與全球不同企業 CEO 交流時，經常聽到以下意見：「我們在 IT 上投資不少，卻沒有投資在對的地方。」他們的 IT 預算都很慷慨，但問題是花費過多資金在舊有系統和應用程式上，亦在大規模整合項目上作出龐大開支。這些舊有系統不夠靈活，維護費用高昂；至於舊有應用程式，則無法滿足社交媒體或流動需求。在這方面所作投資似乎深不見底，卻無法獲得相應的商業價值。
五大原因應擁抱雲端
雲端技術正是破解這類問題的良方妙藥，有助 CEO 更深入了解現有和潛在客戶，抓住市場機會，加快新產品的開發，並吸引優秀人才，以實現企業成功轉型發展的目標。總括而言，下列是企業 CEO 採用雲端技術的主因：
1. 簡化 IT
在傳統方式下，IT 行業產生了數以千計的分散部件，迫使企業在 IT 整合鏈中花費數月甚至數年時間，需要數以千百計的 IT 人員來完成評估、購買、組裝、配置及監測升級等流程。我們認為 IT 行業應該肩負起責任，生產更具協同性的產品，讓 IT 更便捷、更智能、更高效。
2. 提升 IT 投資回報
在舊有做法下，七至八成的總體 IT 預算均耗用在複雜卻價值不高的工作中，但一些更創新的需求卻得不到足夠資金支持。而雲端運算能為企業CEO提供更佳選擇，讓他們將焦點放在核心業務和優先項目上，而非 IT 管理。雲端技術有助企業 CEO 以更具經濟效益的方式來投資客戶為本的創新項目，這在今天的流動互聯世界中極其重要，有助提高核心競爭力。
3. 加快並改善業務流程
目前，仍有很多企業依然運行早於 20 年，甚至 25 年前安裝的核心應用程式。雖然此等陳舊的應用程式仍能發揮餘熱，但問題在於它們已無法應付過去數年湧現的新增需求，而這些新增需求到了今天已被視為不可或缺的標準，當中包括豐富的社交體驗、流動為先的消費模式、簡單易用的用戶介面、多媒體內容、結構化和非結構化數據的即時搜索，以及經常性和無干擾的升級。相反，現代的應用程式就是為了利用所有最新的創新和功能而訂制，這些創新功能幾乎涉及員工的一切工作。
4. 推動創新
雲端運算解決方案有助企業領導人重新規劃 IT 預算的分配，將 IT 人員從昂貴卻毫無價值的整合工作中釋放出來。例如：通過流動設備向銷售團隊提供即時情報：統一需求鏈和供應鏈；縮短陳舊流程的滯後時間；在新產品和服務中加入智能感應器和軟件，以便在互聯程度越來越高的世界中使用。
5. 享受世界級安全合規服務
企業 CEO 渴望雲端運算供應商能夠提供世界級的安全合規服務。對於仍在使用傳統IT解決方案的企業領導人來說，這些問題會加重核心業務的壓力。
雲端運算時代已經降臨
過去 12 個月，各行各業的企業 CEO 都在期待或開始使用雲端運算解決方案，因為這不僅是 IT 行業的最新成果，亦是真正兼具策略性和革命性的技術，這些技術有助他們削減非營運成本，將珍貴的 IT 預算投放到更加重要並以客戶為本的創新項目上。
CEO 對於雲端運算寄予期望，期待這種先進技術不僅能夠增進人力資源及推廣銷售部門的效率，亦能為企業內的其他職能部門注入創新動力。
實際上，已有不少大型企業利用雲端運算解決方案提高了核心生產系統的績效，例如財務規劃、供應鏈及客戶服務等等。 對於渴望簡化 IT、推動創新、提高 IT 投資回報率，並加快業務流程的企業 CEO 來說，雲端運算的時代已經降臨。
作者：甲骨文公司總裁 Mark Hurd
