加密貨幣市場近年浮沉不定，對於虛擬資產的管制仍然有不明朗之處。最近香港證監會就宣佈，原定於 3 月 1 日實施的虛擬資產服務發牌制度將改在 6 月發表，不過同時亦有意容許大型加密貨幣於香港上市，目前正展開諮詢。
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區塊鏈科技
縱使幣圈寒冬，也無阻 NFT 及元宇宙迅速發展。據研究機構 Research and Markets 預測，到了 2027 年，全球元宇宙市場將由 2020 年的 456 億（美元，下同）增長至 3448 億；NFT 市場則預計會增長至 1139 億美元，兩個市場的年均複合增長率均超過 35%，可見市場極有信心，意味著兩種「工具」將成主流。
元宇宙與 NFT 市場大熱，各種項目百花齊放，但成功少，曇花一現的多。到底是技術不夠成熟，還是大眾支持度不高所致？筆者認為，技術固然有進步空間，但到底還是因為項目的建立目的及推行方式未夠深思熟慮，令不少項目發展不似預期，甚至推出數天後就開始走下坡。
NFT 項目失利，綜觀而言原因有五：
一、並未賦予 NFT 功能性，NFT 並沒有解決任何痛點以至無法被判斷價值；
二、沒有為項目建立社群，令 NFT 錯失重要的成長空間；
三、沒有制定發展路向藍圖；
四、以各種途徑宣傳，但宣傳內容及對象不明確或不合適，致大眾討論熱度不足；
五、制定了不現實的目標成果。
以 RTFKT 為例，三位創始人因對遊戲、時尚和街頭服飾的共同興趣走到一起，開始替遊戲內電競隊的球鞋設計一套樣式，後來再製作出實體球鞋。作品透過社交媒體火紅後，聚集了一班志同道合者，終發展出 NFT 項目。
團隊運用各人背景逐漸建構出公司的藍圖，包括與奢侈品牌合作、運動鞋定制、創建虛擬化身和 AR 濾鏡等等，這些元素都可在當今 RTFKT 發展路線圖找到。她們的項目市場定位及發展路向清晰，各個 NFT 項目都有著「中心思想」，有純粹為遊戲的，有為加強虛擬與現實連接體驗的，目的及受眾等都不難辨出。隨著公司發展，也有為已售的 NFT 賦予新功能或權利，如可在新建成的元宇宙中使用、擁有下一個項目的優先購買權甚至免費鑄造等。
另一方面，RTFKT 重視社群持續經營，引其中一位創辦人所說，RTFKT 實際上是收藏家、藝術家和創作者共同塑造品牌敘事的社區。這是加入了 Web3 概念，品牌一定程度上的開放式經營令其項目更貼近市場發展與群體需求。RTFKT 現為 Nike 旗下的 Web3 公司，2022 年時裝界中，NFT 的銷量總額約為 2.45 億，Nike 就佔了當中約 1.85 億。
無獨有偶、接二連三，RTFKT 不是唯一成功代表，但成功的項目均離不開目標明確，並以客戶為中心的價值創造方法。驟看不是與一貫商業經營成功之道一樣嗎？
NFT 與元宇宙，或予大眾感覺嶄新而困難，但說到底其實只是一種用途極廣的工具。如何以工具解決問題、獲得便利，最重要當然是先理清眼前的痛點目的何在，工具何以幫得上忙，而非以人有我有心態，先做再算。前人的成功，巨大的利益異常吸引，若能於羊群中跳到巨人的肩膀上，再好好利用前人經驗與自身創新能力，相信方可發揮工具的真正價值，惠及大眾並推動行業成長。
區塊鏈科研創辦人兼行政總裁
梁永熹
曾經討論「學習」、「價值」、「金錢」、「國家」和「虛擬」的《誤解辭典》，重出江湖。我想邀請大家一起參與，選出鏈上生活中最常被誤解，最想討論的概念。
- 錢包
- 私隱
- 盜版
- NFT
- 元宇宙
投票在 Substack 進行，為期 7 天，結果將於第 87 期〈區塊鏈社會學〉週報公布。
今天，讓我們先來討論一個源遠流長，處於區塊鏈最核心的概念：信任。
Don’t Trust. Verify.
