日本電氣（NEC）日前正式宣布，停止開發 4G 及 5G 無線基站，社長森田隆之明確表示「原則上今後不再對該領域進行開發投資」。這決定除了宣告該公司 2020 年設定「2030 年奪取全球 20% 市場佔有率」的目標徹底落空，更標誌著日本在全球通訊基礎設施競爭中作出戰略性撤退。值得關注的是，NEC 並非唯一敗退的參賽者 —— Kyocera 在 2025 年 12 月初亦放棄原定 2027 年推出 5G 基站的計劃，而 Fujitsu 早於 2025 年 7 月已將基站業務剝離至獨立子公司 1FINITY。
投資慘敗：644 億日圓換來市場教訓
2020 年 6 月，日本電報電話公司（NTT）向 NEC 注資 644 億日圓（約港幣 32.2 億元），使其成為 NEC 第三大股東，持股比例達 4.8%。時任 NEC 社長新野隆曾信心滿滿宣稱，將借助與 NTT 的資本合作，期望在 2030 年前奪取全球基站市場 20% 佔有率。然而僅僅四年半後，這項雄心勃勃的計劃便宣告失敗。根據國際市場研調機構 Omdia 數據，目前全球基站市場約 80% 佔有率由中國 Huawei、瑞典 Ericsson 和芬蘭 Nokia 三大巨頭壟斷，而日本企業 NEC 和 Fujitsu 合計佔有率不足 2%。這種懸殊的市場格局，突顯出日本企業在成本競爭力和規模經濟方面存在根本性劣勢。
日本通訊設備業集體崩盤
NEC 退出並非單一事件，而是日本通訊設備產業整體式微的縮影。Fujitsu 在 2025 年 4 月宣布將網絡產品部門（包括 O-RAN 相容的 5G 基站設備、光傳輸設備及 6G 研發）分拆成名為 1FINITY 的全資子公司，並於 7 月 1 日正式營運。此舉實質上是將虧損業務隔離，讓 Fujitsu 能專注核心 IT 和數碼轉型業務。更令人震驚的是，原本計劃在 2027 年推出具備 AI 功能、主打低功耗優勢 5G 基站的 Kyocera，亦在 2025 年 12 月初宣布放棄該項目，理由是「開發成本過高且競爭激烈」。Kyocera 僅在 2023 年才開始基站開發，短短兩年便意識到無法與現有巨頭抗衡。
技術轉型：從商用基站轉向 6G 研發
雖然退出 4G/5G 商用基站市場，NEC 未完全放棄無線通訊領域。該公司將研發資源集中 6G 和「Beyond 5G」系統，配合日本政府 Beyond 5G 推進戰略，目標在 2030 年左右實現次世代服務商用化。NEC 正專注開放式和虛擬化無線接取網絡（vRAN）、Near-RT RIC、AI 驅動網絡最佳化，以及地面與非地面網絡整合等技術，這些都被定位為 6G 核心構建模塊。值得注意是，NEC 在 2025 年 3 月仍推出 5G 相容 vRAN 基站軟件，目標在 2026 財年前部署超過 50,000 個 vRAN 基站，並宣稱相較傳統 5G 基站設備可減少 65% 總設備功耗。
市場現實：Open RAN 難解日本困境
雖然 Open RAN（開放式無線接取網絡）被視為打破既有廠商壟斷的希望，但市場數據顯示成效有限。Open RAN 市場規模在 2025 年達到 39.8 億美元（約港幣 310.4 億元），預計以 37.56% 年複合增長率增長，在 2030 年達到 195.8 億美元（約港幣 1,527.2 億元）。然而這僅佔整體 RAN 市場 5-10%，即使樂觀預測到 2028 年也只能達到 30%。相較之下，全球 5G 基站市場在 2025 年已達 600.8 億美元（約港幣 4,686.2 億元），預計 2030 年將增長至 832.4 億美元（約港幣 6,492.7 億元）。日本通訊設備協會（CIAJ）數據顯示，2025 財年日本基站設備需求為 2,250 億日圓（約港幣 112.5 億元），雖較前一年增長 7.2%，但出口仍面臨海外製造商激烈競爭。
對企業影響與未來展望
NEC 退出基站市場，反映日本製造業在全球化競爭中的根本性挑戰：缺乏規模經濟、研發成本過高，以及對本土市場過度依賴。對電訊營運商而言，這意味在 5G 網絡建設中將更加依賴中國和歐洲供應商，潛在增加供應鏈風險。NTT 的 644 億日圓投資未能改變市場格局，突顯單純資本投入無法彌補技術代差和錯失的市場時機。未來日本能否在 6G 技術標準制定階段扳回一城，將取決於其能否建立有效國際合作機制 —— 2025 年 6 月 Next G Alliance 與日本 XGMF 簽署合作協議或許提供一線希望。然而，當前商用市場全面撤退，是否會削弱其次世代技術研發實戰能力，仍是懸而未決的問題。
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