Apple 創辦人 Steve Jobs 在推出 iPad 後曾揚言「PC 已死」，認為平板電腦將最終取代傳統 PC 電腦。對於 Acer 而言，競爭對手除了是平板電腦外還有 Lenovo 等中國品牌，自 2010 年底開始便由全球排名第二，滑落到今天的第四。面對挑戰下，創辦人施振榮祭出的是自建雲 BYOC 策略，試圖打造一個開放的共創價值平台，並為 PC 重建價值。
Acer 面臨業務轉型壓力
近年經常都聽到「平板電腦影響 PC 電腦出貨量」的新聞訊息。平板電腦的便利性，的確令部分並非核心電腦使用者的消費者，轉而使用平板來取代傳統電腦，為這個其實愈來愈缺乏成長動力的市場更為雪上加霜。
Acer 在這場「PC 對平板」的大戰中就倍感壓力，據 IDC 數據顯示，該公司自 2010 年第四季開始便已逐漸失去 PC 市場佔有率，銷量大幅衰退下，由全球排名第二下滑到今天的第四名，競爭壓力除了來自 HP 和 Dell，還有另一中國品牌 Lenovo。
不少傳統電腦廠商除了轉為生產平板電腦外，亦在嘗試為 PC 轉型，希望為 PC 市場帶來新景象。例如 Lenovo 就推出同時結合平板和筆記電腦的 Yoga 系列，華碩的 Asus Transformer Book 系列，還有 Acer 一機四用的Aspire Switch 系列等，走的路線都是打算同時兼吃平板和筆記電腦的市場。但除了拼合平板電腦一途外，PC 是否就沒有其他價值？
跨平台跨裝置同步
而 Acer 意欲為 PC 電腦建立新的價值，那就是自建雲（BYOC）的概念。所謂 BYOC 即是 Build your own Cloud 的簡寫，Acer 創辦人施振榮周一在深圳的記者會上表示，透過自建雲可讓使用者重新取回雲端應用的保安和資訊安全的控制權，還笑言「為何就不能在家中自組自己的數據中心」，讓使用者以自己的 PC 電腦成為自建雲的小型數據中心，從而為 PC 創造新的價值。
Acer BYOC（以下簡稱 Ab）是 Acer 在 2012 年提出的概念，它跟私有雲（Private cloud）很相似，同樣是打造一個自建的、非公開的雲端服務環境，但 BYOC 則更為貼近一般消費者市場。使用者只需在手機、平板和桌面電腦上安裝 Ab 的應用程式，就能為不同裝置自動同步包括文件、音樂、影片、相片、應用程式等內容，而容量限制則視乎用戶本身的電腦而定。
有別於公眾雲的優勢
但在市場上已有非常多的公眾雲應用，也有大量的手機跟電腦整合的應用，Acer BYOC 的優勢在哪？施振榮表示，Ab 的其中一個優勢是能讓使用者完全掌握自己的資料。一方面用如 Dropbox 一類公眾雲平台，都會有容量的限制，其次是一旦放到公眾雲就不能完全控制，可能有保安和資訊外洩的風險，但自建雲就沒有這方面的問題。
Acer BYOC 對個人用戶和中小企業會有相當的吸引力，其實透過使用 Dropbox、百度雲一類公眾雲，的確能做一個雲端同步和備份，所有裝置都能同步資料，但就有容量和收費的問題。如使用 NAS 裝置也有同樣的效果，但設定就沒有 Ab 來得簡單直接，而對一般使用者而言，能用舊電腦也能做到的事，也沒必要特地再花一筆錢買 NAS 來做。但壞處是使用者無法透過將放到公眾雲來轉移風險，一旦遇上意外便可能完全損失。
開放平台共創價值
施振榮表示，Acer BYOC 是一個開放的平台，提供跨平台跨產業機會，與各個夥伴結盟。他在發表會上不斷強調要為東方、華人世界建立一個共榮共創的平台，直指西方的商業世界以「Winer take all」的心態發展，跟他心中的「王道」信念不符。
他認為價值是無法由一家公司自己創造的，需要由不同的伙伴共同合作創造，Ab 可以作為一個讓不同伙伴共同發展的平台，Acer 只是領頭發起人，並不是要主宰整個行業標準。他甚至揚言，如日後消費者完全不使用 Acer 產品也能使用 BYOC 技術，只要這平台能有更多伙伴參與，Acer 並非是不可或缺的一部分。
目前 Acer BYOC 的應用已能在 iOS 和 Android 平台免費下載，服務也不會收費。施振榮坦言並不打算變成收費應用，BYOC 概念的經營模式仍然是靠硬件的銷售，因此 BYOC 的戰略其實並不是 Acer 要放棄硬件業務。事實上 Acer 也有針對商用市場的雲端服務業務，施振榮表示 Acer 的確是轉型，但卻是轉型為兼具「硬件」、「軟件」和「服務」三種業務的模式，三者也是業務的核心。
成王道、圓龍夢
被問到 Ab 的業務目標，施振榮表示由於概念仍然相當新，需要時間讓一般使用者和業務伙伴了解它的實際概念，因此沒有具體的業務目標。同時施振榮亦表示，Acer BYOC 代表他個人對中國 IT 市場的期昐，他一直以「成王道、圓龍夢」為目標，希望為華人世界建立一個有別於西方的 IT 世界。但他坦言這目標恐怕需要 30 到 50 年，自己未必能看得到了。