple 憑藉與供應商的優先供貨協議和強大的品牌溢價能力,能在維持利潤率前提下轉嫁部分成本給消費者,雖然 MacBook 和 iPhone 2026 年款價格可能上調。

相比之下中國智能電話廠商處境艱難。Honor 出貨量預計下滑超過 3%,而此前被看好在 2026 年實現增長的 vivo 和 OPPO,現在也被預測將出現衰退。Omdia 首席分析師 Zaker Li 指出,vivo 雖然在 2024 年表現出色,全年出貨量達 1.009 億部,較 2023 年增長 14%,但其 77% 出貨量集中在中國和印度市場,這種區域集中度在全球市場萎縮時將成為弱點。部分廠商已開始探索降低成本的替代方案,包括停產 16GB RAM 版本或重新推出 4GB RAM 機款。

產業鏈長期陰影:2027 年前難見曙光

NAND Flash 市場供需失衡同樣嚴峻。市場預測 2026 年 NAND Flash 需求增長 20% 至 22%,但產能擴張僅 15% 至 17%,SK Hynix 據報已售罄 2026 年全年產能。TrendForce 預測 2026 年第一季 NAND Flash 價格將上漲超過 10%,全年漲幅可能達 20% 至 30%。

記憶體廠商面臨的技術挑戰也在加劇。DRAM 投資正從追求產能擴張轉向先進製程和 HBM 產能擴充,但潔淨室空間限制導致位元產出增長受限。有記憶體晶片高層向外國媒體透露,新產能建設至少需要兩年,但廠商擔心過度投資可能在需求消退時造成產能閒置。這種謹慎態度意味著在 2026 至 2027 年期間,消費電子市場將持續面臨供應不足壓力。

企業應對策略與市場啟示

這場記憶體危機對全球科技產業鏈啟示深遠。對於智能電話品牌而言,垂直整合供應鏈和提升品牌溢價能力已成為生存關鍵。香港市場數據顯示,截至 2025 年 3 月,Apple 以 45% 市佔率穩居第一,Samsung 佔 22%,小米則為 11%,這種品牌格局在成本上升環境下可能進一步固化。

從投資角度看,記憶體價格上漲週期為半導體設備供應商和擁有長期供貨合約的品牌商帶來機會,但也考驗著企業現金流管理能力。Counterpoint Research 分析師警告,缺乏議價空間的中小品牌可能在這波洗牌中被淘汰。消費者則需做好心理準備:2026 年購買新智能電話時,無論選擇哪個價位段,都將支付比往年更高的價格,而這一趨勢在 AI 需求降溫之前難以逆轉。

 

資料來源: Counterpoint Research TrendForce Reuters CNBC Statista

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企業趨勢微電子業業界消息

ASML 執行長警告:過度制裁恐催生中國自主 EUV 光刻機


ASML 執行長警告:過度制裁恐催生中國自主 EUV 光刻機

全球唯一極紫外光(EUV)光刻機供應商 ASML 行政總裁 Christophe Fouquet 於 2025 年 12 月接受彭博社專訪時發出嚴厲警告,指出西方國家若持續收緊對華半導體設備出口管制,反會迫使中國在未來 5 至 10 年內實現光刻機技術自主,甚至向西方市場輸出設備,改寫全球半導體供應鏈版圖。

技術代差擴大與市場依賴加深之矛盾

ASML 目前僅獲准向中國出口特定舊款深紫外光(DUV)機型,技術較最新的高數值孔徑極紫外光刻機(High-NA EUV)落後八個世代,相當於 2013 年產品水平,技術差距逾十年。雖然如此,中國大陸 2024 年仍躍升為 ASML 全球最大單一市場,收入佔比超越傳統重鎮台灣。這種「技術封鎖與商業依存」並存現象,正是 Christophe Fouquet 憂慮的戰略風險核心。

荷蘭政府繼 2024 年 9 月禁止 ASML 為已售予中國客戶的 1970i 和 1980i 型浸潤式 DUV 設備提供維修、零件更換及軟件更新服務後,2025 年 1 月更宣布自 4 月 1 日起將出口管制範圍擴大至測量與檢測設備,指相關技術可結合其他國家技術生產先進晶片,應用於軍事領域。荷蘭外貿與發展部長 Reinette Klever 強調此舉旨在配合美國 2023 年 11 月的國家安全限制,但業內人士指出,失去維修能力將對中國半導體產能造成即時打擊。

中國光刻機自主化進程加速

面對西方持續升級的技術封鎖,中國國產光刻機發展取得關鍵突破。2025 年 1 月 7 日,上海微電子(SMEE)成功交付首台自主研發 28 納米 DUV 光刻機,套刻準確度達 1.9 納米,採用多重曝光技術突破製程限制。雖然與 ASML 的 3 納米 EUV 系統仍有顯著差距,但已能滿足佔全球晶片需求逾 70% 的成熟製程市場。

