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科技專欄

熊市下初創可以點?

呢排全球資產包括股債幣無一不跌,顯然易見,世界已正式進入「熊市」,唔少創辦人朋友,身家都忽然縮晒水。

以密碼貨幣為例,跟美元掛鈎的穩定幣 TerraUSD(UST),就是其中重災區,價格由本應「一兌一」價位,跌至現時的 0.08 美元,甚有當年金融大鱷狙擊港元的影子。但分別是,當年港府有足夠子彈,擊退索羅斯為首的炒家。

其實唔止幣市,即使是股票或債市,亦出現了一波大跌,無論歸究於短期「割韮菜」抑或長遠加息周期、美聯儲縮表等因素,各類資金都陸續抽走,過去一啲被吹捧的「明星」項目,近日出現地震式崩盤,大幅下跌四至六成,亦不是少數。

未來美國持續收水,市場去槓桿速度過急,喺呢個時候,創新力不足、現金流差以及防禦力弱的項目/產品/企業,會易出問題,或將出現一輪倒閉潮,亦即傳統所謂「汰弱留強」。

至於初創企業,作為組成實體經濟重要成分,當然亦不例外。尤其過去幾年,不管是否 Web3 領域,籌措資金都相對輕易,亦即「燒人地啲錢」。

若創辦人無及早專注研發、做好主業以至現金流,到呢刻融資環境轉差,便會暴露公司的防守力、續航力不足,最壞會出現資金周轉問題。踏入熊市,其實所有人都要調整,其中兩個方面,我認為最急切。

第一是心態問題,不管係投資者,抑或 Startups 創辦人,都要開始審視公司現金流,是否足夠健康,將不必要的運作盡量外判,放下「擴張」包袱,輕裝上路,朝「獲利」目標優先進發。

換句話,就係「一切從簡」的心態:戒貪心,做少啲,但專心,一次做一件事,向 multitask 說不,回歸創業時的「初心」。例如某熱食外賣 Startup,專注返物流同食品、選擇借助 nokia 的專利技術,開發大數據管理系統,唔自己閉門做車、由零開始研發。

第二方面,係裝備自身,積累知識,在下一個「風口」出現前做足準備,包括睇書、擴大人脈以至認識潛在合作伙伴。

基於大環境,近年的創業環境和氣氛,除了少數 Web3 領域,已甚少再強調「顛覆革新」,反而在於「共謀雙贏」。呢款從商嘅新邏輯,要求創辦人長袖善舞,減少不必要菱角。除了產品開發、營銷、投資者關係等,Startup 的一項「新課業」,係如何發掘合適嘅營商伙伴。

例如最近留意到 IPHatch 呢個創業比賽,佢哋提供咗 16 個來自 Nokia、Panasonic 同 CityU 嘅科技專利組合,俾參賽者諗下點將科技專利變成商業應用,仲有機會同大企業合作。重點係比賽由貿發局主辦,只要係香港中小企同初創都可以參加。

我唔係話,只要執行咗獲利優先、現金流至上、甚至發掘咗營商伙伴,就一定會「大步檻過」,但絕對可以走得更遠。識得創辦人朋友,上一趟熊市無死,今輪風口賣咗盤,發達上咗岸,都要先走過一段既唔型又低調嘅路。

尹思哲

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