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低碳綠色

低碳綠色科技專欄

實現碳中和的良策 大學生新思維展示如何利用科技實現


實現碳中和的良策  大學生新思維展示如何利用科技實現

 

鄧淑明博士
香港大學計算與數據科學學院及社會科學學院地理系客席教授

 

為爭取於 2050 年前實現碳中和,港府早前公布中期減碳目標,務求要在 2035 年前把香港的碳排放量從 2005 年的水平減少 50%。對此,有參與今年「Esri青年學人大獎」的大學生都熱切為政府出謀獻策。

 

贏得個人組冠軍的香港理工大學土地測量及地理資訊學系唐禮堯同學認為,推動可再生能源是香港實現碳中和的重要一環,希望以科學計算評估香港屋頂太陽能的潛力,為投資屋頂裝置太陽能系統提供科學依據。唐同學以GIS結合地面和衛星觀測數據,加上經改進後的 Angstrom Prescott 迴歸技術,建成更精準的估算模型,對全港超過30萬座建築物進行分析,當中特別考慮到雲量對日照的影響。

 

結果發現,香港超過九成的屋頂太陽能項目都能獲利,更有六成的回本期僅為6年,甚具投資潛力,並能有效減少碳排放。這個題為《評估天台太陽能發電系統在香港的發展潛力》的研究分析全面,可正面鼓勵更多人投資使用可再生能源,可謂實現碳中和的長遠對策。

 

而香港大學城市規劃及設計系的林靖玥同學則認為綠化屋頂可為城市降温,有助減碳節能,還提升空氣質素。她運用GIS整合並分析空氣污染、日照、建築密度等環境數據,從而辨識綠化屋頂的最佳建築位置,務求令香港這個石屎森林,轉化成為「城市綠洲」。

 

她的研究引證了綠化屋頂既可美化環境又能提升能源效益,有助加強城市韌性,並為香港的綠色基礎設施規劃,提供有價值的參考建議。這個題為《讓城市呼吸:綠化屋頂織就城市新生》的研究,因能巧妙運用GIS整合及分析數據而贏得個人組最佳3D GIS應用的奬項,值得嘉許。

 

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企業趨勢低碳綠色業界消息

中國核電十年增產近三倍 全球發電量創 2,845 太瓦時 歐美產能停滯

中國核電廠房及設施,背景為山脈和城市天際線.

全球核電站 2025 年總發電量達 2,845 太瓦時,創歷史新高,惟這波增長幾乎由中國獨力推動。據《福布斯》8 月 2 日引述最新《世界能源統計年鑑》,全球核電發電量較 2024 年增加約 30 太瓦時,按年增長 1.3%;若扣除中國同期增加的逾 34 太瓦時,全球核電產量實質錄得下跌。事件涉及美國、中國、法國、日本等主要核電國家產能消長,牽動香港經大亞灣輸入核電的能源結構,亦預示未來十年全球電力版圖將出現重大轉移。

中國獨力支撐全球核電紀錄

《世界能源統計年鑑》顯示,全球核電發電量雖超越 2006 年創下的 2,803 太瓦時舊紀錄,但 19 年間僅增長約 1.5%,增速遠低於外界對「核電復興」的預期。過去十年,中國核電發電量從 2015 年的 171 太瓦時增至 2025 年的 485 太瓦時,增幅近三倍,年均增長率達 11%。同期全球核電發電量淨增僅約 270 太瓦時,中國新增的 314 太瓦時產能不僅填補全球增長缺口,更抵消其他地區產量下滑的影響。撰寫報告的能源分析師 Robert Rapier 直言,這項紀錄「與其說是全球核電建設浪潮的結果,不如說是中國核電快速擴張的體現」,並預計若維持近年增速,中國約五年內便可超越美國,成為全球最大核電生產國。

美中核電版圖此消彼長

國際能源署(IEA)電力部門模型分析主管 Brent Wanner 指出,美國、加拿大及日本核電機組陸續達到設計壽命,若缺乏延役許可,這些國家的核電貢獻度可能大幅萎縮;反觀中國持續擴建,將把它推向全球第一。目前美國仍以 826 太瓦時穩居全球最大核電生產國,佔全球總量約 29%,比排名第二的中國高出近七成;中國以 485 太瓦時、佔 17.1% 排第二,法國以 390 太瓦時、佔 13.7% 排第三。研究機構 Gavekal Technologies 新能源分析主管 Damien Ma 表示,中國目前佔全球在建核電機組近半數,「就規模與活躍度而言,中國到 2035 年前都將擁有全球最具動能的核電產業」。世界核能協會總幹事 Sama Bilbao y Leon 則指出,亞洲成為核電增長引擎,除了中國自身的建設計劃,還包括對外輸出技術支援巴基斯坦等國興建新機組,形成技術與市場的雙重擴張。

發達國家核電陷停滯困境

亞太地區核電發電量過去十年翻倍至近 845 太瓦時,佔全球總量約三成。反觀歐洲核電發電量十年間下降近 22% 至 759 太瓦時;美國核電發電量十年來基本持平,2015 年為 839 太瓦時,略高於 2025 年水平。這種發達與新興經濟體此消彼長的態勢,解釋了國際能源署為何預測中國有望在 2030 年前超越美國與歐盟,成為全球裝機容量最大的核電國家。儘管發電量創新高,核能佔全球商業發電總量比重卻持續下滑,反映核電擴張未能撼動石油、天然氣與再生能源的主導地位,2025 年全球太陽能發電量更首度超越核能。

