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在全球化的趨勢下，人才無分國界，加上雲端科技大行其道，智能辦公室更能打破了時、地、人的限制，衝破實體空間，延伸至網上。

假設你的機構，制訂了網絡保安事故的應變計劃。計劃是否有效，有沒有遺漏的地方？當機構發生數據外洩或保安事故，會發生甚麼事？很多機構雖然有制訂一些應變措施，但這些計劃甚少經過測試，到真正需要執行時，負責人往往沒有十足的信心和把握。

企業數碼化已經是老生常談，全球進行數碼變革的企業不計其數，企業現在更需要知道的是數碼化後的下一步──把辦公室智能化。

本年度財政預算案表明港府聚焦生物科技、人工智能、智慧城市和金融科技四大創新科技範疇，加上企業陸續推行再工業化或數碼化，不少管理層都慨嘆本地IT人才難覓。據 jobsDB 剛發表的「2018 年薪酬調查報告」顯示，資訊科技成為了今年加薪幅度第二高的行業，平均加幅有 7.0%，當中的「程式員」及「網絡工程師」職位，增幅更高見雙位數字，前景相當不俗。然而，有部分 IT 人仍訴說難以找到理想的工作，甚至只能找到一些 part-time 或短期合約職位，究竟問題出在哪裹？

由擁躉期望至場地運作，以及分析和理解選手，體育產業一直不斷發展。決勝關鍵，在於能夠即時查閱所有相關資訊。而物聯網 (IoT) 正在為班主、聯盟和隊伍創造以上所述的競爭優勢。有四大物聯網領域正透過智能場地技術改變體育產業的方式。

「傳統派」認為銀行的核心競爭力仍然在於實體銀行業務及人性互動的客戶服務，數碼轉型只需要幫助把繁瑣的後勤工作自動化。他們的數碼轉型策略側重於利用分析及數據優化業務流程，並增強對客戶群分析。而「改革派」則會認為數碼策略可推動金融業務變革，應用大量新科技包括如人工智能、區塊鏈和物聯網作為開發創新服務的途徑。

數碼革命為出版界帶來全新面貌。在科技日新月異及讀者預期不斷改變等因素的共同影響下，媒體行業面臨前所未有的挑戰。傳統的媒體公司如不適時發展，必定會面臨倒閉的風險。

從技術供應商層面，再到公司和 IT 團隊的層面，我們都需要共同努力將員工放在首位，因為人材是我們最重要的資源，更是每家公司的創新力量，我們應更重視他們的需要和工作體驗，解決 IT 拉鋸問題，讓他們能夠盡情釋放創造力。