創辦一家公司本身就是一個無窮無盡的學習過程，但有些錯誤對企業家來說可免則免，否則就會令自己的公司處於劣勢。如果能避免以下提到的 7 個錯誤，將可令創業家道路上較為平坦。
小心七個錯誤讓創業路變艱辛
創立新事業是一個無窮無盡學習過程，但在創辦企業途中出錯，就等於承受風險。總會有新興企業站穩陣腳，或失敗而消失，這關鍵在於承擔了哪個程度的風險，以下有些探討，希望可助企業家思考一下，在一些關鍵事項裡能有更好處理。
錯誤一：忘記開業前大肆宣傳
當你在忙於建立新建企業，宣傳可能變成你最後處理項目。開業前宣傳其實是必須，可能你要等待「萬事俱備」，但向來這世上就沒有完美的事，否則你就會浪費很多時間，時間就是金錢，這會令你在開業早段錯失了黃金機會。所以建議把您的大名早日宣傳吧。
錯誤二：沒建立一個能回饋的用家群
在你技術上擁有產品前，需要有人參與。在推出市場前，你必須對產品進行測試，得到外人智慧的回應－重點是外人，不要在圈子裡找尋測試者。當你和投資者接觸時，確保他們會問有關參與人士數目，因為投資者會期望你可以提供多變的主意，而不是不能因應市場作出改變。沒有銷售數字支持你時，宣傳和人們興趣就變成了令你成功的最好證明。
錯誤三：高估網站力量
誤信網站力量是人們常犯的。相比起網上宣傳，產品的真材實料才是能否成功的重要基石。應集中注意力在名聲、傳遞質素和價值上，當你能創造一些東西是人們真正感到驚喜和喜愛，他們會向別人講述及不介意網站外觀如何。
不單這樣，只集中在建立一個完美品牌可能是在浪費你的時間，很多企業因此而失敗。其實任何時候都能重新建立品牌和網站，相比起在市場建立信譽，建立網站就不應該成為優先考慮事情。
錯誤四：低估內容力量
別低估內容營銷的力量。如果一個好產品，人們不知道它的內容如何，也是枉然。所以如果想打進市場，就必須想辦法讓更多人接觸。
如何涉及市場內容有兩個方法：1）建立穩固的 SEO，2）在市場裡領導。多在博客或網誌裡寫一些文章，向人們提供亮點，多參考其他企業的幕後事情，優化產品內容如加強搜索字眼，儘可能把自己的產品傳達到社交媒體。
錯誤五：沒有策略地維持人脈關係
時間就是金錢，在你展開事業前，需要計劃好如何擴闊人脈。嘗試建立一個人物清單，把人物重要性排列出來，如你需要和誰人溝通、聯絡方法和在他們身上希望獲取甚麼。確保你手頭上有足夠的名片，以及從人們多收集名片。注意和他們保持聯絡，讓你自己保持他們對你的印象。
錯誤六：錯用人選
必須要明白一點，就是你不能夠自己做所有事情。很多時企業家都患上了「創辦人綜合症」，你的熱情當然是值得欣賞，但企業家「周身刀，無張利」會妨礙到企業發展。招聘市場團隊協助你，即使企業規模較小，都需要這方面專才。切記一點：不要把社交媒體帳戶交給任何一位實習生，雖然他們在社媒方面是個專家，但社媒就是品牌代言人，不能讓他們成為代言人，而代言人應該是企業投資者或創辦人。
錯誤七：和競爭對手太接近
就像在學校考試一樣，考試是個公平制度，市場也是一樣。當然你可以不停地看看對手有甚麼更新，有甚麼策略，這兒並不是叫你無視你的對手。重點是當你不斷從其他企業借取主意或思想，你就會變成纏住他們。你的創辦不是他人的創辦，他們的策略成功，不一定會在你身上也會成功，創業是革新，並不是抄襲，所以，如果你方向正確，你不會懼怕競爭。
Source: Mashable