中國核電擴張時間軸

2019 年至 2024 年間,中國陸續批准興建 46 座新反應堆;2025 年 4 月,國務院再核准包括防城港三期、海陽三期在內的十座新機組,投資規模逾 2,000 億元人民幣。截至 2025 年底,中國在運核電機組共 58 台(不含台灣地區),裝機容量約 61 吉瓦,全年累計發電量 4,670 億千瓦時,按年上升 4.91%,佔全國累計發電量 4.82%。2026 年擴張步伐持續,7 月底國務院再批准四個核電項目共八台新機組,官方藍皮書預計在運核電機組總數將於 2026 年底達到 70 台,在建規模佔全球一半以上。香港目前約四分之一電力來自大亞灣核電,隨輸電系統強化工程於 2026 年 3 月完成,比例可逐步提升至約三成半,港府計劃在 2035 年前將內地輸港零碳電力比例增至六至七成,以穩定本地電費水平。

對企業及未來趨勢的啟示

中國主導的核電擴張,意味全球數據中心與人工智能運算所需的龐大電力需求,未來或更依賴中國技術與供應鏈,亦為香港加快引入內地零碳電力提供現實依據。美國核電產能連續十年停滯,中國則以年均近 11% 速度持續建設,這場「一國獨大」的核電格局會否演變為真正的全球復興,還是進一步加深能源地緣政治分化,值得產業與政策制定者持續關注。

 

資料來源:Forbes香港01國際能源署(IEA)南華早報(SCMP)中國國家核安全局

 

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低碳綠色業界消息

130 億美元估值嘅儲能神話:Base Core 點樣將住宅變成虛擬電廠?

住宅儲能系統與電力設備安裝在戶外牆面.

美國家用儲能公司 Base Power 於 8 月 3 日宣佈完成 10 億美元 Series D 融資,投後估值達 130 億美元,同步推出 39.2 kWh 的 Base Core 電池系統。這筆資金反映投資人不再將家用電池視為停電時的後備電源,而是可被電力公司調度、支援高峰供電的分散式電網資產。

Base Power 由 Zach Dell 與 Justin Lopas 於 2023 年在德州奧斯汀成立,前者擔任行政總裁,後者曾在 SpaceX 與 Anduril 從事製造與工程管理。公司在住宅安裝並持有電池資產,住戶獲得後備電力與零售電力服務;Base Power 則把大量分散電池整合成虛擬電廠,在低電價時充電、需求高峰時放電。本輪融資、Base Core 規格,以及家用儲能面對的政策與市場風險,將決定這一模式能否走出德州。

10 億美元融資押注分散式供電

Base Power 本輪 Series D 融資的官方數字為 10 億美元、投後估值 130 億美元,並非先前 2025 年 10 月、估值約 30 億美元的 10 億美元 Series C。兩輪融資同樣為 10 億美元,卻處於不同擴張階段;若將兩者混寫,容易高估單一融資案的資金規模或混淆公司估值變化。

資金將協助 Base Power 擴大電池製造與住宅部署。公司最新推出的 Base Core 由其奧斯汀 Base Factory 1 生產,單套總儲能量為 39.2 kWh;兩套系統可達 78.4 kWh。官方規格指出,一般德州家庭用電下的後備時間約 12 至 18 小時;若降低用電,最長可達 36 小時。兩套系統在節能情境下可提供最長 72 小時後備,但這並非每個家庭均能達到的固定表現,實際時間仍取決於冷氣、電器與充電等負載。

從住戶電池變成可調度容量

Base Power 的差異在於不只銷售硬件。公司以低於一般市場售價的方式部署電池,再要求住戶使用其零售電力服務,藉此形成長期且可管理的儲能網絡。現有方案顯示,住戶先支付安裝費與月費,並承諾購買 Base 供應的電力;公司則透過電價套利與輔助服務收入,抵銷電池成本並為用戶提供後備價值。

這套模式的關鍵在於調度權。Zach Dell 認為,集合住宅電池可同時提升供電可靠度、管理高峰負載並降低用戶成本;但對消費者而言,真正需要檢視的是合約是否清楚保障停電時的後備優先權、最低用電承諾、電價計算和提前解約條款。

德州電力合作社 CoServ 今年 3 月與 Base Power 宣佈 100 MW 住宅儲能合作,將在北德州服務區部署由住戶電池組成的可調度容量。CoServ 服務超過 33 萬個電錶,計劃利用該電池群在高需求時支援電網,住戶則保有全屋後備功能。這是 Base Power 目前規模最大的合作,也說明電力公司開始把分散式電池視為替代部分高峰電廠與輸電擴建的選項。

儲能需求上升但補貼紅利減弱

Base Power 擴張的背景是美國儲能市場快速成長。Wood Mackenzie 與美國清潔能源協會(ACP)統計,2026 年首季美國新增 3.3 GW/8.4 GWh 電池儲能,較過往第一季紀錄高出 54%;住宅儲能新增 1.3 GWh,年增 86%。加州、德州、夏威夷與亞利桑那州均出現較明顯的部署成長,太陽能搭配儲能的比例升至 45%。

Wood Mackenzie 的研究指出,住宅市場先前受即將到期的 Section 25D 稅務抵免所帶動,短期內可能出現安裝潮後的調整;不過,預測住宅儲能在調整後未來四年仍將維持約 12% 的年均成長。這意味 Base Power 不能僅靠補貼推動採用,而須證明後備服務、電價競爭力和電網調度收益能在沒有大幅補助時持續成立。

NERC 在長期可靠度評估中預期,ERCOT 的電池儲能容量至 2026 年夏季可達 18.9 GW,2029 年增至 25.2 GW。對 Base Power 而言,市場容量增加一方面證實儲能對高峰用電與可靠度的重要性,另一方面也代表它將面對大型電網級儲能、Tesla 等家用系統供應商,以及其他虛擬電廠業者的成本與調度競爭。

大額融資後的真正考題

Base Power 的 Series D 證明資本市場相信家用電池可成為新的能源基礎設施,但 10 億美元不等於商業模式已經成熟。Justin Lopas 的製造背景與 Zach Dell 的零售電力策略,將影響公司能否壓低安裝成本、如期擴充產能並維持服務質素;Wood Mackenzie 與 ACP 的市場數據則提醒,需求成長仍高度受政策和電價條件影響。

未來的核心問題是:當電網需要容量時,住戶是否願意讓企業調度自家電池,以換取更低電費和可靠後備?若答案肯定,Base Power 將不只是電池供應商,而可能成為以數千戶住宅組成的新型電力公司;若合約透明度、電價優勢或產品耐用度未能兌現,這項高估值的分散式電網實驗仍將面臨考驗。

資料來源:Base Power/Business WireBase Power產品規格CoServWood MackenzieNERC

 

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IT 基建人工智能低碳綠色

AI 數據中心耗電量十年擴逾 3 倍 特朗普倡科技巨頭支付更高電費

大型數據中心內部,整齊排列的伺服器機櫃與冷卻管道.