如果我是八十年代那種抽離語境，單純配對幾個中文詞語作解釋的英漢辭典，大概會這樣解釋「信任」和幾個同、反義詞：
- trust：信任
- doubt：懷疑
- lack of trust：缺乏信任
- no doubt：不容置疑
最後，還有一個以上皆非的概念，我的語文能力不足以好好翻譯：trustless。
Trustless 不是信任，卻也並不刻意懷疑。Trustless 並不是對個別人士沒有信任，但不會認為有任何組織不容置疑。簡單地說，就是不作任何前設，不埋單諸如「因為是誰誰誰，所以肯定能信任」這種論述，而採取「Don’t Trust. Verify」的態度。要滿足這種態度，就需要一個可供驗證的機制。
我常在茶餐廳坐上半天， 不只一次聽到鄰座高談信任，闊論區塊鏈。「唔係話區塊鏈解決咗信任問題咩？點解都會出 xxx 呢啲事？所以我唔會信呢啲嘢囉。」xxx 可以套上 FTX、某幣、某 NFT 項目，任君選擇。言下之意就是，既然區塊鏈「解決咗信任問題」，所以我們理應能信任（聲稱）使用了區塊鏈的服務才對。
這是美麗的誤會，南轅北轍的誤解。
所謂區塊鏈解決「信任問題」，或者換成我的說法，區塊鏈是 trustless 的，真正的意思是它提供了一個開放、透明而可驗證的機制，讓人不需要盲目地相信個別人士或者組織，得以滿足「Don’t trust. Verify.」的處事態度。
盲目信任權力機關和巨型企業最輕鬆簡便，卻是糖衣毒藥。相反，區塊鏈不但不會幫大眾省時間省心力去判斷甚麼值得信任，反而要求使用者學懂判斷，花費心力明辨真偽，對人的要求大大提高。然而，如果你能在生活上秉持 trustless 態度，就好像每天運動強健體魄，日積月累，提升自己，越來越理解世界的運作。
開源是軟體獲取信任的最佳途徑
我聽到你心裡面那句話了：我是電腦白痴，唯有放棄，選擇相信傳統體制和大型企業算了。
且慢。懂得閱讀程式碼當然好，但即使像你和我這些不懂寫和看程式碼的人，trustless 的態度對日常生活還是有著重大意義。其實，又有誰能懂得所有程式語言呢，再說，就算真的有這種天才，也不可能有時間把所有工具的程式碼都審閱一遍，除非是 Matrix 裡面吞了 blue pill 會把程式碼看成畫面的人類吧。
所以，即使是 trustless，實踐起來大部分時候還是「講個信字」。這豈非自打嘴巴？不是的。前面說的是不盲目相信個別人士或組織，臣服於「唔通政府會呃你咩」這種訴諸權威，缺乏理據的論述，但這裡說的卻是相信一群人和組織，相信他們的總體能力，相信地區與其他層面的分散，能避免產生一起作弊的誘因。
舉個具體例子。我們相信 Linux、Android、Signal 等軟體存在後門的機會很微，不是因為我們有能力有時間閱讀所有相關程式碼，並且確認使用中的版本是從相同程式碼編譯而成，而是在開源的生態中，有來自世界各地的程序員參與，用得越廣的軟體，越沒可能被動手腳加入後門而不暴露。
相對來說，「安心出行」這種封閉軟體讓我存有戒心，不代表我對中國香港政府有成見，而是因為它是一個黑箱，社群沒有有效方法查核和驗證其安全性，甚至即使專業的保安測試結果出來了，政府都只是輕輕帶過，以代碼機密為由敷衍過去。
再說，信任也分為不同層面，即使對政府的誠信百分百信任，to err is human，軟體必然有 bugs，也因此可能存在保安漏洞。能夠驗證是信任的基礎，你不能倒果為因，要求人民無條件信任你，因此不用公開程式碼。
疑人不用，用人不疑
如果連以上的邏輯都嫌太宅太難懂，我們可以徹底拋開技術來討論「Don’t trust. Verify.」生活態度的實踐。
傳統智慧說「疑人不用，用人不疑」，是智慧，也是廢話，一般都是管理者用來掩飾自己心底裡的懷疑，反過來讓下屬相信自己毫無防範，方便管理。另外又有些管理者，特別喜歡自誇看人很準，如果是真的，不如改行去看相好了。
管理者真正需要做到的，是盡可能訂定 trustless 的工作流程，一方面讓自己無需主觀判斷誰可疑、誰可信，另一方面也避免員工暴露於瓜田李下，出事時只能發誓來證明個人誠信。
