三星電子（Samsung Electronics）一直以來便以嚴苛的企業文化著稱，然而，三星高層最近大膽地做出一項革命性決策，三星日前對外宣布，公司將進行內部文化大改造，要將這間多達 30 萬人的企業，改造成為一間「類」新創公司的大型企業。
外媒路透社報導，三星高層計畫簽署保證書，要讓三星從傳統的企業組織架構，走向更為開放的「類」新創公司營運模式，而為了從根本開始改變企業內部文化，高層所試圖做出的變動包括：主管與下屬間更頻繁的透過網路溝通、減少不必要的內部會議、減少超時工作與週末加班、取消員工階級制度，並鼓勵員工多利用週末的時間陪陪家人或進修學習。
過去 4 年來，三星手機的全球市佔率持續減少中，受到手機利潤快速衰退與缺乏新技術刺激成長動能等影響，三星承受了不少要改革內部組織文化以推動創新能量的壓力。三星在聲明中表示，「我們的目標是要改革內部文化，希望能像新創公司一般，進行有效率的組織運作、推動開放式的溝通環境，並持續不斷的創新」。
一些現任員工與前員工認為，對於三星這種全球員工總數超過 30 萬人的大型企業來說，要改革內部文化相當困難。分析師則指出，三星這項調整組織模式的改變，可能會面臨失去原先擁有決策快速優勢的風險。
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