美國人工智能熱潮推動科技巨頭大舉興建數據中心,龐大電力消耗引發民眾反對及抗議浪潮。總統特朗普近日發起非約束性倡議,要求數據中心營運商為運行人工智能模型所耗電力支付更高費用,期望平衡產業發展並保護普通家庭免受電費飆升影響。

白宮擴展納稅人保護承諾 近兩百家企業響應

白宮官員透露,總統特朗普將與能源部長 Chris Wright、環境保護局局長 Lee Zeldin 及多位州長共同出席倡議活動。這項非約束性倡議擴展了特朗普今年 3 月公布的納稅人保護承諾,確保建設和使用數據中心的企業支付超出正常費率的用電費用,避免電力成本轉嫁普通家庭,預計倡議覆蓋全美約八成家庭與企業用電量。

目前已有近 200 家企業與機構響應白宮倡議,包括能源公司 NextEra Energy 和 Duke Energy,以及數據中心服務商 Equinix 和 Digital Realty。美國多家主要電力企業與數據中心營運商均同意承擔更高供電成本,期望平息民眾對生活成本上升的不滿情緒。

BloombergNEF:十年內數據中心用電比例擴逾三倍

雖然各方同意提高電力收費,但在人工智能熱潮推動全美大興土木的背景下,保護普通電力用戶絕非易事。財經研究機構 BloombergNEF 數據顯示,數據中心目前佔全美總用電量約 5.9%,預計到 2030 年升至約 12%,到 2035 年進一步攀升至 20%,意味短短十年內用電比例擴大逾三倍。

科技巨頭對算力基礎設施需求急增,正是耗電量飆升的主因。市場調查揭露 Amazon、Meta 及 Microsoft 等大廠,已為人工智能基礎設施累積約 1.65 萬億美元(約港幣 12.87 萬億元)投資承諾。為平息公眾與社區反對聲音,OpenAI 近日公布佐治亞州山茶花項目規劃,計劃建立投資至少 200 億美元(約港幣 1,560 億元)、電力需求達 3.2 吉瓦的數據中心園區,同時向周邊社區提供免費 Codex 使用權及惠民補償方案。

區域電網負荷過重 PJM 電價創歷史新高

美國電力系統整合多個區域電網運作,面對數據中心高度集中的用電需求,系統壓力正呈指數級上升。為 6,700 萬民眾提供供電服務的美國最大區域電網 PJM Interconnection 首當其衝,在最新年度電力拍賣中,因嚴重供需失衡將產能電價推至歷史新高。業界預計 PJM Interconnection 未來可能需要將高達 34% 電力供應給數據中心,美國監管機構聯邦能源管理委員會(FERC)即將召開緊急會議討論相關供需危機。

智庫警告:普通家庭與數據中心共用電網模式已失效

專注能源政策研究的智庫 Cato Institute 研究主任 Travis Fisher 指出,現行電力系統迫使普通家庭與超大規模數據中心共用同一張電網,這種一刀切模式已無法滿足雙方需求。大型企業往往需要等待十年或以上才能獲得供電服務,普通納稅人則擔心電網為應對新增工業負荷而大規模擴建,最終大幅推高家庭日常生活電費。

資料來源: cnBeta

 

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企業趨勢低碳綠色業界消息

歐盟太陽能發電首破 25% 電網追不上 負電價衝擊發電商收益

太陽能板與風力發電機組合在晴朗天空下.

歐盟太陽能發電量在 2026 年 6 月首次突破月度發電量四分之一大關,達到 52 太瓦時(TWh),佔全歐盟電力供應 25%,但電網基礎設施與儲能建設擴充速度明顯落後,棄電與負電價問題日益嚴重。這波太陽能熱潮的背後,電力系統的結構性瓶頸正在承受衝擊——儲能不足、跨境輸電能力有限,以及部分成員國政策方向搖擺不定。

六月發電量創紀錄背後的隱憂

能源智庫 Ember 報告顯示,2026 年 6 月是歐盟史上首個太陽能佔月度總發電量達四分之一的月份,德國、西班牙與法國等主要市場在晴天時段,正午發電量超過一半來自太陽能。這波成長主要得益於太陽能模組價格較 2020 年下降約 60%,加上各國政府持續以躉購電價與稅務優惠推動裝機。

然而路透社分析指出,快速擴張與電網彈性不足形成強烈對比。2026 年上半年,多個歐盟國家因電網調度限制而被迫棄用的太陽能電量,較去年同期增加超過一倍,尤其集中在 5、6 月陽光充足的月份。

儲能建設速度遠遠落後發電量成長

歐洲太陽能協會(SolarPower Europe)數據顯示,儘管電池成本持續下降,歐洲儲能裝機成長速度仍明顯落後太陽能。2025 年新增儲能容量約僅 10 吉瓦(GW),而太陽能同期新增裝機卻接近 60 吉瓦。

蘇黎世可再生能源顧問公司 Pexapark 行政總裁 Michael Waldner 直言:「市場正在迫切呼喚儲能容量。」歐盟儲能裝機規模目前約 55 吉瓦,但要達成 2030 年目標,仍需擴充至約 200 吉瓦,缺口相當可觀。歐盟今年 6 月雖已簽署首份三方能源儲能協議,承諾 2028 年前新增 30 至 35 吉瓦儲能容量,但相關人士坦言,這僅是短期、非強制性的過渡方案。