聽過有自作聰明的僱主故意設下陷阱，在僱用初期把外傭安排在一個很容易偷錢的環境，事後點算，如果沒有損失代表傭人可信。這是一個極度惡劣的做法，不但有愚弄的成分要不得，邏輯還笨得要命。
除非你自問可以做到，即使家裡只有你跟傭人而金錢平白不見了，你會認為是自己夢遊時扔了，否則請勿聲稱自己對別人「絕對信任」，管理方針必須盡可能 trustless。不論是第一天上班還是相處十年的老員工，都不要因為信賴就把財物到處放，或者在交易時不點算金額。這不只是對自己的保障，更是對別人負責，避免出現錯漏時，陷別人於百辭莫辯的難堪。
Trustlessless
以上把自已說得英明神武，從來不會被騙似的。那又是另一個美麗的誤會。
實情是我很笨可是我很溫柔，日常生活中特別好騙。放在商店我絕不會買甚至不會看的產品，放到眾籌平台說要募資，就能觸動我成人之美的基因，乖乖奉上信用卡，一而再、再而三付了錢而收不到產品。舊同事賣挖礦合約，我想都不想就買下兩分，一年後找不到人。一次又一次借錢支援同路人，收不回來可說預計之中，意料之外的卻是，連同路都是假的。
但也有例外的時候。那是讓我深深懊悔的一個例外。
有一次，一位好久沒聯繫的朋友在臉書來信，平時完全不看臉書訊息的我，碰巧讀到。訊息說，純粹想告訴我，自己得了癌症。我在人與人之間的信任被文化大革命完全摧毀的國家打滾多年，然後又受區塊鏈的 trustless 洗禮，反射神經啟動防範機制，甚至懷疑帳號是偷回來的。我不著邊際地問候一下，心想稍後再找方法求證。生活營營役役，求證工作還沒開展，已經傳來朋友的死訊。朋友臨終也找我分享，而我竟然因為疑心而錯過機會探望彌留的他，出席喪禮已經無補於事，只能鄙視自己。
儘管可能落得遍體鱗傷，有時候我們也只能 stay foolish，選擇相信。
高重建
Web3 及元宇宙這兩個詞彙，過去兩年充斥著互聯網的世界，但大部份人對這兩個詞彙了解卻不深，甚至認為 Web3 就是元宇宙。而實際上，兩者雖然有關連，但卻不能劃上等號。
Web3 的出現，目標就是為 Web2 這些網絡壟斷問題提供解決方案，Web3 的中心思想就是去中心化，個人除了有讀及寫的功能之外，同時亦可擁有資料，不再被個別科技龍頭公司掌握。能達到這個目標的技術就是區塊鏈，透過區塊鏈可建立一個用戶在網絡上互相檢查數據的系統，換言之，信息由多個用戶共享，從而不再受科技巨頭支配。由於用戶在自己貢獻的內容有擁有權，作者可以從貢獻的內容獲得一定回報。此外，透過區塊鏈網絡及智能合約，用戶不需要中心化的公司作為驗證中間人，就可以實現收款自動化。
至於個人資料部份，於區塊鏈的 Web3 網站主要由電子錢包地址登入，這個錢包由數字組成，可以做到匿名，無個人資料可以洩露。而這個電子錢包，不單可以在不同區塊鏈網站（如 GameFi，交易所等）中使用，進行加密貨幣或 NFT 交易，甚至可以至虛擬店中購買物品，用戶再不需要到不同銀行開設不同戶口，亦毋須不停重覆進行 KYC，而且在交易後，所有記錄都會在同一個賬戶上，避免多張不同銀行的月結單。
有了 Web3 基礎，我們才可以談元宇宙（Metaverse），元宇宙最早出現在 1992 年科幻小說《Snow Crash》中，主要是形容一個未來虛擬世界，每個人都擁有一個虛擬化身（Avatar）。近年連公司名都改為 Meta 的 Facebook 創辦人 Zuckerberg 就將元宇宙定義成一個虛擬空間，你可以在元宇宙中創建及探索，能夠與朋友行街、工作、娛樂、學習及購物等。換言之，元宇宙是一個虛擬世界的經濟體系，而構建這個經濟體系的運行基礎就是 Web3，再進一步推向低層技術就是區塊鏈，在區塊鏈上更可加上 AR/VR，以及人工智能等，這些都是元宇宙基礎建設工具。
由於元宇宙仍然是一個比較新概念，各行各業的應用仍在探索中，例如微軟在元宇宙的發展重心在於工作相關的服務，產品 Mesh for Microsoft Team 可讓員工可以遙距工作，舉行虛擬會議等；Meta 則曾在元宇宙世界中舉行虛擬演唱會，建立虛擬健身房等。不過，使用最廣泛的仍然是遊戲，因為元宇宙世界本質上與市場上很多遊戲相類似。
