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專題特寫

全副身家按樓投入食品科技 陳家銘:想改變大眾飲食習慣!

陳家銘說製作食品每個細節也要仔細考慮,必須將全與健康放在首位。

「科技與狠活」近月成為內地網絡流行用語,源自一位網紅不停拍片揭露內地食安問題,意指這些食品科技太狠,能用大量化學成份製成食物。最近就連內地連鎖咖啡店瑞幸也中槍,有網友拍攝到他們所用的奶製品成份媲美元素周期表!

面對食安問題,本身在大型咖啡連鎖店工作的陳家銘(Edmund),就想用科技來打造更健康及環保的食品,沒想到一個想法要花八年時間才完成,甚至要放棄六位數字月薪兼按了層樓來創業,他說有如此大決心,是因為他深信自己所做的,將能徹底應對氣候變化及糧食危機。

故事要先回到八年前,當時仍在咖啡行業工作的 Edmund,收到公司一項新任務。

「我本科讀商科,所以入到咖啡連鎖店幫佢手在內地開鋪及管理是得心應手的,誰知有天公司忽然有新想法,想開發一套可持續的食品方案,而且講明不可以只簡單符合市面上的 ESG 及聯合國 SDG 標準,要額外符合兩個條件,一是味道要不難入口,二是當中要有可持續元素,例如減少溫室氣體或是扶貧等等,收到指令後,就開始嘗試採購。」

可惜花了很長時間,仍未覓到類近方案,不是營養成份偏低,就是味道欠佳,更談不上是否具備可持續的元素,Edmund 頓時領悟到這是市場缺口,「原來仍未有方案可以兼顧營養、味道及可持續三方面,心想既然市場存在需求又未被滿足,隱隱覺得當中藏有商機。」

到處扣門搵教授幫手

去年在上海舉辦的中國國際進口博覽會參展,特首也有前來參觀 Meat the Next 攤位。

不過他並非技術出身,即使見到商機也苦無方法入手,於是主動向本地多家大學叩門,看看是否有教授願意擔任技術顧問,結果在科大重遇兒時鄰居張保坤,後者正研究植物肉和植物奶方案,兩人一拍即合在 2020 年成立 Meat the Next 公司。

Edmund 說公司資金全由他們掏出,結果兩人都按了層樓來創業,「投資研究可說是無底深潭,而且由原材料製成食品的整條生產鏈,不論種植原材料的種子、種植方法、萃取營養及成份、消毒技術到食品安全等不同步驟,均涉及各式各樣的科技,並非單一技術可以解決所有問題,因此加入公司顧問團隊的教授名單也愈來愈長,我們起初沒拿政府資助,唯有按樓來做。」

公司名字有個 Meat 字,Edmund 坦言最初也是打算做植物肉的。為何後來會轉做植物奶?他說也是為勢所迫。

「正當我們解決了所有技術問題,成功研發植物肉後,市場上卻泛起對植物肉的反對聲音,開始有媒體抨擊植物肉口感不夠好,而且納含量超標,長期食用對身體不好,營養價值也不高…… 我只可以說生不逢時,做生意永遠要看天時地利,如果硬要將植物肉推出市面,相信前面要走的路會很艱難,但我們樓也按了,無論如何也要想辦法走下去,唯有將研究得出來的植物肉技術,轉化到植物奶身上。」

叙福樓集團行政總裁黃傑龍(Simon)是他們其中一位投資者,產品最近換上全新包裝,也是參照 Simon 的意見,「太加奶」三字譯自英文 Tiga Milk,意指用 Tiger Nuts 製成的植物奶。

植物奶並非新鮮事,作為牛奶的替代品,植物奶的好處是不用畜養牛隻,生產時的碳排放遠較牛奶為低,另外亞洲人大多患有乳糖不耐症,身體難以消化牛奶中的乳糖,易出現腹瀉及腸胃不適的問題,飲用植物奶就沒有此問題。

不過市面上的植物奶主要是豆奶和燕麥奶,前者在脫去外皮和磨碎的過程中會發生酶催化反應,產生一種豆腥味,生產商為了遮蓋豆腥味,會加入大量糖分令它變得不健康,至於燕麥奶則不論在蛋白質含量及口感方面均與牛奶相去甚遠,Edmund 於是選擇集中解決豆奶的腥味問題。

「豆腥味源自大豆中的脂肪氧化酶,於是我們用了特別培植科技,令種植出來的大豆缺乏脂肪氧化酶;公司另一項核心技術是酶解技術,加入虎堅果(Tiger Nuts)和酶來進行酶催化反應,就可以令植物奶的濃稠度和順滑口感得以提升。」

防止沙漠化最佳植物

虎堅果實際上並非堅果,而是一種植物的莖部,因表面有類似虎紋而得名。

看中虎堅果並非出於遇然的,首先虎堅果被譽為超級食物(super food),含有維他命 B、維他命 E、益生元纖維、植物蛋白質精氨酸等營養成份,有助協助降低血糖及血壓水平,加入奶中不單能改善味道,亦能提升營養價值,但重中之重是為植物奶添加環保意義!

「虎堅果只需極少雨水就能夠生長,能抓住泥沙以防止沙漠化,內地早已將之種植在內蒙古沙漠邊緣,用於治理荒漠化及空氣污染,但虎堅果相當堅硬,傳統要用極為耗電的重型機器,才能將之磨成粉末製成食物,經濟價值不高,也令農夫種植虎堅果的意欲不高,現時我們透過酶解技術應用到虎堅果,有效形成經濟循環,終於一次能夠滿足營養、味道及可持續三方面的需求。」

成功找到方程式,為了讓品牌多點人認識,去年開始不斷參加比賽,至今已差不多贏了逾 50 個獎,也吸引了投資者,生意漸露曙光,預料今年下半年進軍內地,年底或下年年初則會開拓東南亞及中東市場,不過 Edmund 坦言仍是存在隱憂。

「我們主力是 B2B 生意,植物奶少部分靠分銷商零售,但主要是供應予咖啡店採用;當然除了產品以外還有技術,會與大型食品企業傾合作機會,探索他們生產過程中是否有機會用到團隊所研發的技術,可惜的是與其他行業不同,例如銀行及保險業近年極為擁抱金融科技,但食品企業卻未有此想法,他們對食品科技的接受程度並非太高,所以我先做了產品出來示範,令這些企業親眼見到食品科技的用途,再慢慢改變他們的傳統想法,不過相信這條路會相當漫長。」

本地咖啡連鎖店 Pret A Manger 有採用太加奶來沖調咖啡。

即使難行,Edmund 卻堅信自己沒有行錯路,「大多數食品行業的人以為用新質生產力會很貴,其實剛好相反,無疑在原材料的種植方面,確實有機會因為研發及科技令成本上升,但只要解決了源頭,後面生產卻因科技將成本大幅下調,舉我們為例子,如果沒有酶解技術,要用上貴價機器來將虎堅果磨粉,更要耗用大量電子,生產成本自然較高,但現時用上科技來分解虎堅果,整體價格就便宜得多,長遠來說更為慳錢。」

他更說香港是全球最適合發展食品科技的地方,「我們有美食天堂的美譽,香港人可說是最咀刁的,不單對味道有要求,對營養健康亦最為關注,發展食品科技定必有市場;最重要的是我們有五間 QS 世界大學排名 100 名以內的大學,有最優秀的教授進行領先全球的科研,沒有他們,我根本不可能找到處理豆腥味及虎堅果的技術,只要你想到的,我相信在本地大學也能找到答案,對初創來說是很鼓舞的事。」

撰文:張康靜

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尹思哲

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