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初創企業業界專訪

港法夫婦推源頭減塑 設計即溶環保包裝袋

每次購買新的家電產品都會有兩至三個塑膠包裝袋,為了保護貨物,包裝袋無論對於生產商或顧客都是無可避免。一對法國香港夫婦和哥倫比亞人就決心要推廣源頭走塑,在香港售賣水溶性可降解包裝袋Invisible Bag,希望可以取代傳統塑膠包裝袋。

綠色物料非純植物原材料

Distinctive Action 推出的水溶性可降解包裝袋由人工合成塑膠 (PVA)、植物澱粉、甘油及水製成,只要運用 80 度以上的熱水就能夠將它溶解。PVA 早於 1920 年代由德國科學家發明,並在過去 60 年廣泛應用在醫療、刺繡、成衣、個人護理產品上。Distinctive Action 聯合創辦人吳珈蔚表示,這種物料很常見於藥丸的膠囊,雖然外表很像膠的質地,但其實不屬於塑膠。

現時仍有許多人不理解綠色物料,消費者需要了解背後更多資料。首先,要國際認可作為能生物降解及堆肥需要取得認證;第二,就是當中是否混合了塑膠元素,其中某一類的生物可降解物質當中含有塑膠,只不過當中六成至七成運用了植物原材料,餘下的三成可能是傳統塑膠如 PP/PE,這些可能就真正造成了微塑膠(塑膠微粒)的問題。因此她認為,最重要是產品後續處理。

▲ 除了以高溫水溶處理外,Invisible Bag 亦可運用堆肥方式降解

說服企業採用需時

對於綠色初創的公司在香港的發展空間,她就表示香港其實也有一些企業在製作可生物降解的物料。她指出,大家遇到的困難都很相似,就是如何說服企業使用其產品。如果跟一家公司說要用對環境好一點的產品,但成本需要增加三至四成,有時就要花上很多時間去遊說。她指出,跟膠袋相比,企業少了廢物處理的成本和物流成本,亦可減少浪費堆填區的空間。

▲ 除了購物袋及包裝袋外,創辦人指消費者網購次數頻繁,每次郵寄後亦棄置不少包裝,故會推出郵寄包裹袋

建立品牌發展 B2B 模式

營運模式方面,吳珈蔚解釋指公司的定位是一個品牌,一直都是想做 B2B 的模式,讓企業品牌能夠使用他們的產品,所以同時很著重在市場推廣及品牌推廣,因為他們相信提供了解決方案給品牌後,最終面對終端客戶群時不需要花太多時間精神解釋包裝袋的物料、原材料從何而來、有何好處、最終可以如何棄置等。其實這就是想創立的策略,方便到客人之餘,最終能給予終端客戶更好的選擇。

▲ 創辦人希望透過現時推出的產品引起投資者關注,籌募資金從而在港研發環保包裝物料

未來將開發食品用包裝

創辦人透露,自今年五月推出至今大約有五十個品牌採用,暫時以服裝品牌為主。而產品亦有來自外國的品牌使用,出口到印度、葡萄牙和西班牙。公司把生產交由一家在中國的廠房代工,以減低生產成本,令產品價錢可以維持在現時的水平。而他們表示目前推出的產品只是發展藍圖中的第一步。

她分享指,其實他們已經跟一些研究公司洽談,研發新的物料。首先會從食品包裝發展,為預先包裝的食物譬如急凍食品而設。這種物料需要時間研發,全因急凍食品包裝有很多因素需要考慮,譬如溫差和包裝袋的韌度等,確保食物不會變壞、防菌又能防水,所以真的需要時間研發新物料;預計至少需要兩至三年時間才可以變成市場上可見的商品。

▲ Distinctive Action 聯合創辦人吳珈蔚(中)及Flavien Chaussegros(右) 二人因為喜愛行山,但眼見山上經常出現無窮無盡的垃圾,故希望以源頭減塑方式保育地球

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Antony Shum

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