負電價與棄電問題正衝擊發電商收益

太陽能發電的間歇性特性,加上正午用電需求相對較低,經常導致現貨市場電價跌破零。歐洲能源智庫分析指出,2026 年第二季,德國、西班牙與荷蘭的負電價時段較去年同期增加超過 30%,嚴重侵蝕缺乏儲能設施或長期購電協議的發電商收益。

西班牙的情况尤其受到關注。當地政府正計劃對超額發電徵收暴利稅,進一步增加專案投資風險,外界質疑西班牙太陽能熱潮是否已「由盛轉衰」。與此同時,德國聯邦網路局數據顯示,2026 年計劃中的電網升級項目僅完成約 40%,凸顯基礎設施投資嚴重滯後發電量成長。

太陽能取代化石燃料的歷史轉折

回顧過去 5 年發展軌跡,歐盟能源轉型步伐清晰。2025 年,風能與太陽能首度超越化石燃料,成為歐盟最大電力來源,佔全年發電量 30%,略高於化石燃料的 29%,成為歐盟能源結構的重要分水嶺。太陽能發電量在 2025 年達到 369 太瓦時,連續第 4 年成長超過 20%,是推動這波轉型的主要動力。

不過 SolarPower Europe 同時指出,2025 年歐盟新增太陽能裝機為 65.1 吉瓦,較 2024 年小幅萎縮 0.7%,是 2016 年以來首次出現年度衰退,主因是住宅型太陽能市場在補貼退場後迅速降溫。歐盟執委會早前警告,若不加快電網升級,2030 年可再生能源目標恐難達成,估算每年需投入 584 億歐元於電網強化工程。

電網瓶頸將左右企業投資決策走向

隨着歐盟太陽能發電量持續刷新紀錄,企業與投資人未來勢必更謹慎評估儲能配置與購電協議的必要性,否則專案經濟效益可能因負電價頻率上升而受侵蝕。歐盟能否在 2030 年前補齊儲能與電網投資缺口,將直接決定太陽能是否能從「發電量冠軍」真正轉化為穩定可靠的能源支柱,這也是接下來各方持續關注的焦點。

資料來源:
Reuters
The Energy Brief
SolarPower Europe
Euronews
Ember / Renewables Now

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Shell 十億美元出售離岸風電資產 回歸化石燃料核心業務 綠能部署落幕

加油站充電樁,電動車快速充電站,Shell品牌,便利的加油與充電服務.

石油巨擘 Shell 正式告別離岸風電市場。彭博社率先披露,Shell 已委託投資銀行 Rothschild & Co 與 PJT Partners 主導離岸風電資產整批出售,交易規模預計超過 10 億美元(約港幣 78 億元)。出售程序最快年底啟動,交割時間預計在 2027 年完成。這標誌着這家市值約 2,424 億美元的能源巨頭,在歷時近十年的綠能擴張後,正式回歸化石燃料核心業務。

從擴張到斷尾:一場蓄謀已久的戰略逆轉

Shell 的離岸風電故事始於 2017 年。當時 Shell 高調進入海上風電市場,計劃每年投資高達 20 億美元(約港幣 156 億元),試圖將數十年的海洋工程優勢移植至綠能領域。此後數年,Shell 陸續在北海、美國麻薩諸塞州、南韓、蘇格蘭等多個市場搶灘建倉,離岸風電一度被視為其能源轉型版圖的核心支柱。

然而,劇情在 2023 年出現根本轉折。現任行政總裁 Wael Sawan 上任後隨即啟動全面業務檢討,明確以「集中資源於回報最高的資產」為戰略原則。Shell 隨即於 2024 年退出南韓 MunmuBaram 浮式風電項目、出售美國麻薩諸塞州 SouthCoast Wind Energy 的 50% 股份。2025 年 1 月,Shell 就大西洋岸風電項目(Atlantic Shores)計提 10.85 億美元(約港幣 84.6 億元)減值損失,並於同年 11 月將其 50% 股權無償轉讓予合資夥伴 EDF Renewables,股權轉移即日生效。同月,Shell 亦宣布將蘇格蘭 MarramWind 的 50% 股權出售予合作夥伴,並歸還 CampionWind 的海底租約予 Crown Estate Scotland。近十年布局,一退再退,至今終成整批出清。

LNG 才是 Shell 的「真命天子」

Shell 從不諱言其戰略邏輯:離岸風電資本密集、建設周期長,在利率上升與供應鏈通脹雙重夾擊下,投資回報遠遜於液化天然氣(LNG)業務。路透社報道引述 Shell 發言人表示:「我們不會主導新的離岸風電開發,但在商業條款合適時,仍對購電合約及少數股權持開放態度。」這句話清楚勾勒出 Shell 的底線:不再做開發商,偶爾充當財務投資人。

Shell 於 2025 年日產液體原油約 150 萬桶、天然氣每日 73 億立方英尺。龐大的化石燃料基礎,既是資本配置壓力所在,也是利潤的核心保障。能源顧問公司 Westwood 於 2026 年初發布的離岸風電前景報告指出,2025 年市場降溫促使開發商策略從「不計代價追求增長」轉向「重質不重量」,越來越多企業選擇出售項目股份以管理風險與資本風險。Shell 的資產整批出售,正是這波趨勢最具代表性的商業縮影。

不只是 Shell:歐洲油氣巨頭集體撤退

Shell 的轉向並非孤例,而是歐洲三大油氣公司同步反轉的縮影。英國石油(BP)在行政總裁 Murray Auchincloss 宣布「根本性重置」後,2025 年削減超過 50% 的再生能源投資,甚至出清全部陸上風電組合,明確回歸石油與天然氣的核心業務。挪威國家石油公司 Equinor 亦透過內部代號「REN Adjust」的審查計劃,裁撤早期階段離岸風電項目,並將再生能源 2025 至 2027 年的資本預算大幅壓縮至 50 億美元(約港幣 390 億元)。

