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我從來唔信「有志者事竟成」,因為主觀願望,並唔可能改變客觀現實。

好多 Startup 在記者面前,鍾意講「願景」,我亦唔覺有幾重要。但唔好誤會,我意思並非做人唔應該有志向。舉個例,我記得 Lalamove 創辦人曾經話我知,佢地願景係「改變移動資源的運作」。

Lalamove 由零到獨角獸,一路以來唔係每個香港人都識欣賞,但犯過所有低級錯誤、經歷過彈盡糧絕邊緣,捱到有今天嘅成績,有全球嘅影響力,靠嘅唔係 「有個好願景」,而係身處高山定低谷,依然一直日復日年復年堅持付出同行動。

去唔去到目的地,要靠堅持同執行力;至於願景係方向,若果搞錯咗,就幾努力都係假。

最近睇咗 PwC 份《Hopes and Fears 2021 China Report》,先至發現,對於未來世界嘅工作環境,原來最樂觀係中國人同印度人,相反日本、英國同埋香港人,就相對悲觀得多。其中又發現,竟然只得 19% 調查港人,有信心好好運用科技於職場馳騁。

簡單嚟講,份報告指出中國人嘅志向係「自主度」,對於工作或者事業,佢哋想要更大嘅控制權,例如做咩嘢同幾時做,自己可以掌握決定。相對而言,香港人就偏向追求「穩定度」,想喺同一機構當中,長期服務兼保住份工。

報告又認為,出於「志向」唔同,中國打工仔於是更能擁抱 remote work;其實我覺得,這也很好解釋,內地創業或自僱人士的比例,點解比起香港更高。

以上發現,我覺得最好玩在於,普遍港人願意放棄部分工作嘅自由(例如工作性質),去換取安穩嘅生活,相反中國人就願意放棄部分生活嘅自由(例如甘被監控),去換取更好嘅工作。

作為創辦人好,打工仔又好,個人嘅志向同選擇,只需要向自己交待,唔需要隨波逐流,如果明明係想自主,最後跟大隊求穩定,結果自己都呃埋,可以話十分之愚蠢!

尹思哲

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