不論區塊鏈、Web3 抑或是元宇宙發展，目前仍存在不少挑戰，包括技術難度高，使用介面並不友善；區塊鏈網絡的吞吐量的連鎖影響等等，但隨著今次加密貨幣熊市來臨，不少公司已趁機集中改善或解決上述的問題，準備迎來網絡時代下一個爆發期。
梁永熹
區塊鏈科研 創辦人及行政總裁
富士膠片商業創新香港與區塊鏈服務網絡（BSN）開發者 Red Date Technology 攜手合作，將利用 BSN Spartan 網絡把數碼簽署文件代幣化，轉換成半同質化代幣（Semi-Fungible Token，SFT），協助本地企業藉區塊鏈落實業務流程自動化。
BSN Spartan 網絡由 Red Date Technology 構建，為商業用戶提供公共區塊鏈基礎設施。有別一般加密貨幣公共鏈操作系統，BSN Spartan 網絡為國際的去中心化雲端服務網絡，不涉及任何投機元素，主要供企業用戶和公用設施使用，藉此避免由加密貨幣引起的價格波動。
其實是次合作可看成是智能合約進一步邁向公共區塊鏈技術的實例。據知文件代幣化測試已吸引其他 BSN 企業夥伴進行概念認證（Proof of Concept，PoC），當中包括一家零售銀行，展示了由智能合約產生的半同質化代幣如何把交易執行、付款通知和合約中斷等工作自動化，為資訊安全、流程效率及交易成本帶來顯著好處。此應用將適用於不同類型的文件，如租賃、保險、航運和貿易融資。也就是說，傳統的進出口貿易信用狀（LC）如今在數碼轉型下，可以 SFT 的形態進行更安全可靠的交易認證。
富士膠片商業創新香港有限公司董事總經理中村達也表示：「我們致力協助企業超越數碼轉型，並從新技術中獲取價值。我們正與 Red Date Technology 探索公共區塊鏈的創新技術，向客戶展示箇中商業潛力。」
Red Date Technology CEO 何以凡先生則強調公司對區塊鏈技術抱有無比信念，相信背後的應用絕不限於加密貨幣，更可用於各行各業的公共 IT 環境。
甚麼是半同質化代幣（SFT）？
顧名思義，半同質化代幣（SFT）就是介乎於同質化代幣（FT）與非同質化代幣（NFT）之間的新型代幣。半同質化代幣（SFT）乃一種新的代幣，是由華人主導的 Solv Protocol 團隊提出和設計的新以太坊通證標準 ERC-3525。
同質化代幣（FT）大家相當熟悉，就如加密幣般擁有相同幣值而且可互換而不會出現任何價值上的損失；至於非同質化代幣（NFT）更是近年炒賣數碼藝術品的佼佼者，即使兩張外表完全相同的照片 NFT，也會因檔案編號有別而產生不同價值。也就是說，FT 可分拆及互換，而 NFT 則不可分拆、獨一無二。那麼 SFT 如何既可替代，但同時又不可替代呢？
舉個簡單例子，我手上的$100 港元紙幣跟你手上那張$100 港元紙幣並無分別，都可以替換成任何一張面值$100 港元的鈔票。然而我手上的$100 港元紙幣若編號為 AA999999，則會因編號獨特而變得具收藏價值。當這張$100 紙幣成為了收藏品，就會成為 NFT，獨一無二、不可分拆且不可替代。
那麼 SFT 呢？這種新型代幣在其生命周期內是可替換的，比方說，只要手持主題公園門票代幣，你可以隨時換另一張同樣面值的主題公園門票；假設主題公園突然停業成了絕響，那麼最後一天的門票便成為了價值不菲的收藏品，代表門票的代幣亦將成為具有收藏價值的紀念品，因而被賦予全新的價值。這時候，即使你手持這個代幣也無法再兌換為相同初始面值的有效主題公園入場門票。
以電競遊戲為例，虛擬寶物如武器，相同名稱的武器最初可以分拆為半數以上玩家均有能力購置的代幣。然而武器在升級突破的過程中，會隨玩家運氣而產生變化，例如爆破成為廢鐵，或受祝福成為稀有武器；由於武器的資產值已出現本質上的改變，所以那個代幣亦已不同於遊戲初始時可互換的面值。