能源轉型研究機構 IEEFA 的分析師普遍指出,石油巨頭的離岸風電撤退,折射出能源轉型資本結構的深層矛盾:這些公司擅長管理勘探開發風險,卻難以適應風電開發監管周期長、電價補貼不確定性高的商業生態。三大歐洲巨頭的同步撤離,對全球氣候融資市場的信心衝擊不可低估,亦令外界開始重新審視石油公司主導能源轉型的可行性。

誰來接手?專業開發商的機會窗口

Shell 的退出,不代表離岸風電資產失去價值,而是將主導權從油氣整合商移交至專業再生能源開發商。目前市場分析人士預期,丹麥的 Ørsted、德國的 RWE,乃至亞洲的國營能源公司,都可能是潛在買家。Westwood 報告亦指出,2026 年風場資產二手市場將持續活躍,尤其是已簽訂購售電合約(PPA)的成熟項目,更受機構投資人與基礎設施基金追捧。

值得注意的是,此次 Shell 委託 Rothschild 與 PJT Partners 主導的出售程序,具體涉及哪些資產、地域分佈範圍,目前市場尚未獲得完整披露。隨着正式程序啟動,資產清單與估值細節預計將逐步浮現,屆時亦將牽動整個離岸風電二手市場的定價參考。

能源轉型資金缺口的隱憂

Shell 的整批出售,短期內為其帶來超過 10 億美元(約港幣 78 億元)資金回流,進一步鞏固以 LNG 貿易與化石燃料為核心的業務架構。然而從更宏觀的角度審視,這一輪油氣巨頭集體撤離,正在顯著擴大全球再生能源融資的資金缺口。在各國政府削減綠能補貼、利率維持高位的背景下,離岸風電未來的融資將愈加倚重政策性銀行與專業基礎設施基金的支撐。

Shell 近十年的離岸風電之旅,究竟是一次戰略誤判後的理性修正,還是能源轉型系統性融資困境的早期預警?這個問題的答案,將隨着此次交易的最終定價與買家身份,在業界引發更深遠的討論。

 

資料來源:Bloomberg Reuters Electrek Shell Official Westwood / Energy Omni

 

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風能太陽能發電量首超天然氣 再生能源開始改變電力市場定位

太陽能板與風力發電機組合,展示可再生能源的應用與環保能源解決方案.

全球風能與太陽能在 2026 年 4 月首次單月發電量超越天然氣,代表再生能源已由輔助角色,進一步成為企業能源成本與碳管理的核心變數。Ember 數據顯示,風能與太陽能 4 月合計佔全球電力 22%,天然氣佔 20%;INSIDE 引述該分析指出,兩者分別約為 531 TWh 與 477 TWh。這個轉變發生在全球電力需求持續上升、企業加快 AI 與數據中心投資、各地政府推動減碳政策的背景下。

風能與太陽能首次超越天然氣

風能與太陽能超越天然氣,並非單一市場的短期波動,而是多年裝機量、技術成本與政策推動累積的結果。Reuters 引述 Ember 報道,該分析涵蓋 36 個已公布 2026 年 4 月電力數據的國家,其他尚未公布資料的地區則採用保守估算。報道亦指出,風能與太陽能合計發電按年估計增長 13%,中國、歐盟、英國、美國、澳洲、智利及巴西均錄得增長。Ember 全球電力分析師 Kostantsa Rangelova 表示,近期能源危機加強了再生能源相對進口天然氣的經濟理據,也提高了政府加速部署的政治迫切性。對企業而言,天然氣不再只是「較低碳的過渡燃料」,而是需要與風能、太陽能、儲能及電網穩定性一同評估的成本風險。

企業買電邏輯要由價格最低轉向風險可控

為什麼風能與太陽能超越天然氣對企業重要?核心答案是,企業不能再只看即期電價,而要着眼能源組合能否降低長期成本波動。IEA 在《Electricity 2026》指出,全球電力需求在 2026 至 2030 年仍會保持強勁增長,推動因素包括人工智能、數據中心、電動車、熱泵、先進製造及工業電氣化。IEA 同時預測,到 2030 年,全球約一半電力將來自再生能源與核能,風能與太陽能佔全球發電比例會由約 17% 升至 27%。這組數據說明,企業能源策略已逐漸貼近財務策略。若企業仍以傳統方式簽訂電力合約,便可能低估燃料價格、碳成本、高峰用電及供應鏈披露帶來的壓力。

成本競爭力仍在 但企業不能忽略併網與調峰成本

風能與太陽能增長與成本競爭力有直接關係,但企業不應把「再生能源較便宜」理解成所有場景都必然較便宜。Lazard 2025 年 LCOE+ 報告顯示,天然氣聯合循環發電的平準化成本範圍約為每 MWh 48 至 109 美元;同時,該報告亦提醒市場需要考慮儲能、備用容量及系統層面成本。換言之,公用規模太陽能與陸上風電在不少新建項目中具備成本競爭力,但當電網需要額外調峰、儲能或備用電源時,企業實際承擔的總成本會改變。這對數據中心、半導體、金融交易平台及大型商場尤其重要,因為這些業務需要穩定供電,不能只依賴發電端成本作決策。

香港企業的挑戰是低碳電力選項有限 而非方向不明

香港企業面對的問題,不是低碳轉型方向不清晰,而是本地可再生能源空間有限。香港政府的目標是在 2035 年前,把零碳能源在發電燃料組合中的比例提高至約 60% 至 70%,並在 2050 年前達致淨零發電。政府同時提出,本地可再生能源比例會由目前低於 1%,提升至 2035 年約 7.5% 至 10%,其後再進一步提高至 15%。然而,香港受土地、樓宇密度和電網結構限制,本地風能與太陽能規模難以與中國內地、歐盟或澳洲相比。記者翻查 Reuters、Ember、IEA、Lazard 及香港政府文件後發現,香港企業更需要把「本地節能」與「區域零碳電力合作」一併處理。這包括電力公司綠電方案、可再生能源證書、數據中心選址、樓宇能源管理,以及供應商用電數據審核。

