微軟砸重金收購 LinkedIn，微軟開山祖師比爾蓋茲受訪時表示他非常滿意。他以大家都能理解的簡單比喻說這筆收購案，就像 Facebook 創造的社交社群一樣，讓他們有機會可以為職場世界建造一個商業網絡。
彭博新聞採訪提到，蓋茲希望 LinkedIn 會成為商界用戶不得不使用的選項，意即如果用戶要了解 他的職業、他的公司、所屬產業，就不得不回到 LinkedIn。他說，「如果我們將 LinkedIn 打造成像 Facebook 動態在社交世界中的價值，就能創造巨大的價值且可持續好多年。」他強調，「我真的覺得兩家公司合併在一起的價值，會比各自運作的時候更大。」
他也承認，微軟在消費者網路上失去機會，這塊市場被 Google 與 Facebook 主導，但現在收購社群工具是微軟的一個機會。
由於 262 億交易金額太大，微軟股價表現受到壓抑。蓋茲現在仍是微軟董事會成員，似乎不在意微軟股價在交易宣布後下滑 2% 這件事情。
微軟與 LinkedIn 共同特質就是他們都鎖定企業市場，一個是企業社交市場，一個是企業軟體，過去微軟靠單打獨鬥由上而下深入企業市場，收購 LinkedIn 等於能從下而上，從社群的角度真實了解生意機會在哪，並在其中綁定微軟的企業軟體。
雖 然比爾蓋茲只說他們希望 LinkedIn 能做商場上的 Facebook，但許多專家都認為，微軟這樁收購案一切都是為了 LinkedIn 那全球 4 億用戶。LinkedIn 讓微軟的企業軟體產品有直接的銷售管道，因此 LinkedIn 若發展得愈成功，微軟是最大受惠者。首當其衝的是像 Salesforce 這樣的軟體公司。
微軟執行長薩蒂亞‧納 德拉上台後，確實讓微軟更靈活、開放，脫胎換骨。不過，微軟過去多樁收購案表現都沒有如市場預期，天價收購 LinkedIn 後續的整合效益在哪，市場要微軟證明他們的能耐，對此比爾蓋茲也說，他不在乎股價波動，但他會向市場證明，靠社群做生意是正確的策略。
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