初創企業和傳統企業無異，同樣需要空間作會議、交流和展覽等。而面對土地問題，慶幸香港依然有為初創企業而設的空間，提供合適的場地。unwire.Pro 便邀請到香港初創企業協會副主席趙子翹 Jason Chiu，討論香港初創文化和工創空間的理念。
本地初創企業與其他地方的初創一樣，都會遇到困難。初創企業協會副主席 Jason Chiu 指，最常見的是資金、人才、市場和產品開發方面的問題。他們希望可以改善整個生態環境，讓初創企業能有更好發展。因此，初創企業協會於工創空間提供軟件和硬件的準備，包括三個重點支援項目，包括：企業導師（Mentoring）分享創業經驗，提攜初創企業，Jason Chiu 認為這對初創企業而言算最大資源；其二是進入市場（go-to-market）方面，工業總會的市場經驗，可以為初創企業提供市場認知方面的支援，方便他們把產品推出到市場；而工業總會會員，同時更可成為初創的工業夥伴（Industrial Partnership），幫助他們作產品研發和小批量試作，尋找最合適的方案推出至市場。
▲位於觀塘的工創空間提供機會及空間匯集初創企業人才。
Jason Chiu 認爲，香港年青人善於接觸新意念而發展成為創新產品，不過他們未必有豐富的工作經驗，對於市場和開發產品等事情沒有充足的經驗。他指出，如果有人對他說要開辦初創企業，他首先會問對方：「其實這個初創企業是要解決什麼問題？觀察到的痛點是什麼？要如何解決？這個痛點其實就是決定了市場規模有多大。」
▲香港初創企業協會副主席趙子翹 Jason Chiu認為本港年輕人擁有創意，但要多吸取經營、管理的經驗。
對於香港的潛力，Jason Chiu 覺得，在表面來說，香港的初創環境好像不及其他國家，不過其實香港有不少先天條件，例如法律、自由度和營商環境也有優勢，加上與中國市場貼近、大灣區發展以及一帶一路的商機，香港其實可以吸引外來初創人才。在這情況下，在香港的初創公司其實面對着很大的發展機遇，在未來的發展佔有先機。
Jason Chiu 說，初創企業如果已經有設計好的產品，拿到工創空間可以向同事展示圖樣，並解釋其設計意念、其業務範圍和需要的軟、硬件及支援，他們就可以向工業總會的會員和三十個行業分組中找出可以提供幫助的會員，在工創空間安排會議，商討可以如何提供協助。
▲場內亦提供空間展示來自世界各地的初創產品。
不少公司可能在 2014 年已經有初步意念，希望嘗試生產，惟到了 2018 年依然以初創企業自居，他們又如何為初創下定義？對他來說，初創企業是一種心態，很多大公司都希望維持初創企業的精益和快速的辦事模式，因此當成長到一定規模，就會把自己的團隊分拆，希望每一個團隊都可以像一間初創企業一般，再次開發新產品。不過為了公平起見，如果要參加初創企業指導計劃，就會以成立三至五年為初創企業的定義。