「藝文薈澳：澳門國際藝術雙年展 2023」今年以「命運的統計學」為題，探討科學與信仰之間的碰撞與互動。而其中的城市館京都館，便邀得上野裕二郎與 1→10（one to ten）創意科技公司攜手，透過運用數碼技術展示探索生物內在能量表現的藝術品。而 1→10 創辦人兼 CEO 澤邊芳明亦順道首訪香港，分享他傳奇的人生經歷與創業故事，同時暢談他對人工智能等科技的見解與願景。
澤邊芳明於東京都出生，笑稱年輕時屬不羈少年，愛騎乘電單車。就在他十八歲正準備升讀大學前夕，澤邊先生因交通意外致四肢癱瘓。
遭逢巨變體會網絡世界自由
「如同大家所見，我的雙腳雙手皆無法自由活動，情況就跟初代超人 Christopher Reeve 墮馬時所受的創傷一樣。醫生告訴我，假如當時受創的是頸椎第三節的話恐怕已返魂乏術；幸運地，我傷的是第四節。」澤邊芳明直言最初無法接受現實，認為這種事情不可能發生在自己身上，因此努力接受治療。
經歷兩年的物理治療，澤邊芳明終意識到四肢仍無法動彈。治療期間，他坦言玩麻雀 H 遊戲是他的最佳娛樂。雖然很費勁才能適應用口叼著特製觸桿操控電腦，但卻是受傷後初次感到自己能擺脫重力，在遊戲世界內自由活動。
最後，澤邊芳明決定放棄物理治療，回到大學繼續課業，透過創造去實現自己的理想。這個決定亦種下他日後撰寫《ポジティブスイッチ 絶望からの思考革命》（Positive Switch 從絕望變積極的思維革命）一書的契機。
Positive Switch：在絕望中創造希望
人生遭遇巨變，可是亦因遊戲讓他窺見網絡能為人們帶來希望。自此，澤邊芳明展開人生新一章，並於 1997 年在學期間創立名為 One to Ten Design 的公司，後於 2012 年創 One to Ten Holdings，將業務由廣告創意擴展至物聯網、機器人技術及空間設計等。
目前，由澤邊芳明帶領 1→10 擁有超過 100 名員工，主力近未來創意，當中更涉獵 XR 和 AI 等技術範疇。由他牽頭推動的「CYBER SPORTS 計劃」和「日本文化更新計劃（Japanesek Project）」，通過結合運動和技術，在歌舞伎座以イマーシブ投影，將市川海老藏之七月大歌舞伎投影到舞台上；並透過開發結合 XR、投影和表演的設施，在舊芝離宮恩賜庭園及二條城舉辦燈光表演，以娛樂帶動地方振興。
澤邊芳明希望通過設計和技術的創新，實現社會變革的信念。他強調在追求設計美感之餘也不不能忘記初衷 ──「設計」是為了解決問題與創造價值。因此，設計必須切實考慮到不同使用者的體驗與需求，並注重細節及其可持續性。
從失去中締造機遇
與許多年輕創業者一樣，澤邊芳明的創業路並非一凡風順。在交出今日的亮眼成績表之前，1→10 還經歷過網站泡沫爆破潮和疫情兩大打擊。
澤邊芳明憶述，公司在網站泡沫時期曾經歷全體員工總辭，同時也曾陷入資金用盡的困境，對公司而言無疑是災難性的。尤其是疫情期間，因 1→10 有份參與東京 2020 奧運的設計項目，奧運延期亦意味著公司手頭上的工作化為烏有。
疫情那一波打擊對 1→10 無疑是重創，不過澤邊芳明仍然貫徹他的 Positive Switch 理念。
「疫情期間，日本的空室率（空置店舖及商廈）非常高。1→10 也有八成員工在家工作，僅兩成員工會回辦公室。由於失去了奧運的工作，公司也就空出大量人手，於是我們便利用生成式 AI 協助員工開發自家應用程式，為公司創造新機會。」澤邊芳明非常鼓勵企業擁抱新技術，尤其像 ChatGTP 一類的生成式 AI，可大幅提升工作效率。
擅用 AI 創造價值 教育、旅遊業前景可期
不過他亦提醒企業要謹慎使用新技術，因眾所周知 ChatGTP 擅長說謊，故企業必須負責任地使用 AI。澤邊芳明強調 1→10 已採用 AI 很多年，並且成功研發出「不能說謊的 ChatGTP」，秘訣就是在 AI 內再植入另一個 AI，至於技術詳情他則笑指屬商業機密不便透露。
前瞻未來，澤邊芳明相信疫後會為企業帶來許多新機遇，而技術創新往往就是能否把握這些機遇的關鍵。
「不妨利用現時空置的店舖，提供教學體驗班。而疫情後，許多外國遊客湧入日本，對溫泉旅館需求甚殷。能夠結合創新科技和設計，將溫泉旅館最佳的一面展示給旅客，相信那一批設計師將會取得成功。」澤邊芳明另建議推動振興鄉村地方的旅遊業，可透過 AI 解決對外資訊與溝通障礙等問題。
至於未來的科技創新，澤邊芳明最期待出現可分割肉體與靈魂的技術，讓人們可自由馳騁於虛擬世界，擺脫現實重力的束縛。