英國夏令的中午，晴空萬里，我施施然接上視像，戴埋 AirPods，未幾「叮」一聲，畫面出現一張久違的臉孔。
「喂哈囉，最近點呀？公司上咗市，近半年買咗幾間公司，過足癮啦，壓力會唔會大到爆錶呀？」我殷切地「慰問」對方。
「都大㗎，而家睇緊心理醫生添。」他輕描淡寫道。
創辦人 K 識於微時，他早年搞體育戰術分析軟件，尚算有聲有色，NBA 教練同名星球員都用，奈何題目較偏，數字上始終未有大突破。
賣盤後，轉換跑道大眾化健身運動，例如深蹲、掌上壓、跑步以至踩單車。後來除了 App，亦發行密碼貨幣，打出 move-to-earn 做運動賺幣，又找到世界級運動員代言。用一句說話形容，那就是「Fitness Metaverse」，亦即健身元宇宙。
我去 google 一下竟是他們公司排首位。創辦人 K 跟大部分其他元宇宙 / NFT 創辦人的不同，在於數年前未有人談論元宇宙、牛頭角師奶未聽過 NFT 時，他已開始部署和開墾 Fitness Metaverse，當時根本無人明白他！
幾年下來，公司上了市，收購海外對手或廠商，走進這個「搶晒矽谷人才同資源的新產業」的核心，團隊成員同對手，都是生態內的頂尖高手，董事會有猛人坐陣，CEO 作為最終問責者，壓力豈能不大？需求助心理醫生十分正常吧。
有智慧不如趁勢
再諗深一層，今天最受資本（包括傳統 VC 和幣圈投資者）追棒的項目，包括 NFT、dApp、Metaverse 以至一切統稱「Web3」的事物，其實跟幾年前被喚作「泡沫」的 ICO 募資，操作上十分近似，但「名目」完全不同：不再強調「募資」或「發幣」，換成以「作品」、「生態」、「功能」掛帥。
當 ICO 早被煞停絕跡，冠上 NFT、Metaverse、Web3 卻彷似鍍上一層金，仍然發光發亮。Web3 就是 Blockchain 和 Crypto 世界極之成功的「重新包裝」和「形象工程」，以 Web3 之名再加 Metaverse 或 NFT 的形相，配合「Airdrop」、「賣地」、「入場券」等手段，所附屬的密碼貨幣，終可光明正大地入屋。
諗起另一位老友創辧人 H，以前飲酒開口埋口就話「capital market is a show business」，即創辦人融資同 Netflix 開戲一樣道埋，重點都係在於如何說故事，怎去吸引投資方以至於市場用戶的目光。
創辦人K 回顧上一趟創業，口碑雖極好，但用戶不多，融資時講到流牙血也不得要領，到今天僅發幣就已獨角獸級估值了，果真十年河東，十年河西！還印證了昔日香港股神曹仁超那句「有智慧不如趁勢」。
尹思哲
