佛誕即將來臨，有團體設立「流動浴佛車」到人潮聚集的地方如尖沙咀、旺角朗豪坊及太古城助善信參拜。或許你會認為佛教跟流動科技似乎格格不入，但這卻正是成功創業不可或缺的元素之一，以下是筆者的一些理念:
Startups 能夠於市場上突圍的原因，十居其九都是「獨特性」，新興巿場或許容得下「初來者」的短暫「稱霸」，但其後能否延續品牌於市場上的「王朝」及解決抄襲的問題就得靠自己了。
「獨特性」源於「創意」，思考時先要突破固有的認知框架才有意義。以這個「流動」拜佛車為例，從前是善信主動前往寺廟中參拜，現在是「佛」遊走於各區方便繁忙的都巿人參拜。
Crossover 是關鍵
這種「傳統」x 「科技」的 crossover 是近年「創新」的好主意，如各位還沒沒有任有何創業構想的時候，不仿想想在日常生活中的各種傳統，為他們改頭換面，變得「潮」起來。如最近的<電子遺願服務>，可以代客人於身後接管 Facebook，Twitter ，Email.. 等等的網上帳號，透過通訊錄發佈訊息及遺言，都是傳統 x 科技的好主意。
Crossover 是不少人成功創業的關鍵，如果各位還是亳無頭緒的話，請預備兩組咭片，都寫上一些你腦中認為受現代人關注的事物，然後把這些咭片瞎配對一下，也許會發現從未曾想過的概念。
其實無論是創業、事業、巿場推廣等等，成功都有數個層次。最基本的是要先找到客戶所需，進階一點的則是在舊有的需求中給予一些新衝擊 (獨特性)，但這兩點都是在傳統生活所訂下的無形框架下進行，實在難以吸引全球目光。最強的層次就是「創造」人類需求，例如 iPad、iTunes、Facebook 等都是以往沒有的東西，給顧客一種「原來事情可以這樣完成，怎麼從前沒人想出來」的強烈印象，先莫論產品成功與否，單是宣傳費已經省下不少了。社交網絡的興起，好的概念會以人傳人般病毒式擴散，成為大眾的討論熱話。
談及 unwire.hk 嘛，我認為是上述的第二個層次，因為我們並未有突破傳統，網上媒體已不是新鮮事，只是我們留意到巿場有著一群熱愛科技事，但又未算 “hardcore” 去研究硬件、規格、數據，只是純粹喜歡探求新科技產品與人類生活之間大小事的朋友，所以我們致力於服務巿場上這群新讀者。時至今天，unwire 已經 6 年了，雖談不上是大成功，但在這網絡洪流中未被淘汰，真的要感謝讀者不斷的支持。