從歐洲經驗看 風光發電增長已是結構性趨勢

這次全球單月超越天然氣,並非孤立事件。Ember《Global Electricity Review 2026》顯示,2025 年風能與太陽能合計增加 841 TWh,滿足全球 99% 的新增電力需求;其中太陽能在 2025 年首次超越風電,並接近核能發電量。歐洲亦已出現相似轉變,Reuters 今年 1 月報道,風能與太陽能在 2025 年為歐盟供應 30% 電力,首次超越化石燃料發電的 29%。不過,這些進展也帶來新的管理課題。當風能與太陽能佔比上升,電網需要更多儲能、跨區輸電、需求反應及即時調度能力。

未來三年能源決策會更接近董事會議題

風能與太陽能首次單月超越天然氣,標誌全球電力市場進入新階段。對企業而言,這不是單純的環保新聞,而是成本、風險、合規與品牌競爭力的共同變化。未來三年,具備優勢的企業會把綠電採購、能源效率、儲能、用電彈性與碳數據治理放進同一個財務模型。開放問題是:香港企業能否在本地再生能源有限的條件下,透過區域合作、數碼化能源管理和更透明的供應鏈披露,取得足夠穩定的低碳電力?

 

資料來源:ReutersEmberInternational Energy AgencyLazard

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企業趨勢低碳綠色應用方案業界消息

寧德時代夥海博思創簽 60GWh 供貨協議 全球最大鈉離子儲能合作正式啟動

寧德時代(CATL)與海博思創(HyperStrong)在福建寧德正式簽署鈉離子電池儲能戰略合作協議,宣佈建立為期三年、供應規模達 60GWh 的鈉離子電池合作框架。這是全球至今規模最大的鈉離子電池供貨協議,代表鈉離子電池技術產業化進程進入全新階段。

雙方合作涵蓋技術研發、產品應用及項目部署三大範疇,共同推動鈉離子電池從技術驗證走向大規模商業落地。本文剖析三個重點:第一,這次合作的全球戰略意義;第二,寧德時代如何突破量產技術瓶頸;第三,鈉離子電池的核心優勢及儲能市場前景。

60GWh 協議重塑全球鈉電格局

作為寧德時代鈉離子儲能領域的首個戰略合作夥伴,海博思創簽約代表寧德時代成功打通鈉離子電池大批量生產的全流程價值鏈,正式具備規模化交付能力。這份三年 60GWh 的合作協議不但是全球鈉離子電池行業的歷史性突破,亦標誌全球鈉離子電池大規模擴張的新階段正式展開,行業格局由此改寫。

從市場角度來看,60GWh 的供貨規模代表鈉離子電池已跨越技術驗證階段,正式進入商業規模化部署軌道。寧德時代透過這次合作向市場發出明確訊號:鈉離子電池不再只是鋰離子電池的補充選項,而是具備獨立競爭力、可大規模交付的主流儲能技術路線,為全球能源轉型提供更具韌性與多元化的技術支撐。

攻克量產瓶頸:埃級技術成破局關鍵

技術層面上,寧德時代透過形貌控制與表面改性,顯著提升鈉離子電池的能量密度,從根本解決鈉電長期面對的能量密度不足問題。在量產製造環節,公司系統性攻克硬碳生產線的發泡問題及水分控制兩大難題。這兩項挑戰一直是鈉電規模化生產的核心瓶頸。

寧德時代為此投入三項核心技術:埃級孔徑調控技術精準掌控硬碳材料的微觀孔隙結構;表面分子鎖水技術消除生產過程中的水分干擾;自適應動態化成技術確保電池在大批量生產條件下維持高度一致性。三項技術互相配合,令寧德時代在大規模量產環境中穩定輸出高品質產品,為 60GWh 合作的順利交付奠定穩固的製造基礎。

安全、穩定、兼容:鈉電的三大競爭優勢

相比鋰離子電池,鈉離子電池在多個關鍵性能維度展現獨特優勢。鈉離子電池具備出色的寬溫域適應性,高溫循環壽命表現卓越;電池運行過程中產熱量較低,電芯膨脹應力更小,帶來更優越的安全性與穩定性,有效降低儲能系統的營運安全隱患。

在長時儲能應用場景中,鈉離子電池可簡化系統整合架構,降低輔助能量損耗,全面提升電站的整體效率與經濟表現。值得留意的是,寧德時代的鈉離子儲能電池採用平台化設計,與鋰離子電池保持相同外型尺寸,確保與現有產業鏈高度兼容,有效降低市場適配成本,並大幅縮短從產品準備就緒到電站部署的時間,為儲能營運商大幅降低技術遷移門檻。

鈉電時代全面提速,能源轉型迎來新支柱

這次 60GWh 鈉離子電池合作,是雙方共同寫下的重要里程碑。隨着鈉離子技術正式進入大規模發展階段,寧德時代與海博思創將持續深化合作,推動儲能行業高品質發展,為全球能源轉型提供更具韌性與多元化的技術支撐。這項規模空前的合作,將會加快鈉離子電池的全球商業部署進程,並深刻影響未來三年儲能行業的技術路線選擇。

 

資料來源:寧德時代(CATL)官方公告

 

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企業趨勢低碳綠色

2025 年登頂能源成長王座 太陽能首度超越天然氣核能


2025 年登頂能源成長王座 太陽能首度超越天然氣核能

太陽能登頂全球能源成長王座:IEA 2026 年報告揭示能源轉型新里程碑國際能源署(IEA)2026 年 4 月發布《2026 年全球能源評估》報告,確認太陽能在 2025 年首次超越天然氣與核能,以逾 25% 的貢獻比例,成為全球一次能源供應成長的最大來源——現代再生能源有史以來首度引領全球主要能源成長。此項突破代表能源結構重心的歷史性轉移,潔淨電力正以前所未有的速度重塑全球電力版圖。

