雲端正在全面影響企業︰用戶想要使用最新的雲端應用程式；開發者想要最新的雲端開發工具；董事會想以雲端IT策略減少成本、縮短上市時間；IT 部門想要利用雲端基建滿足上述需求。由於存在如此多的競爭需求和需整合的平台，遷移過程中出錯的風險與日俱增。
在我們最近的一篇博客中，我們強調了一個讓人印象深刻的數據，如今 93% 的企業以某種形式使用雲端服務，而且比例還在增加！根據 Forrester Research 最近的研究，59% 的受訪者正採用混合雲端模型。
IT 團隊如今面臨的其中一個巨大挑戰就是如何制定合適的雲端遷移策略和減低出錯風險，包括技術難題、停機時間、名譽受損、安全威脅以及數據保護問題等。IT 團隊不僅需要選擇正確的工具，他們還必須訂立周詳的計劃和作出正確的決定。因此IT團隊需要知道潛在阻礙遷移計劃的因素，從而防範於未然。
正如 Gartner 所指：「任何雲端遷移的決定本質上即是應用程式或基礎設施現代化的決定，需要在更廣泛的應用程式組合管理和基礎設施組合管理計劃相關的背景下逐步實現。」
因此，企業應如何將這些風險降至最低，並確保成功實現轉變？
1. 立足全局
了解業務策略以及現時和將來的工作量。你會發現通常傳統基礎設施沒有明確的應用程式分區。因此需要分析現有的工作量，更重要的是預計業務擴張需要，確保做出正確的選擇。
2. 考慮所有平台技術
至於選擇平台方面，企業有多種選擇。比如，一些工作在 VMware 上運行更好，一些適用於 Hyper-V，而一些則適用於 KVM。我們認為服務人員必須與應用程式團隊緊密合作，提供更多建議幫助客戶做出最佳選擇。
3. 選擇最合適的工具
接下來你需要考慮的最大挑戰是業務中斷。不管你遷移到哪個平台，數據轉換和遷移是老難題。你可以採用不同的工具確保無縫遷移，而你選擇的工具將在很大程度上取決於應用程式。不要輕易挑選工具，應該了解清楚再做決定。了解所有可用的選擇，找到可避免停機時間和任何數據轉換問題的最合適的工具。
4. 心繫終端用戶需求
若然沒有或極少考慮與終端用戶的交流可能導致雲端部署失敗。企業應認真考慮如何提供一個「 統一而容易更新的業務主導工具」，這首先要理解將使用該工具的雲端單位的需求。
5. 持續改進
由深入了解平台的建構團隊持續管理平台亦至關重要。如此一來當企業遇到新的服務問題，建構團隊可以將自身的知識套用到新的環境中，支援服務亦將不斷改進。比如，在發生意外或出現問題時，解決這些問題的同時必將帶來不斷改進。
6. 與企業一路同行
一旦企業的混合雲平台建構成功，企業需要掌握對整個企業行之有效的管理資訊。比如，在考慮IT時，可以考慮加入當前正在實施的計劃以及行業正在發生的變革。商界領袖希望促進投資回報率(ROI)，以及擁有管理企業的最佳方案。所以接下來，我們將為大家分享不同的管理資訊。
總而言之，企業要想成功實現雲端遷移，除了需要具備合適的技術、流程和人員外，「 竭盡所能」的態度同樣不可或缺。
作者：PK Saji
Tata Communications
