早前本站報道過第二屆「亞洲智能手機應用程式大賽」，其中香港公司更是大豐收。在一眾得獎的香港公司中，Visionaries 777 是比較特別的公司，一方面兩位創辦人均來自法國，而他們也憑自主開發和承包開發項目各自得獎。這家成立只有不足 4 年，人數也只得 4 人的小公司，是怎樣同時平衡兩者，各自做出好成績的？
年輕法國人在港闖出一片天
成立於 2010 年的 Visionaries 777 由兩位年輕的法國人 Frantz Lasorne 和 Nicolas Guyon 創辦，辦公室位於上環，只有 100 平方呎的小小辦公室坐著 4 人埋首工作。法國給人印象是浪漫的、天空是蔚藍的，實在跟香港在陋室中默默工作的感覺格格不入。
用 Lucky 7 為公司名稱，是否代表他們也覺得創業其實很需要「運氣」？兩人笑言做任何事都需要運氣，取這名字與其說是為了討個好彩頭，倒不如說是為了讓名字更好記，更讓客戶記得你的存在。
外國人身分易取得外國機構信任
問到為何選擇香港創業，答案就一如很多人所知的：香港稅制簡單、成立公司方便、語言能力佳。Frantz Lasorne 坦言另一個重要理由是發展機會大，很多外國機構都想打入亞洲市場，這些機構往往都希望有懂得西方文化和語言，但又同時了解亞洲市場的伙伴協助，Visionaries 777 著眼的也是這個生存空間。
事實上，「外國人」這身分也許真的給 Visionaries 777 帶來不少機會，因為他們有不少國際品牌的客戶，包括 LEGO、Qualcomm、McDonald’s 和 Philip Stein，這些機會對一家只成立了幾年、只得幾人工作的小公司而言，其實是挺難想像得到的。
承包工作並非只為了收入
在亞洲智能手機應用程式大賽，Visionaries 777 憑「麥當勞 2013 可口可樂杯 AR 大玩轉」，獲得「廣告及市場策劃」類別銀獎；自主開發的「Dice Jockey」則獲得「遊戲及教育娛樂」類別的銅獎，也是三個主要得獎項目名單裡唯一一家公司，同時以自主開發和承包開發項目產品得獎的。
其實在該大賽的頒獎活動，同時也是主辦單位香港無線科技商會，公布香港智能手機應用程式業界調查的同一天。其中一個在席間提到的，正是香港應用程式開發者面對生存壓力，無法做一個困難的決定，就是用承包開發工作的收入來維持公司運作，以讓自主開發的項目有時間和機會成長。
Visionaries 777 在自主開發和承包開發項目上都得到獎項，問到該公司怎樣看待兩者的關係，Frantz Lasorne 坦言這問題完全沒想過，因此也答不出一個好答案。他不認為承包工作僅只是「收入來源」，也坦承這收入佔了八成營利，但承包工作對他們而言更重要的是讓他們能有更多實戰的經驗，磨練的是經驗和技術，還有創意的激發，他認為這才是較重要的得著。
小公司也有自己的生存方式
雖然他們也坦承八成收入來自承包工作，但他們並不定位自己是一家「承包開發公司」，他們開發的「Dice Jockey」遊戲同樣用心，也一樣在比賽中得獎。「Dice Jockey」是一款擲骰子遊戲，而 Visionaries 777 的 777 也代表 Lucky 7，從公司命名來看仍然看到他們心中仍然相當重視自家的產品。
問到如何平衡兩者的關係，Frantz Lasorne 笑言這問題對他們而言其實無意義。相較於其他大公司，Visionaries 777 絕對是一家小公司，因此並不存在「分開不同團隊做不同工作」的想法，對他們而言都同樣是工作，並沒有特別偏心。
分工模式未必有助創意激盪
Nicolas Guyon 更認為，很多想法其實都是客戶先想到，他們再據此加入到自主產品中，如果分開兩者的工作將無法收到「激盪創意」的效果。「如果只是做一種產品的話，其實目光會變窄，想像力也會受到局限，雖然專心是一件好事，但增加眼界視野，學習更多技術、激盪更多創意，也不一定是壞事。」他說。
早前本地大型開發公司 Cherrypicks 的承包工作部門，就被網龍看上以億元天價收購。問到如果有一天真的有資金收購他們的公司，他們自問會是因為他們的自主開發產品，還是像 Cherrypicks 般是被看中承包開發能力？Frantz 認為今天說這話題太早了。也許他們在發展順利後會擴大規模，會更加有系統地分工處理不同工作，屆時也許才會有這些機會。以他們現在的規模而言，想像這些其實是很多餘的。
沒有心目中的完美產品
當問到他們覺得自己開發的最成功產品是甚麼，是承包產品還是自主開發產品？Frantz Lasorne 和 Nicolas Guyon 都認為很難比較。Frantz 表示承包的產品背後往往有一連串的行銷計劃配合，如果是跨國公司更會在全球不同地區同時推出，這種優勢是自主開發產品所沒有的。
Nicolas 亦認為， Dice Jockey 是一款遊戲，跟其他承包產品站在不同的擂台上，要比較其實很難。而且如果是自己的產品便永遠都有改善的空間，永遠都覺得「可以更好」，因此並不會覺得產品已經完美。這種心態之下當然也不會覺得自己的產品會是「最好」。