太陽能創下史無前例的紀錄

2025 年,全球整體能源需求僅成長 1.3%,略低於前十年均值,主因是全球經濟成長放緩、部分地區氣候溫和,以及節能技術加速普及。然而電力領域的走勢截然不同——電力需求全年成長約 3%,超過整體能源需求成長幅度的兩倍以上,核心驅動力來自建築與工業電氣化、電動車普及,以及數據中心與 AI 基礎設施的用電攀升。

太陽能在 2025 年創下歷史紀錄,全年新增發電量為有史以來單一電力技術最大年度增幅,以超過 25% 的比例,壓倒天然氣、煤炭及核能,首度成為全球一次能源供應成長的最大來源。IEA 執行長 Fatih Birol 對此直言:「電力消費成長速度遠超整體能源需求,而其中一種能源(太陽能)的成長速度,又遠超其他所有能源。」再生能源與核能合計承接了近 60% 的能源需求成長,且兩者發電量已超過全球電力需求的整體增量,代表潔淨電力已開始出現實質餘裕。

電動車重塑石油格局

2025 年,石油需求雖仍在成長,但年增幅僅 0.7%,遠低於歷史平均,電動車的規模擴張是關鍵因素。全球電動車銷量在 2025 年突破 2,000 萬輛,年成長逾 20%,約佔全球新車銷售四分之一,這個規模已對汽油與柴油的終端需求形成實質壓力。

自 2019 年以來,太陽能、風能、熱泵等潔淨技術的累積影響,每年減少的化石燃料消耗量,已相當於整個拉丁美洲的能源需求總量;潔淨科技合計取代的天然氣需求,也約等於全球液化天然氣(LNG)出口量的一半。能源分析師 Simon Evans 指出,「潔淨能源技術在 2025 年共削減了約 30 億噸的全球碳排放,約佔總排放量的 9%」,若缺乏自 2019 年以來的潔淨能源部署,化石燃料需求將高出約 7%。

電池儲能:成長最快的電力技術

電池儲能的崛起同樣引人矚目。IEA 數據顯示,2025 年全球電池儲能新增裝置容量達約 110 百萬瓩(GW),較上年成長逾 40%,超越有史以來任何一年的天然氣新增裝置容量,成為全球成長最快速的電力技術。自 2021 年以來,全球大型電池裝置容量已成長超過 10 倍,儲能技術從邊緣走向主流。

電池儲能的快速擴張,直接回應了太陽能間歇性供電的核心挑戰。歐洲的數據反映這一趨勢:歐盟 2025 年新增 27.1 吉瓦時(GWh)電池儲能,同比成長 45%,其中 55% 來自大型公用事業規模系統,是歐洲電池市場連續第 12 年創紀錄。核能亦同步復甦,2025 年全球多個地區合計有超過 12 百萬瓩的新反應爐動工興建,作為補充基載電力的戰略布局。

轉型背後的區域分歧

報告呈現的並非一片光明。中美兩強在煤炭使用上的分歧,是當前最典型的轉型張力。中國因再生能源快速擴張,2025 年燃煤發電空間被壓縮,碳排放出現下降。相較之下,美國因天然氣價格上漲,電力業者反而轉向燃煤,碳排放逆勢上揚。印度碳排放則自 1970 年代以來首次趨於持平,顯示出政策與技術驅動下的重大轉折。

更值得關注的是一個罕見的歷史逆轉:2025 年,先進經濟體的碳排放成長(+0.5%)首次自 1990 年代以來超越新興及開發中國家(+0.3%)。這一現象部分由嚴寒冬天推升化石燃料使用量所致,但也反映能源系統的路徑依賴問題——即使潔淨電力技術已無可辯駁地站上主流舞台,政策慣性與基礎設施投資不足仍在多個先進國家拖慢轉型步伐。

轉型方向清晰,速度仍待加速

IEA《2026 年全球能源評估》最核心的訊息是:全球能源轉型已進入「可量測的階段」,而非僅停留於政策宣示。太陽能主導全球一次能源成長、電池儲能超越天然氣新增容量、電動車佔全球新車銷售四分之一,這三項指標同步驗證,潔淨能源體系的系統性重塑已成事實,而非未來式。然而,全球能源相關碳排放雖然接近停滯,仍達到歷史新高,年增僅約 0.5%。目前再生能源與核能合計佔全球電力約 42%,IEA 預測至 2030 年這一比例將攀升至 50%。

 

資料來源:ElectrekSimon Evans / LinkedIn(IEA 數據解析)SolarPower EuropeICDI 國際能源總署報告整理INSIDE

 

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企業趨勢低碳綠色

每週一天 WFH 成硬指標?歐盟擬強制企業實施居家辦公應對能源危機


每週一天 WFH 成硬指標?歐盟擬強制企業實施居家辦公應對能源危機

歐盟委員會擬於 4 月 22 日提出能源應急方案,要求企業每週至少安排一天居家辦公,同時補貼公共交通、下調熱泵及太陽能板增值稅,期望能即時緩解中東戰爭引發的能源價格衝擊。據英國《金融時報》取得的草案顯示,這場能源危機令歐盟額外支付逾 220 億歐元(約港幣 1,866 億元)化石燃料進口成本,促使布魯塞爾決策層重啟疫情時代的居家辦公措施。本文聚焦方案內容、各方博弈及對企業的影響。

戰爭帶來的能源衝擊

伊朗戰爭爆發後,歐洲能源市場持續受壓,油氣價格高企令企業與家庭同感困擾。歐盟能源專員 Dan Jørgensen 在能源及外交部長會議後坦言局勢「極為嚴峻」,警告即使戰事明日結束,「在可預見的未來,我們仍不會回到正常」。這說法與 2022 年俄烏衝突時如出一轍,當時歐盟委員會呼籲消費者將室內溫度調低攝氏一度,但這次危機強度更高、持續時間更難預測。

