我們常常覺得外國企業的工作環境特別舒適，也會因為成為大公司員工而自豪，但現實並非如此，從亞馬遜事件就可以略知一二。最近，有新員工因為無法忍受 Mircosoft 的上司而辭職，他還把那四個月的經歷與網友分享。
迎新日無實用資訊
他叫 Robert Parks，在網誌中分享了他到 Microsoft 面試、迎新、與上司相處到辭工的四個月。他提到在迎新日，只有些無聊的破冰活動、冗長的保險安排、來自 CEO Nadella 的預錄訊息，以及一些完全無用的交通資訊。由於他是初到貴境，他甚至不知道要怎樣搭巴士，結果花了 60 美元搭的士前往公司。他在迎新日唯一的收獲，只是知道上司的名字和辦公室編號。
到他正式上班時，他的上司沒有出現，要靠接待處職員和同事幫助。雖然他們都很樂於幫助和體諒 Parks，但當上司回來後，才是惡夢的開始。
與上司首見面 被指責溝通不足
在等候個半星期後，上司終於出現。Parks 滿心歡喜與他握手，並期望之後會與他有會面，或者在電郵中問候，結果一整日的時間雙方只在各自的辦公室工作。直到兩個星期後上司才與他有單對單會面。然而，他期待上司噓寒問暖的情節並沒有出現。
上司看到他便指責他與上司溝通不足，他萬萬想不到上司的情緒是這樣。接下來上司又指責他與同事溝通不足。他在網誌指出，由第一天上班開始，他已經常常與同事保持溝通，而且有工作。但他正想為自己辨護時，上司又轉了話題。
上司指 Microsoft 的員工應主動，而 Parks 似乎不太了解微軟的文化。此番話更使他不知所措。他原先以為這是互相認識的機會，怎料他要面對上司空洞的指控。他在網誌直指：「我離開辦公室比進入時更迷茫」。
但他回到自己的辦公室不久，上司又請他見面。這次與第一次見面的氣氛截然不同。上司請他坐下，又問他現時的團隊是否不適合他。此舉更使 Parks 感到怪異，但他也識意到說「是」的話沒有好下場。他唯有支吾以對，說他認為現時的計劃很有趣。
上司：為何不問問題？
在接下來的日子，Parks 仍要忍受上司的莫名期妙的指控。他在網誌中特別提到，上司時常要他問問題，而且語調是責難多於鼓勵。他根本不清楚，上司是認為他有問題而不敢問，還是想他隨便發問。到他真的有問題時，上司卻只給他幾條連結，但他已一早看過了。到他作出決定時，上司又指正他和責備他不問問題。
全個部門只有他被上司刁難
但最奇怪的事是，上司似乎只對他一個人這樣。因為在新同事加入時，上司十分重視，除了與他見面，更帶他參觀工作地方。這正正是 Parks 一開始工作時憧憬的事。Parks 跟同事私底下提到上司如何對他，同事們都匪夷所思。
最後，他認為這是因為上司不希望他在團隊之中。據他推測，很可能是人事安排違反了上司的意願，上司唯有「發功」使他離開。但他遞了辭職信後仍要兩日後才開始處理。
Source : Business Insider