SMEE 於 2025 年 2 月拆分成立芯上微裝(AMIES),專責設備商業化。據《證券時報》報導,該公司已掌握國內光刻機市場約 90% 市場佔有率,600 系列光刻系統已在 90 納米節點量產,28 納米浸潤式機型亦在開發中。中國先進微電子設備公司(AMEC)董事長尹志堯於 2024 年底預測,中國半導體供應鏈可在「2025 年夏季達到基本自給自足」,雖然品質與可靠性仍有差距,但在數百家企業協同努力下,原本預期需 10 年的目標可能提前實現。

在頂尖技術領域,據報 Huawei 正於東莞廠區測試自主研發 EUV 光刻機關鍵組件,採用激光放電誘導等離子體(LDP)技術產生 13.5 納米波長光源,計劃於 2025 年第二季試產,2026 年全面量產。雖然 LDP 技術成本較 ASML 採用的激光產生等離子體(LPP)低,但產出功率較弱,且目前僅為光學干涉儀等單一組件,距離完整 EUV 掃描機仍有巨大差距。杭州市政府亦於 2025 年宣布研發出首台商用電子束光刻機「王羲之」,號稱精確度達 0.6 納米、線寬 8 納米,但主要應用於研發而非量產。

產業專家質疑制裁成效

Christophe Fouquet 直言,擁有 14 億人口的中國不可能接受在先進技術領域長期受制於人。他認為當前出口管制核心爭議並非「是否與中國脫鉤」,而是「西方希望中國落後到何種程度」。美國智庫戰略與國際研究中心(CSIS)於 2025 年 9 月發布評估報告,指中國開發電子束光刻系統確是「邁向國內研發的真正進步」,為頂尖研究機構提供不依賴進口的研發工具。

法國《世界報》2024 年 10 月分析指出,光刻技術雖是制約中國晶片產業核心難點,但中國已制定 2030 年為全球提供三分之一晶片產能的目標,透過聚焦成熟製程繞開先進技術制裁,同時激活內部產業鏈活力。PwC 預測全球半導體市場將於 2030 年突破 1 兆美元(約港幣 7.8 兆元),其中中國市場預計達 2,950 億美元(約港幣 23,010 億元),年複合增長率 7.36%。

Christophe Fouquet 總結,中國發展國產光刻機最大優勢在於龐大內需市場、完善資源體系與成熟基礎製造業。即使初期設備效能未如理想,國內產業鏈支持足以推動技術改良。美銀證券(Bank of America)於 2025 年 11 月將 ASML 評級上調至「買入」並提高目標價,視之為「2026 年半導體首選股」,但同時指出中國市場不確定性屬主要風險因素。

地緣政治重塑供應鏈

半導體產業正從全球化協作體系轉向「區域化安全供應鏈」模式。McKinsey 研究顯示,全球半導體企業計劃於 2030 年前投資約 1 兆美元(約港幣 7.8 兆元)建設新廠,國家安全考量已取代成本效益成為選址首要因素。美國計劃於 2032 年前將本土晶圓廠產能提升 203%,全球產能佔比從 10% 增至 14%。中國則透過第三期國家半導體產業投資基金(大基金三期)優先投入製造設備領域,承認光刻機仍是產業致命弱點。

ASML 於 2025 年 10 月警告,中國收緊稀土出口管制可能導致設備交付延遲數週,突顯供應鏈相互依賴的脆弱性。中國新規定要求外國企業即使少量出口也須獲政府批准並說明用途,特別針對半導體與 AI 技術所需關鍵礦物。此外,荷蘭電視節目 Nieuwsuur 於 2025 年 12 月 9 月報導,ASML 客戶中至少有一家與中國軍方有關聯,引發荷蘭政府啟動調查。

技術封鎖長期效應與企業抉擇

Christophe Fouquet 的警告反映西方科技企業面臨的兩難:短期透過出口管制維持技術領先,長期卻可能培養出強勁競爭對手。ASML 目前享有 EUV 光刻機絕對壟斷地位,全球 17 座美國在建或擴建半導體廠均需其設備。公司 2025 年第三季收入達 70 億歐元(約港幣 593.6 億元),訂單充裕,毛利率穩定。若中國在未來 5 至 10 年內如專家預測般實現技術追趕,ASML 將失去最大單一市場,同時面臨新興競爭者價格壓力。

台灣於 2025 年 9 月實施新半導體出口管制,要求企業向 Huawei、中芯國際等名單實體出口前須獲政府批准。多國協同制裁雖強化短期圍堵效果,卻可能如 Christophe Fouquet 所言,加速中國「被迫自主創新」進程。Christophe Fouquet 在訪談中特別強調會親自研究機器技術細節,認為技術知識對與客戶合作至關重要,這種對技術本質的尊重,或許也是其理解中國不會放棄自主研發的根源。

