鄧淑明博士
香港大學計算與數據科學學院及社會科學學院地理系客席教授

「AI 代理」至今已由個人應用席捲至企業營運層面，對於管理層而言，除要掌握這項科技如何實現飛躍式回報，又要避免它可能引發的數碼災難，實在是企業難題。

前陣子，俗稱「龍蝦」的 OpenClaw AI 代理因為能透過核心大模型操控各種數碼工具，讓企業既可極速擴充 Al 代理團隊，又能讓傳統員工轉型至高增值服務，市場對此趨之若鶩，結果全城「養龍蝦」成風，各科技巨頭都趁勢推出相關產品。如智譜就有針對個人和企業級用戶的「龍蝦套餐」；阿里巴巴則推出全球首個企業級 AI 代理平台「悟空」，宣稱可讓每個團隊、每家公司，都能擁有一支 24 小時工作的「龍蝦軍團」；而騰訊就宣稱其具備企業級安全與管理性能的 WorkBuddy，能將產品成為「職場 AI 助手+人人可用的生產力工具」，讓各類智能產品重新整合，提供具「活人感」助理體驗，將 AI 能力應用到更豐富的場景。

熱潮之下，隱憂也隨之浮現。國家工業和信息化部網絡安全威脅和漏洞信息共享平台 (NVDB) 早於 2 月初發出關於防範 OpenClaw 開源 AI 智慧體安全風險的預警提示，其後又在 3 月發布「六要六不要」建議，詳列風險場景及相關對策，可是無數網民依然熱烈追捧，反映大部份用戶的安全和應用風險意識仍有待提升。

國家主席習近平曾提出「社會是在矛盾運動中前進的」，龍蝦風潮可謂一場「矛盾」的災難預警，筆者建議政府應盡快完善本地的 AI 治理體系，制定 AI 專屬法例、實施相關行政措施及積極應對 AI 風險，特別是提供全面網絡安全規範的法律配套，以協助社會釐清創科發展中的矛盾與疑慮。