根據布魯塞爾數據,中東戰爭引發的額外進口成本已逾 220 億歐元(約港幣 1,866 億元),相等於歐盟每位公民平均承擔約 49 歐元(約港幣 HK$415)的隱性能源稅。國際能源署(IEA)早在 3 月已發出警報,呼籲全球減少航空出行、鼓勵居家辦公及降低公路限速,歐盟的最新方案正是在此框架下進一步落實。

四項核心措施 軟硬兼施

根據未最終定稿的草案,歐盟委員會的應對方案分為建議與立法兩個層次。在建議層面,委員會倡議企業在可行情況下每週實施至少一天強制居家辦公,同時補貼公共交通票價,並下調熱泵、鍋爐及太陽能板的增值稅率。

在立法層面,歐盟計劃修訂電力市場規則,透過評估不同電網運營商的成本效益以降低輸電成本,並修訂指令以確保電力稅負低於化石燃料。歐盟委員會還將協助成員國設計針對家庭的能源價格上限與收入支持計劃,容許各國政府承擔最多 50% 的額外燃料成本。值得留意的是,儘管部分成員國強烈要求在歐盟層面統一徵收暴利稅,草案明確拒絕這一訴求,僅表示委員會將協助評估各國的暴利稅方案。

建議還是命令?各方立場分歧

多名歐盟官員刻意強調,整份文件在法律性質上屬於建議而非強制指令。「我們並非微觀管理人們的生活,」一名歐盟官員表示,「如果面臨能源短缺,我們有責任讓民眾知道如何減少能源使用。」然而,這種「軟性建議、立法跟進」的雙軌策略,已在部分成員國引發爭議。

意大利副總理 Matteteo Salvini 對強制居家辦公的建議措辭猛烈抨擊,認為此舉干預企業自主經營權。歐洲居家辦公政策研究機構 Remote Work Europe 指出,歐盟委員會預計於 4 月 22 日正式遞交提案,並非所有成員國都會以同等力度回應。對比 2022 年的先例,當年的自願性建議在各國執行力度差異懸殊,這正是本次委員會同步推進電力市場立法修訂的重要原因。

舊藥方應對新危機

此次方案並非憑空而來,其設計邏輯直接參照 2022 至 2023 年俄烏衝突引發能源危機時的應急框架。歐盟委員會曾在 2022 年發布指導意見,鼓勵企業與消費者節約能源,當時措施推動多個成員國的家庭能源消費在一個冬季內下降約 15%。居家辦公在新冠疫情期間已被驗證為有效降低石油消費的工具——根據 IEA 估算,若歐洲勞動者每週居家辦公一天,可令歐盟石油日均消費量減少約 17 萬桶。

從時間軸看,歐盟能源政策正在加速演進:2022 年提倡「自願節能」、2024 年通過電力市場結構改革妥協方案、2026 年再度面對供應衝擊,這次委員會選擇同步推進短期應急建議與中長期電力市場立法,反映出布魯塞爾已逐漸形成「雙軌並行」的能源危機應對模式。

企業與職場的結構性轉變

若方案獲各成員國採納,對香港及跨國企業而言意義重大。在歐洲設有辦公室的亞洲跨國企業,尤其是金融、科技及零售業,將面臨重新調整工作安排的壓力。歐洲商業機構的人力資源政策或需同步更新,以應對不同成員國在執行力度上的差異。

長遠而言,這場能源危機正加速歐盟的電氣化進程——委員會將協助成員國建立熱泵、電動汽車及小型電池的「清潔高效技術社會租賃計劃」,預計為相關製造商帶來新的市場機遇。能源危機究竟會成為加速綠色轉型的催化劑,還是因短期措施出現政策疲勞而使推進受阻,將是未來數月值得持續觀察的關鍵問題。

 

資料來源:cnBeta.COMARA / El País香港文匯報EuronewsEuropean Commission

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低碳綠色科技專欄

香港的噪音監測:活用 AI 聲學技術打造靜音城市


香港的噪音監測:活用 AI 聲學技術打造靜音城市

 

鄧淑明博士

香港大學計算與數據科學學院及社會科學學院地理系客席教授

 

香港這個人口密集的國際大都市,噪音問題一直備受關注。據 2020 年噪音地圖的數據,超過 68 萬市民受到交通噪音困擾,而政府每年接獲的噪音投訴逾萬宗。然而,香港高樓林立,噪音又源自多層面,對噪音調查構成挑戰,人工智能在此發揮強大的助力。

房屋署就應用 AI 分析流動鏡頭影像中的異常動態,識別高空擲物的情況,並即時找出涉事單位的位置和物件的移動路徑,同時可以偵緝噪音來源。環保署則引進智能便攜式「聲學相機」,拍下噪音位置的相片,即使在黑暗的環境,相機屏幕也能顯示不同的色譜,以便尋找最大的噪音源,大幅縮短噪音源頭的調查時間。該署同時研發 AI 改裝車輛識別系統 AIMER(Artificial Intelligence on Modified Exhaust Recognition),可透過設在路旁的麥克風及鏡頭,實時記錄車輛聲音與影像,再將聲音轉化為「聲紋圖像」,以AI快速辨識疑似非法改裝排氣喉的車輛,有效管控改裝車輛產生的高頻噪音問題。系統已獲得國際及業界肯定,分別榮獲 「2022 年日內瓦國際發明展銀獎」 及 「2023 年香港工程師學會大獎嘉許狀」。

不過,要打造真正宜居的智慧城市,我們應化被動為主動,主導減少噪音的形成。據知,路政署與理工大學團隊合作研發了新低噪音鋪路物料—「聚合物改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料」,可令輪胎與路面摩擦所產生的交通噪音降低,相信能夠減低路面上接近一半車流量的噪音。

筆者期望當局能夠集思廣益,尋求長遠的降噪方案,為市民打造更健康宜居的生活環境。

 

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