圍繞光刻機的地緣科技博弈,最終可能驗證一個古老智慧:過度封鎖往往催生最頑強突破。對企業領導者而言,關鍵問題不再是「是否限制技術擴散」,而是「如何在保護知識產權與維持市場准入之間找到可持續平衡點」。隨著中國國產 28 納米光刻機進入商用階段、全球晶片需求持續擴張,半導體供應鏈去全球化趨勢恐不可逆轉,企業必須為「技術多極化」時代制定新競爭策略。

資料來源:
Bloomberg
Reuters
Netherlands Government
CSIS
PwC

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企業趨勢業界消息

Google 首度超越 Apple 登頂全球品牌榜:科技巨頭版圖重新洗牌


Google 首度超越 Apple 登頂全球品牌榜:科技巨頭版圖重新洗牌

World Brand Lab(世界品牌實驗室)於 2025 年 12 月 17 日在紐約發布第 22 屆《世界品牌 500 強》榜單,Google 超越 Apple 躍居榜首,是自 2011 年以來再次奪冠。Microsoft 穩居第二,Apple 則退至第三位。榜單涵蓋全球 33 個國家的頂尖品牌,美國以 184 個品牌領先,中國以 50 個品牌超越日本的 40 個,穩居全球第三。此次排名變動反映出 AI 技術驅動、品牌估值方法論升級,以及全球市場格局重構三大趨勢,對企業品牌戰略具重要指標意義。

AI 革命重塑品牌價值計算邏輯

Google 此次登頂,與其在 AI 領域的戰略布局密不可分。World Brand Lab 創辦人、牛津大學博士丁海森強調,生成式 AI 為品牌創意帶來雙刃效應:一方面透過數據驅動工作流程實現指數級效率提升,另一方面 AI 生成內容往往缺乏文化敘事深度和情感真實性。Google 在搜尋、雲端和 AI 領域全方位布局,使其品牌價值在多個收入來源持續擴張。牛津大學社會學教授 Steve Woolgar 指出,今年榜單中與 AI 相關的科技品牌經歷顯著增長,而消費支出增長普遍疲軟,導致食品及飲品、媒體和奢侈品類排名整體下滑。這顯示品牌評估已從傳統財務指標,轉向技術創新能力和未來增長潛力的綜合考量。

中國品牌全球化進入「心智出海」新階段

中國品牌在本屆榜單表現亮眼,50 個品牌入選創歷史新高,其中國家電網、Tencent(騰訊)、Haier(海爾)位列中國品牌前三甲。Haier 已連續 22 年上榜,排名全球第 33 位。值得關注的是,Tencent 位列全球第 29 名,Huawei(華為)排名第 50,TSMC(台積電)位居第 73 位,而 CATL(寧德時代)、China Unicom(中國聯通)等 3 家中國品牌首次入榜。復旦大學管理學專家將中國品牌全球化歸納為三種模式:產品出海、供應鏈出海和品牌出海,並指出當前正從「製造輸出」轉向「品牌輸出」的深刻蜕變。HSBC(滙豐)專家蕭正義觀察到,跨國公司策略從「立足中國,服務中國」調整為「立足中國,服務全球」,中國正從「世界工廠」轉型為全球創新鏈中不可或缺的「創新中心」。

品牌估值方法論迎來多維度革新

World Brand Lab 在品牌忠誠度測量中參考 iTrust Rating 評級數據,在品牌領導力評估中特別納入 ESG 評分,並引入 Carboncare International 的企業碳排放測量,推動品牌增加「碳評分」標籤。這與 Kantar BrandZ 採用的消費者中心方法論形成對比,後者結合財務價值和品牌貢獻度,基於超過 450 萬次跨 54 個市場的消費者訪談。牛津大學 World Brand Lab 委員會成員 Woolgar 教授表示,榜單已持續發布 22 年,評估框架隨技術演進不斷優化。台灣輔仁大學時裝與紡織學院教授 Jane Wang 主張,品牌設計需從硬件規格導向,轉向以人類心理需求為核心,透過情境相關性、認知流暢性和情感共鳴三個維度,在真實場景中準確滿足用戶需求。

產業分布與新興趨勢透視

本屆榜單涵蓋 50 個行業,汽車及零件行業以 33 個品牌領先,能源和食品及飲品各有 30 個品牌並列第二,銀行業 29 個品牌排名第四,零售、電腦與通訊各 27 個品牌並列第五。來自美國的 Elevance Health 作為排名最高的新進品牌位列第 173 位,這家醫療保健企業透過數碼健康創新和強勁財務表現,持續提升醫療價值。英國 Boots、新加坡 Shopee 和阿聯酋 ADNOC 等品牌也首次入榜。World Brand Lab 年終報告指出,2026 年全球品牌將持續面對經濟波動等多重挑戰,行為科學研究顯示企業領導層系統性地誤判 AI,高估效益卻低估監督成本、罕見但高影響錯誤及聲譽風險。

資料來源: Yahoo Finance 人民網財經 富途資訊 復旦大學管理學院 風傳媒

 

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