人工智能技術的高速發展正深刻重塑全球職場。高盛報告預測香港將成為受 AI 衝擊最嚴重的市場之一，青年失業率的波動更讓未來規劃增添變數。然而，危機中亦孕育新機，預計到 2030 年 AI 將創造 1.7 億個工作崗位。面對低空經濟等新興產業的崛起與數百萬的人才缺口，我們應視之為職場結構的加速轉型。唯有積極提升自身能力，在變革中抓緊新興行業的機遇，才能將技術挑戰轉化為個人發展的無限可能
職場轉型
Anthropic 早前發表一份名為「Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence」的研究報告，透過結合大型語言模型（LLM）的理論能力評估與 Claude 模型的實際使用數據，建立了一套全新的「觀察曝露度」（observed exposure）指標，用以衡量 AI 對不同職業的實際滲透程度，研究結果顯示 AI 目前對就業市場的實質影響遠低於理論上的自動化潛力，暫時未有證據顯示高曝露職業的失業率出現系統性上升，但年輕白領求職者的入職率已出現初步放緩跡象，反映 AI 對勞動市場的衝擊可能正以一種較隱蔽的方式展開。
IWG 最新研究揭示近三分之二 Z 世代員工正「反向指導」年長同事使用 AI，助 78% 員工每日節省 55 分鐘。這種跨代協作不但提升企業生產力，更有 82% 主管認為年輕員工引入的 AI 創新能直接開拓新商機。企業應把握此趨勢，建立 mentor 制度，將 Z 世代的數碼原生優勢轉化為企業核心競爭力。