創業的風光背後，其實充滿着大小難題，面對失敗在所難免。有協助柏金遜患者開發產品的本地初創 MedEXO Robotics 創辦人更形容，創業應該盡快嘗試失敗，才可以從中學習，令公司繼續生存。
參加比賽有好有壞
MedEXO Robotics 創辦人禤彥勳曾研發穿戴式機械手臂，獲得多個發明獎項後，在 2016 年決心回香港發展。他今年研發出輔助柏金遜症病人步行儀器，決心要在下年量產推出市面。
帶著他在校園的發穿戴式機械手臂研究，回港後得到不同獎項，他認爲這類型比賽的經歷對於創業路其實有好有壞，好處就是勝出比賽可以得到獎金，成為資金繼續營運、招聘及交租。但負面一點看就是有個假象，讓人覺得這個產品或研究方向是好，或者都有人賞識這個產品，願意付款購買或者將來有人願意投資，所以花盡心力繼續研發下去。但最終一路走來發現事實並非如此。當發現資金幾乎用盡，但未能尋獲新投資，而且產品仍未能製作到達預期效果時，可說是進退兩難。
盡快從失敗中學習有助公司生存
面對失敗，他形容現時有很多大企業都會鼓勵及早嘗試，盡快學習，這對初創而言尤其適用。初創的概念很多時都會很創新，但相對地市場未必會認受或未準備好接受太過創新的新產品，又或者產品根本沒有市場，那麼初創就要盡快取捨，知道不可行便從中學習，另試其他項目，或者考慮改良產品，重新推出市面。這樣一來好讓資金不會白白浪費，令公司得以繼續生存。
禤彥勳第一次的產品研發幾乎用盡資金，因此今次他選擇以較簡單的技術幫助有步態凍結問題的患者。他從上一次研發中認識不少柏金遜綜合症的患者，了解到他們因腦部神經障礙，肢體難以自控，在日常走動時遇上困難，故著力開發這款產品。使用者可跟隨裝置前方的鐳射光線試走直路。除了光線外，使用者亦可運用震動模式，跟隨聲音頻率的節奏步行。他認為，現時政府鼓勵居家安老，但就未有足夠家用儀器幫助長者復健甚至日常生活。
▲MedEXO Robotics 創辦人禤彥勳（右）認為這項產品不只在本地的 1.2 萬柏金遜患者市場，在全球也有銷售空間。
創業需要視乎環境因素
禤彥勳表示，若能夠再選擇，都會作同樣的決定，從事研究、尋找投資者，運用自己資金支撐公司。但他亦表示創業須取決於當時社會環境。他舉例指可能當時原來社會都沒有資源，市場氣氛好差。可能創業時亦沒有政府的扶持，沒有比賽和獎金，那就只能耗盡自己的資金。他認爲，如果環境欠佳，可能當時唯有先放棄，尋找工作穩穩定定過生活，先儲錢準備，再看時機是否適合再決定創業。